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Operating Update zum 30. September 2025

Magazine aktuell


#gabb aktuell



06.11.2025, 118420 Zeichen

Form 6-K (Q3)

9.

 

Johannesburg, 6. November 2025: Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) (- https://www.commodity-tv.com/play/sibanye-stillwater-well-on-track-to-become-cash-flow-positive-again-restructuring-bears-fruits/ -) freut sich, ein Betriebsupdate für das am 30. September 2025 endende Quartal vorzulegen. Die Vergleiche umfassen den Jahresvergleich (Q3 2025 gegenüber Q3 2024), den Vergleich seit Jahresbeginn (YTD) vom 1. Januar 2025 bis zum 30. September 2025 und den Vergleich zwischen Q3 2025 und dem vorangegangenen Quartal Q2 2025 (Quartalsvergleich oder Q3-on-Q2), wo dies angemessen ist. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur halbjährlich veröffentlicht.

 

WICHTIGSTE MERKMALE – QUARTAL ZUM 30. SEPTEMBER 2025 (Q3 2025)

 

-          Sichere Produktion: Kontinuierliche Verbesserung der nachlaufenden Indikatoren (YTD TRIFR <4, SIFR von 2,25), aber die Vermeidung tödlicher Unfälle bleibt unsere Priorität.

-          Einzigartige Präsenz sowohl im Gold- als auch im Platingruppenmetallbereich, gestützt durch eine verbesserte operative Leistung, sichert Hebelwirkung bei steigenden Edelmetallpreisen

-          Das bereinigte EBITDA der Gruppe (einschließlich S45X10-Gutschriften) stieg im Jahresvergleich um 198 % auf 9,9 Mrd. R (560 Mio. US-Dollar).

-          Das bereinigte EBITDA der Gruppe (ohne S45X10-Gutschriften) lag mit 9,5 Mrd. R (541 Mio. US$) um 53 % über dem Wert des zweiten Quartals.

-          Der Betrieb ist im Vergleich zum dritten Quartal 2024 und zum ersten Halbjahr 2025 stabil oder verbessert sich und alles läuft nach Plan, um die Jahresprognose zu erreichen

-          PGM-Geschäft in Südafrika: Konsistente Lieferungen in Verbindung mit einer lobenswerten Kostenkontrolle und einem um 36 % höheren Warenkorbpreis stützten das Ergebnis.

-          Anstieg des bereinigten EBITDA um 213 % auf 5,0 Mrd. R (281 Mio. US$)

-          PGM-Betriebe in den USA: Die konsistente operative Leistung nach der Umstrukturierung optimiert den Wert aus höheren PGM-Preisen.  

-          Bereinigtes EBITDA von 33 Mio. US$ (579 Mio. R) (einschließlich 10 Mio. US$ (181 Mio. R) S45X10  Gutschriften), Anstieg um mehr als 100 % gegenüber dem Vorjahr

-          Goldgeschäfte in Südafrika (einschließlich DRDGOLD): verbesserte operative Leistung und um 35 % höherer durchschnittlicher Goldpreis

-          Anstieg des bereinigten EBITDA um 177 % auf 3,7 Mrd. R (212 Mio. US$) im Vergleich zum Vorjahr

-          Das Recyclinggeschäft in den USA (ohne Metallix) trug 27 Mio. US-Dollar (475 Mio. Rand) zum bereinigten EBITDA der Gruppe bei, darunter 8 Mio. US-Dollar (148 Mio. Rand) S45X10 Gutschriften für das PGM-Recycling in den USA

-          Fortschritte bei der Dekarbonisierungsstrategie – zwei Projekte im Bereich erneuerbare Energien wurden 2025 in Betrieb genommen und erzeugten 99 GWh Energie mit direkten Kosteneinsparungen von 45 Mio. R und einer Vermeidung von 107 kt CO2 e 11

 

WICHTIGE KENNZAHLEN – KONZERN

US-Dollar

 

 

 

 

 

Südafrikanischer Rand

Quartal endete

 

 

 

 

 

Quartal endete

Sep 2024

Juni 2025

Sep 2025

 

WICHTIGE STATISTIKEN

 

Sep 2025

Juni 2025

Sep 2024

 

 

 

 

GRUPPE

 

 

 

 

 184 

 596 

 560 

Mio. US

Bereinigtes EBITDA1,8

Rm

 9.872 

 10.964 

 3.312 

 17,96 

 18,29 

 17,64 

R/US$

Durchschnittlicher Wechselkurs unter Verwendung des täglichen Schlusskurses

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          

INHALTSVERZEICHNIS

Seite

 

Aktienkursdaten für das am 30. September 2025 endende Quartal

 

 

 

 

 

 

Wichtige Kennzahlen nach Region

2

 

Anzahl der ausgegebenen Aktien

 

Übersicht über die Quartalsergebnisse

3

 

– zum 30. September 2025

2.830.567.264

Wesentliche Merkmale operative Tabellen vierteljährliche Statistiken

10

 

- gewichteter Durchschnitt

2.830.567.264

Gesamtkosten (Überleitung) Quartale

17

 

Streubesitz

 99 

Betriebskosten pro Einheit – Quartale

23

 

Bloomberg/Reuters

SSWSJ/SSWJ.J

Bereinigtes EBITDA Quartale

25

 

JSE Limited – (SSW)

 

Nicht-IFRS-Kennzahlen

26

 

Preisspanne pro Stammaktie (Hoch/Tief)

32,64 bis 49,57 Rand

Verwaltungs- und Unternehmensinformationen

27

 

Durchschnittliches Tagesvolumen

28.326.857

Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen

29

 

 

 

 

 

 

NYSE – (SBSW); ein ADR entspricht vier Stammaktien

 

 

 

 

Preisspanne pro ADR (Hoch/Tief)

7,27 bis 11,24 US-Dollar

 

 

 

Durchschnittliches Tagesvolumen

8.437.421

 

 

 

 

 

 

 

KE- -Y-STATISTIK NACH REGION

 

 

US-Dollar

 

 

 

 

 

Südafrikanischer Rand

Quartal endete

 

 

 

 

 

Quartal endete

Sep 2024

Juni 2025

Sep 2025

 

WICHTIGE STATISTIKEN

 

Sep 2025

Juni 2025

Sep 2024

 

 

 

 

REGION AMERIKA

 

 

 

 

 

 

 

 

Untertagebau von PGM in den USA

 

 

 

 

 111.976 

 69.133 

 73.171 

Unzen

2E PGM-Produktion2,3

kg

 2.276 

 2.150 

 3.483 

 983 

 999 

 1.184 

US$/2Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/2Eoz

 20.886 

 18.272 

 17.663 

 (6)

 160 

 33 

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 579 

 2.947 

 (108)

 1.157 

 1.278 

 1.165 

US$/2Eoz

Gesamtkosten4,8,9

R/2Eoz

 20.555 

 23.375 

 20.771 

 

 

 

 

PGM-Recycling in den USA

 

 

 

 

 81.762 

 75.153 

 82.503 

Unzen

3E PGM-Recycling2,3

kg

 2.566 

 2.338 

 2.543 

 1.293 

 1.233 

 1.319 

US$/3 Unzen

Durchschnittlicher Korbpreis

R/3 Unzen

 23.267 

 22.552 

 23.231 

 5 

 125 

 11 

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 202 

 2.307 

 98 

 

 

 

 

US-Geschäft von Reldan

 

 

 

 

 8 

 11 

 15 

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 273 

 203 

 149 

 

 

 

 

REGION SÜDAFRIKA (SA)

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Betriebe

 

 

 

 

 473.938 

 428.129 

 493.863 

oz

4E PGM-Produktion3,5

kg

 15.361 

 13.316 

 14.741 

 1.331 

 1.489 

 1.839 

US$/4 Unzen

Durchschnittlicher Korbpreis

R/4Eoz

 32.438 

 27.240 

 23.909 

 88 

 123 

 281 

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 4.961 

 2.251 

 1.584 

 1.182 

 1.271 

 1.278 

US$/4 Unzen

Gesamtkosten4,8

R/4Eoz

 22.537 

 23.250 

 21.228 

 

 

 

 

Goldförderung

 

 

 

 

 179.465 

 159.082 

 175.929 

Unzen

Goldproduktion

kg

 5.472 

 4.948 

 5.582 

 2.470 

 3.249 

 3.402 

US$/oz

Durchschnittlicher Goldpreis

R/kg

 1.929.491 

 1.910.621 

 1.426.290 

 75 

 162 

 212 

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 3.731 

 2.998 

 1.347 

 2.250 

 2.466 

 2.442 

US$/oz

Gesamtkosten4,8

R/kg

 1.385.189 

 1.450.218 

 1.298.923 

 

 

 

 

EUROPÄISCHE REGION

 

 

 

 

 

 

 

 

Nickelraffinerie Sandouville

 

 

 

 

 2.039 

 163 

  

tNi

Nickelproduktion

tNi

  

 163 

 2.039 

 (8)

 (7)

 (7)

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 (126)

 (129)

 (152)

 

 

 

 

REGION AUSTRALIEN

 

 

 

 

 

 

 

 

Century Zink-Aufbereitungsanlage

 

 

 

 

 27 

 26 

 24 

ktZn

Zahlbare Zinkproduktion6

ktZn

 24 

 26 

 27 

 3.093 

 2.585 

 2.696 

US$/tZn

Durchschnittlicher Äquivalentpreis für Zinkkonzentrat7

R/tZn

 47.562 

 47.276 

 55.553 

 31 

 26 

 28 

Mio. US

Bereinigtes EBITDA8

Rm

 486 

 479 

 565 

 1.809 

 1.787 

 2.015 

US$/tZn

Gesamtkosten4,8

R/tZn

 35.539 

 32.679 

 32.486 

1   Der Konzern weist das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf der Grundlage der in den Kreditverträgen enthaltenen Formel zur Einhaltung der Kreditauflagen aus. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist keine Leistungskennzahl gemäß IFRS und sollte zusätzlich zu anderen Kennzahlen zur finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden und diese nicht ersetzen. Eine Überleitung des Gewinns vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter „Überleitung zum bereinigten EBITDA – Quartale”.

2   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Finanzergebnisse werden in südafrikanische Rand (ZAR) umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die nicht in den angegebenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, zum durchschnittlichen Korbpreis und zu den Gesamtkosten enthalten sind. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen, die in den Ofen eingespeist werden.

3   Die Produktion von Platinmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben umfasst hauptsächlich Platin, Palladium, Rhodium und Gold, die als 4E (3PGM+Au) bezeichnet und im Konzentrator gemessen werden, während in den US-amerikanischen Untertagebetrieben hauptsächlich Platin und Palladium gefördert werden, die als 2E (2PGM) bezeichnet werden. Das Recycling von PGM in den USA umfasst hauptsächlich Platin, Palladium und Rhodium, die als 3E bezeichnet werden (3PGM)

4   Die Definition der Gesamtkosten (AISC) finden Sie unter „Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks – Quartale”. Die Gesamtkosten für PGM in Südafrika schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus.

5   Die SA PGM-Produktion schließt die Produktion im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Eine Überleitung der Produktion einschließlich PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für den gesamten SA PGM-Betrieb und Marikana – Quartale”.

6   Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an Zinkmetall, die nach Abzug der Schmelzgehaltsabzüge produziert wird.

7   Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der Gesamtumsatz aus Zinkverkäufen, der zu dem erwarteten Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.

8   Das bereinigte EBITDA und die AISC sind keine Leistungskennzahlen gemäß IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß IFRS erstellt wurden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Nicht-IFRS-Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”.

9   Die Gesamtkosten für den Unterhalt der US-PGM-Betriebe für das am 30. September 2024 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) zu berücksichtigen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, wurden für die US-PGM-Betriebe 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) in Bezug auf die Bergbaukosten für das am 30. September 2024 endende Quartal ausgewiesen.

10 Das bereinigte EBITDA für das dritte Quartal 2025 enthält S45X für den Untertagebau und das Recyclinggeschäft in den USA in Höhe von insgesamt 329 Millionen Rand (19 Millionen US-Dollar). Das bereinigte EBITDA für das zweite Quartal 2025 enthält S45X-Gutschriften für den Untertagebau und das Recyclinggeschäft in den USA für das Geschäftsjahr 2023 (2,5 Milliarden Rand, 140 Millionen US-Dollar), das Geschäftsjahr 2024 (1,9 Mrd. R, 109 Mio. US$), das erste Quartal 2025 (305 Mio. R, 17 Mio. US$) und das zweite Quartal 2025 (344 Mio. R, 19 Mio. US$) in Höhe von insgesamt 5,1 Mrd. R (285 Mio. US$).

11 Verwendeter Umrechnungsfaktor von 1,08 tCO2 e/MWh

 

STA- EERUNG VON RICHARD STEWART, CHIEF EXECUTIVE OFFICER VON SIBANYE-STILLWATER

 

 Dies ist meine erste offizielle Mitteilung an den Investmentmarkt und andere Interessengruppen als CEO von Sibanye-Stillwater, seit ich am 1. Oktober 2025 die Nachfolge von Neal Froneman angetreten habe. Daher freue ich mich sehr, Ihnen als meinen ersten Bericht diese positive Betriebsmitteilung für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) präsentieren zu können.

 

Die operative Leistung der Gruppe für das dritte Quartal 2025 war erfreulich und spiegelte die größere operative Stabilität nach der Umstrukturierung in den Jahren 2023 und 2024 wider. Die Leistung im Vergleich zum Vorquartal (Q3 gegenüber Q2) spiegelt die verbesserte operative Leistung und Kostenkontrolle in allen unseren wichtigen Geschäftsbereichen wider, die alle auf dem besten Weg sind, die Jahresprognose für 2025 zu erfüllen. Diese anhaltende Verbesserung in Verbindung mit höheren Edelmetallpreisen führte zu einer deutlich verbesserten finanziellen Performance des gesamten Konzerns, wobei alle Geschäftsbereiche auf Basis der Betriebskosten und der Gesamtkosten (AISC) einen positiven Beitrag leisteten, mit Ausnahme der Raffinerie in Sandouville, die derzeit ihre Produktion zurückfährt, um in den Wartungs- und Instandhaltungsmodus zu wechseln. 

 

Sichere Produktion hat für uns oberste Priorität. Die Verbesserung der Früh- und Spätindikatoren in unseren Betrieben setzte sich im dritten Quartal 2025 fort und spiegelt die Fortschritte bei der tatsächlichen Risikominderung wider. Mehrere Betriebe erreichen weltweit führende Sicherheitsraten, was sich darin widerspiegelt, dass die Gesamtzahl der meldepflichtigen Unfälle (TRIFR) seit Jahresbeginn 2025 unter 4 und die Häufigkeit schwerer Unfälle (SIFR) bei 2,25 liegt. Die positiven Trends bei den nachlaufenden Indikatoren setzten sich im dritten Quartal 2025 fort, wobei im Vergleich zum dritten Quartal 2024 weitere Verbesserungen bei den Sicherheitsindikatoren des Konzerns zu verzeichnen waren. Die SIFR des Konzerns (pro Million Arbeitsstunden) für das dritte Quartal 2025 verbesserte sich um 9 % auf 2,24, wobei sich die Häufigkeit von Unfällen mit Ausfalltagen (LDIFR) auf 3,43 und die TRIFR auf 4,09 verbesserten, was einer Verbesserung von 14 % bzw. 12 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Häufigkeit tödlicher Unfälle (FIFR) der Gruppe für das dritte Quartal 2025 verbesserte sich im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum im Jahr 2024 um 35 % (von 0,074 auf 0,048).

 

Für uns geht es bei der Sicherheit jedoch nicht um Statistiken, sondern darum, Schäden zu vermeiden. Tragischerweise haben wir in diesem Quartal zwei Kollegen verloren. Der Vorstand und die Geschäftsleitung von Sibanye-Stillwater sprechen den Familien und Freunden von Herrn Phaswisi Ramaila und Herrn Brian Hanson, die wir zutiefst betrauern, ihr herzliches Beileid aus. Am 26. Juli 2025 wurde Herr Hanson, Elektriker in der Stillwater-Mine, tödlich verletzt, nachdem er mit einer unter Spannung stehenden Schaltanlage in Berührung gekommen war. Am 28. August 2025 erlitt Herr Ramaila, Bergmann im Driefontein-Khomanane-Schacht, bei einem durch seismische Aktivitäten verursachten Einsturz schwere Verletzungen und verstarb leider am 6. September 2025. Unser Engagement für die Verhinderung von Todesfällen durch unsere Strategie zur Eliminierung von Todesfällen ist unerschütterlich und hat weiterhin höchste Priorität.

 

Die stabile operative Leistung aller Konzernaktivitäten untermauerte eine starke finanzielle Performance, die in Verbindung mit steigenden Rohstoffpreisen zu einem Anstieg des bereinigten EBITDA des Konzerns um 198 % auf 9,9 Mrd. R (560 Mio. US$) gegenüber 3,3 Mrd. R (184 Mio. US$) im dritten Quartal 2024 führte. Das bereinigte EBITDA für das zweite Quartal 2025 in Höhe von 11,0 Milliarden Rand (596 Millionen US-Dollar) enthält 4,7 Milliarden Rand (266 Millionen US-Dollar) an S45X-Gutschriften für 2023, 2024 und das erste Quartal 2025. Das bereinigte EBITDA für das zweite Quartal 2025 ohne diese Gutschriften in Höhe von 6,3 Milliarden Rand (330 Millionen US-Dollar) lag um 53 % unter dem bereinigten EBITDA für das dritte Quartal 2025, was die erhebliche Hebelwirkung der Gruppe auf höhere Edelmetallpreise verdeutlicht, die im vierten Quartal 2025 weiter gestiegen sind.

 

In einem unsicheren makroökonomischen und soziopolitischen Umfeld sind Veränderungen unvermeidlich, und kurzfristig ist mit einer erhöhten Volatilität der Rohstoffpreise zu rechnen. Trotz der Volatilität bleiben die Aussichten für die Edelmetallpreise für den Rest des Jahres 2025 und bis ins Jahr 2026 hinein konstruktiv. Die derzeit unsicheren makroökonomischen und soziopolitischen Aussichten sowie die disruptiven globalen Veränderungen sind  förderlich für Gold, das seit jeher als sicherer Hafen gilt. Der jüngste Anstieg der PGM-Preise ist weitgehend auf die gestiegene Investitionsnachfrage und die Wiederauffüllung der Lagerbestände zurückzuführen, die durch ähnliche makroökonomische Unsicherheiten getrieben wurden, wird aber langfristig durch positive Marktfundamentaldaten gestützt.

 

Die PGM-Betriebe in Südafrika erzielten eine erfreuliche Produktionsleistung, die in Verbindung mit einem guten Kostenmanagement dazu führte, dass die Stückkosten im Vergleich zum Vorjahr weniger stark stiegen als die Inflation im Bergbau. Die Betriebskosten pro Einheit stiegen im Jahresvergleich um 3 %, lagen jedoch im dritten Quartal um 5 % unter denen des zweiten Quartals, während die AISC (ohne Kauf von Konzentrat (PoC)) im Jahresvergleich um 6 % höher, im dritten Quartal jedoch um 3 % niedriger waren als im zweiten Quartal. Diese konsequente Umsetzung einer sicheren Produktion und eines soliden Kostenmanagements treibt die südafrikanischen PGM-Betriebe weiter nach unten auf der Kostenkurve der Branche und verbessert ihre Wettbewerbsposition gegenüber anderen Unternehmen der Branche.

 

Am 1. November 2025 hat Sibanye-Stillwater strategische Verbesserungen am historischen Marikana-Vertrag zwischen Lonmin und Glencore Merafe (GM) Venture vorgenommen und mit der Umsetzung des neuen Chrome Management Agreement (CMA) in unseren PGM-Betrieben in Südafrika begonnen, wie am 19. Februar 2025 angekündigt. Die Beendigung der GM Venture-Verträge war ein entscheidender Schritt zur Erschließung des langfristigen Werts des erheblichen Potenzials an Chrom-Nebenprodukten in unseren südafrikanischen PGM-Betrieben, wodurch die Kosten weiter gesenkt und die Betriebsmargen erhöht werden, die Wirtschaftlichkeit verbessert und die Grundlage für die langfristige Nachhaltigkeit der südafrikanischen PGM-Betriebe geschaffen wird.

 

Die Produktion der US-PGM-Betriebe für das dritte Quartal 2025 entsprach den geplanten Ergebnissen der Umstrukturierung im vierten Quartal 2024 und stieg gegenüber dem zweiten Quartal um 6 %, wobei die Betriebskosten pro Einheit entsprechend zurückgingen. Diese operative Verbesserung hat zusammen mit den Section 45X-Gutschriften und den jüngsten PGM-Preiserhöhungen zu einem deutlichen Anstieg des bereinigten EBITDA der US-PGM-Betriebe beigetragen. Die Rückkehr zur Rentabilität der US-PGM-Betriebe bestätigt unsere Entscheidung, diese strategischen Betriebe seit Mitte 2022 in einzelnen Phasen umzustrukturieren. Während der jüngste Anstieg der PGM-Preise und die S45X-Gutschriften eine willkommene Entlastung für die US-PGM-Betriebe darstellen, ist es das vorrangige Ziel des Managements, Möglichkeiten zur weiteren Senkung der AISC zu prüfen, mit dem Ziel, mittelfristig 1.000 US-Dollar/2 Eoz zu erreichen.

 

Die südafrikanischen Goldbetriebe erzielten im dritten Quartal 2025 verbesserte Ergebnisse, wobei sich die Betriebe Driefontein und Beatrix von den Herausforderungen erholten, die das erste Halbjahr 2025 beeinträchtigt hatten. Die Produktion des Betriebs Driefontein stieg im Vergleich zum Vorjahr um 21 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 25 %, wobei die AISC von der Produktionssteigerung profitierte und im Vergleich zum Vorjahr um 2 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 6 % zurückging. Die Produktion des Beatrix-Betriebs verbesserte sich im Vergleich zum zweiten Quartal um 13 %, wobei die AISC im Vergleich zum zweiten Quartal um 8 % niedriger ausfielen. Bei der Bewältigung der Herausforderungen in der Beatrix-Verarbeitungsanlage, die den Durchsatz im ersten Halbjahr 2025 einschränkten und sich auf die Verarbeitung und den Absatz im dritten Quartal 2025 auswirkten, wurden erhebliche Fortschritte erzielt. Schätzungsweise 78 kt Erz aus den Oberflächenhalden zum Ende des dritten Quartals 2025 werden voraussichtlich in den nächsten zwei Quartalen verarbeitet werden, was den Goldabsatz und die Einnahmen aus dem Beatrix-Betrieb steigern wird. Die Produktion aus dem Kloof-Betrieb stabilisierte sich im Quartalsvergleich, nachdem beschlossen wurde, den Betrieb im Schacht Kloof 7 einzustellen und die Exposition gegenüber seismisch aktiven Gebieten zu reduzieren. Derzeit wird ein nachhaltiger Produktionsplan für Kloof geprüft, wobei ein überarbeitetes Produktionsprofil für das erste Quartal 2026 erwartet wird.

 

Die Erträge aus dem Recyclinggeschäft profitierten von gestiegenen Metallpreisen und, im US-amerikanischen PGM-Recyclinggeschäft, von S45X-Gutschriften, was zu einer Verdopplung des Beitrags des Recyclinggeschäfts zum bereinigten EBITDA des Konzerns im Vergleich zum Vorjahr führte. Die Integration von Metallix und die Realisierung von Synergien dürften den finanziellen Beitrag des Recyclinggeschäfts weiter steigern.

 

Die stabile Produktion der Century-Wiederaufbereitungsaktivitäten führte trotz der Verlegung der jährlichen Anlagenwartung vom vierten Quartal auf das dritte Quartal 2025 und eines günstigen Preisumfelds zu einem konstanten finanziellen Beitrag der Century-Wiederaufbereitungsaktivitäten, der voraussichtlich auch 2026 beibehalten werden kann. 

 

Es war äußerst erfreulich, unsere Projekte im Bereich erneuerbare Energien in Südafrika voranzutreiben und seit Jahresbeginn 164 MW Kapazität hinzuzufügen, um unser langfristiges Ziel von 600 MW zu erreichen. Dies ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu unserem Ziel der CO₂-Neutralität bis 2040. Der Windpark Castle (in Betrieb genommen im März 2025) mit einer Kapazität von 89 MW hat bis heute 140 GWh erzeugt, wodurch 151 kt CO₂e vermieden und Einsparungen in Höhe von 62 Millionen Rand erzielt wurden. Im dritten Quartal 2025 profitierte Sibanye-Stillwater auch von seinem ersten Solarprojekt – dem Springbok-Solarprojekt (in Betrieb seit September 2025) –, einer 150-MW-Anlage, von der Sibanye-Stillwater plant, 75 MW für 10 Jahre zu beziehen. Zusammen haben diese Projekte im dritten Quartal 2025 Einsparungen in Höhe von 45 Millionen Rand erzielt und 107 kt CO₂-Emissionen für das Quartal vermieden. Seit Jahresbeginn wurden 156 GWh Energie erzeugt,168 ktCO₂-Emissionen  vermieden und 67 Millionen Rand eingespart. 

 

Die Antidumping- und Ausgleichszollanträge auf Importe von Rohpalladium aus Russland, die am 30. Juli 2025 von Sibanye-Stillwater und den United Steelworkers mit Unterstützung von 70 % der US-amerikanischen Palladiumindustrie (inländische Palladiumbergbau- und Recyclingunternehmen) beim US-Handelsministerium und der US-amerikanischen International Trade Commission (ITC) eingereicht wurden, werden derzeit geprüft. Mitte August fand eine vorläufige Anhörung statt, und am 12. September 2025 gab die ITC eine einstimmige vorläufige Entscheidung bekannt, dass es hinreichende Anhaltspunkte dafür gibt, dass die US-Palladiumindustrie durch die Einfuhren von ungeschliffenem Palladium aus Russland erheblich geschädigt wird. Die endgültige Entscheidung des US-Handelsministeriums wird voraussichtlich frühestens Ende März 2026 bekannt gegeben, die Anhörung der ITC soll im gleichen Zeitraum stattfinden. Die letzte Phase der Untersuchung der ITC dürfte Ende Mai 2026 abgeschlossen sein. Es ist zu beachten, dass diese Fristen im Falle einer längeren Schließung der US-Regierung verlängert werden können.

 

Betriebsüberprüfung

Region Südafrika (SA)

 

PGM-Betriebe in SA

 

Die PGM-Betriebe in SA liefern weiterhin konsistente und zuverlässige Betriebsergebnisse. Die PGM-Produktion für das dritte Quartal 2025 belief sich auf 493.863 4Eoz (einschließlich der zurechenbaren Produktion von Mimosa und ohne PoC von Dritten) und lag damit um 4 % über dem Vorjahreswert und um 15 % über dem Vorquartalswert (Q3 gegenüber Q2). Die Untertageproduktion stieg um 8 % auf 464.803 4Eoz, was auf die höhere Produktion sowohl im Betrieb Rustenburg als auch im Betrieb Marikana im dritten Quartal 2025 zurückzuführen ist. während die Produktion aus den Tagebaubetrieben im Jahresvergleich um 31 % auf 29.060 4Eoz zurückging, was in erster Linie auf die Erschöpfung der Waterval West Tailings Storage Facility und den geringeren Durchsatz der ETD1-Anlage im Marikana-Betrieb zurückzuführen ist, die sich dem Ende ihrer Lebensdauer nähert. Die PoC-Produktion durch Dritte lag mit 17.189 4Eoz um 32 % niedriger, was den jährlichen Vertragsvereinbarungen entspricht.

 

Die Betriebskosten pro Einheit für das dritte Quartal 2025 lagen mit 24.094 Rand/4Eoz (1.366 US-Dollar/4Eoz) um 3 % über dem Vorjahreswert und damit deutlich innerhalb der historischen jährlichen Inflationsraten im Bergbau. Dies ist besonders erfreulich angesichts der höheren Verarbeitungskosten, die dem Kroondal-Betrieb nach der Umstellung von einer PoC- auf eine Verarbeitungsvereinbarung zum 1. September 2024 entstanden sind. Die AISC (ohne PoC) stiegen im Jahresvergleich um 6 % auf 22.537 Rand/4Eoz (1.278 US-Dollar/4Eoz), was in erster Linie auf einen Anstieg der nachhaltigen Investitionsausgaben um 26 %, einen deutlichen Anstieg der Lizenzgebühren aufgrund höherer PGM-Preise und Verarbeitungskosten in Kroondal zurückzuführen ist. Die AISC (ohne PoC) waren im dritten Quartal um 3 % niedriger als im zweiten Quartal, was hauptsächlich auf den 15-prozentigen Anstieg der Produktion zurückzuführen ist, der teilweise durch höhere Lizenzgebühren, Investitionen in die Erschließung von Erzreserven und nachhaltige Investitionen ausgeglichen wurde.

 

Die Gesamtinvestitionsausgaben für das dritte Quartal 2025 beliefen sich auf 1,5 Milliarden Rand (82 Millionen US-Dollar) und lagen damit um 6 % über dem Vorjahreswert. Die nachhaltigen Investitionen stiegen um 26 % auf 656 Millionen Rand (37 Millionen US-Dollar), was in erster Linie auf die Modernisierung der Rhodium-, Iridium- und Rutheniumanlagen in der Edelmetallraffinerie (PMR) zurückzuführen ist. Die Investitionen zur Modernisierung dieser Anlagen werden voraussichtlich bis 2029 fortgesetzt. Die ORD-Investitionen sanken um 7 % auf 644 Millionen Rand (37 Millionen US-Dollar), was auf die geringere Off-Reef-Erschließung im Marikana-Betrieb zurückzuführen ist. Die Investitionen in Wachstumsprojekte gingen um 4 % auf 154 Millionen Rand (9 Millionen US-Dollar) zurück, da die Investitionen für das K4-Projekt entsprechend dem Produktionsaufbau zurückgehen.

 

Das bereinigte EBITDA für das dritte Quartal 2025 stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 213 % auf 5,0 Mrd. R (281 Mio. US$) aufgrund der höheren Produktionsleistung und eines Anstiegs des durchschnittlichen 4E-Korbpreises um 36 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 32.438 R/4Eoz (1.839 US-Dollar/4Eoz) für das dritte Quartal 2025.

 

Der durchschnittliche 4E-PGM-Korbpreis stieg im Vergleich zum Vorquartal um 19 %, was zusammen mit dem Anstieg der 4E-PGM-Verkäufe um 20 % im Vergleich zum Vorquartal zu einem Anstieg des bereinigten EBITDA um 120 % im dritten Quartal gegenüber dem zweiten Quartal führte.

 

Die zurechenbare PGM-Produktion von Mimosa für das dritte Quartal 2025 lag mit 29.646 4Eoz um 6 % unter dem Vorjahreswert. Die AISC stiegen um 16 % auf 1.327 US-Dollar/4Eoz (23.410 Rand/4Eoz) für das dritte Quartal 2025, was auf die geringere Produktion zurückzuführen ist, die durch höhere Lizenzgebühren und geringere Metallgutschriften für Nebenprodukte noch verschärft wurde. Dies wurde teilweise durch den Rückgang der nachhaltigen Investitionen um 41 % auf 4 Millionen US-Dollar (75 Millionen Rand) nach der Inbetriebnahme der neuen Abraumlagerstätte im April 2024 ausgeglichen.

