17.08.2024, 8381 Zeichen
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Aktie | Symbol | SK |
Perf. |
---|---|---|---|
Bayer | BAYN | 29 | 10.37% |
HelloFresh | HFG | 7.34 | 6.28% |
Ambarella | A8B | 43.03 | 5.54% |
SMA Solar | S92 | 22.16 | -2.21% |
Valneva | VLA | 3.39 | -3.75% |
Wirecard | WDI | 0.023 | -7.94% |
Social Comments zu den Gewinnern/Verlierern
HelloFresh | ||||
15.08 15:35
MinusSinus | MISIVASL Minus Sinus Value Select |
https://www.minussinus.de/charts/QS_A16140_2024_Q2.html Mit den jüngsten Quartalszahlen erreicht HelloFresh die günstigste Bewertung auf Umsatz/Enterprise Value Verhältnis seit Börsengang. Dies ist zum Teil natürlich auch berechtigt, da die Wachstumsfantasie erstmal geblockt ist. Mir gefällt aber, wie das Management die Schwerpunkte wechselt, kritisch mit eigenen Entscheidungen der Vergangenheit umgeht und nun erst einmal Cashflows stabilisieren will, um von dort aus weitere Wachstumssegmente zu erschließen. Der Brief an die Aktionäre im Halbjahresbericht (https://ir-api.eqs.com/media/document/c67787e4-d900-4161-a098-a69fe591ab99/assets/DE000A161408-Q2-2024-EQ-E-00.pdf?disposition=inline) ist für mich gut formulierte Analyse und strategischer Plan. Wenn hier die Umsetzung gelingt, sollte das als Werttreiber genügen. Rückblickend bin ich bei HelloFresh zu früh eingestiegen - die Aktie liegt mit deutlichem Minus im Depot. Aktuell prüfe ich, ob ich bei der aktuellen Bewertung meinen Durchschnittskurs weiter verbillige. | |||
15.08 12:56
Schlingel | SCHLING Schlingelfolio |
RTE - ReadyToEat - wieder mal so eine Abkürzungsenglishverwahnsinnungslinguistik - wer außerhalb von HelloFresh kann schon mit der Abkürzung RTE auch nur irgendetwas anfangen, ohne an das irländische Nationalfernsehen zu denken anstatt an ein Fertigessen. Da wohnen sie bei HelloFresh mal wieder wie bei so vielen Startups in ihrer eigenen Unternehmensblase mit Ihrer eigenen Corporate-Design-Lengua! :) Es sei ihnen halb verziehen, da sie ja auch viel im Ausland tätig sind und auch in den USA - jedenfalls hat das RTE - also das Fertigessen (!) im Geschäft deutlich angezogen und damit den Rückgang bei den Kochboxen wett gemacht. Eine intelligente Strategie des Unternehmens, sich zu diversifizieren, ohne ihre USP (das sage ich jetzt für HelloFresh, um mich im Sprachstil anzugleichen - für alle Normalbürger: Alleinstellungsmerkmal) aufzugeben, nämlich die Kochboxen. Dafür wird es immer einen Markt geben - und den sollte man nicht leichtfertig aufgeben. Nichtsdestotrotz ist es richtig, sich für Krisen mit ein, zwei anderen Geschäftsbereichen aufzustellen - es wäre vielleicht gut, für HellloFresh noch einen weiteren Bereich zu finden - sie können ja bisschen experimentieren - vieleicht z.B. so ne Art Instagram-Challenge - alle Teilnehmer kriegen die gleiche Kochbox mit den gleichen vorher geheimen Inhalt und müssen dann daraus - und nur daraus - ein Gericht basteln und bei Instagram ihre Story dazu posten oder was weiß ich was - wobei das ist eher was fürs Marketing. Oder halbfertige Gerichte, wo die Basis des Gerichts nur aufgewärmt werden muss und der Kunde dann noch entscheidet, wie er das Gericht verfeinert - meinetwegen Fertigpizza mit Soße und dann die Auflagen frisch in der Kochbox oder nur die Fertigpizza mit Soße und die Auflagen muss der Kunde eben dann selber im Kühlaschrank haben oder kaufen. Gibt viele Möglichkeiten. Und falls HelloFresh Rezepte braucht - Schlingel weiß viele - seine Fischstäbchensuppe wurde z.B. schon vor Jahren in einem Kochbuch einer großen Zeitungsgruppe veröffentlicht. HelloFresh ist auf einem guten Weg - hier sind Shortseller definitiv an der falschen Adresse - Hellofresh braucht keinen Impostor, der jeden zweiten Tag was Neues für seine Jünger auf den sozialen Medien hochstapeln muss, was er am Ende nie einhält, oder das sich nie und nimmer erfüllt oder was schlichtweg völliger Blödsinn ist, um den Kurs auf völlig übertriebene Werte zu pushen oder Shortseller auszusqueezen - Hello Fresh überzeugt deutsch mit seinen Zahlen und der Unternehmensentwicklung und das reicht vollkommen, um den Shortsellern die Lektion zu erteilen: wette nie gegen ein solides Unternehmen auf niedrigem Kursniveau. https://www.deraktionaer.de/artikel/aktien/hellofresh-mit-zahlen-reicht-das-20364030.html https://www.deraktionaer.de/artikel/commerce-brands-unicorns/hellofresh-kennt-kein-halten-geht-der-kurswahnsinn-weiter-20364229.html | |||