 

Die Gesamtchromproduktion der SA PGM-Betriebe für das dritte Quartal 2025 lag mit 673 kt um 5 % unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie darauf zurückzuführen ist, dass die ETD1-Staudammreserve sich dem Ende ihrer Lebensdauer nähert. Der Gesamtchromabsatz von 514 kt im dritten Quartal 2025 lag um 26 % unter dem Vorjahresabsatz von 694 kt, was hauptsächlich auf Verladungsbeschränkungen zurückzuführen ist, die zu einer Anhäufung von 156 kt Lagerbeständen im Hafen führten, die im vierten Quartal 2025 verkauft werden sollen. Der Chromumsatz von 917 Millionen Rand (52 Millionen US-Dollar) im dritten Quartal 2025 lag um 43 % unter dem Vorjahreswert, was auf geringere Absatzmengen und einen um 12 % niedrigeren durchschnittlichen Chrommarktpreis von 270 US-Dollar/t im dritten Quartal 2025 gegenüber 305 US-Dollar/t im dritten Quartal 2024 zurückzuführen ist.

 

Goldproduktion in Südafrika

 

Die Produktion der südafrikanischen Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) lag im dritten Quartal 2025 mit 4.281 kg (137.637 oz) auf dem Niveau des dritten Quartals 2024. Wie in den Ergebnissen für das erste Halbjahr 2025 angekündigt, verbesserten sich die Betriebsergebnisse der Betriebe Driefontein und Beatrix, nachdem die Probleme, die das erste Halbjahr 2025 beeinträchtigt hatten, weitgehend behoben waren, im dritten Quartal gegenüber dem zweiten Quartal deutlich. Die Produktion von 2.263 kg (72.757 Unzen) aus dem Untertagebau Driefontein stieg im Jahresvergleich um 21 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 25 %. Die Produktion von 873 kg (28.068 Unzen) aus dem Betrieb Beatrix für das dritte Quartal 2025 war im Vergleich zum Vorjahr relativ stabil (2 % weniger als im dritten Quartal 2024), verbesserte sich jedoch gegenüber dem zweiten Quartal deutlich und stieg um 13 %. Durchsatzbeschränkungen in der Beatrix-Anlage führten zu einer Anhäufung von Erzvorräten. Ende September 2025 waren noch etwa 78 kt der gelagerten Erzvorkommen vorhanden, von denen voraussichtlich etwa 80 % bis zum Jahresende verarbeitet werden.

 

Die Untertageproduktion aus dem Kloof-Betrieb belief sich im dritten Quartal 2025 auf 874 kg (28.100 Unzen) und blieb damit gegenüber dem zweiten Quartal 2025 stabil, lag jedoch um 19 % unter dem Vorjahreswert. Die Produktion im Kloof-Betrieb stabilisierte sich im dritten Quartal 2025 nach der Entscheidung, den Betrieb im Schacht Kloof 7 (Manyano) einzustellen und die Exposition gegenüber seismisch aktiven Gebieten zu reduzieren. Dabei handelt es sich in erster Linie um höhergradige VCR-Stollen im Schacht Kloof 1. Während die Schließung des Schachts Kloof 7 für 2025 geplant war, wird sich die Einstellung des Bergbaus aus Sicherheitsgründen in hochgradigen Gebieten, die von Seismizität betroffen sind, negativ auf den Betrieb in Kloof auswirken. Alle Möglichkeiten zur Optimierung des Abbauplans im Hinblick auf die wirtschaftliche Rentabilität werden im Rahmen unseres unerschütterlichen Engagements für sichere Produktionspraktiken geprüft. Das Ergebnis dieser Neugestaltung des Betriebsplans für Kloof wird im ersten Quartal 2026 bekannt gegeben.

 

Die Goldproduktion (einschließlich DRDGOLD) für das dritte Quartal 2025 lag mit 5.472 kg (175.929 Unzen) um 2 % unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie auf einen Rückgang der DRDGOLD-Produktion um 10 % zurückzuführen ist.

 

Die Kosten für den Goldabbau in Südafrika (ohne DRDGOLD) konnten trotz der Herausforderungen gut unter Kontrolle gehalten werden. Die AISC für den Goldabbau in Südafrika (ohne DRDGOLD) lagen im dritten Quartal 2025 bei 1.513.205 Rand/kg (2.668 US-Dollar/Unze) und damit um 7 % über dem Vorjahreswert, was hauptsächlich auf über der Inflationsrate liegende Steigerungen bei den primären Kostenfaktoren wie Strom und Wasser zurückzuführen ist. Die AISC (einschließlich DRDGOLD) stiegen ebenfalls um 7 % gegenüber dem Vorjahr auf 1.385.189 Rand/kg (2.442 US-Dollar/Unze), lagen jedoch gegenüber dem Vorquartal um 4 % niedriger, was die verbesserte operative Leistung im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum ersten und zweiten Quartal 2025 widerspiegelt.

 

Die erhebliche Hebelwirkung der südafrikanischen Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) auf den Goldpreis zeigt sich deutlich in der Steigerung des bereinigten EBITDA (ohne DRDGOLD) um 295 % (2,0 Mrd. R (112 Mio. US-Dollar)) auf 2,6 Mrd. Rand (150 Mio. US-Dollar) im dritten Quartal 2025 deutlich, was in erster Linie auf den Anstieg des durchschnittlichen Goldpreises in Rand um 30 % im Jahresvergleich zurückzuführen ist, der durch eine stabilere operative Leistung gestützt wurde. Das bereinigte EBITDA (einschließlich DRDGOLD) von 3,7 Mrd. Rand (212 Mio. US-Dollar) für das dritte Quartal 2025 stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 177 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 24 %.

 

Damit ist das bereinigte EBITDA aus dem südafrikanischen Goldgeschäft (einschließlich DRDGOLD) seit dem vierten Quartal 2022 zum zwölften Mal in Folge über einen längeren Zeitraum positiv. In diesem Zeitraum stieg der durchschnittliche vierteljährliche Goldpreis um 99 % von 971.623 Rand/kg (1.716 US-Dollar/Unze) im vierten Quartal 2022 auf 1.929.491 Rand/kg (3.402 US-Dollar/Unze) im dritten Quartal 2025. Im Vergleich dazu stieg das bereinigte EBITDA aus den südafrikanischen Goldbetrieben im gleichen Zeitraum um das Zehnfache (10x) von 371 Millionen Rand (21 Millionen US-Dollar) im vierten Quartal 2022 auf 3,7 Milliarden Rand (212 Millionen US-Dollar) im dritten Quartal 2025.

 

Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2025 (ohne DRDGOLD) beliefen sich auf 1,0 Mrd. R (58 Mio. US$) und lagen damit um 7 % über denen des dritten Quartals 2024. Die ordentlichen Investitionen stiegen um 10 % auf 821 Millionen Rand (47 Millionen US-Dollar) und die nachhaltigen Investitionen um 11 % auf 202 Millionen Rand (11 Millionen US-Dollar), was auf erhöhte Ausgaben für die Modernisierung von Winden, Infrastruktur und die Sanierung der metallurgischen Anlage im Betrieb Beatrix zurückzuführen ist. Die Investitionsausgaben von DRDGOLD stiegen im Jahresvergleich um 165 % auf 833 Millionen Rand (47 Millionen US-Dollar), wobei die geplanten Kapitalinvestitionen für die Phase-2-Erweiterung von Far West Gold Recoveries (FWGR) und die Wiederaufnahme der Ablagerung in der Tailings-Lagerstätte von Ergo 94 % der gesamten Investitionsausgaben ausmachten.

 

Die Lohnverhandlungen für die südafrikanischen Goldbetriebe laufen derzeit unter der Schirmherrschaft der Commission for Conciliation, Mediation and Arbitration (CCMA). Die vorherige Lohnvereinbarung lief im Juni 2025 aus.

 

Die Produktion von DRDGOLD sank im dritten Quartal 2025 auf 1.191 kg (38.292 Unzen), was in erster Linie auf einen Rückgang der Ausbeute um 9 % zurückzuführen ist, der den Übergang von Ergo zur Rückgewinnung von Material mit geringerem Gehalt widerspiegelt. Infolgedessen gingen die Goldverkäufe um 10 % auf 1.158 kg (37.231 Unzen) zurück. Die AISC stiegen auf 1.045.769 Rand/kg (1.844 US-Dollar/Unze), was in erster Linie auf die geringere Goldproduktion und den geringeren Goldabsatz zurückzuführen ist. Die am 1. November 2024 in Betrieb genommene Solaranlage und das Batterie-Energiespeichersystem (BESS) sollen im vierten Quartal 2025 zu einer Kostensenkung führen.

 

Region Amerika (USA)

 

PGM-Betriebe in den USA

 

Aufgrund der Umstrukturierung der US-PGM-Betriebe im vierten Quartal 2024 ist das dritte Quartal 2025 in den meisten Bereichen nicht direkt mit dem dritten Quartal 2024 vergleichbar. Die Produktion für 2025 wird voraussichtlich am oberen Ende der Jahresprognose liegen, während die AISC voraussichtlich am unteren Ende der Prognosespanne liegen wird.

 

Die US-PGM-Betriebe lieferten weiterhin eine konstante Produktion und Kosten im Einklang mit den geplanten Ergebnissen der im vierten Quartal 2024 durchgeführten Umstrukturierung. Die geförderte 2E-PGM-Produktion von 73.171 2Eoz für das dritte Quartal 2025 entsprach dem Umstrukturierungsplan, stieg jedoch gegenüber dem zweiten Quartal an. Die geplanten Umstrukturierungsergebnisse und der 2E-PGM-Absatz von 78.340 2Eoz lagen um 5.169 2Eoz über der Produktion, was auf die Freigabe der während der Umstellung auf den renovierten EF2-Ofen im 2. Quartal 2025 angesammelten Lagerbestände im 3. Quartal 2025 zurückzuführen ist.

 

Die Kosten wurden gut verwaltet, wobei die AISC im Jahresvergleich um 1 % höher und im Vergleich zum 2. Quartal um 9 % niedriger waren, was in erster Linie auf eine höhere Produktion im Quartalsvergleich, geringere Investitionsausgaben und günstige Anpassungen des Nettoveräußerungswerts der Lagerbestände zurückzuführen war. Die US-PGM-Aktivitäten erzielten eine positive AISC-Marge von 19 US-Dollar/2 Eoz oder 2 % im Vergleich zum durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreis für das dritte Quartal 2025, was eine beachtliche Wende gegenüber dem Vorjahr darstellt.

 

Die Gesamtinvestitionen sanken im Jahresvergleich um 38 % auf 22 Mio. US$ (396 Mio. R). Die ORD-Investitionen gingen um 36 % auf 15 Mio. US$ (263 Mio. R) zurück, und die nachhaltigen Investitionen sanken um 43 % auf 3 Mio. US$ (57 Mio. R), was den Umstrukturierungsplänen entspricht. Die Investitionsausgaben für das vierte Quartal 2025 werden aufgrund der Lieferung neuer Bergbau- und Unterstützungsflotten während des Quartals voraussichtlich steigen. Darüber hinaus hat die Stillwater East Mine mit der Umsetzung vertikaler Infrastrukturentwicklungen begonnen, um den Erzumschlag zu verbessern, was voraussichtlich zu einem Anstieg der ORD-Ausgaben für 12 bis 18 Monate führen wird. Diese Infrastrukturentwicklungen und Kapitalinvestitionen sind Teil der strategischen Initiative, um die AISC mittelfristig auf 1.000 US-Dollar/2 Eoz (in realen Werten von 2024) zu senken.

 

Das Projektkapital sank im Jahresvergleich von 7 Millionen US-Dollar (131 Millionen Rand) auf 4 Millionen US-Dollar (76 Millionen Rand) und konzentrierte sich auf den Bau der East Boulder-Absetzbeckenanlage.

 

Die Umstrukturierung hat die Verluste im Vergleich zu den Verlusten in früheren Perioden deutlich reduziert und die Finanzlage der US-PGM-Aktivitäten stabilisiert. Dadurch konnten greifbare Vorteile aus höheren PGM-Preisen und S45X-Gutschriften realisiert werden.

 

Unterstützt durch diese solide operative Leistung führte der Anstieg des durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreises um 20 % gegenüber dem Vorjahr auf 1.184 US-Dollar/2Eoz (20.886 Rand/2Eoz) für das dritte Quartal 2025 zu einem deutlichen Anstieg des bereinigten EBITDA auf 33 Millionen US-Dollar (579 Millionen Rand) (einschließlich 10 Millionen US-Dollar (181 Millionen Rand) S45X-Gutschriften). Diese Rückkehr zur Rentabilität für die US-PGM-Aktivitäten ist eine bedeutende Wende für die US-PGM-Aktivitäten nach einer längeren Phase anhaltender Verluste infolge des Palladiumpreisverfalls im ersten Halbjahr 2023.

 

US-Recyclingbetriebe

 

Die Nachfrage auf dem globalen Automobilmarkt war im Jahr 2025 stabil, wobei sich in letzter Zeit vielversprechende Anzeichen für einen Anstieg der weltweiten Fahrzeugverkäufe abzeichnen. Der jüngste Anstieg der PGM-Preise und die jüngste Zinssenkung durch die Federal Reserve Bank sind weitere bemerkenswerte Faktoren, die sich positiv auf die Recyclingbranche und die Margen auswirken. Obwohl dies ermutigende Fundamentaldaten sind, wird es voraussichtlich einige Zeit dauern, bis sich dies mittelfristig in einem bedeutenden Anstieg des Volumens an verbrauchten Autokatalysatoren oder des Recyclingangebots niederschlägt.

 

Die durchschnittliche tägliche Zufuhr von verbrauchten Autokatalysatoren für das US-PGM-Recyclinggeschäft belief sich im dritten Quartal 2025 auf 11,2 Tonnen pro Tag (tpd), was einem Anstieg von 6 % gegenüber dem Durchschnitt von 10,6 tpd im dritten Quartal 2024 entspricht. Dies war in erster Linie auf die Verarbeitung von Lagerbeständen zurückzuführen, die sich im zweiten Quartal 2025 nach der Umstellung auf den EF2-Ofen im zweiten Quartal 2025 in der metallurgischen Anlage in Columbus angesammelt hatten. Die Recyclingproduktion von 82.503 3Eoz für das dritte Quartal 2025 lag damit um 10 % über dem Wert des zweiten Quartals 2025, wobei die Lagerbestände von etwa 147 Tonnen am Ende des zweiten Quartals 2025 auf etwa 73 Tonnen am Ende des dritten Quartals 2025 zurückgingen.

 

Der durchschnittliche 3E-PGM-Recycling-Korbpreis von 1.319 US-Dollar/3 Unzen (23.267 Rand/3 Unzen) für das dritte Quartal 2025 lag um 2 % über dem Wert des dritten Quartals 2024. Das bereinigte EBITDA von 11 Millionen US-Dollar (202 Millionen Rand) für das US-PGM-Recyclinggeschäft beinhaltet S45X-Gutschriften in Höhe von 8 Millionen US-Dollar (148 Millionen Rand) für das dritte Quartal 2025.

 

Im dritten Quartal 2025 verarbeitete Reldan 4,3 Millionen Pfund (5,6 Millionen Pfund im dritten Quartal 2024) gemischten Schrott und verkaufte 35,2 Tausend Unzen Gold (drittes Quartal 2024: 31,0 Tausend Unzen), 433,8 Tausend Unzen Silber (im dritten Quartal 2024: 433,0 Tausend Unzen), 5,3 Tausend Unzen Platin (im dritten Quartal 2024: 4,7 Tausend Unzen), 5,7 Tausend Unzen Palladium (im dritten Quartal 2024: 6,6 Tausend Unzen) und 0,8 Millionen Pfund Kupfer (im dritten Quartal 2024: 0,8 Millionen Pfund). Die Abweichung zwischen den Quartalen spiegelt die strategische Entscheidung wider, weniger Elektronikaltgeräte zu recyceln, die zwar ein hohes Volumen, aber nur geringe Margen bieten, um sich stattdessen auf margenstärkere industrielle Quellen und andere margenstarke Materialien zu konzentrieren. Dies führte zu einem Wachstum von 13 % gegenüber dem Vorjahr im margenstärkeren Industriesegment und zu einem Anstieg von 80 % beim Volumen an Altgoldschmuck. Der Umsatz stieg auf Basis der gewichteten verkauften Metallunzen um 51 %, während die strenge Kontrolle der Nicht-Metallkosten den Anstieg des bereinigten EBITDA für das dritte Quartal 2025 gegenüber dem Vorjahr um 87 % auf 15 Millionen US-Dollar (273 Millionen Rand) und den Anstieg des bereinigten EBITDA für das dritte Quartal gegenüber dem zweiten Quartal um 41 % weiter unterstützte.

 

Die Übernahme von Metallix wurde am 4. September 2025 für einen Barpreis von 78 Millionen US-Dollar (Gesamtkaufpreis von 129 Millionen US-Dollar auf schuldenfreier Basis) erfolgreich abgeschlossen. Für das dritte Quartal 2025 wurden keine Finanzinformationen von Metallix aufgenommen, da das Management derzeit die Kaufpreisallokation bewertet und Metallix in seine Berichtsprozesse integriert.

 

Region Europa (EU)

 

Nickelraffinerie Sandouville

 

Im Werk Sandouville in Frankreich blieben ausgewählte nachgelagerte Prozessbereiche in Betrieb, um die Rückgewinnung von Nickel aus verdünnten Lösungen zu ermöglichen, die während der Stilllegung anfielen. Ein freiwilliger Abfindungsplan für 90 Mitarbeiter wurde mit den Gewerkschaften vereinbart und von den französischen Behörden genehmigt. Verhandlungen über weitere Personalabbau sind im Gange.

 

Für das dritte Quartal 2025 wurde ein bereinigter EBITDA-Verlust von 7 Millionen US-Dollar (126 Millionen Rand) verzeichnet. Die Raffinerie in Sandouville wird derzeit in einen Pflege- und Wartungszustand (C&M) versetzt, der bis Ende 2025 abgeschlossen sein soll. Für 2026 wird ein deutlicher Rückgang der finanziellen Verluste prognostiziert.

 

Die Vorstudie zum GalliCam-Projekt schreitet voran und soll nun Ende 2026 abgeschlossen sein. Die Kosten für die Vorstudie zu GalliCam in Höhe von 3 Millionen US-Dollar (49 Millionen Rand) wurden im dritten Quartal 2025 verbucht, gegenüber einer Prognose von 11 Millionen US-Dollar (207 Millionen Rand) für 2025.

 

Lithiumprojekt Keliber

 

Das Lithiumprojekt Keliber wurde im dritten Quartal 2025 mit den letzten Bauarbeiten fortgesetzt. Diese Arbeiten umfassten die Elektrifizierung der Prozesse sowie die Installation von Instrumenten und Informations- und Kommunikationstechnologiesystemen (IKT). Auch die letzten Arbeiten zur Installation der Ausrüstung und der Bau der Abraumlagerstätte am Standort der Konzentrierungsanlage schritten voran.

 

Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2025 (einschließlich kapitalisierter Zinsen und anderer kapitalisierter Ausgaben außerhalb des ursprünglichen Prognosebereichs des Projekts, wie z. B. Exploration) in Höhe von 75 Millionen Euro (1,5 Milliarden Rand) entsprachen der Jahresprognose von 300 Millionen Euro (5,9 Milliarden Rand)* für 2025. Die Investitionsausgaben für die Bauphase des Projekts beliefen sich zum Ende des dritten Quartals 2025 auf 645 Millionen Euro (13,1 Milliarden Rand) (ohne kapitalisierte Zinsen und Exploration) und liegen damit weiterhin innerhalb der revidierten Gesamtkapitalprognose von 783 Millionen Euro (15,9 Milliarden Rand) (real 2024, ohne kapitalisierte Zinsen und Exploration).

 

Das Keliber-Lithiumprojekt ist ein weit fortgeschrittenes, vollständig integriertes Lithiumhydroxidprojekt in der EU-Region und wurde gemäß dem EU-Gesetz über kritische Rohstoffe (CRMA) als „strategisches Projekt” eingestuft. Die Bauphase des Lithiumprojekts Keliber (Bergwerksstandort, Konzentrator und Raffinerie) soll im ersten Halbjahr 2026 abgeschlossen sein. Die zweite Phase umfasst die Inbetriebnahme des Konzentrators und der Raffinerie sowie den Beginn des Produktionsaufbaus.

 

Wie im August 2025 in den Ergebnissen für das erste Halbjahr 2025 angekündigt, befindet sich der Lithiummarkt seit dem ersten Halbjahr 2023 in einem Überschuss, was die Lithiumpreise dämpft und zu einer Abwärtskorrektur der mittelfristigen Fundamentaldaten des Lithiummarktes führt. Daher prüfen wir derzeit verschiedene Szenarien, um einen verantwortungsvollen Start des Projekts unter Berücksichtigung der Fundamentaldaten des Marktes sicherzustellen.

 

* Die Prognose wurde, soweit relevant, zu einem durchschnittlichen Wechselkurs von 19,80 R/€ umgerechnet.

 

Australien

Century-Zinkaufbereitungsanlage

 

Der Century-Betrieb lieferte im dritten Quartal 2025 und seit Jahresbeginn erneut eine solide, konstante operative Leistung.

Der Century-Betrieb produzierte im dritten Quartal 2025 24 Kilotonnen (kt) verkaufsfähiges Zink, 10 % weniger als im dritten Quartal 2024, da die Produktion durch die geplante fünftägige jährliche Wartungsstilllegung der Anlage beeinträchtigt wurde, die zuvor im vierten Quartal 2024 durchgeführt worden war.

 

Der Absatz von zahlbarem Zink lag im dritten Quartal 2025 mit 17 kt um 16 % unter dem Wert des dritten Quartals 2024, was in erster Linie auf den Zeitpunkt der Lieferungen zurückzuführen ist (drittes Quartal 2024: 20 kt). Die AISC für das dritte Quartal 2025 in Höhe von 2.015 US-Dollar/tZn (35.539 Rand/tZn) stiegen um 11 % gegenüber dem dritten Quartal 2024 in Höhe von 1.809 US-Dollar/tZn (32.559 Rand/tZn), was in erster Linie auf die geringere Produktion von zahlbarem Zink zurückzuführen ist. Die nachhaltigen Investitionen für das dritte Quartal 2025 beliefen sich auf 1 Mio. US$ (11 Mio. R), was auf den Abschluss einer Reihe von Projekten während der jährlichen Wartungsstilllegung zurückzuführen ist.

 

Der Rückgang der zahlbaren Zinkverkäufe aufgrund der Anlagenwartung und des Zeitpunkts der Lieferungen sowie der im Vergleich zum Vorjahr um 13 % niedrigere Preis für Zinkkonzentrat führten zu einem Rückgang des bereinigten EBITDA um 12 % auf 28 Mio. US$ (486 Mio. R) für das dritte Quartal 2025.

 

Die starke operative und finanzielle Performance seit Jahresbeginn in Verbindung mit anhaltend günstigen Zinkpreisen in australischen Dollar, niedrigen Verarbeitungsgebühren und Lieferungen, die bis zum Jahresende zu einer Verringerung der Lagerbestände führen sollen, stützen einen positiven Ausblick für das letzte Quartal des Century-Betriebs.

 

Es werden weiterhin aktiv Optionen geprüft, um die bestehende Infrastruktur (Verarbeitungsanlage, Pipeline und Hafenanlagen) zu nutzen und die Lebensdauer der Anlagen über den derzeitigen Zinkaufbereitungsbetrieb hinaus zu verlängern. Dazu gehören auch Möglichkeiten, die Infrastruktur von Century zu nutzen, um Zugang zu den umfangreichen, weitgehend unerschlossenen Phosphatvorkommen in der Region zu erhalten.

 

Kupferprojekt Mt Lyell

 

Die Machbarkeitsstudie für Mt Lyell (AACE-Schätzung der Klasse 2) schreitet gut voran und wird voraussichtlich im vierten Quartal 2025 abgeschlossen sein.

 

OPERATIVE LEITLINIEN FÜR 2025*

 

Die jährliche Betriebsprognose bleibt unverändert, wobei alle Betriebe die Prognose für 2025 wie in der folgenden Tabelle dargestellt erfüllen dürften. Die US-PGM-Betriebe werden voraussichtlich am oberen Ende der Produktionsspanne und am unteren Ende der AISC-Spanne liegen oder diese sogar übertreffen.

2025 Annual guidance

Production

All-in sustaining cost

Total capital

US region

US PGM operations

(2E mined)

255 - 270 koz

US$1,420 - 1,460/2E oz1

Incl. S45X credit: US$1,320 – 1,360/2E oz

US$100m - US$110m

(R1.8bn – R2bn)2

US PGM recycling

(3E)

300 - 350 koz

n/a

US$1.5m (R27m)²

Reldan recycling

(e-waste and industrial waste)

Gold 120 - 130 koz

Silver 2 - 2.3 moz

3E PGM 35 - 40 koz

Copper 3.0 - 3.2 mlbs

n/a

US$2.8m (R51m)²

SA region

SA PGM operations

(4E PGMs)

1.75 - 1.85 moz3,4

R23,500 - 24,500/4E oz

(US$1,288 -1,343/4E oz)²

 

R6.5bn (US$356m)²

(incl. R1.4bn (US$78m) for project capital)

SA gold operations

(excl. DRDGOLD)

15,000 - 16,000kg

(480 -514 koz)

R1,450k - 1,550k/kg

(US$2,473 - 2,643/oz)²

R3.5bn (US$192m)²

EU region

Sandouville nickel refinery5

n/a

n/a

GalliCam

study cost

€10m (R198m)²

Keliber lithium project

n/a

n/a

€300m (R5.9bn)2

AUS region

Century zinc operations

88.3k – 97.8k tonnes

(payable)

A$3,400-3,700/t

(R39,678 - 43,179/t)²

(US$2,175 - 2,367/t)²

A$8m

(US$5.7m/R93m)²

Mount Lyell copper mine6

 (under feasibility study)

n/a

n/a

A$6m

(US$4.3/R70m)²

 

 

 

 

 

Source: Company forecasts, Note: Guidance does not take into account the impact of unplanned events

*   Stand: 28. August 2025

 

  1. Die US-PGM-AISC werden durch Steuern und Lizenzgebühren beeinflusst, die auf der Grundlage der PGM-Preise gezahlt werden. Die aktuelle Prognose basiert auf Spot-2E-PGM-Preisen von 950 US-Dollar/Unze.
  2. Die Schätzungen wurden zu einem Wechselkurs von 18,24 R/US$, 19,80 R/€ und 11,67 R/A$ umgerechnet.
  3. Die Produktionsprognose für den PGM-Betrieb in Südafrika umfasst POC von Dritten und 50 % der zuordenbaren Produktion von Mimosa.
  4. Die AISC-Kosten für den PGM-Betrieb in Südafrika schließen die Anschaffungskosten für POC von Drittanbietern und Mimosa-Kosten und -Kapital (nach der Equity-Methode bilanziert) sowie die zurechenbare Produktion für beide aus.
  5. Die Rückführung und die Vorbereitungen für die Pflege und Instandhaltung werden bis zum Jahresende abgeschlossen sein. Die GalliCam-Vorstudie wird durchgeführt, um die Rentabilität der pCAM-Produktion zu bewerten, und wird voraussichtlich Ende 2026 abgeschlossen sein. Die Kosten der GalliCam-Studie schließen die Kosten für die Pflege und Instandhaltung der Raffinerie aus.
  6. Mount Lyell war eine in Betrieb befindliche Kupfermine, die geschlossen wurde und sich derzeit in Pflege und Wartung befindet. Die Machbarkeitsstudie wird voraussichtlich im vierten Quartal 2025 abgeschlossen sein

 

KLARSTELLUNG HINSICHTLICH DES REVIDIERTEN GEWINNS PRO AKTIE UND DES HEADLINE-GEWINNS PRO AKTIE FÜR DIE AM 30. JUNI 2024 ENDENDE 6-MONATS-PERIODE

 

Sibanye-Stillwater möchte die Änderungen hinsichtlich des den Eigentümern von Sibanye-Stillwater zurechenbaren Verlusts (Verlust), des Gewinns pro Aktie (EPS) und des Headline-Gewinns pro Aktie (HEPS) für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2024 (1. Halbjahr 2024) klarstellen, die in den am 21. Februar 2025 im Stock Exchange News Service (SENS) veröffentlichten Betriebs- und Finanzergebnissen bekannt gegeben wurden.

 

Während des am 31. Dezember 2024 endenden Sechsmonatszeitraums wurden der Verlust, das EPS und folglich auch das HEPS für das erste Halbjahr 2024 gegenüber den zuvor in den Betriebs- und Finanzergebnissen für das erste Halbjahr 2024 gemeldeten und am 12. September 2024 im SENS veröffentlichten Zahlen revidiert. Diese Korrekturen resultierten aus zusätzlichen Informationen, die innerhalb von 12 Monaten nach dem Erwerbszeitpunkt in Bezug auf den Unternehmenszusammenschluss mit Reldan gemäß IFRS 3, Unternehmenszusammenschlüsse, eingeholt wurden.

 

Der Fair-Value-Gewinn im Zusammenhang mit der im Unternehmenszusammenschluss übernommenen Verbindlichkeit aus Metallkrediten wurde aufgrund von Änderungen des Anschaffungswerts dieser Verbindlichkeit um 137 Millionen Rand revidiert. Der Gewinn/Verlust aus Finanzinstrumenten für das erste Halbjahr 2024 änderte sich von 1.359 Millionen Rand (wie am 12. September 2024 gemeldet) auf 1.496 Millionen Rand (wie am 21. Februar 2025 gemeldet). Diese Änderung wurde ebenfalls in Anmerkung 10.1 zum verkürzten Konzernabschluss für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr detailliert beschrieben.

 

Dementsprechend wurden der Verlust und das Ergebnis je Aktie für das erste Halbjahr 2024 von 7.472 Millionen Rand auf 7.335 Millionen Rand bzw. von 264 Cent je Aktie (Verlust) auf 259 Cent je Aktie (Verlust) korrigiert. Infolgedessen wurde auch das Ergebnis je Aktie für das erste Halbjahr 2024 von 5 Cent je Aktie auf 10 Cent je Aktie korrigiert.

 

Weitere Informationen finden Sie in der Mitteilung vom 21. Februar 2025 auf der Website unter „Ergebnisse 2024” oder unter dem direkten Download-Link „Jahresergebnis 2024”.

 

RICHARD STEWART

CHIEF EXECUTIVE OFFICER

 

SA- KUNDENMERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE

 

PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Betriebe in den USA

PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

Rustenburg einschließlich Kroondal10

Marikana2

Plat Mile

Mimosa

 

 

 

Untergrund

1

Gesamt

Unter-

Erdreich

Oberfläche

Unter-

Untergrund

Oberfläche

Unter-

Untergrund

Oberfläche

Oberfläche

Attribut-abel

Produktion

Gemahlene/behandelte Tonnen

kt

Sep 2025

 198 

 10.343 

 5.283 

 5.061 

 3.152 

 1.407 

 1.760 

 960 

 2.694 

 370 

 

 

Juni 2025

 181 

 9.101 

 4.612 

 4.490 

 2.711 

 1.322 

 1.525 

 841 

 2.327 

 375 

 

 

Sep 2024

 313 

 9.750 

 4.879 

 4.871 

 2.831 

 1.337 

 1.674 

 1.043 

 2.490 

 375 

Anlagenkopfgehalt

g/t

Sep 2025

 12,73 

 2,12 

 3,23 

 0,96 

 2,97 

 1,15 

 3,67 

 1,36 

 0,72 

 3,39 

 

 

Juni 2025

 12,73 

 2,08 

 3,21 

 0,92 

 2,90 

 1,07 

 3,72 

 1,24 

 0,71 

 3,39 

 

 

Sep 2024

 12,47 

 2,07 

 3,24 

 0,90 

 2,90 

 1,03 

 3,78 

 1,07 

 0,76 

 3,39 

Pflanzenrückgewinnung

%

Sep 2025

 90,61 

 70,05 

 84,73 

 18,60 

 84,77 

 22,55 

 86,68 

 20,52 

 13,98 

 73,42 

 

 

Juni 2025

 90,44 

 70,34 

 84,30 

 20,27 

 84,26 

 28,98 

 86,29 

 19,71 

 13,43 

 75,28 

 

 

Sep 2024

 89,17 

 73,04 

 84,91 

 30,05 

 84,91 

 46,22 

 86,72 

 26,32 

 20,45 

 76,88 

Ertrag

g/t

Sep 2025

 11,53 

 1,49 

 2,74 

 0,18 

 2,52 

 0,26 

 3,18 

 0,28 

 0,10 

 2,49 

 

 

Juni 2025

 11,51 

 1,46 

 2,71 

 0,19 

 2,44 

 0,31 

 3,21 

 0,24 

 0,10 

 2,55 

 

 

Sep 2024

 11,12 

 1,51 

 2,75 

 0,27 

 2,46 

 0,48 

 3,28 

 0,28 

 0,16 

 2,61 

PGM-Produktion3

4 Eoz – 2 Eoz

Sep 2025

 73.171 

 493.863 

 464.803 

 29.060 

 255.126 

 11.731 

 180.031 

 8.612 

 8.717 

 29.646 

 

 

Juni 2025

 69.133 

 428.129 

 401.210 

 26.919 

 212.980 

 13.176 

 157.434 

 6.609 

 7.134 

 30.796 

 

 

Sep 2024

 111.976 

 473.938 

 431.584 

 42.354 

 223.770 

 20.465 

 176.406 

 9.448 

 12.441 

 31.408 

Verkaufte PGM4

4 Eoz – 2 Eoz

Sep 2025

 78.340 

 457.197 

 

 

 195.282 

 13.760 

200.872

 8.717 

 38.566 

 

 

Juni 2025

 75.356 

 381.761 

 

 

 165.943 

 13.383 

175.651

 7.134 

 19.650 

 

 

Sep 2024

 99.948 

 421.351 

 

 

 183.826 

 18.741 

176.100

 12.441 

 30.243 

Preis und Kosten5

Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6

R/4Eoz – R/2Eoz

Sep 2025

 20.886 

 32.438 

 

 

 32.732 

 29.629 

32.387

 29.929 

 29.172 

 

 

Juni 2025

 18.272 

 27.240 

 

 

 27.501 

 24.748 

27.220

 25.253 

 25.152 

 

 

Sep 2024

 17.663 

 23.909 

 

 

 24.131 

 22.382 

23.960

 22.165 

 21.937 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

Sep 2025

 1.184 

 1.839 

 

 

 1.856 

 1.680 

1.836

 1.697 

 1.654 

 

 

Juni 2025

 999 

 1.489 

 

 

 1.504 

 1.353 

1.488

 1.381 

 1.375 

 

 

Sep 2024

 983 

 1.331 

 

 

 1.344 

 1.246 

1.334

 1.234 

 1.221 

Betriebskosten7,9

R/t

Sep 2025

 6.706 

 1.122 

 

 

 1.942 

197

1.684

 77 

 1.881 

 

 

Juni 2025

 7.653 

 1.149 

 

 

 1.984 

 269 

1.740

 75 

 1.830 

 

 

Sep 2024

 6.232 

 1.108 

 

 

 1.923 

 277 

1.616

 75 

 1.710 

 

US$/t

Sep 2025

 380 

 64 

 

 

 110 

 11 

95

 4 

 107 

 

 

Juni 2025

 418 

 63 

 

 

 108 

 15 

95

 4 

 100 

 

 

Sep 2024

 347 

 62 

 

 

 107 

 15 

90

 4 

 95 

 

R/4Eoz – R/2Eoz

Sep 2025

 18.122 

 24.094 

 

 

 23.988 

 23.613 

24.279

 23.861 

 23.511 

 

 

Juni 2025

 20.006 

 25.233 

 

 

 25.251 

 26.943 

25.103

 24.530 

 22.308 

 

 

Sep 2024

 17.431 

 23.481 

 

 

 24.324 

 18.080 

23.626

 15.031 

 20.409 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

Sep 2025

 1.027 

 1.366 

 

 

 1.360 

 1.339 

1.376

 1.353 

 1.333 

 

 

Juni 2025

 1.094 

 1.380 

 

 

 1.381 

 1.473 

1.373

 1.341 

 1.220 

 

 

Sep 2024

 971 

 1.307 

 

 

 1.354 

 1.007 

1.315

 837 

 1.136 

Gesamtkosten7,8,9

R/4Eoz – R/2Eoz

Sep 2025

 20.555 

 22.537 

 

 

23.241

21.697

 19.961 

 23.410 

 

 

Juni 2025

 23.375 

 23.250 

 

 

23.568

23.122

 15.980 

 23.347 

 

 

Sep 2024

 20.771 

 21.228 

 

 

21.238

22.265

 5.546 

 20.600 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

Sep 2025

 1.165 

 1.278 

 

 

1.318

1.230

 1.132 

 1.327 

 

 

Juni 2025

 1.278 

 1.271 

 

 

1.289

1.264

 874 

1.277

 

 

Sep 2024

 1.157 

 1.182 

 

 

1.183

1.240

 309 

1.147

Gesamtkosten 7,8,9

R/4Eoz – R/2Eoz

Sep 2025

 21.716 

 22.869 

 

 

23.297

22.434

 19.961 

 23.410 

 

 

Juni 2025

 24.836 

 23.668 

 

 

23.656

24.012

 15.980 

 23.347 

 

 

Sep 2024

 21.994 

 21.610 

 

 

21.238

23.163

 5.707 

 20.600 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

Sep 2025

 1.231 

 1.296 

 

 

1.321

1.272

 1.132 

 1.327 

 

 

Juni 2025

 1.358 

 1.294 

 

 

1.293

1.313

 874 

 1.277 

 

 

Sep 2024

 1.225 

 1.203 

 

 

1.183

1.290

 318 

 1.147 

Investitionsausgaben5

Erschließung von Erzreserven

Rm

Sep 2025

 263 

 644 

 

 

203

441

  

  

 

 

Juni 2025

 294 

 547 

 

 

174

373

  

  

 

 

Sep 2024

 418 

 692 

 

 

194

498

  

  

Dauerkapital

Rm

Sep 2025

 57 

 656 

 

 

367

278

 11 

 75 

 

 

Juni 2025

 75 

 649 

 

 

288

356

 5 

 76 

 

 

Sep 2024

 102 

 521 

 

 

318

198

 5 

 129 

Projektkapital

Rm

Sep 2025

 76 

 154 

 

 

15

139

  

  

 

 

Juni 2025

 94 

 165 

 

 

20

145

  

  

 

 

Sep 2024

 131 

 161 

 

 

159

 2 

  

Gesamtinvestitionen

Rm

Sep 2025

 396 

 1.454 

 

 

585

858

 11 

 75 

 

 

Juni 2025

 463 

 1.361 

 

 

482

874

 5 

 76 

 

 

Sep 2024

 651 

 1.374 

 

 

512

855

 7 

 129 

 

Mio. US-Dollar

Sep 2025

 22 

 82 

 

 

33

49

 1 

 4 

 

 

Juni 2025

 25 

 74 

 

 

26

48

  

 4 

 

 

Sep 2024

 36 

 77 

 

 

29

48

  

 7 

Der durchschnittliche Wechselkurs für die am 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 endenden Quartale betrug 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Finanzergebnisse werden in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb Recyclingmaterial, das in den oben aufgeführten Statistiken nicht berücksichtigt ist.

2   Die Gesamtproduktion der PGM-Betriebe von Total SA und Marikana schließt die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale” und „Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale”.

3   Die Produktion von Platinmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben umfasst hauptsächlich Platin, Palladium, Rhodium und Gold, die als 4E (3PGM+Au) bezeichnet und im Konzentrator gemessen werden, während die Produktion in den Untertagebetrieben in den USA hauptsächlich Platin und Palladium umfasst, die als 2E (2PGM) bezeichnet werden.

4   Die verkauften PGM umfassen die verkauften PoC-Unzen von Dritten.

5   Die Benchmarks für die Stückkosten und die Investitionsausgaben der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert und aus den Umsatzerlösen und Umsatzkosten ausgeschlossen wird.

6   Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Umsatz pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung aufgrund des Kaufs von Konzentrat.

7   Betriebskosten, All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”. Die Gesamtkosten und Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsanforderungen als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Beschaffenheit sollten die Gesamtkosten und Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

8   Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen zu den Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale”.

9   Die Betriebskosten, AISC und AIC der US-PGM-Betriebe für das am 30. September 2024 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) zu berücksichtigen. Im Quartal zum 30. Juni 2025 wurden in den US-PGM-Betrieben 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar)  erfasst, die sich auf die Bergbaukosten für das Quartal zum 30. September 2024 beziehen. 

10 Rustenburg wird nun so dargestellt, dass die Untertageproduktion und die Kosten für Kroondal für alle Kennzahlen in Bezug auf das am 30. September 2024 endende Quartal enthalten sind.

 

BESONDERE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Goldbetriebe in Südafrika

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA-BETRIEBE

 

 

 

Gesamt SA Gold

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

 

 

 

Gesamt

Unter-

unterirdisch

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Ebene

Oberfläche

Unter-

Untergrund

Oberfläche

Oberfläche

Oberfläche

Produktion

Gemahlene/behandelte Tonnen

kt

Sep 2025

 8.408 

 864 

 7.544 

 296 

  

 237 

 74 

 332 

  

 989 

 6.481 

 

 

Juni 2025

 8.786 

 774 

 8.012 

 282 

  

 189 

 130 

 303 

 1 

 1.230 

 6.651 

 

 

Sep 2024

 8.995 

 929 

 8.066 

 308 

 4 

 289 

 337 

 332 

 16 

 1.162 

 6.547 

Ertrag

g/t

Sep 2025

 0,65 

 4,64 

 0,19 

 7,66 

  

 3,68 

 0,73 

 2,63 

  

 0,22 

 0,18 

 

 

Juni 2025

 0,56 

 4,48 

 0,18 

 6,43 

  

 4,67 

 0,30 

 2,55 

  

 0,22 

 0,18 

 

 

Sep 2024

 0,62 

 4,13 

 0,22 

 6,07 

 0,26 

 3,73 

 0,33 

 2,68 

 0,19 

 0,27 

 0,20 

Goldproduktion

kg

Sep 2025

 5.472 

 4.010 

 1.462 

 2.263 

  

 874 

 54 

 873 

  

 217 

 1.191 

 

 

Juni 2025

 4.948 

 3.469 

 1.479 

 1.814 

  

 884 

 39 

 771 

  

 267 

 1.173 

 

 

Sep 2024

 5.582 

 3.835 

 1.747 

 1.869 

 1 

 1.079 

 112 

 887 

 3 

 312 

 1.319 

 

oz

Sep 2025

 175.929 

 128.924 

 47.004 

 72.757 

  

 28.100 

 1.736 

 28.068 

  

 6.977 

 38.292 

 

 

Juni 2025

 159.082 

 111.531 

 47.551 

 58.321 

  

 28.421 

 1.254 

 24.788 

  

 8.584 

 37.713 

 

 

Sep 2024

 179.465 

 123.298 

 56.167 

 60.090 

 32 

 34.691 

 3.601 

 28.518 

 96 

 10.031 

 42.407 

Verkauftes Gold

kg

Sep 2025

 5.361 

 3.911 

 1.450 

 2.258 

  

 831 

 30 

 822 

  

 262 

 1.158 

 

 

Juni 2025

 4.811 

 3.399 

 1.412 

 1.672 

  

 955 

 71 

 772 

  

 199 

 1.142 

 

 

Sep 2024

 5.386 

 3.654 

 1.732 

 1.732 

 1 

 1.064 

 128 

 858 

 3 

 311 

 1.289 

 

oz

Sep 2025

 172.360 

 125.742 

 46.619 

 72.596 

  

 26.717 

 965 

 26.428 

  

 8.423 

 37.231 

 

 

Juni 2025

 154.677 

 109.280 

 45.397 

 53.756 

  

 30.704 

 2.283 

 24.820 

  

 6.398 

 36.716 

 

 

Sep 2024

 173.164 

 117.479 

 55.685 

 55.685 

 32 

 34.208 

 4.115 

 27.585 

 96 

 9.999 

 41.442 

Preis und Kosten

Erhaltener Goldpreis

R/kg

Sep 2025

 1.929.491 

 

 

1.857.396

1.744.483

1.843.066

1.908.397

 1.947.323 

 

 

Juni 2025

 1.910.621 

 

 

1.842.703

1.769.981

1.830.311

1.924.623

 1.929.072 

 

 

Sep 2024

 1.426.290 

 

 

1.408.540

1.396.812

1.412.311

1.430.868

 1.431.342 

 

US$/oz

Sep 2025

 3.402 

 

 

3.275

3.076

3.250

3.365

 3.434 

 

 

Juni 2025

 3.249 

 

 

3.134

3.010

3.113

3.273

 3.281 

 

 

Sep 2024

 2.470 

 

 

2.439

2.419

2.446

2.478

 2.479 

Betriebskosten1

R/t

Sep 2025

 757 

 5.435 

 221 

 7.055 

  

 6.435 

 282 

 3.276 

  

 450 

 186 

 

 

Juni 2025

 685 

 5.720 

 198 

 6.691 

  

 7.801 

 323 

 3.514 

  

 325 

 172 

 

 

Sep 2024

 691 

 4.794 

 218 

 6.047 

  

 5.063 

 433 

 3.397 

 387 

 348 

 184 

 

US$/t

Sep 2025

 43 

 308 

 13 

 400 

  

 365 

 16 

 186 

  

 26 

 11 

 

 

Juni 2025

 37 

 313 

 11 

 366 

  

 427 

 18 

 192 

  

 18 

 9 

 

 

Sep 2024

 38 

 267 

 12 

 337 

  

 282 

 24 

 189 

 22 

 19 

 10 

 

R/kg

Sep 2025

 1.163.743 

 1.171.571 

 1.142.271 

 921.343 

  

 1.747.140 

 388.889 

 1.243.986 

  

 2.050.691 

1.010.915

 

 

Juni 2025

 1.216.047 

 1.276.737 

 1.073.698 

 1.040.243 

  

 1.671.946 

 1.076.923 

 1.380.026 

  

 1.498.127 

 976.982 

 

 

Sep 2024

 1.113.042 

 1.161.147 

 1.007.441 

 996.790 

  

 1.356.812 

 1.303.571 

 1.269.448 

 2.000.000 

 1.298.077 

 912.055 

 

US$/oz

Sep 2025

 2.052 

 2.066 

 2.014 

 1.625 

  

 3.081 

 686 

 2.193 

  

 3.616 

 1.782 

 

 

Juni 2025

 2.068 

 2.171 

 1.826 

 1.769 

  

 2.843 

 1.831 

 2.347 

  

 2.548 

 1.661 

 

 

Sep 2024

 1.928 

 2.011 

 1.745 

 1.726 

  

 2.350 

 2.258 

 2.198 

 3.464 

 2.248 

 1.580 

Gesamtkosten1,2

R/kg

Sep 2025

 1.385.189 

 

 

1.267.936

2.119.628

1.397.810

1.988.550

 1.045.769 

 

 

Juni 2025

 1.450.218 

 

 

1.343.301

1.959.064

1.524.611

1.773.869

 1.079.685 

 

 

Sep 2024

 1.298.923 

 

 

1.298.327

1.614.094

1.384.437

1.369.775

 931.730 

 

US$/oz

Sep 2025

 2.442 

 

 

2.236

3.737

2.465

3.506

 1.844 

 

 

Juni 2025

 2.466 

 

 

2.284

3.332

2.593

3.017

 1.836 

 

 

Sep 2024

 2.250 

 

 

2.248

2.795

2.398

2.372

 1.614 

Gesamtkosten1,2

R/kg

Sep 2025

 1.533.483 

 

 

1.267.936

2.119.628

1.397.810

1.988.550

 1.721.071 

 

 

Juni 2025

 1.600.707 

 

 

1.343.301

1.959.064

1.524.611

1.773.869

 1.706.655 

 

 

Sep 2024

 1.360.750 

 

 

1.298.327

1.614.094

1.384.437

1.369.775

 1.145.849 

 

US$/oz

Sep 2025

 2.704 

 

 

2.236

3.737

2.465

3.506

 3.035 

 

 

Juni 2025

 2.722 

 

 

2.284

3.332

2.593

3.017

 2.902 

 

 

Sep 2024

 2.357 

 

 

2.248

2.795

2.398

2.372

 1.984 

Investitionsausgaben

Erschließung von Erzreserven

Rm

Sep 2025

 821 

 

 

473

281

67

  

  

 

 

Juni 2025

 696 

 

 

417

225

54

  

  

 

 

Sep 2024

 747 

 

 

452

240

55

  

  

Dauerkapital

Rm

Sep 2025

 253 

 

 

112

64

26

  

 51 

 

 

Juni 2025

 313 

 

 

99

61

32

  

 121 

 

 

Sep 2024

 220 

 

 

106

60

16

  

 38 

Projektkapital3

Rm

Sep 2025

 786 

 

 

  

 782 

 

 

Juni 2025

 716 

 

 

  

 716 

 

 

Sep 2024

 309 

 

 

  

 276 

Gesamtinvestitionen

Rm

Sep 2025

 1.860 

 

 

585

345

93

  

 833 

 

 

Juni 2025

 1.725 

 

 

516

286

86

  

 837 

 

 

Sep 2024

 1.276 

 

 

558

300

71

  

 314 

 

Mio. US-Dollar

Sep 2025

 105 

 

 

33

20

5

  

 47 

 

 

Juni 2025

 94 

 

 

28

16

5

  

 46 

 

 

Sep 2024

 71 

 

 

31

17

4

  

 17 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die am 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 endenden Quartale betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

 

1   Betriebskosten, Gesamtkosten und Gesamtkosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für gemäß IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”. Die Gesamtkosten und die Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsanforderungen als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Natur sollten die Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

2   Die Gesamtkosten verstehen sich ohne Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmaligen Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen zu den Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale”.

3   Die Projektinvestitionen für die am 30. September 2025 und am 30. September 2024 endenden Quartale beliefen sich auf 4 Millionen Rand (0 Millionen US-Dollar) bzw. 33 Millionen Rand (2 Millionen US-Dollar), wobei der Großteil davon auf das Burnstone-Projekt entfiel (null für das am 30. Juni 2025 endende Quartal).

BESONDERE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Australische Betriebe

 

Century-Zinkaufbereitungsanlage

Produktion

 

 

 

Gewonnenes und verarbeitetes Erz

kt

Sep 2025

 2.063 

 

 

Juni 2025

 2.114 

 

 

Sep 2024

 2.207 

Verarbeiteter Zinkerzgehalt

%

Sep 2025

 2,87 

 

 

Juni 2025

 2,91 

 

 

Sep 2024

 3,01 

Anlagenrückgewinnungen

%

Sep 2025

 49,97 

 

 

Juni 2025

 51,77 

 

 

Sep 2024

 50,07 

Produziertes Konzentrat1

kt

Sep 2025

 64 

 

 

Juni 2025

 68 

 

 

Sep 2024

 74 

Zinkgehalt im Konzentrat2

%

Sep 2025

 46,11 

 

 

Juni 2025

 47,00 

 

 

Sep 2024

 44,69 

Zink in erzeugtem Konzentrat3

kt

Sep 2025

 30 

 

 

Juni 2025

 32 

 

 

Sep 2024

 33 

Zinkproduktion zur Zahlung4

kt

Sep 2025

 24 

 

 

Juni 2025

 26 

 

 

Sep 2024

 27 

Zu zahlende Zinkverkäufe5

kt

Sep 2025

 17 

 

 

Juni 2025

 36 

 

 

Sep 2024

 20 

Preis und Kosten

 

 

 

Durchschnittlicher Äquivalentpreis für Zinkkonzentrat6

R/tZn

Sep 2025

 47.562 

 

 

Juni 2025

 47.276 

 

 

Sep 2024

 55.553 

 

US$/tZn

Sep 2025

 2.696 

 

 

Juni 2025

 2.585 

 

 

Sep 2024

 3.093 

Gesamtkosten7,8

R/tZn

Sep 2025

 35.539 

 

 

Juni 2025

 32.679 

 

 

Sep 2024

 32.486 

 

US$/tZn

Sep 2025

 2.015 

 

 

Juni 2025

 1.787 

 

 

Sep 2024

 1.809 

Gesamtkosten7,8

R/tZn

Sep 2025

 36.560 

 

 

Juni 2025

 32.943 

 

 

Sep 2024

 32.559 

 

US$/tZn

Sep 2025

 2.073 

 

 

Juni 2025

 1.801 

 

 

Sep 2024

 1.813 

Investitionsausgaben

 

 

 

Erhaltungsinvestitionen

Rm

Sep 2025

 11 

 

 

Juni 2025

 8 

 

 

Sep 2024

 30 

Projektkapital

Rm

Sep 2025

 25 

 

 

Juni 2025

 7 

 

 

Sep 2024

  

Gesamtinvestitionsausgaben

Rm

Sep 2025

 36 

 

 

Juni 2025

 15 

 

 

Sep 2024

 30 

 

Mio. US-Dollar

Sep 2025

 2 

 

 

Juni 2025

 1 

 

 

Sep 2024

 2 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die am 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 endenden Quartale betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

 

1   Das produzierte Konzentrat enthält Zink, Blei, Silber und Abfallmaterial, das als relativ trockenes Produkt exportiert wird.

2   Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil des im produzierten Konzentrat enthaltenen Zinks.

3   Das Zink im produzierten Konzentrat ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall.

4   Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an produziertem Zinkmetall nach Abzug der Schmelzgehaltsabzüge.

5   Der zahlbare Zinkverkauf ist die zahlbare Menge an Zinkmetall, die nach Abzug der Schmelzgehaltsabzüge verkauft wird

6   Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkumsatz, der zu dem erwarteten Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wird, geteilt durch den zahlbaren Zinkumsatz.

7   Die Gesamtkosten und die Gesamtkosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß IFRS erstellt wurden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”. Die Gesamtkosten und die Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsanforderungen als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Natur sollten die Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

8   Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen zu den Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale”.

 

ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE

 

PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Betriebe in den USA1

PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

Rustenburg einschließlich Kroondal

Marikana2

Plat Mile

Mimosa

Unternehmenszentrale

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen3

 

Sep 2025

 1.259 

 10.919 

 5.435 

 5.257 

 227 

 926 

 (926)

 

 

Juni 2025

 (1.406) 

 10.309 

 4.711 

 5.366 

 232 

 501 

 (501) 

 

 

Sep 2024

 2.033 

 10.514 

 5.442 

 4.839 

 233 

 642 

 (642) 

Anpassung der Steuergutschrift gemäß Abschnitt 45X7

 

Sep 2025

  

  

  

  

  

  

  

 

 

Juni 2025

 2.654 

  

  

  

  

  

  

 

 

Sep 2024

 (237) 

  

  

  

  

  

  

Lizenzgebühren

 

Sep 2025

  

 267 

 229 

 38 

  

 51 

 (51)

 

 

Juni 2025

  

 53 

 49 

 4 

  

 23 

 (23) 

 

 

Sep 2024

  

 37 

 10 

 27 

  

 36 

 (36) 

Kohlenstoffsteuer

 

Sep 2025

  

 1 

  

 1 

  

  

  

 

 

Juni 2025

  

 1 

  

 1 

  

  

  

 

 

Sep 2024

  

  

  

  

  

  

  

Gemeinschaftskosten

 

Sep 2025

  

 67 

 21 

 46 

  

  

  

 

 

Juni 2025

  

 69 

 20 

 49 

  

  

  

 

 

Sep 2024

  

 53 

 34 

 20 

  

  

  

Bestandsveränderung

 

Sep 2025

 67 

 1.220 

 1.179 

 41 

  

 (229)

 229 

 

 

Juni 2025

 135 

 746 

 1.311 

 (565) 

  

 186 

 (186) 

 

 

Sep 2024

 156 

 984 

 702 

 282 

  

 (1) 

 1 

Aktienbasierte Vergütungen4

 

Sep 2025

 18 

 47 

 27 

 26 

 1 

  

  

 

 

Juni 2025

 32 

 41 

 19 

 21 

  

  

  

 

 

Sep 2024

 26 

 34 

 19 

 14 

  

  

  

Sanierungszinsen und Tilgung5

 

Sep 2025

 8 

 47 

 37 

 10 

  

 2 

 (2)

 

 

Juni 2025

 9 

 48 

 37 

 11 

  

 2 

 (2) 

 

 

Sep 2024

 11 

 20 

 21 

 (1) 

  

 2 

 (2) 

Leasingverträge

 

Sep 2025

  

 12 

 5 

 7 

  

  

  

 

 

Juni 2025

 1 

 13 

 5 

 8 

  

  

  

 

 

Sep 2024

 1 

 13 

 5 

 8 

  

  

  

Erschließung der Erzreserven

 

Sep 2025

 263 

 644 

 203 

 441 

  

  

  

 

 

Juni 2025

 294 

 547 

 174 

 373 

  

  

  

 

 

Sep 2024

 418 

 692 

 194 

 498 

  

  

  

Nachhaltige Investitionsausgaben

 

Sep 2025

 57 

 656 

 367 

 278 

 11 

 75 

 (75)

 

 

Juni 2025

 75 

 649 

 288 

 356 

 5 

 76 

 (76) 

 

 

Sep 2024

 102 

 521 

 318 

 198 

 5 

 129 

 (129) 

Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

 

Sep 2025

 (168)

 (2.919)

 (1.301)

 (1.553)

 (65)

 (131)

 131 

 

 

Juni 2025

 (178) 

 (2.810) 

 (1.284) 

 (1.403) 

 (123) 

 (69) 

 69 

 

 

Sep 2024

 (184) 

 (2.965) 

 (1.558) 

 (1.238) 

 (169) 

 (161) 

 161 

Gesamtkosten für nachhaltige Entwicklung6

 

Sep 2025

 1.504 

 10.961 

 6.202 

 4.592 

 174 

 694 

 (694)

 

 

Juni 2025

 1.616 

 9.666 

 5.330 

 4.221 

 114 

 719 

 (719) 

 

 

Sep 2024

 2.326 

 9.903 

 5.187 

 4.647 

 69 

 647 

 (647) 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

Sep 2025

 85 

 154 

 15 

 139 

  

  

  

 

 

Juni 2025

 101 

 166 

 20 

 146 

  

  

  

 

 

Sep 2024

 137 

 169 

  

 167 

 2 

  

  

Gesamtkosten6

 

Sep 2025

 1.589 

 11.115 

 6.217 

 4.731 

 174 

 694 

 (694)

 

 

Juni 2025

 1.717 

 9.832 

 5.350 

 4.367 

 114 

 719 

 (719) 

 

 

Sep 2024

 2.463 

 10.072 

 5.187 

 4.814 

 71 

 647 

 (647) 

PGM-Produktion

4 Eoz – 2 Eoz

Sep 2025

 73.171 

 511.052 

 266.857 

 205.832 

 8.717 

 29.646 

  

 

 

Juni 2025

 69.133 

 446.170 

 226.156 

 182.084 

 7.134 

 30.796 

  

 

 

Sep 2024

 111.976 

 499.056 

 244.235 

 210.972 

 12.441 

 31.408 

  

 

kg

Sep 2025

 2.276 

 15.895 

 8.300 

 6.402 

 271 

 922 

  

 

 

Juni 2025

 2.150 

 13.877 

 7.034 

 5.663 

 222 

 958 

  

 

 

Sep 2024

 3.483 

 15.522 

 7.597 

 6.562 

 387 

 977 

  

Gesamtkosten6

R/4Eoz – R/2Eoz

Sep 2025

 20.555 

 22.769 

 23.241 

 22.309 

 19.961 

 23.410 

  

 

 

Juni 2025

 23.375 

 23.271 

 23.568 

 23.182 

 15.980 

 23.347 

  

 

 

Sep 2024

 20.771 

 21.176 

 21.238 

 22.027 

 5.546 

 20.600 

  

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

Sep 2025

 1.165 

 1.291 

 1.318 

 1.265 

 1.132 

 1.327 

  

 

 

Juni 2025

 1.278 

 1.272 

 1.289 

 1.267 

 874 

 1.277 

  

 

 

Sep 2024

 1.157 

 1.179 

 1.183 

 1.226 

 309 

 1.147 

  

Gesamtkosten6

R/4Eoz – R/2Eoz

Sep 2025

 21.716 

 23.089 

 23.297 

 22.985 

 19.961 

 23.410 

  

 

 

Juni 2025

 24.836 

 23.670 

 23.656 

 23.983 

 15.980 

 23.347 

  

 

 

Sep 2024

 21.994 

 21.538 

 21.238 

 22.818 

 5.707 

 20.600 

  

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

Sep 2025

 1.231 

 1.309 

 1.321 

 1.303 

 1.132 

 1.327 

  

 

 

Juni 2025

 1.358 

 1.294 

 1.293 

 1.311 

 874 

 1.277 

  

 

 

Sep 2024

 1.225 

 1.199 

 1.183 

 1.271 

 318 

 1.147 

  

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

 

1   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Finanzergebnisse werden in südafrikanische Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den angegebenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, den Gesamtkosten und den Gesamtkosten nicht berücksichtigt sind. Die Kosten und Ergebnisse der US-Reldan-Betriebe sind ebenfalls nicht in der obigen Tabelle enthalten.

2   Die Gesamtbetriebe von SA PGM und Marikana umfassen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe von SA und Marikana – Quartale” und „Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe von SA und Marikana – Quartale”.

3   Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Raffinierungskosten Dritter, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten.

4   Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der Gewährung berechnet und enthalten keine Anpassung der bar abgegoltenen aktienbasierten Vergütungsverpflichtung an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

5   Die Sanierung umfasst die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen PGM-Produktion wider.

6   Die Gesamtkosten umfassen keine Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamt-Nachhaltigkeitskosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtkosten pro Unze und die Gesamtkosten pro Unze werden berechnet, indem die Gesamtkosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die Gesamtmenge der im gleichen Zeitraum produzierten 4E/2E-PGM (ohne Mimosa) geteilt werden.