15.08 12:56
Schlingel | SCHLING Schlingelfolio |
RTE - ReadyToEat - wieder mal so eine Abkürzungsenglishverwahnsinnungslinguistik - wer außerhalb von HelloFresh kann schon mit der Abkürzung RTE auch nur irgendetwas anfangen, ohne an das irländische Nationalfernsehen zu denken anstatt an ein Fertigessen. Da wohnen sie bei HelloFresh mal wieder wie bei so vielen Startups in ihrer eigenen Unternehmensblase mit Ihrer eigenen Corporate-Design-Lengua! :) Es sei ihnen halb verziehen, da sie ja auch viel im Ausland tätig sind und auch in den USA - jedenfalls hat das RTE - also das Fertigessen (!) im Geschäft deutlich angezogen und damit den Rückgang bei den Kochboxen wett gemacht. Eine intelligente Strategie des Unternehmens, sich zu diversifizieren, ohne ihre USP (das sage ich jetzt für HelloFresh, um mich im Sprachstil anzugleichen - für alle Normalbürger: Alleinstellungsmerkmal) aufzugeben, nämlich die Kochboxen. Dafür wird es immer einen Markt geben - und den sollte man nicht leichtfertig aufgeben. Nichtsdestotrotz ist es richtig, sich für Krisen mit ein, zwei anderen Geschäftsbereichen aufzustellen - es wäre vielleicht gut, für HellloFresh noch einen weiteren Bereich zu finden - sie können ja bisschen experimentieren - vieleicht z.B. so ne Art Instagram-Challenge - alle Teilnehmer kriegen die gleiche Kochbox mit den gleichen vorher geheimen Inhalt und müssen dann daraus - und nur daraus - ein Gericht basteln und bei Instagram ihre Story dazu posten oder was weiß ich was - wobei das ist eher was fürs Marketing. Oder halbfertige Gerichte, wo die Basis des Gerichts nur aufgewärmt werden muss und der Kunde dann noch entscheidet, wie er das Gericht verfeinert - meinetwegen Fertigpizza mit Soße und dann die Auflagen frisch in der Kochbox oder nur die Fertigpizza mit Soße und die Auflagen muss der Kunde eben dann selber im Kühlaschrank haben oder kaufen. Gibt viele Möglichkeiten. Und falls HelloFresh Rezepte braucht - Schlingel weiß viele - seine Fischstäbchensuppe wurde z.B. schon vor Jahren in einem Kochbuch einer großen Zeitungsgruppe veröffentlicht. HelloFresh ist auf einem guten Weg - hier sind Shortseller definitiv an der falschen Adresse - Hellofresh braucht keinen Impostor, der jeden zweiten Tag was Neues für seine Jünger auf den sozialen Medien hochstapeln muss, was er am Ende nie einhält, oder das sich nie und nimmer erfüllt oder was schlichtweg völliger Blödsinn ist, um den Kurs auf völlig übertriebene Werte zu pushen oder Shortseller auszusqueezen - Hello Fresh überzeugt deutsch mit seinen Zahlen und der Unternehmensentwicklung und das reicht vollkommen, um den Shortsellern die Lektion zu erteilen: wette nie gegen ein solides Unternehmen auf niedrigem Kursniveau. https://www.deraktionaer.de/artikel/aktien/hellofresh-mit-zahlen-reicht-das-20364030.html https://www.deraktionaer.de/artikel/commerce-brands-unicorns/hellofresh-kennt-kein-halten-geht-der-kurswahnsinn-weiter-20364229.html |
SportWoche Podcast #122: Hans Huber über Vienna-Fan Richard Lugner (1932-2024), Frauen und den Erfinder der Mörtel-Bezeichnung
1.
Bayer am 16.8. 10,37%, Volumen 323% normaler Tage
2.
HelloFresh am 16.8. 6,28%, Volumen 166% normaler Tage
3.
Ambarella am 16.8. 5,54%, Volumen 0% normaler Tage
4.
SMA Solar am 16.8. -2,21%, Volumen 45% normaler Tage
5.
Valneva am 16.8. -3,75%, Volumen 96% normaler Tage
6.
Wirecard am 16.8. -7,94%, Volumen 204% normaler Tage
Aktien auf dem Radar:Rosenbauer, FACC, CA Immo, Warimpex, Addiko Bank, Lenzing, Wienerberger, ams-Osram, Immofinanz, OMV, RBI, voestalpine, Josef Manner & Comp. AG, Marinomed Biotech, Oberbank AG Stamm, Flughafen Wien, Pierer Mobility, Kapsch TrafficCom, Agrana, Amag, Erste Group, EVN, Österreichische Post, RHI Magnesita, S Immo, Telekom Austria, Uniqa, VIG, Bayer, Hannover Rück, Siemens Healthineers.
Sportradar
Sportradar ist ein Technologieunternehmen, das Erlebnisse für Sportfans schafft. Das 2001 gegründete Unternehmen ist an der Schnittstelle zwischen Sport-, Medien- und Wettbranche gut positioniert und bietet Sportverbänden, Medien und Sportwettanbietern eine Reihe von Lösungen, die sie unterstützen, ihr Geschäft auszubauen. Sportradar beschäftigt mehr als 2.300 Vollzeitmitarbeiter in 19 Ländern auf der ganzen Welt.
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