7   Der Inflation Reduction Act Section 45X Advanced Manufacturing Production Credit gewährt den US-amerikanischen PGM-Betrieben Steuergutschriften in Höhe von 10 % der Produktionskosten für kritische Mineralien, die nach dem 31. Dezember 2022 produziert und verkauft werden. Im Quartal zum 30. Juni 2025 haben die US-PGM-Betriebe 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) erfasst, die sich auf die Bergbaukosten für das Quartal zum 30. September 2024 beziehen. Obwohl der Betrag als Gutschrift auf die Umsatzkosten zum 30. Juni 2025 ausgewiesen wurde, ist das Management der Ansicht, dass die Umsatzkosten für den am 30. Juni 2025 endenden Zeitraum mit den Gutschriften für 2023 und 2024 für den Zeitraum, in dem die Abbaukosten angefallen sind, angepasst werden sollten. Da die erforderlichen Zertifizierungsanforderungen im Juni 2025 erfüllt wurden, wird erwartet, dass die Verbuchung der Gutschriften nun mit den entsprechenden abgegrenzten Abbaukosten übereinstimmt. Dementsprechend wurden die Gesamtkosten für den laufenden Betrieb und die Gesamtkosten angepasst, um die entsprechenden Beträge für die oben dargestellten Zeiträume widerzuspiegeln.

 

ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Aktivitäten von SA und Marikana – Quartale

 

 

PGM-Betriebe von Total SA

Marikana

 

Rm

Sep 2025

Juni 2025

Sep 2024

Sep 2025

Jun 2025

Sep 2024

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen gemäß der obigen Tabelle

 

 10.919 

 10.309 

 10.514 

 5.257 

 5.366 

 4.839 

Bestandsveränderung gemäß der obigen Tabelle

 

 1.220 

 746 

 984 

 41 

 (565) 

 282 

Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

 

 (306) 

 (464) 

 (498) 

 (70) 

 (118) 

 (121) 

Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC von Drittanbietern

 

 11.833 

 10.591 

 11.000 

 5.228 

 4.683 

 5.000 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

 (648) 

 (565) 

 (609) 

 (648) 

 (565) 

 (609) 

Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

 

 11.185 

 10.026 

 10.391 

 4.580 

 4.118 

 4.391 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion gemäß der obigen Tabelle

4 Eoz – 2 Eoz

 511.052 

 446.170 

 499.056 

 205.832 

 182.084 

 210.972 

Abzüglich:  Mimosa-Produktion

 

 (29.646) 

 (30.796) 

 (31.408) 

  

  

  

PGM-Produktion ohne Mimosa

 

 481.406 

 415.374 

 467.648 

 205.832 

 182.084 

 210.972 

Abzüglich: PoC-Produktion

 

 (17.189) 

 (18.041) 

 (25.118) 

 (17.189) 

 (18.041) 

 (25.118) 

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Drittanbietern

 

 464.217 

 397.333 

 442.530 

 188.643 

 164.043 

 185.854 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

 

 493.863 

 428.129 

 473.938 

 188.643 

 164.043 

 185.854 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gemahlene/behandelte Tonnen

kt

 10.343 

 9.101 

 9.750 

 2.720 

 2.366 

 2.717 

Weniger:  Mimosatonnen

 

 (370) 

 (375) 

 (375) 

  

  

  

PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Drittanbietern

 

 9.973 

 8.726 

 9.375 

 2.720 

 2.366 

 2.717 

Betriebskosten einschließlich PoC von Drittanbietern

R/4Eoz-R/2Eoz

 24.580 

 25.498 

 23.522 

 25.399 

 25.719 

 23.700 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

 1.393 

 1.394 

 1.310 

 1.440 

 1.406 

 1.320 

 

R/t

 1.187 

 1.214 

 1.173 

 1.922 

 1.979 

 1.840 

 

US$/t

 67 

 66 

 65 

 109 

 108 

 102 

Betriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

R/4Eoz-R/2Eoz

 24.094 

 25.233 

 23.481 

 24.279 

 25.103 

 23.626 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

 1.366 

 1.380 

 1.307 

 1.376 

 1.373 

 1.315 

 

R/t

 1.122 

 1.149 

 1.108 

 1.684 

 1.740 

 1.616 

 

US$/t

 64 

 63 

 62 

 95 

 95 

 90 

 

Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Aktivitäten von Total SA und Marikana – Quartale

 

 

PGM-Betriebe von Total SA

Marikana

 

Rm

Sep 2025

Juni 2025

Sep 2024

Sep 2025

Juni 2025

Sep 2024

Gesamtkosten gemäß der obigen Tabelle

 

 10.961 

 9.666 

 9.903 

 4.592 

 4.221 

 4.647 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

 (648) 

 (565) 

 (609) 

 (648) 

 (565) 

 (609) 

Hinzufügen: Nebenproduktgutschrift von PoC

 

 149 

 137 

 100 

 149 

 137 

 100 

Gesamtkosten einschließlich aller nachhaltigen Kosten ohne PoC von Drittanbietern

 

 10.462 

 9.238 

 9.394 

 4.093 

 3.793 

 4.138 

Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

 154 

 166 

 169 

 139 

 146 

 167 

Gesamtkosten ohne PoC von Drittanbietern

 

 10.616 

 9.404 

 9.563 

 4.232 

 3.939 

 4.305 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Drittanbietern

4 Eoz – 2 Eoz

 464.217 

 397.333 

 442.530 

 188.643 

 164.043 

 185.854 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gesamtkosten ohne PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

 22.537 

 23.250 

 21.228 

 21.697 

 23.122 

 22.265 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

 1.278 

 1.271 

 1.182 

 1.230 

 1.264 

 1.240 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gesamtkosten ohne PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

 22.869 

 23.668 

 21.610 

 22.434 

 24.012 

 23.163 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

 1.296 

 1.294 

 1.203 

 1.272 

 1.313 

 1.290 

ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Goldbetriebe in Südafrika

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

 

 

 

GESCHÄFTSBEREICH SÜDAFRIKA

 

 

 

Gesamt SA Gold

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

Unternehmen

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen1

 

Sep 2025

 6.218 

 2.130 

 1.454 

 992 

 489 

 1.153 

  

 

 

Juni 2025

 5.900 

 1.739 

 1.700 

 1.031 

 321 

 1.109 

  

 

 

Sep 2024

 5.915 

 1.675 

 1.598 

 1.080 

 404 

 1.158 

  

Lizenzgebühren

 

Sep 2025

 38 

 135 

 8 

 38 

 2 

  

 (145)

 

 

Juni 2025

 (17) 

 (18) 

 10 

 33 

 2 

  

 (44) 

 

 

Sep 2024

 28 

 12 

 8 

 6 

 2 

  

  

Kohlenstoffsteuer

 

Sep 2025

 (4)

  

  

 (4)

  

  

  

 

 

Juni 2025

  

  

  

  

  

  

  

 

 

Sep 2024

  

  

  

  

  

  

  

Gemeinschaftskosten

 

Sep 2025

 7 

  

  

  

  

 7 

  

 

 

Juni 2025

 4 

  

  

  

  

 4 

  

 

 

Sep 2024

 2 

  

  

  

  

 2 

  

Aktienbasierte Vergütungen2

 

Sep 2025

 31 

 7 

 6 

 5 

 1 

 12 

  

 

 

Juni 2025

 24 

 6 

 4 

 4 

 1 

 9 

  

 

 

Sep 2024

 36 

 10 

 11 

 7 

  

 7 

 1 

Sanierungszinsen und Tilgung3

 

Sep 2025

 59 

 6 

 10 

 22 

 29 

 (10)

 2 

 

 

Juni 2025

 58 

 5 

 10 

 21 

 29 

 (9) 

 2 

 

 

Sep 2024

 49 

 (1) 

 6 

 26 

 20 

 (4) 

 2 

Leasingverträge

 

Sep 2025

 8 

  

 2 

 3 

  

 3 

  

 

 

Juni 2025

 8 

  

 2 

 3 

  

 3 

  

 

 

Sep 2024

 9 

  

 2 

 3 

  

 4 

  

Erschließung von Erzreserven

 

Sep 2025

 821 

 473 

 281 

 67 

  

  

  

 

 

Juni 2025

 696 

 417 

 225 

 54 

  

  

  

 

 

Sep 2024

 747 

 452 

 240 

 55 

  

  

  

Nachhaltige Investitionsausgaben

 

Sep 2025

 253 

 112 

 64 

 26 

  

 51 

  

 

 

Juni 2025

 313 

 99 

 61 

 32 

  

 121 

  

 

 

Sep 2024

 220 

 106 

 60 

 16 

  

 38 

  

Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

 

Sep 2025

 (5)

  

  

  

  

 (5)

  

 

 

Juni 2025

 (9) 

 (2) 

 (2) 

 (1) 

  

 (4) 

  

 

 

Sep 2024

 (10) 

 (4) 

 (1) 

 (1) 

  

 (4) 

  

Gesamtkosten für nachhaltige Entwicklung4

 

Sep 2025

 7.426 

 2.863 

 1.825 

 1.149 

 521 

 1.211 

 (143)

 

 

Juni 2025

 6.977 

 2.246 

 2.010 

 1.177 

 353 

 1.233 

 (42) 

 

 

Sep 2024

 6.996 

 2.250 

 1.924 

 1.192 

 426 

 1.201 

 3 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

Sep 2025

 795 

  

  

  

  

 782 

 13 

 

 

Juni 2025

 724 

  

  

  

  

 716 

 8 

 

 

Sep 2024

 333 

  

  

  

  

 276 

 57 

Gesamtkosten4

 

Sep 2025

 8.221 

 2.863 

 1.825 

 1.149 

 521 

 1.993 

 (130)

 

 

Juni 2025

 7.701 

 2.246 

 2.010 

 1.177 

 353 

 1.949 

 (34) 

 

 

Sep 2024

 7.329 

 2.250 

 1.924 

 1.192 

 426 

 1.477 

 60 

Verkauftes Gold

kg

Sep 2025

 5.361 

 2.258 

 861 

 822 

 262 

 1.158 

  

 

 

Juni 2025

 4.811 

 1.672 

 1.026 

 772 

 199 

 1.142 

  

 

 

Sep 2024

 5.386 

 1.733 

 1.192 

 861 

 311 

 1.289 

  

 

oz

Sep 2025

 172.360 

 72.596 

 27.682 

 26.428 

 8.423 

 37.231 

  

 

 

Juni 2025

 154.677 

 53.756 

 32.987 

 24.820 

 6.398 

 36.716 

  

 

 

Sep 2024

 173.164 

 55.717 

 38.324 

 27.682 

 9.999 

 41.442 

  

Gesamtkosten4

R/kg

Sep 2025

 1.385.189 

 1.267.936 

 2.119.628 

 1.397.810 

 1.988.550 

 1.045.769 

  

 

 

Juni 2025

 1.450.218 

 1.343.301 

 1.959.064 

 1.524.611 

 1.773.869 

 1.079.685 

  

 

 

Sep 2024

 1.298.923 

 1.298.327 

 1.614.094 

 1.384.437 

 1.369.775 

 931.730 

  

Gesamtkosten

US$/oz

Sep 2025

 2.442 

 2.236 

 3.737 

 2.465 

 3.506 

 1.844 

  

 

 

Juni 2025

 2.466 

 2.284 

 3.332 

 2.593 

 3.017 

 1.836 

  

 

 

Sep 2024

 2.250 

 2.248 

 2.795 

 2.398 

 2.372 

 1.614 

  

Gesamtkosten4

R/kg

Sep 2025

 1.533.483 

 1.267.936 

 2.119.628 

 1.397.810 

 1.988.550 

 1.721.071 

  

 

 

Juni 2025

 1.600.707 

 1.343.301 

 1.959.064 

 1.524.611 

 1.773.869 

 1.706.655 

  

 

 

Sep 2024

 1.360.750 

 1.298.327 

 1.614.094 

 1.384.437 

 1.369.775 

 1.145.849 

  

Gesamtkosten

US$/oz

Sep 2025

 2.704 

 2.236 

 3.737 

 2.465 

 3.506 

 3.035 

  

 

 

Juni 2025

 2.722 

 2.284 

 3.332 

 2.593 

 3.017 

 2.902 

  

 

 

Sep 2024

 2.357 

 2.248 

 2.795 

 2.398 

 2.372 

 1.984 

  

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, Raffineriekosten Dritter, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten.

2   Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der Gewährung berechnet und enthalten keine Anpassung der bar abgegoltenen aktienbasierten Vergütungsverpflichtung an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

3   Die Sanierung umfasst die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen Goldproduktion wider.

4   Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamtkosten für den laufenden Betrieb, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten angegeben sind, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtkosten pro Kilogramm (und Unze) und die Gesamtkosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Gesamtkosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die Gesamtmenge des im gleichen Zeitraum verkauften Goldes dividiert werden.

 

ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Australischer Betrieb

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

Century-Zinkaufbereitungsbetrieb

 

 

 

 

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen1

 

Sep 2025

 392 

 

 

Juni 2025

 1.196 

 

 

Sep 2024

 594 

Lizenzgebühren

 

Sep 2025

 50 

 

 

Juni 2025

 75 

 

 

Sep 2024

 57 

Gemeinschaftskosten

 

Sep 2025

 15 

 

 

Juni 2025

 23 

 

 

Sep 2024

 13 

Bestandsänderung

 

Sep 2025

 425 

 

 

Juni 2025

 (374) 

 

 

Sep 2024

 201 

Aktienbasierte Vergütungen

 

Sep 2025

 5 

 

 

Juni 2025

 6 

 

 

Sep 2024

 (2) 

Sanierungszinsen und Tilgung2

 

Sep 2025

 18 

 

 

Juni 2025

 18 

 

 

Sep 2024

 24 

Mietverträge

 

Sep 2025

 24 

 

 

Juni 2025

 26 

 

 

Sep 2024

 26 

Nachhaltige Investitionsausgaben

 

Sep 2025

 11 

 

 

Juni 2025

 8 

 

 

Sep 2024

 30 

Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

 

Sep 2025

 (70)

 

 

Juni 2025

 (113) 

 

 

Sep 2024

 (55) 

Gesamtkosten für nachhaltige Entwicklung3

 

Sep 2025

 870 

 

 

Juni 2025

 865 

 

 

Sep 2024

 888 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

Sep 2025

 25 

 

 

Juni 2025

 7 

 

 

Sep 2024

 2 

Gesamtkosten3

 

Sep 2025

 895 

 

 

Juni 2025

 872 

 

 

Sep 2024

 890 

Zinkproduktion zur Auszahlung

kt

Sep 2025

 24 

 

 

Juni 2025

 26 

 

 

Sep 2024

 27 

Gesamtkosten3

R/tZn

Sep 2025

 35.539 

 

 

Juni 2025

 32.679 

 

 

Sep 2024

 32.486 

 

US-Dollar/tZn

Sep 2025

 2.015 

 

 

Juni 2025

 1.787 

 

 

Sep 2024

 1.809 

Gesamtkosten3

 

R/tZn

Sep 2025

 36.560 

 

 

Juni 2025

 32.943 

 

 

Sep 2024

 32.559 

 

US$/tZn

Sep 2025

 2.073 

 

 

Juni 2025

 1.801 

 

 

Sep 2024

 1.813 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

 

1   Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten.

2   Die Sanierung umfasst die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Kosten der Sanierung im Zusammenhang mit der aktuellen Zinkproduktion wider.

3   Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamtnachhaltigkeitskosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten angegeben sind, sowie den Unternehmens- und größeren Investitions sausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtkosten pro Tonne und die Gesamtkosten pro Tonne werden berechnet, indem die Gesamtkosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die Gesamtmenge an bezahlbarem Zinkmetall geteilt werden, die im gleichen Zeitraum produziert wurde.

 

EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN – QUARTALE

 

PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

 

 

 

 

PGM-Betriebe in den USA

PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2,3

Rustenburg einschließlich Kroondal3

Marikana3

Plat Mile3

Mimosa

 

 

 

Untergrund

1

Gesamt

Unter-

Erdreich

Oberfläche

Unter-

Untergrund

Oberfläche

Oberfläche

Zurechenbar

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kosten der verkauften Produkte, vor Abschreibungen und Amortisationen

 

Sep 2025

1.259

10.919

 5.077 

 358 

5.257

 227 

 926 

 

 

Juni 2025

 (1.406) 

 10.309 

 4.374 

 337 

5.366

 232 

 501 

 

 

Sep 2024

 2.033 

 10.514 

 5.081 

 361 

4.839

 233 

 642 

Anpassung der Steuergutschrift gemäß Abschnitt 45X6

 

Sep 2025

  

  

  

  

 

 

Juni 2025

2.654

  

  

  

  

  

 

 

Sep 2024

(237)

  

  

  

  

  

Bestandsveränderung

 

Sep 2025

67

 1.220 

 1.260 

 (81)

41

  

 (229)

 

 

Juni 2025

 135 

 746 

 1.293 

 18 

(565)

  

 186 

 

 

Sep 2024

 156 

 984 

 693 

 9 

282

  

 (1) 

Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

 

Sep 2025

  

 (306)

 (217)

  

(70)

 (19)

  

 

 

Juni 2025

  

 (464) 

 (289) 

  

(118)

 (57) 

  

 

 

Sep 2024

  

 (498) 

 (331) 

  

(121)

 (46) 

  

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

Sep 2025

  

 (648)

  

  

(648)

  

  

 

 

Juni 2025

  

 (565) 

  

  

(565)

  

  

 

 

Sep 2024

  

 (609) 

  

  

(609)

  

  

Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

 

Sep 2025

1.326

11.185

 6.120 

 277 

4.580

 208 

 697 

 

 

Juni 2025

 1.383 

 10.026 

 5.378 

 355 

4.118

 175 

 687 

 

 

Sep 2024

 1.952 

 10.391 

 5.443 

 370 

4.391

 187 

 641 

Gemahlene/behandelte Tonnen

kt

Sep 2025

 198 

 9.973 

 3.152 

 1.407 

 1.760 

 960 

 2.694 

 370 

 

 

Juni 2025

 181 

 8.726 

 2.711 

 1.322 

 1.525 

 841 

 2.327 

 375 

 

 

Sep 2024

 313 

 9.375 

 2.831 

 1.337 

 1.674 

 1.043 

 2.490 

 375 

PGM-Produktion ohne PoC von Drittanbietern4

4 Eoz

Sep 2025

73.171

464.217

 255.126 

 11.731 

188.643

 8.717 

 29.646 

 

 

Juni 2025

 69.133 

 397.333 

 212.980 

 13.176 

164.043

 7.134 

 30.796 

 

 

Sep 2024

 111.976 

 442.530 

 223.770 

 20.465 

185.854

 12.441 

 31.408 

Betriebskosten5

R/t

Sep 2025

 6.706 

 1.122 

 1.942 

 197 

1.684

 77 

 1.881 

 

 

Juni 2025

 7.653 

 1.149 

 1.984 

 269 

1.740

 75 

 1.830 

 

 

Sep 2024

 6.232 

 1.108 

 1.923 

 277 

1.616

 75 

 1.710 

 

US$/t

Sep 2025

 380 

 64 

 110 

 11 

95

 4 

 107 

 

 

Juni 2025

 418 

 63 

 108 

 15 

95

 4 

100

 

 

Sep 2024

 347 

 62 

 107 

 15 

90

 4 

95

 

R/4Eoz – R/2Eoz

Sep 2025

 18.122 

 24.094 

 23.988 

 23.613 

24.279

 23.861 

 23.511 

 

 

Juni 2025

 20.006 

 25.233 

 25.251 

 26.943 

25.103

 24.530 

 22.308 

 

 

Sep 2024

 17.431 

 23.481 

 24.324 

 18.080 

23.626

 15.031 

 20.409 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

Sep 2025

 1.027 

 1.366 

 1.360 

 1.339 

1.376

 1.353 

 1.333 

 

 

Juni 2025

 1.094 

 1.380 

 1.381 

 1.473 

1.373

 1.341 

1.220

 

 

Sep 2024

 971 

 1.307 

 1.354 

 1.007 

1.315

 837 

1.136

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

 

1   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe untertägigen Produktion werden in den Betrieben verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den oben aufgeführten Statistiken nicht berücksichtigt sind. Die Kosten und die Leistung der US-amerikanischen Reldan-Betriebe sind ebenfalls nicht in der obigen Tabelle enthalten

2 Die Gesamtzahlen für die PGM-Betriebe in Südafrika schließen die Ergebnisse von Mimosa (Finanz- und Produktionsergebnisse) aus, die nach der Equity-Methode bilanziert werden

3 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen für die PGM-Betriebe von Total SA, Rustenburg (einschließlich Kroondal), Marikana und Platinum Mile enthalten die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Betriebskosten nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion aus der Konzentratproduktion ausgeschlossen ist

4 Eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Aktivitäten von Total SA und Marikana – Quartale”.

5 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen, bereinigt um Bestandsveränderungen, abzüglich der Chrom- und PoC-Umsatzkosten in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum verarbeiteten/aufbereiteten Tonnen dividiert werden. Die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen, bereinigt um Bestandsveränderungen, abzüglich der Chrom- und PoC-Umsatzkosten in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum produzierten PGM geteilt werden.

6 Die Betriebskosten der US-PGM-Betriebe für das am 30. September 2024 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) zu berücksichtigen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, wurden in  den US-PGM-Betrieben 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) erfasst, die sich auf die Bergbaukosten für das am 30. September 2024 endende Quartal beziehen.

 

BETRIEBSKOSTEN PRO EINHEIT – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Goldbetriebe in Südafrika

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

 

 

 

 

Gesamt Goldbetriebe in Südafrika

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

 

 

 

Gesamt

Unter-

unterirdisch

Oberfläche

Unter-

Untergrund

Oberfläche

Unter-

Untergrund

Oberfläche

Unter-

Untergrund

Oberfläche

Oberfläche

Oberfläche

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kosten der verkauften Produkte vor Abschreibungen und Amortisationen

 

Sep 2025

 6.218 

 4.561 

 1.657 

 2.130 

  

 1.439 

 15 

 992 

  

 489 

 1.153 

 

 

Juni 2025

 5.900 

 4.403 

 1.497 

 1.739 

  

 1.633 

 67 

 1.031 

  

 321 

 1.109 

 

 

Sep 2024

 5.915 

 4.201 

 1.714 

 1.675 

  

 1.452 

 146 

 1.074 

 6 

 404 

 1.158 

Bestandsveränderung

 

Sep 2025

 150 

 137 

 13 

 (45)

  

 88 

 6 

 94 

  

 (44)

 51 

 

 

Juni 2025

 117 

 26 

 91 

 148 

  

 (155) 

 (25) 

 33 

  

 79 

 37 

 

 

Sep 2024

 298 

 252 

 46 

 188 

  

 12 

  

 52 

  

 1 

 45 

Gesamtbetriebskosten

 

Sep 2025

 6.368 

 4.698 

 1.670 

 2.085 

  

 1.527 

 21 

 1.086 

  

 445 

 1.204 

 

 

Juni 2025

 6.017 

 4.429 

 1.588 

 1.887 

  

 1.478 

 42 

 1.064 

  

 400 

 1.146 

 

 

Sep 2024

 6.213 

 4.453 

 1.760 

 1.863 

  

 1.464 

 146 

 1.126 

 6 

 405 

 1.203 

Gemahlene/behandelte Tonnen

kt

Sep 2025

 8.408 

 864 

 7.544 

 296 

  

 237 

 74 

 332 

  

 989 

 6.481 

 

 

Juni 2025

 8.786 

 774 

 8.012 

 282 

  

 189 

 130 

 303 

 1 

 1.230 

 6.651 

 

 

Sep 2024

 8.995 

 929 

 8.066 

 308 

 4 

 289 

 337 

 332 

 16 

 1.162 

 6.547 

Goldproduktion

kg

Sep 2025

 5.472 

 4.010 

 1.462 

 2.263 

  

 874 

 54 

 873 

  

 217 

 1.191 

 

 

Juni 2025

 4.948 

 3.469 

 1.479 

 1.814 

  

 884 

 39 

 771 

  

 267 

 1.173 

 

 

Sep 2024

 5.582 

 3.835 

 1.747 

 1.869 

 1 

 1.079 

 112 

 887 

 3 

 312 

 1.319 

 

oz

Sep 2025

 175.929 

 128.924 

 47.004 

 72.757 

  

 28.100 

 1.736 

 28.068 

  

 6.977 

 38.292 

 

 

Juni 2025

 159.082 

 111.531 

 47.551 

 58.321 

  

 28.421 

 1.254 

 24.788 

  

 8.584 

 37.713 

 

 

Sep 2024

 179.465 

 123.298 

 56.167 

 60.090 

 32 

 34.691 

 3.601 

 28.518 

 96 

 10.031 

 42.407 

Betriebskosten1

R/t

Sep 2025

 757 

 5.435 

 221 

 7.055 

  

 6.435 

 282 

 3.276 

  

 450 

 186 

 

 

Juni 2025

 685 

 5.720 

 198 

 6.691 

  

 7.801 

 323 

 3.514 

  

 325 

 172 

 

 

Sep 2024

 691 

 4.794 

 218 

 6.047 

  

 5.063 

 433 

 3.397 

 387 

 348 

 184 

 

US$/t

Sep 2025

 43 

 308 

 13 

 400 

  

 365 

 16 

 186 

  

 26 

 11 

 

 

Juni 2025

 37 

 313 

 11 

 366 

  

 427 

 18 

 192 

  

 18 

 9 

 

 

Sep 2024

 38 

 267 

 12 

 337 

  

 282 

 24 

 189 

 22 

 19 

10

 

R/kg

Sep 2025

 1.163.743 

 1.171.571 

 1.142.271 

 921.343 

  

 1.747.140 

 388.889 

 1.243.986 

  

 2.050.691 

1.010.915

 

 

Juni 2025

 1.216.047 

 1.276.737 

 1.073.698 

 1.040.243 

  

 1.671.946 

 1.076.923 

 1.380.026 

  

 1.498.127 

 976.982 

 

 

Sep 2024

 1.113.042 

 1.161.147 

 1.007.441 

 996.790 

  

 1.356.812 

 1.303.571 

 1.269.448 

 2.000.000 

 1.298.077 

 912.055 

 

US$/oz

Sep 2025

 2.052 

 2.066 

 2.014 

 1.625 

  

 3.081 

 686 

 2.193 

  

 3.616 

 1.782 

 

 

Juni 2025

 2.068 

 2.171 

 1.826 

 1.769 

  

 2.843 

 1.831 

 2.347 

  

 2.548 

 1.661 

 

 

Sep 2024

 1.928 

 2.011 

 1.745 

 1.726 

  

 2.350 

 2.258 

 2.198 

 3.464 

 2.248 

 1.580 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

 

1Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten. Die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Vorratsvermögens in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden.

Die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Vorratsvermögens in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum produzierte Goldmenge geteilt werden.

 

ANPASSUNGS -STED-EBITDA-ÜBERLEITUNG – QUARTALE

 

 

Quartal zum 30. September 2025

Quartal zum 30. Juni 2025

Quartal zum 30. September 2024

 

Konzern

Region Amerika

Region Südafrika (SA)

Region Europa (EU)

Region Australien (AUS)

Gruppe

Gruppe

Region Amerika

Region Südafrika (SA)

Region Europa (EU)

Region Australien (AUS)

Gruppe

Gruppe

Region Amerika

 

Region Südafrika (SA)

Region Europa (EU)

Region Australien (AUS)

Gruppe

Angaben in Millionen – SA Rand

Gruppe

Gesamtgeschäft in den USA

Gesamtgeschäft in den USA mit Platinmetallen

Untertage-PGM in den USA

Recycling in den USA

Reldan-Geschäft

PGM in Südafrika

Gold in Südafrika

EU insgesamt

Sandouville-Nickelraffinerie

Gesamt AUS

Century Zink-Aufbereitungsanlage

Unternehmen

Konzern

Gesamt US-Betriebe

Gesamt PGM in den USA

Untertage-PGM in den USA

Recycling in den USA

Reldan-Geschäft

PGM in Südafrika

Gold in Südafrika

EU insgesamt

Sandouville-Nickelraffinerie

Gesamt AUS

Century Zink-Aufbereitungsanlage

Unternehmen

Konzern

Gesamt US-Betriebe

Gesamt PGM in den USA

Recycling in den USA

Reldan-Geschäft

PGM in Südafrika

Gold in Südafrika

Gesamt EU

Sandouville-Nickelraffinerie

Gesamt AUS

Century Zink-Aufbereitungsanlage

Unternehmen

Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer und Steuern

4.994

18

8

(193)

201

10

3.453

2.052

(419)

(255)

365

399

(475)

(2.844)

119

(19)

(2.325)

2.306

138

267

2.189

(5.535)

(242)

549

586

(433)

630

(963)

(1.017)

97

54

781

564

190

249

478

512

(420)

Bereinigt um:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abschreibungen

2.592

398

348

347

1

50

1.172

1.019

3

2.316

441

391

390

1

50

1.024

848

4

1

(1)

2.170

371

321

1

50

971

777

10

8

41

41

Zinserträge

(316)

(11)

(10)

(10)

(1)

(93)

(133)

(14)

(2)

(2)

(63)

(464)

(53)

(49)

(49)

(4)

(215)

(164)

(2)

(2)

(30)

(295)

(59)

(55)

(4)

(104)

(122)

(10)

Finanzaufwand

1.265

453

442

442

11

201

252

25

3

55

51

279

1.366

472

458

458

14

246

285

24

3

46

43

293

1.192

455

445

10

174

329

75

17

63

59

96

Aktienbasierte Vergütungen

728

158

147

147

11

268

177

94

16

26

26

5

483

99

94

94

5

186

119

61

12

15

15

3

65

20

20

14

34

(1)

1

(2)

(2)

Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten

757

80

80

66

557

26

28

28

(222)

(14)

(14)

69

(23)

(178)

(97)

(97)

21

(442)

37

37

(546)

31

61

30

(25)

(25)

Verlust/(Gewinn) aus Wechselkursänderungen

(11)

14

8

8

6

27

(54)

(18)

(20)

10

8

10

(73)

8

2

2

6

79

(67)

(111)

(107)

20

19

(2)

33

7

7

245

(191)

(58)

(10)

6

5

24

Anteil am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nach Steuern

(251)

2

5

5

(3)

(157)

(103)

7

466

9

9

563

(110)

4

(95)

2

2

17

(117)

3

Änderung der Schätzung der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie der Rückforderungsansprüche und Vermögenswerte

(98)

(98)

Verlust/(Gewinn) aus dem Abgang von Sachanlagen

32

2

2

2

45

(15)

(4)

23

23

23

(10)

(17)

(30)

1

1

(11)

(20)

Wertminderungen/(Wertaufholungen)

9.666

4.230

4.230

4.230

64

5.372

28

(1)

(1)

(1)

Ausgaben für die betriebliche Gesundheitsvorsorge

3

3

Restrukturierungskosten

2

2

206

2

34

170

170

363

264

264

39

60

Bürdernde Vertragsbestimmung

(53)

(53)

(53)

(493)

(493)

(493)

Leasingzahlungen

(65)

(1)

(1)

(21)

(12)

(7)

(5)

(24)

(24)

(69)

(2)

(1)

(1)

(1)

(24)

(10)

(7)

(5)

(26)

(27)

(56)

(1)

(1)

(14)

(9)

(6)

(5)

(26)

(26)

Sonstige einmalige Kosten

145

(59)

(169)

(169)

110

(11)

113

135

102

285

125

125

125

9

64

64

(58)

(58)

145

271

5

5

18

11

51

51

2

2

184

Bereinigtes EBITDA

9.872

1.054

781

579

202

273

4.961

3.731

(197)

(126)

458

486

(135)

10.964

5.457

5.254

2.947

2.307

203

2.251

2.998

(189)

(129)

447

479

3.312

139

(10)

98

149

1.584

1.347

(181)

(152)

536

565

(113)

 

Nicht-IFRS-Kennzahlen

 

Sibanye-Stillwater präsentiert bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen, um den Lesern zusätzliche Finanzinformationen zur Verfügung zu stellen, die regelmäßig vom Management überprüft werden, um die operative Leistung der Gruppe zu bewerten, und für die der Verwaltungsrat der Gruppe verantwortlich ist. Diese Nicht-IFRS-Kennzahlen sollten nicht als Alternative zu den Kennzahlen der IFRS-Rechnungslegungsstandards betrachtet werden, darunter Umsatzkosten, Betriebsergebnis, Ergebnis vor Steuern, Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder andere gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dargestellte Kennzahlen zur finanziellen Leistung, und sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.

 

Die in diesem Dokument erörterten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen sind nachstehend aufgeführt:

 

Nicht-IFRS-Kennzahl

Definition 

Zweck der Berichterstattung über diese Nicht-IFRS-Kennzahlen

Abgestimmt auf Seite

 

 

 

 

Bereinigtes EBITDA

Bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, das auf der Grundlage der in den Kreditverträgen von Sibanye-Stillwater enthaltenen Formel zur Einhaltung der Kreditvereinbarungsformel ausgewiesen wird und die Eliminierung der Auswirkungen verschiedener einmaliger, unregelmäßiger und nicht wiederkehrender Posten aus der Standard-EBITDA-Berechnung beinhaltet

Verwendet bei der Berechnung der Schuldenvereinbarungsquote: Nettoverschuldung/(Barmittel) zu bereinigtem EBITDA

25

Gesamtkosten (AISC)

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen zuzüglich zusätzlicher Kosten, darunter Kosten für die Gemeinde, Bestandsveränderungen (nur PGM-Betriebe), aktienbasierte Vergütungen, Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer, Sanierung, Leasing, Erschließung von Erzreserven (ORD), nachhaltige Investitionsausgaben und Abzug der Nebenproduktgutschrift

Die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelten AISC-Kennzahlen sollen die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Verkaufs unserer Rohstoffe widerspiegeln. Die Berichterstattung über diese Kennzahlen ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

1718 ,20 ,21

Gesamtkosten (AIC)

AISC zuzüglich zusätzlicher Kosten im Zusammenhang mit Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit Wachstum

Die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelten AIC bieten Kennzahlen und sollen die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe widerspiegeln, einschließlich Wachstumskapital. Die Berichterstattung über diese Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

17,18 ,20 ,21

AISC/AIC pro Einheit 

AISC/AIC geteilt durch die Gesamtmenge an produziertem Platinmetall/verkauftem Gold/produziertem Zink (zahlbar)

Die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelte Kennzahl AISC/AIC pro Einheit soll die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Verkaufs einer Unze/einem Kilogramm/einer Tonne Rohstoff nach Einbeziehung des Wachstumskapitals (AIC) widerspiegeln. Die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

17,18 ,20 ,21

Betriebskosten

Die durchschnittlichen Produktionskosten und Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Lagerbestands in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden. Die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Lagerbestands in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum produzierten Kilogramm Gold oder Unzen PGM 2E und 4E geteilt werden.

Berichten Sie eine Kennzahl, die die Betriebskosten für die Produktion unserer Rohstoffe widerspiegeln soll. Die Berichterstattung dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen.

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Pro-forma-Finanzinformationen

 

Bestimmte Finanzinformationen, einschließlich Nicht-IFRS-Kennzahlen, die in diesem Betriebsbericht dargestellt sind, stellen Pro-forma-Finanzinformationen dar. Die Verantwortung für die Erstellung und Darstellung der Pro-forma-Finanzinformationen hinsichtlich ihrer Vollständigkeit und Richtigkeit liegt bei den Direktoren von Sibanye-Stillwater. Diese Pro-forma-Finanzinformationen werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Art geben die Pro-forma-Finanzinformationen möglicherweise kein getreues Bild der Finanzlage, der Veränderungen des Eigenkapitals und der Ertragslage oder der Cashflows von Sibanye-Stillwater wieder. Diese Pro-forma-Finanzinformationen wurden nicht von dem externen Wirtschaftsprüfer von Sibanye-Stillwater geprüft, überprüft oder anderweitig berichtet.

 

VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

 

SIBANYE STILLWATER LIMITED

(SIBANYE-STILLWATER)

Eingetragen in der Republik Südafrika

Registrierungsnummer 2014/243852/06

Aktiencode: SSW und SBSW

Emittentencode: SSW

ISIN: ZAE000259701

 

NOTIERUNGEN

JSE: SSW

NYSE: SBSW

WEBSITE

www.sibanyestillwater.com

 

REGISTRIERTER FIRMENSITZ UND GESCHÄFTSSTELLE

Constantia Office Park

Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss

Ecke 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

Weltevreden Park 1709

Südafrika

Private Bag X5

Westonaria 1780

Südafrika

Tel.: +27 11 278 9600

Fax: +27 11 278 9863

 

GESELLSCHAFTSsekretärin

Lerato Matlosa

E-Mail: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com

 

DIREKTOREN

Dr. Vincent Maphai*  (Vorsitzender)

Dr. Richard Stewart (CEO)+

Charl Keyter (Finanzvorstand)

Dr. Elaine Dorward-King*

Harry Kenyon-Slaney*^

Prof. Jeremiah Vilakazi#

Dr. Lindiwe Mthimunye++

Keith Rayner#

Dr. Peter Hancock*

Philippe Boisseau*

Richard Menell#

Dr. Sindiswa Zilwa*

Dr. Terence Nombembe*

Timothy Cumming#

*    Unabhängige nicht geschäftsführende Mitglieder

#   Nicht geschäftsführend

^   Leitender unabhängiger Direktor

+   Ernannt zum geschäftsführenden Direktor am 1. März 2025 und zum CEO am 1. Oktober 2025

++  Ernannt zum unabhängigen nicht geschäftsführenden Direktor am 25. August 2025

 

ANFRAGEN VON INVESTOREN

 

James Wellsted

Executive Vice President: Investor Relations und Unternehmensangelegenheiten

Mobil: +27 83 453 4014

E-Mail: james.wellsted@sibanyestillwater.com

oder ir@sibanyestillwater.com

 

JSE-SPONSOR

JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

Registrierungsnummer 1995/011815/07

1 Fricker Road, Illovo

Johannesburg 2196

Südafrika

Private Bag X9936

Sandton 2146

Südafrika

 

REVISOREN

BDO

Wanderers Office Park

52 Corlett Drive

Illovo 2196

Südafrika

Private Bag X60500

Houghton 2041

Südafrika

Tel.: +27 11 488 1700

 

AMERICAN DEPOSITARY RECEIPTS

 

ÜBERTRAGUNGSAGENT

 

BNY Mellon Shareowner Correspondence (ADSs)

Postanschrift der Stelle:

Computershare

PO Box 43078

Providence, RI 02940-3078

Übernachtzustellung/Einschreiben/Einschreiben mit Rückschein:

Computershare

150 Royall Street, Suite 101

Canton, MA 02021

Gebührenfrei in den USA: + 1 888 269 2377

Tel.: +1 201 680 6825

E-Mail: shrrelations@cpushareownerservices.com

 

Tatyana Vesselovskaya

Kundenbetreuerin – BNY Mellon

Depositary Receipts

E-Mail: tatyana.vesselovskaya@bnymellon.com

 

TRANSFER-SEKRETÄRE SÜDAFRIKA

Computershare Investor Services Proprietary Limited

Rosebank Towers

15 Biermann Avenue

Rosebank 2196

Postfach 61051

Marshalltown 2107

Südafrika

Tel.: +27 11 370 5000

Fax: +27 11 688 5248

 

In Europe

Swiss Resource Capital AG

Jochen Staiger & Marc Ollinger

info@resource-capital.ch

www.resource-capital.ch

 

HAFTUNGSAUSSCHLUSS

 

Zukunftsgerichtete Aussagen

 

Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der „Safe Harbour“-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, darunter unter anderem solche, die sich auf die Finanzlage, Geschäftsstrategien, Geschäftsaussichten, Branchenprognosen, Produktions- und Betriebsprognosen, Klima- und ESG-bezogene Ziele und Kennzahlen, Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen, sind notwendigerweise Schätzungen, die die beste Einschätzung der Geschäftsleitung und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen suggerierten Ergebnissen abweichen. Daher sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten, betrachtet werden.

 

Alle Aussagen in diesem Bericht, die keine historischen Fakten darstellen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. Zukunftsgerichtete Aussagen verwenden häufig Wörter wie „wird“, „würde“, „erwarten“, „prognostizieren“, „potenziell“, „könnte“, „könnte“, „glauben“, „anstreben“, „voraussehen“, „Ziel“, „schätzen“ und Wörter mit ähnlicher Bedeutung. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf zukünftige Ereignisse und Umstände beziehen und unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss dargelegten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden darauf hingewiesen, sich nicht übermäßig auf solche Aussagen zu verlassen.

 

Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge von Sibanye-Stillwater wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Schätzungen oder Prognosen abweichen, gehören unter anderem die zukünftige Finanzlage, Pläne, Strategien, Ziele, Investitionsausgaben, prognostizierten Kosten und erwarteten Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, Verschuldungssituation und Fähigkeit zur Reduzierung der Verschuldung von Sibanye-Stillwater; die wirtschaftlichen, geschäftlichen, politischen und sozialen Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderen Ländern; die Pläne und Ziele des Managements für die zukünftige Geschäftstätigkeit; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu nutzen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Vereinbarungen und Beschränkungen einzuhalten, sowie Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleiheinstrumente zu bedienen; Änderungen der Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung seiner Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen; jegliches Versagen einer Abraumlagerstätte; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen im Zusammenhang mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen (einschließlich Metallix) sowie im bestehenden Betrieb zu erzielen und diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg der Geschäftsstrategie und der Explorations- und Erschließungsaktivitäten von Sibanye-Stillwater, einschließlich aller vorgeschlagenen, erwarteten oder geplanten Expansionen in den Bereich der Batteriemetalle oder angrenzende Sektoren sowie Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, dass es in einer Weise operiert, die den betroffenen Gemeinden progressive Vorteile bringt; Veränderungen des Marktpreises von Gold, Silber, Platinmetallen, Batteriemetallen (z. B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Erdölkraftstoffe und Öl sowie anderer Rohstoffe und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Untertage- und Tagebau; eine weitere Herabstufung der Bonität Südafrikas; die Auswirkungen der Aufnahme Südafrikas in die Graue Liste; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Antragsteller, die Land im Rahmen von Restitutions- und anderen Gesetzen zurückfordern; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Strategie und etwaige Änderungen daran umzusetzen; das Ergebnis von Rechtsstreitigkeiten bezüglich der Bergbau- oder sonstigen Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Betriebsstörungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, Regulierungskosten und relevanten staatlichen Vorschriften, insbesondere in Bezug auf Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften sowie neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralrechte und Unternehmensbesitz betreffen, einschließlich jeglicher Auslegungen davon, die Gegenstand von Streitigkeiten sein können; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, einschließlich solcher im Zusammenhang mit Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder mutmaßlicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller endgültigen Raffinerieaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten bei einem einzigen Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwäche bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreform auf Sibanye-Stillwater und seine Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen Regionen und regulatorischen Umfeldern, in denen Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hat; Stromausfälle, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Störungen und Engpässe in der Lieferkette sowie Preissteigerungen bei Produktionsmitteln; die regionale Konzentration der Geschäftstätigkeit von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Stilllegungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in seinen Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Führungskräfte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten für seine weltweiten Aktivitäten einzustellen und zu halten, die zur Erreichung seiner Ziele in Bezug auf die Personalbeschaffung und -bindung erforderlich sind, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung historisch benachteiligter Südafrikaner in seinen Führungspositionen zu erreichen oder die erforderliche Geschlechtervielfalt im Vorstand aufrechtzuerhalten; Ausfall der Informationstechnologie, Kommunikation und Systeme von Sibanye-Stillwater, sich entwickelnde Cyber-Bedrohungen für den Betrieb von Sibanye-Stillwater und die Auswirkungen von Cybersicherheitsvorfällen oder -verletzungen; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder Naturkatastrophen oder von Menschen verursachte Katastrophen in den umliegenden Bergbaugemeinden, einschließlich informeller Siedlungen in der Nähe einiger Standorte von Sibanye-Stillwater in Südafrika; und die Auswirkungen von ansteckenden Krankheiten, einschließlich globaler Pandemien.

 

Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den Unterlagen von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC) beschrieben, darunter der Integrierte Bericht 2024 und der Jahresfinanzbericht für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 25. April 2025 bei der US-Börsenaufsichtsbehörde eingereicht wurde (SEC-Aktenzeichen 333-234096).

 

Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten nur zum Zeitpunkt der Veröffentlichung. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jede Verpflichtung oder Zusage zur Aktualisierung oder Überarbeitung zukunftsgerichteter Aussagen ab (sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden nicht von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe geprüft oder berichtet.

 

Nicht-IFRS1-Kennzahlen

 

Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem das bereinigte EBITDA, den bereinigten freien Cashflow, AISC und AIC. Diese Kennzahlen sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar und sind keine Kennzahlen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da dies ohne unverhältnismäßigen Aufwand nicht möglich ist. Die dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzinformationen wurden nicht von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe geprüft oder berichtet.

 

1 IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsstandards).

 

Websites

 

Verweise in diesem Dokument auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen lediglich als Hilfe zur Lokalisierung dieser Informationen und sind nicht in diesen Bericht aufgenommen und bilden keinen Teil davon.



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    Operating Update zum 30. September 2025


    06.11.2025, 118420 Zeichen

    Form 6-K (Q3)

    9.

     

    Johannesburg, 6. November 2025: Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) (- https://www.commodity-tv.com/play/sibanye-stillwater-well-on-track-to-become-cash-flow-positive-again-restructuring-bears-fruits/ -) freut sich, ein Betriebsupdate für das am 30. September 2025 endende Quartal vorzulegen. Die Vergleiche umfassen den Jahresvergleich (Q3 2025 gegenüber Q3 2024), den Vergleich seit Jahresbeginn (YTD) vom 1. Januar 2025 bis zum 30. September 2025 und den Vergleich zwischen Q3 2025 und dem vorangegangenen Quartal Q2 2025 (Quartalsvergleich oder Q3-on-Q2), wo dies angemessen ist. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur halbjährlich veröffentlicht.

     

    WICHTIGSTE MERKMALE – QUARTAL ZUM 30. SEPTEMBER 2025 (Q3 2025)

     

    -          Sichere Produktion: Kontinuierliche Verbesserung der nachlaufenden Indikatoren (YTD TRIFR <4, SIFR von 2,25), aber die Vermeidung tödlicher Unfälle bleibt unsere Priorität.

    -          Einzigartige Präsenz sowohl im Gold- als auch im Platingruppenmetallbereich, gestützt durch eine verbesserte operative Leistung, sichert Hebelwirkung bei steigenden Edelmetallpreisen

    -          Das bereinigte EBITDA der Gruppe (einschließlich S45X10-Gutschriften) stieg im Jahresvergleich um 198 % auf 9,9 Mrd. R (560 Mio. US-Dollar).

    -          Das bereinigte EBITDA der Gruppe (ohne S45X10-Gutschriften) lag mit 9,5 Mrd. R (541 Mio. US$) um 53 % über dem Wert des zweiten Quartals.

    -          Der Betrieb ist im Vergleich zum dritten Quartal 2024 und zum ersten Halbjahr 2025 stabil oder verbessert sich und alles läuft nach Plan, um die Jahresprognose zu erreichen

    -          PGM-Geschäft in Südafrika: Konsistente Lieferungen in Verbindung mit einer lobenswerten Kostenkontrolle und einem um 36 % höheren Warenkorbpreis stützten das Ergebnis.

    -          Anstieg des bereinigten EBITDA um 213 % auf 5,0 Mrd. R (281 Mio. US$)

    -          PGM-Betriebe in den USA: Die konsistente operative Leistung nach der Umstrukturierung optimiert den Wert aus höheren PGM-Preisen.  

    -          Bereinigtes EBITDA von 33 Mio. US$ (579 Mio. R) (einschließlich 10 Mio. US$ (181 Mio. R) S45X10  Gutschriften), Anstieg um mehr als 100 % gegenüber dem Vorjahr

    -          Goldgeschäfte in Südafrika (einschließlich DRDGOLD): verbesserte operative Leistung und um 35 % höherer durchschnittlicher Goldpreis

    -          Anstieg des bereinigten EBITDA um 177 % auf 3,7 Mrd. R (212 Mio. US$) im Vergleich zum Vorjahr

    -          Das Recyclinggeschäft in den USA (ohne Metallix) trug 27 Mio. US-Dollar (475 Mio. Rand) zum bereinigten EBITDA der Gruppe bei, darunter 8 Mio. US-Dollar (148 Mio. Rand) S45X10 Gutschriften für das PGM-Recycling in den USA

    -          Fortschritte bei der Dekarbonisierungsstrategie – zwei Projekte im Bereich erneuerbare Energien wurden 2025 in Betrieb genommen und erzeugten 99 GWh Energie mit direkten Kosteneinsparungen von 45 Mio. R und einer Vermeidung von 107 kt CO2 e 11

     

    WICHTIGE KENNZAHLEN – KONZERN

    US-Dollar

     

     

     

     

     

    Südafrikanischer Rand

    Quartal endete

     

     

     

     

     

    Quartal endete

    Sep 2024

    Juni 2025

    Sep 2025

     

    WICHTIGE STATISTIKEN

     

    Sep 2025

    Juni 2025

    Sep 2024

     

     

     

     

    GRUPPE

     

     

     

     

     184 

     596 

     560 

    Mio. US

    Bereinigtes EBITDA1,8

    Rm

     9.872 

     10.964 

     3.312 

     17,96 

     18,29 

     17,64 

    R/US$

    Durchschnittlicher Wechselkurs unter Verwendung des täglichen Schlusskurses

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

              

    INHALTSVERZEICHNIS

    Seite

     

    Aktienkursdaten für das am 30. September 2025 endende Quartal

     

     

     

     

     

     

    Wichtige Kennzahlen nach Region

    2

     

    Anzahl der ausgegebenen Aktien

     

    Übersicht über die Quartalsergebnisse

    3

     

    – zum 30. September 2025

    2.830.567.264

    Wesentliche Merkmale operative Tabellen vierteljährliche Statistiken

    10

     

    - gewichteter Durchschnitt

    2.830.567.264

    Gesamtkosten (Überleitung) Quartale

    17

     

    Streubesitz

     99 

    Betriebskosten pro Einheit – Quartale

    23

     

    Bloomberg/Reuters

    SSWSJ/SSWJ.J

    Bereinigtes EBITDA Quartale

    25

     

    JSE Limited – (SSW)

     

    Nicht-IFRS-Kennzahlen

    26

     

    Preisspanne pro Stammaktie (Hoch/Tief)

    32,64 bis 49,57 Rand

    Verwaltungs- und Unternehmensinformationen

    27

     

    Durchschnittliches Tagesvolumen

    28.326.857

    Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen

    29

     

     

     

     

     

     

    NYSE – (SBSW); ein ADR entspricht vier Stammaktien

     

     

     

     

    Preisspanne pro ADR (Hoch/Tief)

    7,27 bis 11,24 US-Dollar

     

     

     

    Durchschnittliches Tagesvolumen

    8.437.421

     

     

     

     

     

     

     

    KE- -Y-STATISTIK NACH REGION

     

     

    US-Dollar

     

     

     

     

     

    Südafrikanischer Rand

    Quartal endete

     

     

     

     

     

    Quartal endete

    Sep 2024

    Juni 2025

    Sep 2025

     

    WICHTIGE STATISTIKEN

     

    Sep 2025

    Juni 2025

    Sep 2024

     

     

     

     

    REGION AMERIKA

     

     

     

     

     

     

     

     

    Untertagebau von PGM in den USA

     

     

     

     

     111.976 

     69.133 

     73.171 

    Unzen

    2E PGM-Produktion2,3

    kg

     2.276 

     2.150 

     3.483 

     983 

     999 

     1.184 

    US$/2Eoz

    Durchschnittlicher Korbpreis

    R/2Eoz

     20.886 

     18.272 

     17.663 

     (6)

     160 

     33 

    Mio. US

    Bereinigtes EBITDA8

    Rm

     579 

     2.947 

     (108)

     1.157 

     1.278 

     1.165 

    US$/2Eoz

    Gesamtkosten4,8,9

    R/2Eoz

     20.555 

     23.375 

     20.771 

     

     

     

     

    PGM-Recycling in den USA

     

     

     

     

     81.762 

     75.153 

     82.503 

    Unzen

    3E PGM-Recycling2,3

    kg

     2.566 

     2.338 

     2.543 

     1.293 

     1.233 

     1.319 

    US$/3 Unzen

    Durchschnittlicher Korbpreis

    R/3 Unzen

     23.267 

     22.552 

     23.231 

     5 

     125 

     11 

    Mio. US

    Bereinigtes EBITDA8

    Rm

     202 

     2.307 

     98 

     

     

     

     

    US-Geschäft von Reldan

     

     

     

     

     8 

     11 

     15 

    Mio. US

    Bereinigtes EBITDA8

    Rm

     273 

     203 

     149 

     

     

     

     

    REGION SÜDAFRIKA (SA)

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Betriebe

     

     

     

     

     473.938 

     428.129 

     493.863 

    oz

    4E PGM-Produktion3,5

    kg

     15.361 

     13.316 

     14.741 

     1.331 

     1.489 

     1.839 

    US$/4 Unzen

    Durchschnittlicher Korbpreis

    R/4Eoz

     32.438 

     27.240 

     23.909 

     88 

     123 

     281 

    Mio. US

    Bereinigtes EBITDA8

    Rm

     4.961 

     2.251 

     1.584 

     1.182 

     1.271 

     1.278 

    US$/4 Unzen

    Gesamtkosten4,8

    R/4Eoz

     22.537 

     23.250 

     21.228 

     

     

     

     

    Goldförderung

     

     

     

     

     179.465 

     159.082 

     175.929 

    Unzen

    Goldproduktion

    kg

     5.472 

     4.948 

     5.582 

     2.470 

     3.249 

     3.402 

    US$/oz

    Durchschnittlicher Goldpreis

    R/kg

     1.929.491 

     1.910.621 

     1.426.290 

     75 

     162 

     212 

    Mio. US

    Bereinigtes EBITDA8

    Rm

     3.731 

     2.998 

     1.347 

     2.250 

     2.466 

     2.442 

    US$/oz

    Gesamtkosten4,8

    R/kg

     1.385.189 

     1.450.218 

     1.298.923 

     

     

     

     

    EUROPÄISCHE REGION

     

     

     

     

     

     

     

     

    Nickelraffinerie Sandouville

     

     

     

     

     2.039 

     163 

      

    tNi

    Nickelproduktion

    tNi

      

     163 

     2.039 

     (8)

     (7)

     (7)

    Mio. US

    Bereinigtes EBITDA8

    Rm

     (126)

     (129)

     (152)

     

     

     

     

    REGION AUSTRALIEN

     

     

     

     

     

     

     

     

    Century Zink-Aufbereitungsanlage

     

     

     

     

     27 

     26 

     24 

    ktZn

    Zahlbare Zinkproduktion6

    ktZn

     24 

     26 

     27 

     3.093 

     2.585 

     2.696 

    US$/tZn

    Durchschnittlicher Äquivalentpreis für Zinkkonzentrat7

    R/tZn

     47.562 

     47.276 

     55.553 

     31 

     26 

     28 

    Mio. US

    Bereinigtes EBITDA8

    Rm

     486 

     479 

     565 

     1.809 

     1.787 

     2.015 

    US$/tZn

    Gesamtkosten4,8

    R/tZn

     35.539 

     32.679 

     32.486 

    1   Der Konzern weist das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf der Grundlage der in den Kreditverträgen enthaltenen Formel zur Einhaltung der Kreditauflagen aus. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist keine Leistungskennzahl gemäß IFRS und sollte zusätzlich zu anderen Kennzahlen zur finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden und diese nicht ersetzen. Eine Überleitung des Gewinns vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter „Überleitung zum bereinigten EBITDA – Quartale”.

    2   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Finanzergebnisse werden in südafrikanische Rand (ZAR) umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die nicht in den angegebenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, zum durchschnittlichen Korbpreis und zu den Gesamtkosten enthalten sind. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen, die in den Ofen eingespeist werden.

    3   Die Produktion von Platinmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben umfasst hauptsächlich Platin, Palladium, Rhodium und Gold, die als 4E (3PGM+Au) bezeichnet und im Konzentrator gemessen werden, während in den US-amerikanischen Untertagebetrieben hauptsächlich Platin und Palladium gefördert werden, die als 2E (2PGM) bezeichnet werden. Das Recycling von PGM in den USA umfasst hauptsächlich Platin, Palladium und Rhodium, die als 3E bezeichnet werden (3PGM)

    4   Die Definition der Gesamtkosten (AISC) finden Sie unter „Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks – Quartale”. Die Gesamtkosten für PGM in Südafrika schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus.

    5   Die SA PGM-Produktion schließt die Produktion im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Eine Überleitung der Produktion einschließlich PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für den gesamten SA PGM-Betrieb und Marikana – Quartale”.

    6   Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an Zinkmetall, die nach Abzug der Schmelzgehaltsabzüge produziert wird.

    7   Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der Gesamtumsatz aus Zinkverkäufen, der zu dem erwarteten Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.

    8   Das bereinigte EBITDA und die AISC sind keine Leistungskennzahlen gemäß IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß IFRS erstellt wurden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Nicht-IFRS-Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”.

    9   Die Gesamtkosten für den Unterhalt der US-PGM-Betriebe für das am 30. September 2024 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) zu berücksichtigen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, wurden für die US-PGM-Betriebe 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) in Bezug auf die Bergbaukosten für das am 30. September 2024 endende Quartal ausgewiesen.

    10 Das bereinigte EBITDA für das dritte Quartal 2025 enthält S45X für den Untertagebau und das Recyclinggeschäft in den USA in Höhe von insgesamt 329 Millionen Rand (19 Millionen US-Dollar). Das bereinigte EBITDA für das zweite Quartal 2025 enthält S45X-Gutschriften für den Untertagebau und das Recyclinggeschäft in den USA für das Geschäftsjahr 2023 (2,5 Milliarden Rand, 140 Millionen US-Dollar), das Geschäftsjahr 2024 (1,9 Mrd. R, 109 Mio. US$), das erste Quartal 2025 (305 Mio. R, 17 Mio. US$) und das zweite Quartal 2025 (344 Mio. R, 19 Mio. US$) in Höhe von insgesamt 5,1 Mrd. R (285 Mio. US$).

    11 Verwendeter Umrechnungsfaktor von 1,08 tCO2 e/MWh

     

    STA- EERUNG VON RICHARD STEWART, CHIEF EXECUTIVE OFFICER VON SIBANYE-STILLWATER

     

     Dies ist meine erste offizielle Mitteilung an den Investmentmarkt und andere Interessengruppen als CEO von Sibanye-Stillwater, seit ich am 1. Oktober 2025 die Nachfolge von Neal Froneman angetreten habe. Daher freue ich mich sehr, Ihnen als meinen ersten Bericht diese positive Betriebsmitteilung für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) präsentieren zu können.

     

    Die operative Leistung der Gruppe für das dritte Quartal 2025 war erfreulich und spiegelte die größere operative Stabilität nach der Umstrukturierung in den Jahren 2023 und 2024 wider. Die Leistung im Vergleich zum Vorquartal (Q3 gegenüber Q2) spiegelt die verbesserte operative Leistung und Kostenkontrolle in allen unseren wichtigen Geschäftsbereichen wider, die alle auf dem besten Weg sind, die Jahresprognose für 2025 zu erfüllen. Diese anhaltende Verbesserung in Verbindung mit höheren Edelmetallpreisen führte zu einer deutlich verbesserten finanziellen Performance des gesamten Konzerns, wobei alle Geschäftsbereiche auf Basis der Betriebskosten und der Gesamtkosten (AISC) einen positiven Beitrag leisteten, mit Ausnahme der Raffinerie in Sandouville, die derzeit ihre Produktion zurückfährt, um in den Wartungs- und Instandhaltungsmodus zu wechseln. 

     

    Sichere Produktion hat für uns oberste Priorität. Die Verbesserung der Früh- und Spätindikatoren in unseren Betrieben setzte sich im dritten Quartal 2025 fort und spiegelt die Fortschritte bei der tatsächlichen Risikominderung wider. Mehrere Betriebe erreichen weltweit führende Sicherheitsraten, was sich darin widerspiegelt, dass die Gesamtzahl der meldepflichtigen Unfälle (TRIFR) seit Jahresbeginn 2025 unter 4 und die Häufigkeit schwerer Unfälle (SIFR) bei 2,25 liegt. Die positiven Trends bei den nachlaufenden Indikatoren setzten sich im dritten Quartal 2025 fort, wobei im Vergleich zum dritten Quartal 2024 weitere Verbesserungen bei den Sicherheitsindikatoren des Konzerns zu verzeichnen waren. Die SIFR des Konzerns (pro Million Arbeitsstunden) für das dritte Quartal 2025 verbesserte sich um 9 % auf 2,24, wobei sich die Häufigkeit von Unfällen mit Ausfalltagen (LDIFR) auf 3,43 und die TRIFR auf 4,09 verbesserten, was einer Verbesserung von 14 % bzw. 12 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Häufigkeit tödlicher Unfälle (FIFR) der Gruppe für das dritte Quartal 2025 verbesserte sich im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum im Jahr 2024 um 35 % (von 0,074 auf 0,048).

     

    Für uns geht es bei der Sicherheit jedoch nicht um Statistiken, sondern darum, Schäden zu vermeiden. Tragischerweise haben wir in diesem Quartal zwei Kollegen verloren. Der Vorstand und die Geschäftsleitung von Sibanye-Stillwater sprechen den Familien und Freunden von Herrn Phaswisi Ramaila und Herrn Brian Hanson, die wir zutiefst betrauern, ihr herzliches Beileid aus. Am 26. Juli 2025 wurde Herr Hanson, Elektriker in der Stillwater-Mine, tödlich verletzt, nachdem er mit einer unter Spannung stehenden Schaltanlage in Berührung gekommen war. Am 28. August 2025 erlitt Herr Ramaila, Bergmann im Driefontein-Khomanane-Schacht, bei einem durch seismische Aktivitäten verursachten Einsturz schwere Verletzungen und verstarb leider am 6. September 2025. Unser Engagement für die Verhinderung von Todesfällen durch unsere Strategie zur Eliminierung von Todesfällen ist unerschütterlich und hat weiterhin höchste Priorität.

     

    Die stabile operative Leistung aller Konzernaktivitäten untermauerte eine starke finanzielle Performance, die in Verbindung mit steigenden Rohstoffpreisen zu einem Anstieg des bereinigten EBITDA des Konzerns um 198 % auf 9,9 Mrd. R (560 Mio. US$) gegenüber 3,3 Mrd. R (184 Mio. US$) im dritten Quartal 2024 führte. Das bereinigte EBITDA für das zweite Quartal 2025 in Höhe von 11,0 Milliarden Rand (596 Millionen US-Dollar) enthält 4,7 Milliarden Rand (266 Millionen US-Dollar) an S45X-Gutschriften für 2023, 2024 und das erste Quartal 2025. Das bereinigte EBITDA für das zweite Quartal 2025 ohne diese Gutschriften in Höhe von 6,3 Milliarden Rand (330 Millionen US-Dollar) lag um 53 % unter dem bereinigten EBITDA für das dritte Quartal 2025, was die erhebliche Hebelwirkung der Gruppe auf höhere Edelmetallpreise verdeutlicht, die im vierten Quartal 2025 weiter gestiegen sind.

     

    In einem unsicheren makroökonomischen und soziopolitischen Umfeld sind Veränderungen unvermeidlich, und kurzfristig ist mit einer erhöhten Volatilität der Rohstoffpreise zu rechnen. Trotz der Volatilität bleiben die Aussichten für die Edelmetallpreise für den Rest des Jahres 2025 und bis ins Jahr 2026 hinein konstruktiv. Die derzeit unsicheren makroökonomischen und soziopolitischen Aussichten sowie die disruptiven globalen Veränderungen sind  förderlich für Gold, das seit jeher als sicherer Hafen gilt. Der jüngste Anstieg der PGM-Preise ist weitgehend auf die gestiegene Investitionsnachfrage und die Wiederauffüllung der Lagerbestände zurückzuführen, die durch ähnliche makroökonomische Unsicherheiten getrieben wurden, wird aber langfristig durch positive Marktfundamentaldaten gestützt.

     

    Die PGM-Betriebe in Südafrika erzielten eine erfreuliche Produktionsleistung, die in Verbindung mit einem guten Kostenmanagement dazu führte, dass die Stückkosten im Vergleich zum Vorjahr weniger stark stiegen als die Inflation im Bergbau. Die Betriebskosten pro Einheit stiegen im Jahresvergleich um 3 %, lagen jedoch im dritten Quartal um 5 % unter denen des zweiten Quartals, während die AISC (ohne Kauf von Konzentrat (PoC)) im Jahresvergleich um 6 % höher, im dritten Quartal jedoch um 3 % niedriger waren als im zweiten Quartal. Diese konsequente Umsetzung einer sicheren Produktion und eines soliden Kostenmanagements treibt die südafrikanischen PGM-Betriebe weiter nach unten auf der Kostenkurve der Branche und verbessert ihre Wettbewerbsposition gegenüber anderen Unternehmen der Branche.

     

    Am 1. November 2025 hat Sibanye-Stillwater strategische Verbesserungen am historischen Marikana-Vertrag zwischen Lonmin und Glencore Merafe (GM) Venture vorgenommen und mit der Umsetzung des neuen Chrome Management Agreement (CMA) in unseren PGM-Betrieben in Südafrika begonnen, wie am 19. Februar 2025 angekündigt. Die Beendigung der GM Venture-Verträge war ein entscheidender Schritt zur Erschließung des langfristigen Werts des erheblichen Potenzials an Chrom-Nebenprodukten in unseren südafrikanischen PGM-Betrieben, wodurch die Kosten weiter gesenkt und die Betriebsmargen erhöht werden, die Wirtschaftlichkeit verbessert und die Grundlage für die langfristige Nachhaltigkeit der südafrikanischen PGM-Betriebe geschaffen wird.

     

    Die Produktion der US-PGM-Betriebe für das dritte Quartal 2025 entsprach den geplanten Ergebnissen der Umstrukturierung im vierten Quartal 2024 und stieg gegenüber dem zweiten Quartal um 6 %, wobei die Betriebskosten pro Einheit entsprechend zurückgingen. Diese operative Verbesserung hat zusammen mit den Section 45X-Gutschriften und den jüngsten PGM-Preiserhöhungen zu einem deutlichen Anstieg des bereinigten EBITDA der US-PGM-Betriebe beigetragen. Die Rückkehr zur Rentabilität der US-PGM-Betriebe bestätigt unsere Entscheidung, diese strategischen Betriebe seit Mitte 2022 in einzelnen Phasen umzustrukturieren. Während der jüngste Anstieg der PGM-Preise und die S45X-Gutschriften eine willkommene Entlastung für die US-PGM-Betriebe darstellen, ist es das vorrangige Ziel des Managements, Möglichkeiten zur weiteren Senkung der AISC zu prüfen, mit dem Ziel, mittelfristig 1.000 US-Dollar/2 Eoz zu erreichen.

     

    Die südafrikanischen Goldbetriebe erzielten im dritten Quartal 2025 verbesserte Ergebnisse, wobei sich die Betriebe Driefontein und Beatrix von den Herausforderungen erholten, die das erste Halbjahr 2025 beeinträchtigt hatten. Die Produktion des Betriebs Driefontein stieg im Vergleich zum Vorjahr um 21 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 25 %, wobei die AISC von der Produktionssteigerung profitierte und im Vergleich zum Vorjahr um 2 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 6 % zurückging. Die Produktion des Beatrix-Betriebs verbesserte sich im Vergleich zum zweiten Quartal um 13 %, wobei die AISC im Vergleich zum zweiten Quartal um 8 % niedriger ausfielen. Bei der Bewältigung der Herausforderungen in der Beatrix-Verarbeitungsanlage, die den Durchsatz im ersten Halbjahr 2025 einschränkten und sich auf die Verarbeitung und den Absatz im dritten Quartal 2025 auswirkten, wurden erhebliche Fortschritte erzielt. Schätzungsweise 78 kt Erz aus den Oberflächenhalden zum Ende des dritten Quartals 2025 werden voraussichtlich in den nächsten zwei Quartalen verarbeitet werden, was den Goldabsatz und die Einnahmen aus dem Beatrix-Betrieb steigern wird. Die Produktion aus dem Kloof-Betrieb stabilisierte sich im Quartalsvergleich, nachdem beschlossen wurde, den Betrieb im Schacht Kloof 7 einzustellen und die Exposition gegenüber seismisch aktiven Gebieten zu reduzieren. Derzeit wird ein nachhaltiger Produktionsplan für Kloof geprüft, wobei ein überarbeitetes Produktionsprofil für das erste Quartal 2026 erwartet wird.

     

    Die Erträge aus dem Recyclinggeschäft profitierten von gestiegenen Metallpreisen und, im US-amerikanischen PGM-Recyclinggeschäft, von S45X-Gutschriften, was zu einer Verdopplung des Beitrags des Recyclinggeschäfts zum bereinigten EBITDA des Konzerns im Vergleich zum Vorjahr führte. Die Integration von Metallix und die Realisierung von Synergien dürften den finanziellen Beitrag des Recyclinggeschäfts weiter steigern.

     

    Die stabile Produktion der Century-Wiederaufbereitungsaktivitäten führte trotz der Verlegung der jährlichen Anlagenwartung vom vierten Quartal auf das dritte Quartal 2025 und eines günstigen Preisumfelds zu einem konstanten finanziellen Beitrag der Century-Wiederaufbereitungsaktivitäten, der voraussichtlich auch 2026 beibehalten werden kann. 

     

    Es war äußerst erfreulich, unsere Projekte im Bereich erneuerbare Energien in Südafrika voranzutreiben und seit Jahresbeginn 164 MW Kapazität hinzuzufügen, um unser langfristiges Ziel von 600 MW zu erreichen. Dies ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu unserem Ziel der CO₂-Neutralität bis 2040. Der Windpark Castle (in Betrieb genommen im März 2025) mit einer Kapazität von 89 MW hat bis heute 140 GWh erzeugt, wodurch 151 kt CO₂e vermieden und Einsparungen in Höhe von 62 Millionen Rand erzielt wurden. Im dritten Quartal 2025 profitierte Sibanye-Stillwater auch von seinem ersten Solarprojekt – dem Springbok-Solarprojekt (in Betrieb seit September 2025) –, einer 150-MW-Anlage, von der Sibanye-Stillwater plant, 75 MW für 10 Jahre zu beziehen. Zusammen haben diese Projekte im dritten Quartal 2025 Einsparungen in Höhe von 45 Millionen Rand erzielt und 107 kt CO₂-Emissionen für das Quartal vermieden. Seit Jahresbeginn wurden 156 GWh Energie erzeugt,168 ktCO₂-Emissionen  vermieden und 67 Millionen Rand eingespart. 

     

    Die Antidumping- und Ausgleichszollanträge auf Importe von Rohpalladium aus Russland, die am 30. Juli 2025 von Sibanye-Stillwater und den United Steelworkers mit Unterstützung von 70 % der US-amerikanischen Palladiumindustrie (inländische Palladiumbergbau- und Recyclingunternehmen) beim US-Handelsministerium und der US-amerikanischen International Trade Commission (ITC) eingereicht wurden, werden derzeit geprüft. Mitte August fand eine vorläufige Anhörung statt, und am 12. September 2025 gab die ITC eine einstimmige vorläufige Entscheidung bekannt, dass es hinreichende Anhaltspunkte dafür gibt, dass die US-Palladiumindustrie durch die Einfuhren von ungeschliffenem Palladium aus Russland erheblich geschädigt wird. Die endgültige Entscheidung des US-Handelsministeriums wird voraussichtlich frühestens Ende März 2026 bekannt gegeben, die Anhörung der ITC soll im gleichen Zeitraum stattfinden. Die letzte Phase der Untersuchung der ITC dürfte Ende Mai 2026 abgeschlossen sein. Es ist zu beachten, dass diese Fristen im Falle einer längeren Schließung der US-Regierung verlängert werden können.

     

    Betriebsüberprüfung

    Region Südafrika (SA)

     

    PGM-Betriebe in SA

     

    Die PGM-Betriebe in SA liefern weiterhin konsistente und zuverlässige Betriebsergebnisse. Die PGM-Produktion für das dritte Quartal 2025 belief sich auf 493.863 4Eoz (einschließlich der zurechenbaren Produktion von Mimosa und ohne PoC von Dritten) und lag damit um 4 % über dem Vorjahreswert und um 15 % über dem Vorquartalswert (Q3 gegenüber Q2). Die Untertageproduktion stieg um 8 % auf 464.803 4Eoz, was auf die höhere Produktion sowohl im Betrieb Rustenburg als auch im Betrieb Marikana im dritten Quartal 2025 zurückzuführen ist. während die Produktion aus den Tagebaubetrieben im Jahresvergleich um 31 % auf 29.060 4Eoz zurückging, was in erster Linie auf die Erschöpfung der Waterval West Tailings Storage Facility und den geringeren Durchsatz der ETD1-Anlage im Marikana-Betrieb zurückzuführen ist, die sich dem Ende ihrer Lebensdauer nähert. Die PoC-Produktion durch Dritte lag mit 17.189 4Eoz um 32 % niedriger, was den jährlichen Vertragsvereinbarungen entspricht.

     

    Die Betriebskosten pro Einheit für das dritte Quartal 2025 lagen mit 24.094 Rand/4Eoz (1.366 US-Dollar/4Eoz) um 3 % über dem Vorjahreswert und damit deutlich innerhalb der historischen jährlichen Inflationsraten im Bergbau. Dies ist besonders erfreulich angesichts der höheren Verarbeitungskosten, die dem Kroondal-Betrieb nach der Umstellung von einer PoC- auf eine Verarbeitungsvereinbarung zum 1. September 2024 entstanden sind. Die AISC (ohne PoC) stiegen im Jahresvergleich um 6 % auf 22.537 Rand/4Eoz (1.278 US-Dollar/4Eoz), was in erster Linie auf einen Anstieg der nachhaltigen Investitionsausgaben um 26 %, einen deutlichen Anstieg der Lizenzgebühren aufgrund höherer PGM-Preise und Verarbeitungskosten in Kroondal zurückzuführen ist. Die AISC (ohne PoC) waren im dritten Quartal um 3 % niedriger als im zweiten Quartal, was hauptsächlich auf den 15-prozentigen Anstieg der Produktion zurückzuführen ist, der teilweise durch höhere Lizenzgebühren, Investitionen in die Erschließung von Erzreserven und nachhaltige Investitionen ausgeglichen wurde.

     

    Die Gesamtinvestitionsausgaben für das dritte Quartal 2025 beliefen sich auf 1,5 Milliarden Rand (82 Millionen US-Dollar) und lagen damit um 6 % über dem Vorjahreswert. Die nachhaltigen Investitionen stiegen um 26 % auf 656 Millionen Rand (37 Millionen US-Dollar), was in erster Linie auf die Modernisierung der Rhodium-, Iridium- und Rutheniumanlagen in der Edelmetallraffinerie (PMR) zurückzuführen ist. Die Investitionen zur Modernisierung dieser Anlagen werden voraussichtlich bis 2029 fortgesetzt. Die ORD-Investitionen sanken um 7 % auf 644 Millionen Rand (37 Millionen US-Dollar), was auf die geringere Off-Reef-Erschließung im Marikana-Betrieb zurückzuführen ist. Die Investitionen in Wachstumsprojekte gingen um 4 % auf 154 Millionen Rand (9 Millionen US-Dollar) zurück, da die Investitionen für das K4-Projekt entsprechend dem Produktionsaufbau zurückgehen.

     

    Das bereinigte EBITDA für das dritte Quartal 2025 stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 213 % auf 5,0 Mrd. R (281 Mio. US$) aufgrund der höheren Produktionsleistung und eines Anstiegs des durchschnittlichen 4E-Korbpreises um 36 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 32.438 R/4Eoz (1.839 US-Dollar/4Eoz) für das dritte Quartal 2025.

     

    Der durchschnittliche 4E-PGM-Korbpreis stieg im Vergleich zum Vorquartal um 19 %, was zusammen mit dem Anstieg der 4E-PGM-Verkäufe um 20 % im Vergleich zum Vorquartal zu einem Anstieg des bereinigten EBITDA um 120 % im dritten Quartal gegenüber dem zweiten Quartal führte.

     

    Die zurechenbare PGM-Produktion von Mimosa für das dritte Quartal 2025 lag mit 29.646 4Eoz um 6 % unter dem Vorjahreswert. Die AISC stiegen um 16 % auf 1.327 US-Dollar/4Eoz (23.410 Rand/4Eoz) für das dritte Quartal 2025, was auf die geringere Produktion zurückzuführen ist, die durch höhere Lizenzgebühren und geringere Metallgutschriften für Nebenprodukte noch verschärft wurde. Dies wurde teilweise durch den Rückgang der nachhaltigen Investitionen um 41 % auf 4 Millionen US-Dollar (75 Millionen Rand) nach der Inbetriebnahme der neuen Abraumlagerstätte im April 2024 ausgeglichen.

     

    Die Gesamtchromproduktion der SA PGM-Betriebe für das dritte Quartal 2025 lag mit 673 kt um 5 % unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie darauf zurückzuführen ist, dass die ETD1-Staudammreserve sich dem Ende ihrer Lebensdauer nähert. Der Gesamtchromabsatz von 514 kt im dritten Quartal 2025 lag um 26 % unter dem Vorjahresabsatz von 694 kt, was hauptsächlich auf Verladungsbeschränkungen zurückzuführen ist, die zu einer Anhäufung von 156 kt Lagerbeständen im Hafen führten, die im vierten Quartal 2025 verkauft werden sollen. Der Chromumsatz von 917 Millionen Rand (52 Millionen US-Dollar) im dritten Quartal 2025 lag um 43 % unter dem Vorjahreswert, was auf geringere Absatzmengen und einen um 12 % niedrigeren durchschnittlichen Chrommarktpreis von 270 US-Dollar/t im dritten Quartal 2025 gegenüber 305 US-Dollar/t im dritten Quartal 2024 zurückzuführen ist.

     

    Goldproduktion in Südafrika

     

    Die Produktion der südafrikanischen Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) lag im dritten Quartal 2025 mit 4.281 kg (137.637 oz) auf dem Niveau des dritten Quartals 2024. Wie in den Ergebnissen für das erste Halbjahr 2025 angekündigt, verbesserten sich die Betriebsergebnisse der Betriebe Driefontein und Beatrix, nachdem die Probleme, die das erste Halbjahr 2025 beeinträchtigt hatten, weitgehend behoben waren, im dritten Quartal gegenüber dem zweiten Quartal deutlich. Die Produktion von 2.263 kg (72.757 Unzen) aus dem Untertagebau Driefontein stieg im Jahresvergleich um 21 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 25 %. Die Produktion von 873 kg (28.068 Unzen) aus dem Betrieb Beatrix für das dritte Quartal 2025 war im Vergleich zum Vorjahr relativ stabil (2 % weniger als im dritten Quartal 2024), verbesserte sich jedoch gegenüber dem zweiten Quartal deutlich und stieg um 13 %. Durchsatzbeschränkungen in der Beatrix-Anlage führten zu einer Anhäufung von Erzvorräten. Ende September 2025 waren noch etwa 78 kt der gelagerten Erzvorkommen vorhanden, von denen voraussichtlich etwa 80 % bis zum Jahresende verarbeitet werden.

     

    Die Untertageproduktion aus dem Kloof-Betrieb belief sich im dritten Quartal 2025 auf 874 kg (28.100 Unzen) und blieb damit gegenüber dem zweiten Quartal 2025 stabil, lag jedoch um 19 % unter dem Vorjahreswert. Die Produktion im Kloof-Betrieb stabilisierte sich im dritten Quartal 2025 nach der Entscheidung, den Betrieb im Schacht Kloof 7 (Manyano) einzustellen und die Exposition gegenüber seismisch aktiven Gebieten zu reduzieren. Dabei handelt es sich in erster Linie um höhergradige VCR-Stollen im Schacht Kloof 1. Während die Schließung des Schachts Kloof 7 für 2025 geplant war, wird sich die Einstellung des Bergbaus aus Sicherheitsgründen in hochgradigen Gebieten, die von Seismizität betroffen sind, negativ auf den Betrieb in Kloof auswirken. Alle Möglichkeiten zur Optimierung des Abbauplans im Hinblick auf die wirtschaftliche Rentabilität werden im Rahmen unseres unerschütterlichen Engagements für sichere Produktionspraktiken geprüft. Das Ergebnis dieser Neugestaltung des Betriebsplans für Kloof wird im ersten Quartal 2026 bekannt gegeben.

     

    Die Goldproduktion (einschließlich DRDGOLD) für das dritte Quartal 2025 lag mit 5.472 kg (175.929 Unzen) um 2 % unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie auf einen Rückgang der DRDGOLD-Produktion um 10 % zurückzuführen ist.

     

    Die Kosten für den Goldabbau in Südafrika (ohne DRDGOLD) konnten trotz der Herausforderungen gut unter Kontrolle gehalten werden. Die AISC für den Goldabbau in Südafrika (ohne DRDGOLD) lagen im dritten Quartal 2025 bei 1.513.205 Rand/kg (2.668 US-Dollar/Unze) und damit um 7 % über dem Vorjahreswert, was hauptsächlich auf über der Inflationsrate liegende Steigerungen bei den primären Kostenfaktoren wie Strom und Wasser zurückzuführen ist. Die AISC (einschließlich DRDGOLD) stiegen ebenfalls um 7 % gegenüber dem Vorjahr auf 1.385.189 Rand/kg (2.442 US-Dollar/Unze), lagen jedoch gegenüber dem Vorquartal um 4 % niedriger, was die verbesserte operative Leistung im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum ersten und zweiten Quartal 2025 widerspiegelt.

     

    Die erhebliche Hebelwirkung der südafrikanischen Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) auf den Goldpreis zeigt sich deutlich in der Steigerung des bereinigten EBITDA (ohne DRDGOLD) um 295 % (2,0 Mrd. R (112 Mio. US-Dollar)) auf 2,6 Mrd. Rand (150 Mio. US-Dollar) im dritten Quartal 2025 deutlich, was in erster Linie auf den Anstieg des durchschnittlichen Goldpreises in Rand um 30 % im Jahresvergleich zurückzuführen ist, der durch eine stabilere operative Leistung gestützt wurde. Das bereinigte EBITDA (einschließlich DRDGOLD) von 3,7 Mrd. Rand (212 Mio. US-Dollar) für das dritte Quartal 2025 stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 177 % und im Vergleich zum zweiten Quartal um 24 %.

     

    Damit ist das bereinigte EBITDA aus dem südafrikanischen Goldgeschäft (einschließlich DRDGOLD) seit dem vierten Quartal 2022 zum zwölften Mal in Folge über einen längeren Zeitraum positiv. In diesem Zeitraum stieg der durchschnittliche vierteljährliche Goldpreis um 99 % von 971.623 Rand/kg (1.716 US-Dollar/Unze) im vierten Quartal 2022 auf 1.929.491 Rand/kg (3.402 US-Dollar/Unze) im dritten Quartal 2025. Im Vergleich dazu stieg das bereinigte EBITDA aus den südafrikanischen Goldbetrieben im gleichen Zeitraum um das Zehnfache (10x) von 371 Millionen Rand (21 Millionen US-Dollar) im vierten Quartal 2022 auf 3,7 Milliarden Rand (212 Millionen US-Dollar) im dritten Quartal 2025.

     

    Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2025 (ohne DRDGOLD) beliefen sich auf 1,0 Mrd. R (58 Mio. US$) und lagen damit um 7 % über denen des dritten Quartals 2024. Die ordentlichen Investitionen stiegen um 10 % auf 821 Millionen Rand (47 Millionen US-Dollar) und die nachhaltigen Investitionen um 11 % auf 202 Millionen Rand (11 Millionen US-Dollar), was auf erhöhte Ausgaben für die Modernisierung von Winden, Infrastruktur und die Sanierung der metallurgischen Anlage im Betrieb Beatrix zurückzuführen ist. Die Investitionsausgaben von DRDGOLD stiegen im Jahresvergleich um 165 % auf 833 Millionen Rand (47 Millionen US-Dollar), wobei die geplanten Kapitalinvestitionen für die Phase-2-Erweiterung von Far West Gold Recoveries (FWGR) und die Wiederaufnahme der Ablagerung in der Tailings-Lagerstätte von Ergo 94 % der gesamten Investitionsausgaben ausmachten.

     

    Die Lohnverhandlungen für die südafrikanischen Goldbetriebe laufen derzeit unter der Schirmherrschaft der Commission for Conciliation, Mediation and Arbitration (CCMA). Die vorherige Lohnvereinbarung lief im Juni 2025 aus.

     

    Die Produktion von DRDGOLD sank im dritten Quartal 2025 auf 1.191 kg (38.292 Unzen), was in erster Linie auf einen Rückgang der Ausbeute um 9 % zurückzuführen ist, der den Übergang von Ergo zur Rückgewinnung von Material mit geringerem Gehalt widerspiegelt. Infolgedessen gingen die Goldverkäufe um 10 % auf 1.158 kg (37.231 Unzen) zurück. Die AISC stiegen auf 1.045.769 Rand/kg (1.844 US-Dollar/Unze), was in erster Linie auf die geringere Goldproduktion und den geringeren Goldabsatz zurückzuführen ist. Die am 1. November 2024 in Betrieb genommene Solaranlage und das Batterie-Energiespeichersystem (BESS) sollen im vierten Quartal 2025 zu einer Kostensenkung führen.

     

    Region Amerika (USA)

     

    PGM-Betriebe in den USA

     

    Aufgrund der Umstrukturierung der US-PGM-Betriebe im vierten Quartal 2024 ist das dritte Quartal 2025 in den meisten Bereichen nicht direkt mit dem dritten Quartal 2024 vergleichbar. Die Produktion für 2025 wird voraussichtlich am oberen Ende der Jahresprognose liegen, während die AISC voraussichtlich am unteren Ende der Prognosespanne liegen wird.

     

    Die US-PGM-Betriebe lieferten weiterhin eine konstante Produktion und Kosten im Einklang mit den geplanten Ergebnissen der im vierten Quartal 2024 durchgeführten Umstrukturierung. Die geförderte 2E-PGM-Produktion von 73.171 2Eoz für das dritte Quartal 2025 entsprach dem Umstrukturierungsplan, stieg jedoch gegenüber dem zweiten Quartal an. Die geplanten Umstrukturierungsergebnisse und der 2E-PGM-Absatz von 78.340 2Eoz lagen um 5.169 2Eoz über der Produktion, was auf die Freigabe der während der Umstellung auf den renovierten EF2-Ofen im 2. Quartal 2025 angesammelten Lagerbestände im 3. Quartal 2025 zurückzuführen ist.

     

    Die Kosten wurden gut verwaltet, wobei die AISC im Jahresvergleich um 1 % höher und im Vergleich zum 2. Quartal um 9 % niedriger waren, was in erster Linie auf eine höhere Produktion im Quartalsvergleich, geringere Investitionsausgaben und günstige Anpassungen des Nettoveräußerungswerts der Lagerbestände zurückzuführen war. Die US-PGM-Aktivitäten erzielten eine positive AISC-Marge von 19 US-Dollar/2 Eoz oder 2 % im Vergleich zum durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreis für das dritte Quartal 2025, was eine beachtliche Wende gegenüber dem Vorjahr darstellt.

     

    Die Gesamtinvestitionen sanken im Jahresvergleich um 38 % auf 22 Mio. US$ (396 Mio. R). Die ORD-Investitionen gingen um 36 % auf 15 Mio. US$ (263 Mio. R) zurück, und die nachhaltigen Investitionen sanken um 43 % auf 3 Mio. US$ (57 Mio. R), was den Umstrukturierungsplänen entspricht. Die Investitionsausgaben für das vierte Quartal 2025 werden aufgrund der Lieferung neuer Bergbau- und Unterstützungsflotten während des Quartals voraussichtlich steigen. Darüber hinaus hat die Stillwater East Mine mit der Umsetzung vertikaler Infrastrukturentwicklungen begonnen, um den Erzumschlag zu verbessern, was voraussichtlich zu einem Anstieg der ORD-Ausgaben für 12 bis 18 Monate führen wird. Diese Infrastrukturentwicklungen und Kapitalinvestitionen sind Teil der strategischen Initiative, um die AISC mittelfristig auf 1.000 US-Dollar/2 Eoz (in realen Werten von 2024) zu senken.

     

    Das Projektkapital sank im Jahresvergleich von 7 Millionen US-Dollar (131 Millionen Rand) auf 4 Millionen US-Dollar (76 Millionen Rand) und konzentrierte sich auf den Bau der East Boulder-Absetzbeckenanlage.

     

    Die Umstrukturierung hat die Verluste im Vergleich zu den Verlusten in früheren Perioden deutlich reduziert und die Finanzlage der US-PGM-Aktivitäten stabilisiert. Dadurch konnten greifbare Vorteile aus höheren PGM-Preisen und S45X-Gutschriften realisiert werden.

     

    Unterstützt durch diese solide operative Leistung führte der Anstieg des durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreises um 20 % gegenüber dem Vorjahr auf 1.184 US-Dollar/2Eoz (20.886 Rand/2Eoz) für das dritte Quartal 2025 zu einem deutlichen Anstieg des bereinigten EBITDA auf 33 Millionen US-Dollar (579 Millionen Rand) (einschließlich 10 Millionen US-Dollar (181 Millionen Rand) S45X-Gutschriften). Diese Rückkehr zur Rentabilität für die US-PGM-Aktivitäten ist eine bedeutende Wende für die US-PGM-Aktivitäten nach einer längeren Phase anhaltender Verluste infolge des Palladiumpreisverfalls im ersten Halbjahr 2023.

     

    US-Recyclingbetriebe

     

    Die Nachfrage auf dem globalen Automobilmarkt war im Jahr 2025 stabil, wobei sich in letzter Zeit vielversprechende Anzeichen für einen Anstieg der weltweiten Fahrzeugverkäufe abzeichnen. Der jüngste Anstieg der PGM-Preise und die jüngste Zinssenkung durch die Federal Reserve Bank sind weitere bemerkenswerte Faktoren, die sich positiv auf die Recyclingbranche und die Margen auswirken. Obwohl dies ermutigende Fundamentaldaten sind, wird es voraussichtlich einige Zeit dauern, bis sich dies mittelfristig in einem bedeutenden Anstieg des Volumens an verbrauchten Autokatalysatoren oder des Recyclingangebots niederschlägt.

     

    Die durchschnittliche tägliche Zufuhr von verbrauchten Autokatalysatoren für das US-PGM-Recyclinggeschäft belief sich im dritten Quartal 2025 auf 11,2 Tonnen pro Tag (tpd), was einem Anstieg von 6 % gegenüber dem Durchschnitt von 10,6 tpd im dritten Quartal 2024 entspricht. Dies war in erster Linie auf die Verarbeitung von Lagerbeständen zurückzuführen, die sich im zweiten Quartal 2025 nach der Umstellung auf den EF2-Ofen im zweiten Quartal 2025 in der metallurgischen Anlage in Columbus angesammelt hatten. Die Recyclingproduktion von 82.503 3Eoz für das dritte Quartal 2025 lag damit um 10 % über dem Wert des zweiten Quartals 2025, wobei die Lagerbestände von etwa 147 Tonnen am Ende des zweiten Quartals 2025 auf etwa 73 Tonnen am Ende des dritten Quartals 2025 zurückgingen.

     

    Der durchschnittliche 3E-PGM-Recycling-Korbpreis von 1.319 US-Dollar/3 Unzen (23.267 Rand/3 Unzen) für das dritte Quartal 2025 lag um 2 % über dem Wert des dritten Quartals 2024. Das bereinigte EBITDA von 11 Millionen US-Dollar (202 Millionen Rand) für das US-PGM-Recyclinggeschäft beinhaltet S45X-Gutschriften in Höhe von 8 Millionen US-Dollar (148 Millionen Rand) für das dritte Quartal 2025.

     

    Im dritten Quartal 2025 verarbeitete Reldan 4,3 Millionen Pfund (5,6 Millionen Pfund im dritten Quartal 2024) gemischten Schrott und verkaufte 35,2 Tausend Unzen Gold (drittes Quartal 2024: 31,0 Tausend Unzen), 433,8 Tausend Unzen Silber (im dritten Quartal 2024: 433,0 Tausend Unzen), 5,3 Tausend Unzen Platin (im dritten Quartal 2024: 4,7 Tausend Unzen), 5,7 Tausend Unzen Palladium (im dritten Quartal 2024: 6,6 Tausend Unzen) und 0,8 Millionen Pfund Kupfer (im dritten Quartal 2024: 0,8 Millionen Pfund). Die Abweichung zwischen den Quartalen spiegelt die strategische Entscheidung wider, weniger Elektronikaltgeräte zu recyceln, die zwar ein hohes Volumen, aber nur geringe Margen bieten, um sich stattdessen auf margenstärkere industrielle Quellen und andere margenstarke Materialien zu konzentrieren. Dies führte zu einem Wachstum von 13 % gegenüber dem Vorjahr im margenstärkeren Industriesegment und zu einem Anstieg von 80 % beim Volumen an Altgoldschmuck. Der Umsatz stieg auf Basis der gewichteten verkauften Metallunzen um 51 %, während die strenge Kontrolle der Nicht-Metallkosten den Anstieg des bereinigten EBITDA für das dritte Quartal 2025 gegenüber dem Vorjahr um 87 % auf 15 Millionen US-Dollar (273 Millionen Rand) und den Anstieg des bereinigten EBITDA für das dritte Quartal gegenüber dem zweiten Quartal um 41 % weiter unterstützte.

     

    Die Übernahme von Metallix wurde am 4. September 2025 für einen Barpreis von 78 Millionen US-Dollar (Gesamtkaufpreis von 129 Millionen US-Dollar auf schuldenfreier Basis) erfolgreich abgeschlossen. Für das dritte Quartal 2025 wurden keine Finanzinformationen von Metallix aufgenommen, da das Management derzeit die Kaufpreisallokation bewertet und Metallix in seine Berichtsprozesse integriert.

     

    Region Europa (EU)

     

    Nickelraffinerie Sandouville

     

    Im Werk Sandouville in Frankreich blieben ausgewählte nachgelagerte Prozessbereiche in Betrieb, um die Rückgewinnung von Nickel aus verdünnten Lösungen zu ermöglichen, die während der Stilllegung anfielen. Ein freiwilliger Abfindungsplan für 90 Mitarbeiter wurde mit den Gewerkschaften vereinbart und von den französischen Behörden genehmigt. Verhandlungen über weitere Personalabbau sind im Gange.

     

    Für das dritte Quartal 2025 wurde ein bereinigter EBITDA-Verlust von 7 Millionen US-Dollar (126 Millionen Rand) verzeichnet. Die Raffinerie in Sandouville wird derzeit in einen Pflege- und Wartungszustand (C&M) versetzt, der bis Ende 2025 abgeschlossen sein soll. Für 2026 wird ein deutlicher Rückgang der finanziellen Verluste prognostiziert.

     

    Die Vorstudie zum GalliCam-Projekt schreitet voran und soll nun Ende 2026 abgeschlossen sein. Die Kosten für die Vorstudie zu GalliCam in Höhe von 3 Millionen US-Dollar (49 Millionen Rand) wurden im dritten Quartal 2025 verbucht, gegenüber einer Prognose von 11 Millionen US-Dollar (207 Millionen Rand) für 2025.

     

    Lithiumprojekt Keliber

     

    Das Lithiumprojekt Keliber wurde im dritten Quartal 2025 mit den letzten Bauarbeiten fortgesetzt. Diese Arbeiten umfassten die Elektrifizierung der Prozesse sowie die Installation von Instrumenten und Informations- und Kommunikationstechnologiesystemen (IKT). Auch die letzten Arbeiten zur Installation der Ausrüstung und der Bau der Abraumlagerstätte am Standort der Konzentrierungsanlage schritten voran.

     

    Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2025 (einschließlich kapitalisierter Zinsen und anderer kapitalisierter Ausgaben außerhalb des ursprünglichen Prognosebereichs des Projekts, wie z. B. Exploration) in Höhe von 75 Millionen Euro (1,5 Milliarden Rand) entsprachen der Jahresprognose von 300 Millionen Euro (5,9 Milliarden Rand)* für 2025. Die Investitionsausgaben für die Bauphase des Projekts beliefen sich zum Ende des dritten Quartals 2025 auf 645 Millionen Euro (13,1 Milliarden Rand) (ohne kapitalisierte Zinsen und Exploration) und liegen damit weiterhin innerhalb der revidierten Gesamtkapitalprognose von 783 Millionen Euro (15,9 Milliarden Rand) (real 2024, ohne kapitalisierte Zinsen und Exploration).

     

    Das Keliber-Lithiumprojekt ist ein weit fortgeschrittenes, vollständig integriertes Lithiumhydroxidprojekt in der EU-Region und wurde gemäß dem EU-Gesetz über kritische Rohstoffe (CRMA) als „strategisches Projekt” eingestuft. Die Bauphase des Lithiumprojekts Keliber (Bergwerksstandort, Konzentrator und Raffinerie) soll im ersten Halbjahr 2026 abgeschlossen sein. Die zweite Phase umfasst die Inbetriebnahme des Konzentrators und der Raffinerie sowie den Beginn des Produktionsaufbaus.

     

    Wie im August 2025 in den Ergebnissen für das erste Halbjahr 2025 angekündigt, befindet sich der Lithiummarkt seit dem ersten Halbjahr 2023 in einem Überschuss, was die Lithiumpreise dämpft und zu einer Abwärtskorrektur der mittelfristigen Fundamentaldaten des Lithiummarktes führt. Daher prüfen wir derzeit verschiedene Szenarien, um einen verantwortungsvollen Start des Projekts unter Berücksichtigung der Fundamentaldaten des Marktes sicherzustellen.

     

    * Die Prognose wurde, soweit relevant, zu einem durchschnittlichen Wechselkurs von 19,80 R/€ umgerechnet.

     

    Australien

    Century-Zinkaufbereitungsanlage

     

    Der Century-Betrieb lieferte im dritten Quartal 2025 und seit Jahresbeginn erneut eine solide, konstante operative Leistung.

    Der Century-Betrieb produzierte im dritten Quartal 2025 24 Kilotonnen (kt) verkaufsfähiges Zink, 10 % weniger als im dritten Quartal 2024, da die Produktion durch die geplante fünftägige jährliche Wartungsstilllegung der Anlage beeinträchtigt wurde, die zuvor im vierten Quartal 2024 durchgeführt worden war.

     

    Der Absatz von zahlbarem Zink lag im dritten Quartal 2025 mit 17 kt um 16 % unter dem Wert des dritten Quartals 2024, was in erster Linie auf den Zeitpunkt der Lieferungen zurückzuführen ist (drittes Quartal 2024: 20 kt). Die AISC für das dritte Quartal 2025 in Höhe von 2.015 US-Dollar/tZn (35.539 Rand/tZn) stiegen um 11 % gegenüber dem dritten Quartal 2024 in Höhe von 1.809 US-Dollar/tZn (32.559 Rand/tZn), was in erster Linie auf die geringere Produktion von zahlbarem Zink zurückzuführen ist. Die nachhaltigen Investitionen für das dritte Quartal 2025 beliefen sich auf 1 Mio. US$ (11 Mio. R), was auf den Abschluss einer Reihe von Projekten während der jährlichen Wartungsstilllegung zurückzuführen ist.

     

    Der Rückgang der zahlbaren Zinkverkäufe aufgrund der Anlagenwartung und des Zeitpunkts der Lieferungen sowie der im Vergleich zum Vorjahr um 13 % niedrigere Preis für Zinkkonzentrat führten zu einem Rückgang des bereinigten EBITDA um 12 % auf 28 Mio. US$ (486 Mio. R) für das dritte Quartal 2025.

     

    Die starke operative und finanzielle Performance seit Jahresbeginn in Verbindung mit anhaltend günstigen Zinkpreisen in australischen Dollar, niedrigen Verarbeitungsgebühren und Lieferungen, die bis zum Jahresende zu einer Verringerung der Lagerbestände führen sollen, stützen einen positiven Ausblick für das letzte Quartal des Century-Betriebs.

     

    Es werden weiterhin aktiv Optionen geprüft, um die bestehende Infrastruktur (Verarbeitungsanlage, Pipeline und Hafenanlagen) zu nutzen und die Lebensdauer der Anlagen über den derzeitigen Zinkaufbereitungsbetrieb hinaus zu verlängern. Dazu gehören auch Möglichkeiten, die Infrastruktur von Century zu nutzen, um Zugang zu den umfangreichen, weitgehend unerschlossenen Phosphatvorkommen in der Region zu erhalten.

     

    Kupferprojekt Mt Lyell

     

    Die Machbarkeitsstudie für Mt Lyell (AACE-Schätzung der Klasse 2) schreitet gut voran und wird voraussichtlich im vierten Quartal 2025 abgeschlossen sein.

     

    OPERATIVE LEITLINIEN FÜR 2025*

     

    Die jährliche Betriebsprognose bleibt unverändert, wobei alle Betriebe die Prognose für 2025 wie in der folgenden Tabelle dargestellt erfüllen dürften. Die US-PGM-Betriebe werden voraussichtlich am oberen Ende der Produktionsspanne und am unteren Ende der AISC-Spanne liegen oder diese sogar übertreffen.

    2025 Annual guidance

    Production

    All-in sustaining cost

    Total capital

    US region

    US PGM operations

    (2E mined)

    255 - 270 koz

    US$1,420 - 1,460/2E oz1

    Incl. S45X credit: US$1,320 – 1,360/2E oz

    US$100m - US$110m

    (R1.8bn – R2bn)2

    US PGM recycling

    (3E)

    300 - 350 koz

    n/a

    US$1.5m (R27m)²

    Reldan recycling

    (e-waste and industrial waste)

    Gold 120 - 130 koz

    Silver 2 - 2.3 moz

    3E PGM 35 - 40 koz

    Copper 3.0 - 3.2 mlbs

    n/a

    US$2.8m (R51m)²

    SA region

    SA PGM operations

    (4E PGMs)

    1.75 - 1.85 moz3,4

    R23,500 - 24,500/4E oz

    (US$1,288 -1,343/4E oz)²

     

    R6.5bn (US$356m)²

    (incl. R1.4bn (US$78m) for project capital)

    SA gold operations

    (excl. DRDGOLD)

    15,000 - 16,000kg

    (480 -514 koz)

    R1,450k - 1,550k/kg

    (US$2,473 - 2,643/oz)²

    R3.5bn (US$192m)²

    EU region

    Sandouville nickel refinery5

    n/a

    n/a

    GalliCam

    study cost

    €10m (R198m)²

    Keliber lithium project

    n/a

    n/a

    €300m (R5.9bn)2

    AUS region

    Century zinc operations

    88.3k – 97.8k tonnes

    (payable)

    A$3,400-3,700/t

    (R39,678 - 43,179/t)²

    (US$2,175 - 2,367/t)²

    A$8m

    (US$5.7m/R93m)²

    Mount Lyell copper mine6

     (under feasibility study)

    n/a

    n/a

    A$6m

    (US$4.3/R70m)²

     

     

     

     

     

    Source: Company forecasts, Note: Guidance does not take into account the impact of unplanned events

    *   Stand: 28. August 2025

     

    1. Die US-PGM-AISC werden durch Steuern und Lizenzgebühren beeinflusst, die auf der Grundlage der PGM-Preise gezahlt werden. Die aktuelle Prognose basiert auf Spot-2E-PGM-Preisen von 950 US-Dollar/Unze.
    2. Die Schätzungen wurden zu einem Wechselkurs von 18,24 R/US$, 19,80 R/€ und 11,67 R/A$ umgerechnet.
    3. Die Produktionsprognose für den PGM-Betrieb in Südafrika umfasst POC von Dritten und 50 % der zuordenbaren Produktion von Mimosa.
    4. Die AISC-Kosten für den PGM-Betrieb in Südafrika schließen die Anschaffungskosten für POC von Drittanbietern und Mimosa-Kosten und -Kapital (nach der Equity-Methode bilanziert) sowie die zurechenbare Produktion für beide aus.
    5. Die Rückführung und die Vorbereitungen für die Pflege und Instandhaltung werden bis zum Jahresende abgeschlossen sein. Die GalliCam-Vorstudie wird durchgeführt, um die Rentabilität der pCAM-Produktion zu bewerten, und wird voraussichtlich Ende 2026 abgeschlossen sein. Die Kosten der GalliCam-Studie schließen die Kosten für die Pflege und Instandhaltung der Raffinerie aus.
    6. Mount Lyell war eine in Betrieb befindliche Kupfermine, die geschlossen wurde und sich derzeit in Pflege und Wartung befindet. Die Machbarkeitsstudie wird voraussichtlich im vierten Quartal 2025 abgeschlossen sein

     

    KLARSTELLUNG HINSICHTLICH DES REVIDIERTEN GEWINNS PRO AKTIE UND DES HEADLINE-GEWINNS PRO AKTIE FÜR DIE AM 30. JUNI 2024 ENDENDE 6-MONATS-PERIODE

     

    Sibanye-Stillwater möchte die Änderungen hinsichtlich des den Eigentümern von Sibanye-Stillwater zurechenbaren Verlusts (Verlust), des Gewinns pro Aktie (EPS) und des Headline-Gewinns pro Aktie (HEPS) für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2024 (1. Halbjahr 2024) klarstellen, die in den am 21. Februar 2025 im Stock Exchange News Service (SENS) veröffentlichten Betriebs- und Finanzergebnissen bekannt gegeben wurden.

     

    Während des am 31. Dezember 2024 endenden Sechsmonatszeitraums wurden der Verlust, das EPS und folglich auch das HEPS für das erste Halbjahr 2024 gegenüber den zuvor in den Betriebs- und Finanzergebnissen für das erste Halbjahr 2024 gemeldeten und am 12. September 2024 im SENS veröffentlichten Zahlen revidiert. Diese Korrekturen resultierten aus zusätzlichen Informationen, die innerhalb von 12 Monaten nach dem Erwerbszeitpunkt in Bezug auf den Unternehmenszusammenschluss mit Reldan gemäß IFRS 3, Unternehmenszusammenschlüsse, eingeholt wurden.

     

    Der Fair-Value-Gewinn im Zusammenhang mit der im Unternehmenszusammenschluss übernommenen Verbindlichkeit aus Metallkrediten wurde aufgrund von Änderungen des Anschaffungswerts dieser Verbindlichkeit um 137 Millionen Rand revidiert. Der Gewinn/Verlust aus Finanzinstrumenten für das erste Halbjahr 2024 änderte sich von 1.359 Millionen Rand (wie am 12. September 2024 gemeldet) auf 1.496 Millionen Rand (wie am 21. Februar 2025 gemeldet). Diese Änderung wurde ebenfalls in Anmerkung 10.1 zum verkürzten Konzernabschluss für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr detailliert beschrieben.

     

    Dementsprechend wurden der Verlust und das Ergebnis je Aktie für das erste Halbjahr 2024 von 7.472 Millionen Rand auf 7.335 Millionen Rand bzw. von 264 Cent je Aktie (Verlust) auf 259 Cent je Aktie (Verlust) korrigiert. Infolgedessen wurde auch das Ergebnis je Aktie für das erste Halbjahr 2024 von 5 Cent je Aktie auf 10 Cent je Aktie korrigiert.

     

    Weitere Informationen finden Sie in der Mitteilung vom 21. Februar 2025 auf der Website unter „Ergebnisse 2024” oder unter dem direkten Download-Link „Jahresergebnis 2024”.

     

    RICHARD STEWART

    CHIEF EXECUTIVE OFFICER

     

    SA- KUNDENMERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE

     

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Betriebe in den USA

    PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

    Rustenburg einschließlich Kroondal10

    Marikana2

    Plat Mile

    Mimosa

     

     

     

    Untergrund

    1

    Gesamt

    Unter-

    Erdreich

    Oberfläche

    Unter-

    Untergrund

    Oberfläche

    Unter-

    Untergrund

    Oberfläche

    Oberfläche

    Attribut-abel

    Produktion

    Gemahlene/behandelte Tonnen

    kt

    Sep 2025

     198 

     10.343 

     5.283 

     5.061 

     3.152 

     1.407 

     1.760 

     960 

     2.694 

     370 

     

     

    Juni 2025

     181 

     9.101 

     4.612 

     4.490 

     2.711 

     1.322 

     1.525 

     841 

     2.327 

     375 

     

     

    Sep 2024

     313 

     9.750 

     4.879 

     4.871 

     2.831 

     1.337 

     1.674 

     1.043 

     2.490 

     375 

    Anlagenkopfgehalt

    g/t

    Sep 2025

     12,73 

     2,12 

     3,23 

     0,96 

     2,97 

     1,15 

     3,67 

     1,36 

     0,72 

     3,39 

     

     

    Juni 2025

     12,73 

     2,08 

     3,21 

     0,92 

     2,90 

     1,07 

     3,72 

     1,24 

     0,71 

     3,39 

     

     

    Sep 2024

     12,47 

     2,07 

     3,24 

     0,90 

     2,90 

     1,03 

     3,78 

     1,07 

     0,76 

     3,39 

    Pflanzenrückgewinnung

    %

    Sep 2025

     90,61 

     70,05 

     84,73 

     18,60 

     84,77 

     22,55 

     86,68 

     20,52 

     13,98 

     73,42 

     

     

    Juni 2025

     90,44 

     70,34 

     84,30 

     20,27 

     84,26 

     28,98 

     86,29 

     19,71 

     13,43 

     75,28 

     

     

    Sep 2024

     89,17 

     73,04 

     84,91 

     30,05 

     84,91 

     46,22 

     86,72 

     26,32 

     20,45 

     76,88 

    Ertrag

    g/t

    Sep 2025

     11,53 

     1,49 

     2,74 

     0,18 

     2,52 

     0,26 

     3,18 

     0,28 

     0,10 

     2,49 

     

     

    Juni 2025

     11,51 

     1,46 

     2,71 

     0,19 

     2,44 

     0,31 

     3,21 

     0,24 

     0,10 

     2,55 

     

     

    Sep 2024

     11,12 

     1,51 

     2,75 

     0,27 

     2,46 

     0,48 

     3,28 

     0,28 

     0,16 

     2,61 

    PGM-Produktion3

    4 Eoz – 2 Eoz

    Sep 2025

     73.171 

     493.863 

     464.803 

     29.060 

     255.126 

     11.731 

     180.031 

     8.612 

     8.717 

     29.646 

     

     

    Juni 2025

     69.133 

     428.129 

     401.210 

     26.919 

     212.980 

     13.176 

     157.434 

     6.609 

     7.134 

     30.796 

     

     

    Sep 2024

     111.976 

     473.938 

     431.584 

     42.354 

     223.770 

     20.465 

     176.406 

     9.448 

     12.441 

     31.408 

    Verkaufte PGM4

    4 Eoz – 2 Eoz

    Sep 2025

     78.340 

     457.197 

     

     

     195.282 

     13.760 

    200.872

     8.717 

     38.566 

     

     

    Juni 2025

     75.356 

     381.761 

     

     

     165.943 

     13.383 

    175.651

     7.134 

     19.650 

     

     

    Sep 2024

     99.948 

     421.351 

     

     

     183.826 

     18.741 

    176.100

     12.441 

     30.243 

    Preis und Kosten5

    Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6

    R/4Eoz – R/2Eoz

    Sep 2025

     20.886 

     32.438 

     

     

     32.732 

     29.629 

    32.387

     29.929 

     29.172 

     

     

    Juni 2025

     18.272 

     27.240 

     

     

     27.501 

     24.748 

    27.220

     25.253 

     25.152 

     

     

    Sep 2024

     17.663 

     23.909 

     

     

     24.131 

     22.382 

    23.960

     22.165 

     21.937 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    Sep 2025

     1.184 

     1.839 

     

     

     1.856 

     1.680 

    1.836

     1.697 

     1.654 

     

     

    Juni 2025

     999 

     1.489 

     

     

     1.504 

     1.353 

    1.488

     1.381 

     1.375 

     

     

    Sep 2024

     983 

     1.331 

     

     

     1.344 

     1.246 

    1.334

     1.234 

     1.221 

    Betriebskosten7,9

    R/t

    Sep 2025

     6.706 

     1.122 

     

     

     1.942 

    197

    1.684

     77 

     1.881 

     

     

    Juni 2025

     7.653 

     1.149 

     

     

     1.984 

     269 

    1.740

     75 

     1.830 

     

     

    Sep 2024

     6.232 

     1.108 

     

     

     1.923 

     277 

    1.616

     75 

     1.710 

     

    US$/t

    Sep 2025

     380 

     64 

     

     

     110 

     11 

    95

     4 

     107 

     

     

    Juni 2025

     418 

     63 

     

     

     108 

     15 

    95

     4 

     100 

     

     

    Sep 2024

     347 

     62 

     

     

     107 

     15 

    90

     4 

     95 

     

    R/4Eoz – R/2Eoz

    Sep 2025

     18.122 

     24.094 

     

     

     23.988 

     23.613 

    24.279

     23.861 

     23.511 

     

     

    Juni 2025

     20.006 

     25.233 

     

     

     25.251 

     26.943 

    25.103

     24.530 

     22.308 

     

     

    Sep 2024

     17.431 

     23.481 

     

     

     24.324 

     18.080 

    23.626

     15.031 

     20.409 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    Sep 2025

     1.027 

     1.366 

     

     

     1.360 

     1.339 

    1.376

     1.353 

     1.333 

     

     

    Juni 2025

     1.094 

     1.380 

     

     

     1.381 

     1.473 

    1.373

     1.341 

     1.220 

     

     

    Sep 2024

     971 

     1.307 

     

     

     1.354 

     1.007 

    1.315

     837 

     1.136 

    Gesamtkosten7,8,9

    R/4Eoz – R/2Eoz

    Sep 2025

     20.555 

     22.537 

     

     

    23.241

    21.697

     19.961 

     23.410 

     

     

    Juni 2025

     23.375 

     23.250 

     

     

    23.568

    23.122

     15.980 

     23.347 

     

     

    Sep 2024

     20.771 

     21.228 

     

     

    21.238

    22.265

     5.546 

     20.600 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    Sep 2025

     1.165 

     1.278 

     

     

    1.318

    1.230

     1.132 

     1.327 

     

     

    Juni 2025

     1.278 

     1.271 

     

     

    1.289

    1.264

     874 

    1.277

     

     

    Sep 2024

     1.157 

     1.182 

     

     

    1.183

    1.240

     309 

    1.147

    Gesamtkosten 7,8,9

    R/4Eoz – R/2Eoz

    Sep 2025

     21.716 

     22.869 

     

     

    23.297

    22.434

     19.961 

     23.410 

     

     

    Juni 2025

     24.836 

     23.668 

     

     

    23.656

    24.012

     15.980 

     23.347 

     

     

    Sep 2024

     21.994 

     21.610 

     

     

    21.238

    23.163

     5.707 

     20.600 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    Sep 2025

     1.231 

     1.296 

     

     

    1.321

    1.272

     1.132 

     1.327 

     

     

    Juni 2025

     1.358 

     1.294 

     

     

    1.293

    1.313

     874 

     1.277 

     

     

    Sep 2024

     1.225 

     1.203 

     

     

    1.183

    1.290

     318 

     1.147 

    Investitionsausgaben5

    Erschließung von Erzreserven

    Rm

    Sep 2025

     263 

     644 

     

     

    203

    441

      

      

     

     

    Juni 2025

     294 

     547 

     

     

    174

    373

      

      

     

     

    Sep 2024

     418 

     692 

     

     

    194

    498

      

      

    Dauerkapital

    Rm

    Sep 2025

     57 

     656 

     

     

    367

    278

     11 

     75 

     

     

    Juni 2025

     75 

     649 

     

     

    288

    356

     5 

     76 

     

     

    Sep 2024

     102 

     521 

     

     

    318

    198

     5 

     129 

    Projektkapital

    Rm

    Sep 2025

     76 

     154 

     

     

    15

    139

      

      

     

     

    Juni 2025

     94 

     165 

     

     

    20

    145

      

      

     

     

    Sep 2024

     131 

     161 

     

     

    159

     2 

      

    Gesamtinvestitionen

    Rm

    Sep 2025

     396 

     1.454 

     

     

    585

    858

     11 

     75 

     

     

    Juni 2025

     463 

     1.361 

     

     

    482

    874

     5 

     76 

     

     

    Sep 2024

     651 

     1.374 

     

     

    512

    855

     7 

     129 

     

    Mio. US-Dollar

    Sep 2025

     22 

     82 

     

     

    33

    49

     1 

     4 

     

     

    Juni 2025

     25 

     74 

     

     

    26

    48

      

     4 

     

     

    Sep 2024

     36 

     77 

     

     

    29

    48

      

     7 

    Der durchschnittliche Wechselkurs für die am 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 endenden Quartale betrug 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Finanzergebnisse werden in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb Recyclingmaterial, das in den oben aufgeführten Statistiken nicht berücksichtigt ist.

    2   Die Gesamtproduktion der PGM-Betriebe von Total SA und Marikana schließt die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale” und „Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale”.

    3   Die Produktion von Platinmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben umfasst hauptsächlich Platin, Palladium, Rhodium und Gold, die als 4E (3PGM+Au) bezeichnet und im Konzentrator gemessen werden, während die Produktion in den Untertagebetrieben in den USA hauptsächlich Platin und Palladium umfasst, die als 2E (2PGM) bezeichnet werden.

    4   Die verkauften PGM umfassen die verkauften PoC-Unzen von Dritten.

    5   Die Benchmarks für die Stückkosten und die Investitionsausgaben der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert und aus den Umsatzerlösen und Umsatzkosten ausgeschlossen wird.

    6   Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Umsatz pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung aufgrund des Kaufs von Konzentrat.

    7   Betriebskosten, All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”. Die Gesamtkosten und Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsanforderungen als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Beschaffenheit sollten die Gesamtkosten und Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

    8   Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen zu den Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale”.

    9   Die Betriebskosten, AISC und AIC der US-PGM-Betriebe für das am 30. September 2024 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) zu berücksichtigen. Im Quartal zum 30. Juni 2025 wurden in den US-PGM-Betrieben 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar)  erfasst, die sich auf die Bergbaukosten für das Quartal zum 30. September 2024 beziehen. 

    10 Rustenburg wird nun so dargestellt, dass die Untertageproduktion und die Kosten für Kroondal für alle Kennzahlen in Bezug auf das am 30. September 2024 endende Quartal enthalten sind.

     

    BESONDERE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Goldbetriebe in Südafrika

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    SA-BETRIEBE

     

     

     

    Gesamt SA Gold

    Driefontein

    Kloof

    Beatrix

    Cooke

    DRDGOLD

     

     

     

    Gesamt

    Unter-

    unterirdisch

    Oberfläche

    Unter-

    Boden

    Oberfläche

    Unter-

    Ebene

    Oberfläche

    Unter-

    Untergrund

    Oberfläche

    Oberfläche

    Oberfläche

    Produktion

    Gemahlene/behandelte Tonnen

    kt

    Sep 2025

     8.408 

     864 

     7.544 

     296 

      

     237 

     74 

     332 

      

     989 

     6.481 

     

     

    Juni 2025

     8.786 

     774 

     8.012 

     282 

      

     189 

     130 

     303 

     1 

     1.230 

     6.651 

     

     

    Sep 2024

     8.995 

     929 

     8.066 

     308 

     4 

     289 

     337 

     332 

     16 

     1.162 

     6.547 

    Ertrag

    g/t

    Sep 2025

     0,65 

     4,64 

     0,19 

     7,66 

      

     3,68 

     0,73 

     2,63 

      

     0,22 

     0,18 

     

     

    Juni 2025

     0,56 

     4,48 

     0,18 

     6,43 

      

     4,67 

     0,30 

     2,55 

      

     0,22 

     0,18 

     

     

    Sep 2024

     0,62 

     4,13 

     0,22 

     6,07 

     0,26 

     3,73 

     0,33 

     2,68 

     0,19 

     0,27 

     0,20 

    Goldproduktion

    kg

    Sep 2025

     5.472 

     4.010 

     1.462 

     2.263 

      

     874 

     54 

     873 

      

     217 

     1.191 

     

     

    Juni 2025

     4.948 

     3.469 

     1.479 

     1.814 

      

     884 

     39 

     771 

      

     267 

     1.173 

     

     

    Sep 2024

     5.582 

     3.835 

     1.747 

     1.869 

     1 

     1.079 

     112 

     887 

     3 

     312 

     1.319 

     

    oz

    Sep 2025

     175.929 

     128.924 

     47.004 

     72.757 

      

     28.100 

     1.736 

     28.068 

      

     6.977 

     38.292 

     

     

    Juni 2025

     159.082 

     111.531 

     47.551 

     58.321 

      

     28.421 

     1.254 

     24.788 

      

     8.584 

     37.713 

     

     

    Sep 2024

     179.465 

     123.298 

     56.167 

     60.090 

     32 

     34.691 

     3.601 

     28.518 

     96 

     10.031 

     42.407 

    Verkauftes Gold

    kg

    Sep 2025

     5.361 

     3.911 

     1.450 

     2.258 

      

     831 

     30 

     822 

      

     262 

     1.158 

     

     

    Juni 2025

     4.811 

     3.399 

     1.412 

     1.672 

      

     955 

     71 

     772 

      

     199 

     1.142 

     

     

    Sep 2024

     5.386 

     3.654 

     1.732 

     1.732 

     1 

     1.064 

     128 

     858 

     3 

     311 

     1.289 

     

    oz

    Sep 2025

     172.360 

     125.742 

     46.619 

     72.596 

      

     26.717 

     965 

     26.428 

      

     8.423 

     37.231 

     

     

    Juni 2025

     154.677 

     109.280 

     45.397 

     53.756 

      

     30.704 

     2.283 

     24.820 

      

     6.398 

     36.716 

     

     

    Sep 2024

     173.164 

     117.479 

     55.685 

     55.685 

     32 

     34.208 

     4.115 

     27.585 

     96 

     9.999 

     41.442 

    Preis und Kosten

    Erhaltener Goldpreis

    R/kg

    Sep 2025

     1.929.491 

     

     

    1.857.396

    1.744.483

    1.843.066

    1.908.397

     1.947.323 

     

     

    Juni 2025

     1.910.621 

     

     

    1.842.703

    1.769.981

    1.830.311

    1.924.623

     1.929.072 

     

     

    Sep 2024

     1.426.290 

     

     

    1.408.540

    1.396.812

    1.412.311

    1.430.868

     1.431.342 

     

    US$/oz

    Sep 2025

     3.402 

     

     

    3.275

    3.076

    3.250

    3.365

     3.434 

     

     

    Juni 2025

     3.249 

     

     

    3.134

    3.010

    3.113

    3.273

     3.281 

     

     

    Sep 2024

     2.470 

     

     

    2.439

    2.419

    2.446

    2.478

     2.479 

    Betriebskosten1

    R/t

    Sep 2025

     757 

     5.435 

     221 

     7.055 

      

     6.435 

     282 

     3.276 

      

     450 

     186 

     

     

    Juni 2025

     685 

     5.720 

     198 

     6.691 

      

     7.801 

     323 

     3.514 

      

     325 

     172 

     

     

    Sep 2024

     691 

     4.794 

     218 

     6.047 

      

     5.063 

     433 

     3.397 

     387 

     348 

     184 

     

    US$/t

    Sep 2025

     43 

     308 

     13 

     400 

      

     365 

     16 

     186 

      

     26 

     11 

     

     

    Juni 2025

     37 

     313 

     11 

     366 

      

     427 

     18 

     192 

      

     18 

     9 

     

     

    Sep 2024

     38 

     267 

     12 

     337 

      

     282 

     24 

     189 

     22 

     19 

     10 

     

    R/kg

    Sep 2025

     1.163.743 

     1.171.571 

     1.142.271 

     921.343 

      

     1.747.140 

     388.889 

     1.243.986 

      

     2.050.691 

    1.010.915

     

     

    Juni 2025

     1.216.047 

     1.276.737 

     1.073.698 

     1.040.243 

      

     1.671.946 

     1.076.923 

     1.380.026 

      

     1.498.127 

     976.982 

     

     

    Sep 2024

     1.113.042 

     1.161.147 

     1.007.441 

     996.790 

      

     1.356.812 

     1.303.571 

     1.269.448 

     2.000.000 

     1.298.077 

     912.055 

     

    US$/oz

    Sep 2025

     2.052 

     2.066 

     2.014 

     1.625 

      

     3.081 

     686 

     2.193 

      

     3.616 

     1.782 

     

     

    Juni 2025

     2.068 

     2.171 

     1.826 

     1.769 

      

     2.843 

     1.831 

     2.347 

      

     2.548 

     1.661 

     

     

    Sep 2024

     1.928 

     2.011 

     1.745 

     1.726 

      

     2.350 

     2.258 

     2.198 

     3.464 

     2.248 

     1.580 

    Gesamtkosten1,2

    R/kg

    Sep 2025

     1.385.189 

     

     

    1.267.936

    2.119.628

    1.397.810

    1.988.550

     1.045.769 

     

     

    Juni 2025

     1.450.218 

     

     

    1.343.301

    1.959.064

    1.524.611

    1.773.869

     1.079.685 

     

     

    Sep 2024

     1.298.923 

     

     

    1.298.327

    1.614.094

    1.384.437

    1.369.775

     931.730 

     

    US$/oz

    Sep 2025

     2.442 

     

     

    2.236

    3.737

    2.465

    3.506

     1.844 

     

     

    Juni 2025

     2.466 

     

     

    2.284

    3.332

    2.593

    3.017

     1.836 

     

     

    Sep 2024

     2.250 

     

     

    2.248

    2.795

    2.398

    2.372

     1.614 

    Gesamtkosten1,2

    R/kg

    Sep 2025

     1.533.483 

     

     

    1.267.936

    2.119.628

    1.397.810

    1.988.550

     1.721.071 

     

     

    Juni 2025

     1.600.707 

     

     

    1.343.301

    1.959.064

    1.524.611

    1.773.869

     1.706.655 

     

     

    Sep 2024

     1.360.750 

     

     

    1.298.327

    1.614.094

    1.384.437

    1.369.775

     1.145.849 

     

    US$/oz

    Sep 2025

     2.704 

     

     

    2.236

    3.737

    2.465

    3.506

     3.035 

     

     

    Juni 2025

     2.722 

     

     

    2.284

    3.332

    2.593

    3.017

     2.902 

     

     

    Sep 2024

     2.357 

     

     

    2.248

    2.795

    2.398

    2.372

     1.984 

    Investitionsausgaben

    Erschließung von Erzreserven

    Rm

    Sep 2025

     821 

     

     

    473

    281

    67

      

      

     

     

    Juni 2025

     696 

     

     

    417

    225

    54

      

      

     

     

    Sep 2024

     747 

     

     

    452

    240

    55

      

      

    Dauerkapital

    Rm

    Sep 2025

     253 

     

     

    112

    64

    26

      

     51 

     

     

    Juni 2025

     313 

     

     

    99

    61

    32

      

     121 

     

     

    Sep 2024

     220 

     

     

    106

    60

    16

      

     38 

    Projektkapital3

    Rm

    Sep 2025

     786 

     

     

      

     782 

     

     

    Juni 2025

     716 

     

     

      

     716 

     

     

    Sep 2024

     309 

     

     

      

     276 

    Gesamtinvestitionen

    Rm

    Sep 2025

     1.860 

     

     

    585

    345

    93

      

     833 

     

     

    Juni 2025

     1.725 

     

     

    516

    286

    86

      

     837 

     

     

    Sep 2024

     1.276 

     

     

    558

    300

    71

      

     314 

     

    Mio. US-Dollar

    Sep 2025

     105 

     

     

    33

    20

    5

      

     47 

     

     

    Juni 2025

     94 

     

     

    28

    16

    5

      

     46 

     

     

    Sep 2024

     71 

     

     

    31

    17

    4

      

     17 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die am 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 endenden Quartale betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1   Betriebskosten, Gesamtkosten und Gesamtkosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für gemäß IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”. Die Gesamtkosten und die Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsanforderungen als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Natur sollten die Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

    2   Die Gesamtkosten verstehen sich ohne Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmaligen Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen zu den Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale”.

    3   Die Projektinvestitionen für die am 30. September 2025 und am 30. September 2024 endenden Quartale beliefen sich auf 4 Millionen Rand (0 Millionen US-Dollar) bzw. 33 Millionen Rand (2 Millionen US-Dollar), wobei der Großteil davon auf das Burnstone-Projekt entfiel (null für das am 30. Juni 2025 endende Quartal).

    BESONDERE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Australische Betriebe

     

    Century-Zinkaufbereitungsanlage

    Produktion

     

     

     

    Gewonnenes und verarbeitetes Erz

    kt

    Sep 2025

     2.063 

     

     

    Juni 2025

     2.114 

     

     

    Sep 2024

     2.207 

    Verarbeiteter Zinkerzgehalt

    %

    Sep 2025

     2,87 

     

     

    Juni 2025

     2,91 

     

     

    Sep 2024

     3,01 

    Anlagenrückgewinnungen

    %

    Sep 2025

     49,97 

     

     

    Juni 2025

     51,77 

     

     

    Sep 2024

     50,07 

    Produziertes Konzentrat1

    kt

    Sep 2025

     64 

     

     

    Juni 2025

     68 

     

     

    Sep 2024

     74 

    Zinkgehalt im Konzentrat2

    %

    Sep 2025

     46,11 

     

     

    Juni 2025

     47,00 

     

     

    Sep 2024

     44,69 

    Zink in erzeugtem Konzentrat3

    kt

    Sep 2025

     30 

     

     

    Juni 2025

     32 

     

     

    Sep 2024

     33 

    Zinkproduktion zur Zahlung4

    kt

    Sep 2025

     24 

     

     

    Juni 2025

     26 

     

     

    Sep 2024

     27 

    Zu zahlende Zinkverkäufe5

    kt

    Sep 2025

     17 

     

     

    Juni 2025

     36 

     

     

    Sep 2024

     20 

    Preis und Kosten

     

     

     

    Durchschnittlicher Äquivalentpreis für Zinkkonzentrat6

    R/tZn

    Sep 2025

     47.562 

     

     

    Juni 2025

     47.276 

     

     

    Sep 2024

     55.553 

     

    US$/tZn

    Sep 2025

     2.696 

     

     

    Juni 2025

     2.585 

     

     

    Sep 2024

     3.093 

    Gesamtkosten7,8

    R/tZn

    Sep 2025

     35.539 

     

     

    Juni 2025

     32.679 

     

     

    Sep 2024

     32.486 

     

    US$/tZn

    Sep 2025

     2.015 

     

     

    Juni 2025

     1.787 

     

     

    Sep 2024

     1.809 

    Gesamtkosten7,8

    R/tZn

    Sep 2025

     36.560 

     

     

    Juni 2025

     32.943 

     

     

    Sep 2024

     32.559 

     

    US$/tZn

    Sep 2025

     2.073 

     

     

    Juni 2025

     1.801 

     

     

    Sep 2024

     1.813 

    Investitionsausgaben

     

     

     

    Erhaltungsinvestitionen

    Rm

    Sep 2025

     11 

     

     

    Juni 2025

     8 

     

     

    Sep 2024

     30 

    Projektkapital

    Rm

    Sep 2025

     25 

     

     

    Juni 2025

     7 

     

     

    Sep 2024

      

    Gesamtinvestitionsausgaben

    Rm

    Sep 2025

     36 

     

     

    Juni 2025

     15 

     

     

    Sep 2024

     30 

     

    Mio. US-Dollar

    Sep 2025

     2 

     

     

    Juni 2025

     1 

     

     

    Sep 2024

     2 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die am 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 endenden Quartale betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1   Das produzierte Konzentrat enthält Zink, Blei, Silber und Abfallmaterial, das als relativ trockenes Produkt exportiert wird.

    2   Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil des im produzierten Konzentrat enthaltenen Zinks.

    3   Das Zink im produzierten Konzentrat ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall.

    4   Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an produziertem Zinkmetall nach Abzug der Schmelzgehaltsabzüge.

    5   Der zahlbare Zinkverkauf ist die zahlbare Menge an Zinkmetall, die nach Abzug der Schmelzgehaltsabzüge verkauft wird

    6   Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkumsatz, der zu dem erwarteten Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wird, geteilt durch den zahlbaren Zinkumsatz.

    7   Die Gesamtkosten und die Gesamtkosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß IFRS erstellt wurden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen”. Die Gesamtkosten und die Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsanforderungen als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Natur sollten die Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

    8   Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen zu den Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale”.

     

    ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE

     

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Betriebe in den USA1

    PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

    Rustenburg einschließlich Kroondal

    Marikana2

    Plat Mile

    Mimosa

    Unternehmenszentrale

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen3

     

    Sep 2025

     1.259 

     10.919 

     5.435 

     5.257 

     227 

     926 

     (926)

     

     

    Juni 2025

     (1.406) 

     10.309 

     4.711 

     5.366 

     232 

     501 

     (501) 

     

     

    Sep 2024

     2.033 

     10.514 

     5.442 

     4.839 

     233 

     642 

     (642) 

    Anpassung der Steuergutschrift gemäß Abschnitt 45X7

     

    Sep 2025

      

      

      

      

      

      

      

     

     

    Juni 2025

     2.654 

      

      

      

      

      

      

     

     

    Sep 2024

     (237) 

      

      

      

      

      

      

    Lizenzgebühren

     

    Sep 2025

      

     267 

     229 

     38 

      

     51 

     (51)

     

     

    Juni 2025

      

     53 

     49 

     4 

      

     23 

     (23) 

     

     

    Sep 2024

      

     37 

     10 

     27 

      

     36 

     (36) 

    Kohlenstoffsteuer

     

    Sep 2025

      

     1 

      

     1 

      

      

      

     

     

    Juni 2025

      

     1 

      

     1 

      

      

      

     

     

    Sep 2024

      

      

      

      

      

      

      

    Gemeinschaftskosten

     

    Sep 2025

      

     67 

     21 

     46 

      

      

      

     

     

    Juni 2025

      

     69 

     20 

     49 

      

      

      

     

     

    Sep 2024

      

     53 

     34 

     20 

      

      

      

    Bestandsveränderung

     

    Sep 2025

     67 

     1.220 

     1.179 

     41 

      

     (229)

     229 

     

     

    Juni 2025

     135 

     746 

     1.311 

     (565) 

      

     186 

     (186) 

     

     

    Sep 2024

     156 

     984 

     702 

     282 

      

     (1) 

     1 

    Aktienbasierte Vergütungen4

     

    Sep 2025

     18 

     47 

     27 

     26 

     1 

      

      

     

     

    Juni 2025

     32 

     41 

     19 

     21 

      

      

      

     

     

    Sep 2024

     26 

     34 

     19 

     14 

      

      

      

    Sanierungszinsen und Tilgung5

     

    Sep 2025

     8 

     47 

     37 

     10 

      

     2 

     (2)

     

     

    Juni 2025

     9 

     48 

     37 

     11 

      

     2 

     (2) 

     

     

    Sep 2024

     11 

     20 

     21 

     (1) 

      

     2 

     (2) 

    Leasingverträge

     

    Sep 2025

      

     12 

     5 

     7 

      

      

      

     

     

    Juni 2025

     1 

     13 

     5 

     8 

      

      

      

     

     

    Sep 2024

     1 

     13 

     5 

     8 

      

      

      

    Erschließung der Erzreserven

     

    Sep 2025

     263 

     644 

     203 

     441 

      

      

      

     

     

    Juni 2025

     294 

     547 

     174 

     373 

      

      

      

     

     

    Sep 2024

     418 

     692 

     194 

     498 

      

      

      

    Nachhaltige Investitionsausgaben

     

    Sep 2025

     57 

     656 

     367 

     278 

     11 

     75 

     (75)

     

     

    Juni 2025

     75 

     649 

     288 

     356 

     5 

     76 

     (76) 

     

     

    Sep 2024

     102 

     521 

     318 

     198 

     5 

     129 

     (129) 

    Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

     

    Sep 2025

     (168)

     (2.919)

     (1.301)

     (1.553)

     (65)

     (131)

     131 

     

     

    Juni 2025

     (178) 

     (2.810) 

     (1.284) 

     (1.403) 

     (123) 

     (69) 

     69 

     

     

    Sep 2024

     (184) 

     (2.965) 

     (1.558) 

     (1.238) 

     (169) 

     (161) 

     161 

    Gesamtkosten für nachhaltige Entwicklung6

     

    Sep 2025

     1.504 

     10.961 

     6.202 

     4.592 

     174 

     694 

     (694)

     

     

    Juni 2025

     1.616 

     9.666 

     5.330 

     4.221 

     114 

     719 

     (719) 

     

     

    Sep 2024

     2.326 

     9.903 

     5.187 

     4.647 

     69 

     647 

     (647) 

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

    Sep 2025

     85 

     154 

     15 

     139 

      

      

      

     

     

    Juni 2025

     101 

     166 

     20 

     146 

      

      

      

     

     

    Sep 2024

     137 

     169 

      

     167 

     2 

      

      

    Gesamtkosten6

     

    Sep 2025

     1.589 

     11.115 

     6.217 

     4.731 

     174 

     694 

     (694)

     

     

    Juni 2025

     1.717 

     9.832 

     5.350 

     4.367 

     114 

     719 

     (719) 

     

     

    Sep 2024

     2.463 

     10.072 

     5.187 

     4.814 

     71 

     647 

     (647) 

    PGM-Produktion

    4 Eoz – 2 Eoz

    Sep 2025

     73.171 

     511.052 

     266.857 

     205.832 

     8.717 

     29.646 

      

     

     

    Juni 2025

     69.133 

     446.170 

     226.156 

     182.084 

     7.134 

     30.796 

      

     

     

    Sep 2024

     111.976 

     499.056 

     244.235 

     210.972 

     12.441 

     31.408 

      

     

    kg

    Sep 2025

     2.276 

     15.895 

     8.300 

     6.402 

     271 

     922 

      

     

     

    Juni 2025

     2.150 

     13.877 

     7.034 

     5.663 

     222 

     958 

      

     

     

    Sep 2024

     3.483 

     15.522 

     7.597 

     6.562 

     387 

     977 

      

    Gesamtkosten6

    R/4Eoz – R/2Eoz

    Sep 2025

     20.555 

     22.769 

     23.241 

     22.309 

     19.961 

     23.410 

      

     

     

    Juni 2025

     23.375 

     23.271 

     23.568 

     23.182 

     15.980 

     23.347 

      

     

     

    Sep 2024

     20.771 

     21.176 

     21.238 

     22.027 

     5.546 

     20.600 

      

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    Sep 2025

     1.165 

     1.291 

     1.318 

     1.265 

     1.132 

     1.327 

      

     

     

    Juni 2025

     1.278 

     1.272 

     1.289 

     1.267 

     874 

     1.277 

      

     

     

    Sep 2024

     1.157 

     1.179 

     1.183 

     1.226 

     309 

     1.147 

      

    Gesamtkosten6

    R/4Eoz – R/2Eoz

    Sep 2025

     21.716 

     23.089 

     23.297 

     22.985 

     19.961 

     23.410 

      

     

     

    Juni 2025

     24.836 

     23.670 

     23.656 

     23.983 

     15.980 

     23.347 

      

     

     

    Sep 2024

     21.994 

     21.538 

     21.238 

     22.818 

     5.707 

     20.600 

      

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    Sep 2025

     1.231 

     1.309 

     1.321 

     1.303 

     1.132 

     1.327 

      

     

     

    Juni 2025

     1.358 

     1.294 

     1.293 

     1.311 

     874 

     1.277 

      

     

     

    Sep 2024

     1.225 

     1.199 

     1.183 

     1.271 

     318 

     1.147 

      

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Finanzergebnisse werden in südafrikanische Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den angegebenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, den Gesamtkosten und den Gesamtkosten nicht berücksichtigt sind. Die Kosten und Ergebnisse der US-Reldan-Betriebe sind ebenfalls nicht in der obigen Tabelle enthalten.

    2   Die Gesamtbetriebe von SA PGM und Marikana umfassen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe von SA und Marikana – Quartale” und „Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe von SA und Marikana – Quartale”.

    3   Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Raffinierungskosten Dritter, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten.

    4   Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der Gewährung berechnet und enthalten keine Anpassung der bar abgegoltenen aktienbasierten Vergütungsverpflichtung an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

    5   Die Sanierung umfasst die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen PGM-Produktion wider.

    6   Die Gesamtkosten umfassen keine Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamt-Nachhaltigkeitskosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtkosten pro Unze und die Gesamtkosten pro Unze werden berechnet, indem die Gesamtkosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die Gesamtmenge der im gleichen Zeitraum produzierten 4E/2E-PGM (ohne Mimosa) geteilt werden.

    7   Der Inflation Reduction Act Section 45X Advanced Manufacturing Production Credit gewährt den US-amerikanischen PGM-Betrieben Steuergutschriften in Höhe von 10 % der Produktionskosten für kritische Mineralien, die nach dem 31. Dezember 2022 produziert und verkauft werden. Im Quartal zum 30. Juni 2025 haben die US-PGM-Betriebe 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) erfasst, die sich auf die Bergbaukosten für das Quartal zum 30. September 2024 beziehen. Obwohl der Betrag als Gutschrift auf die Umsatzkosten zum 30. Juni 2025 ausgewiesen wurde, ist das Management der Ansicht, dass die Umsatzkosten für den am 30. Juni 2025 endenden Zeitraum mit den Gutschriften für 2023 und 2024 für den Zeitraum, in dem die Abbaukosten angefallen sind, angepasst werden sollten. Da die erforderlichen Zertifizierungsanforderungen im Juni 2025 erfüllt wurden, wird erwartet, dass die Verbuchung der Gutschriften nun mit den entsprechenden abgegrenzten Abbaukosten übereinstimmt. Dementsprechend wurden die Gesamtkosten für den laufenden Betrieb und die Gesamtkosten angepasst, um die entsprechenden Beträge für die oben dargestellten Zeiträume widerzuspiegeln.

     

    ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Aktivitäten von SA und Marikana – Quartale

     

     

    PGM-Betriebe von Total SA

    Marikana

     

    Rm

    Sep 2025

    Juni 2025

    Sep 2024

    Sep 2025

    Jun 2025

    Sep 2024

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen gemäß der obigen Tabelle

     

     10.919 

     10.309 

     10.514 

     5.257 

     5.366 

     4.839 

    Bestandsveränderung gemäß der obigen Tabelle

     

     1.220 

     746 

     984 

     41 

     (565) 

     282 

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

     

     (306) 

     (464) 

     (498) 

     (70) 

     (118) 

     (121) 

    Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC von Drittanbietern

     

     11.833 

     10.591 

     11.000 

     5.228 

     4.683 

     5.000 

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

     

     (648) 

     (565) 

     (609) 

     (648) 

     (565) 

     (609) 

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

     

     11.185 

     10.026 

     10.391 

     4.580 

     4.118 

     4.391 

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion gemäß der obigen Tabelle

    4 Eoz – 2 Eoz

     511.052 

     446.170 

     499.056 

     205.832 

     182.084 

     210.972 

    Abzüglich:  Mimosa-Produktion

     

     (29.646) 

     (30.796) 

     (31.408) 

      

      

      

    PGM-Produktion ohne Mimosa

     

     481.406 

     415.374 

     467.648 

     205.832 

     182.084 

     210.972 

    Abzüglich: PoC-Produktion

     

     (17.189) 

     (18.041) 

     (25.118) 

     (17.189) 

     (18.041) 

     (25.118) 

    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Drittanbietern

     

     464.217 

     397.333 

     442.530 

     188.643 

     164.043 

     185.854 

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

     

     493.863 

     428.129 

     473.938 

     188.643 

     164.043 

     185.854 

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gemahlene/behandelte Tonnen

    kt

     10.343 

     9.101 

     9.750 

     2.720 

     2.366 

     2.717 

    Weniger:  Mimosatonnen

     

     (370) 

     (375) 

     (375) 

      

      

      

    PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Drittanbietern

     

     9.973 

     8.726 

     9.375 

     2.720 

     2.366 

     2.717 

    Betriebskosten einschließlich PoC von Drittanbietern

    R/4Eoz-R/2Eoz

     24.580 

     25.498 

     23.522 

     25.399 

     25.719 

     23.700 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

     1.393 

     1.394 

     1.310 

     1.440 

     1.406 

     1.320 

     

    R/t

     1.187 

     1.214 

     1.173 

     1.922 

     1.979 

     1.840 

     

    US$/t

     67 

     66 

     65 

     109 

     108 

     102 

    Betriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

    R/4Eoz-R/2Eoz

     24.094 

     25.233 

     23.481 

     24.279 

     25.103 

     23.626 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

     1.366 

     1.380 

     1.307 

     1.376 

     1.373 

     1.315 

     

    R/t

     1.122 

     1.149 

     1.108 

     1.684 

     1.740 

     1.616 

     

    US$/t

     64 

     63 

     62 

     95 

     95 

     90 

     

    Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Aktivitäten von Total SA und Marikana – Quartale

     

     

    PGM-Betriebe von Total SA

    Marikana

     

    Rm

    Sep 2025

    Juni 2025

    Sep 2024

    Sep 2025

    Juni 2025

    Sep 2024

    Gesamtkosten gemäß der obigen Tabelle

     

     10.961 

     9.666 

     9.903 

     4.592 

     4.221 

     4.647 

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

     

     (648) 

     (565) 

     (609) 

     (648) 

     (565) 

     (609) 

    Hinzufügen: Nebenproduktgutschrift von PoC

     

     149 

     137 

     100 

     149 

     137 

     100 

    Gesamtkosten einschließlich aller nachhaltigen Kosten ohne PoC von Drittanbietern

     

     10.462 

     9.238 

     9.394 

     4.093 

     3.793 

     4.138 

    Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

     154 

     166 

     169 

     139 

     146 

     167 

    Gesamtkosten ohne PoC von Drittanbietern

     

     10.616 

     9.404 

     9.563 

     4.232 

     3.939 

     4.305 

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Drittanbietern

    4 Eoz – 2 Eoz

     464.217 

     397.333 

     442.530 

     188.643 

     164.043 

     185.854 

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gesamtkosten ohne PoC von Dritten

    R/4Eoz-R/2Eoz

     22.537 

     23.250 

     21.228 

     21.697 

     23.122 

     22.265 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

     1.278 

     1.271 

     1.182 

     1.230 

     1.264 

     1.240 

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gesamtkosten ohne PoC von Dritten

    R/4Eoz-R/2Eoz

     22.869 

     23.668 

     21.610 

     22.434 

     24.012 

     23.163 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

     1.296 

     1.294 

     1.203 

     1.272 

     1.313 

     1.290 

    ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Goldbetriebe in Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

     

     

     

    GESCHÄFTSBEREICH SÜDAFRIKA

     

     

     

    Gesamt SA Gold

    Driefontein

    Kloof

    Beatrix

    Cooke

    DRDGOLD

    Unternehmen

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen1

     

    Sep 2025

     6.218 

     2.130 

     1.454 

     992 

     489 

     1.153 

      

     

     

    Juni 2025

     5.900 

     1.739 

     1.700 

     1.031 

     321 

     1.109 

      

     

     

    Sep 2024

     5.915 

     1.675 

     1.598 

     1.080 

     404 

     1.158 

      

    Lizenzgebühren

     

    Sep 2025

     38 

     135 

     8 

     38 

     2 

      

     (145)

     

     

    Juni 2025

     (17) 

     (18) 

     10 

     33 

     2 

      

     (44) 

     

     

    Sep 2024

     28 

     12 

     8 

     6 

     2 

      

      

    Kohlenstoffsteuer

     

    Sep 2025

     (4)

      

      

     (4)

      

      

      

     

     

    Juni 2025

      

      

      

      

      

      

      

     

     

    Sep 2024

      

      

      

      

      

      

      

    Gemeinschaftskosten

     

    Sep 2025

     7 

      

      

      

      

     7 

      

     

     

    Juni 2025

     4 

      

      

      

      

     4 

      

     

     

    Sep 2024

     2 

      

      

      

      

     2 

      

    Aktienbasierte Vergütungen2

     

    Sep 2025

     31 

     7 

     6 

     5 

     1 

     12 

      

     

     

    Juni 2025

     24 

     6 

     4 

     4 

     1 

     9 

      

     

     

    Sep 2024

     36 

     10 

     11 

     7 

      

     7 

     1 

    Sanierungszinsen und Tilgung3

     

    Sep 2025

     59 

     6 

     10 

     22 

     29 

     (10)

     2 

     

     

    Juni 2025

     58 

     5 

     10 

     21 

     29 

     (9) 

     2 

     

     

    Sep 2024

     49 

     (1) 

     6 

     26 

     20 

     (4) 

     2 

    Leasingverträge

     

    Sep 2025

     8 

      

     2 

     3 

      

     3 

      

     

     

    Juni 2025

     8 

      

     2 

     3 

      

     3 

      

     

     

    Sep 2024

     9 

      

     2 

     3 

      

     4 

      

    Erschließung von Erzreserven

     

    Sep 2025

     821 

     473 

     281 

     67 

      

      

      

     

     

    Juni 2025

     696 

     417 

     225 

     54 

      

      

      

     

     

    Sep 2024

     747 

     452 

     240 

     55 

      

      

      

    Nachhaltige Investitionsausgaben

     

    Sep 2025

     253 

     112 

     64 

     26 

      

     51 

      

     

     

    Juni 2025

     313 

     99 

     61 

     32 

      

     121 

      

     

     

    Sep 2024

     220 

     106 

     60 

     16 

      

     38 

      

    Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

     

    Sep 2025

     (5)

      

      

      

      

     (5)

      

     

     

    Juni 2025

     (9) 

     (2) 

     (2) 

     (1) 

      

     (4) 

      

     

     

    Sep 2024

     (10) 

     (4) 

     (1) 

     (1) 

      

     (4) 

      

    Gesamtkosten für nachhaltige Entwicklung4

     

    Sep 2025

     7.426 

     2.863 

     1.825 

     1.149 

     521 

     1.211 

     (143)

     

     

    Juni 2025

     6.977 

     2.246 

     2.010 

     1.177 

     353 

     1.233 

     (42) 

     

     

    Sep 2024

     6.996 

     2.250 

     1.924 

     1.192 

     426 

     1.201 

     3 

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

    Sep 2025

     795 

      

      

      

      

     782 

     13 

     

     

    Juni 2025

     724 

      

      

      

      

     716 

     8 

     

     

    Sep 2024

     333 

      

      

      

      

     276 

     57 

    Gesamtkosten4

     

    Sep 2025

     8.221 

     2.863 

     1.825 

     1.149 

     521 

     1.993 

     (130)

     

     

    Juni 2025

     7.701 

     2.246 

     2.010 

     1.177 

     353 

     1.949 

     (34) 

     

     

    Sep 2024

     7.329 

     2.250 

     1.924 

     1.192 

     426 

     1.477 

     60 

    Verkauftes Gold

    kg

    Sep 2025

     5.361 

     2.258 

     861 

     822 

     262 

     1.158 

      

     

     

    Juni 2025

     4.811 

     1.672 

     1.026 

     772 

     199 

     1.142 

      

     

     

    Sep 2024

     5.386 

     1.733 

     1.192 

     861 

     311 

     1.289 

      

     

    oz

    Sep 2025

     172.360 

     72.596 

     27.682 

     26.428 

     8.423 

     37.231 

      

     

     

    Juni 2025

     154.677 

     53.756 

     32.987 

     24.820 

     6.398 

     36.716 

      

     

     

    Sep 2024

     173.164 

     55.717 

     38.324 

     27.682 

     9.999 

     41.442 

      

    Gesamtkosten4

    R/kg

    Sep 2025

     1.385.189 

     1.267.936 

     2.119.628 

     1.397.810 

     1.988.550 

     1.045.769 

      

     

     

    Juni 2025

     1.450.218 

     1.343.301 

     1.959.064 

     1.524.611 

     1.773.869 

     1.079.685 

      

     

     

    Sep 2024

     1.298.923 

     1.298.327 

     1.614.094 

     1.384.437 

     1.369.775 

     931.730 

      

    Gesamtkosten

    US$/oz

    Sep 2025

     2.442 

     2.236 

     3.737 

     2.465 

     3.506 

     1.844 

      

     

     

    Juni 2025

     2.466 

     2.284 

     3.332 

     2.593 

     3.017 

     1.836 

      

     

     

    Sep 2024

     2.250 

     2.248 

     2.795 

     2.398 

     2.372 

     1.614 

      

    Gesamtkosten4

    R/kg

    Sep 2025

     1.533.483 

     1.267.936 

     2.119.628 

     1.397.810 

     1.988.550 

     1.721.071 

      

     

     

    Juni 2025

     1.600.707 

     1.343.301 

     1.959.064 

     1.524.611 

     1.773.869 

     1.706.655 

      

     

     

    Sep 2024

     1.360.750 

     1.298.327 

     1.614.094 

     1.384.437 

     1.369.775 

     1.145.849 

      

    Gesamtkosten

    US$/oz

    Sep 2025

     2.704 

     2.236 

     3.737 

     2.465 

     3.506 

     3.035 

      

     

     

    Juni 2025

     2.722 

     2.284 

     3.332 

     2.593 

     3.017 

     2.902 

      

     

     

    Sep 2024

     2.357 

     2.248 

     2.795 

     2.398 

     2.372 

     1.984 

      

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

    1   Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, Raffineriekosten Dritter, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten.

    2   Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der Gewährung berechnet und enthalten keine Anpassung der bar abgegoltenen aktienbasierten Vergütungsverpflichtung an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

    3   Die Sanierung umfasst die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen Goldproduktion wider.

    4   Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamtkosten für den laufenden Betrieb, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten angegeben sind, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtkosten pro Kilogramm (und Unze) und die Gesamtkosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Gesamtkosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die Gesamtmenge des im gleichen Zeitraum verkauften Goldes dividiert werden.

     

    ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Australischer Betrieb

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

    Century-Zinkaufbereitungsbetrieb

     

     

     

     

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen1

     

    Sep 2025

     392 

     

     

    Juni 2025

     1.196 

     

     

    Sep 2024

     594 

    Lizenzgebühren

     

    Sep 2025

     50 

     

     

    Juni 2025

     75 

     

     

    Sep 2024

     57 

    Gemeinschaftskosten

     

    Sep 2025

     15 

     

     

    Juni 2025

     23 

     

     

    Sep 2024

     13 

    Bestandsänderung

     

    Sep 2025

     425 

     

     

    Juni 2025

     (374) 

     

     

    Sep 2024

     201 

    Aktienbasierte Vergütungen

     

    Sep 2025

     5 

     

     

    Juni 2025

     6 

     

     

    Sep 2024

     (2) 

    Sanierungszinsen und Tilgung2

     

    Sep 2025

     18 

     

     

    Juni 2025

     18 

     

     

    Sep 2024

     24 

    Mietverträge

     

    Sep 2025

     24 

     

     

    Juni 2025

     26 

     

     

    Sep 2024

     26 

    Nachhaltige Investitionsausgaben

     

    Sep 2025

     11 

     

     

    Juni 2025

     8 

     

     

    Sep 2024

     30 

    Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

     

    Sep 2025

     (70)

     

     

    Juni 2025

     (113) 

     

     

    Sep 2024

     (55) 

    Gesamtkosten für nachhaltige Entwicklung3

     

    Sep 2025

     870 

     

     

    Juni 2025

     865 

     

     

    Sep 2024

     888 

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

    Sep 2025

     25 

     

     

    Juni 2025

     7 

     

     

    Sep 2024

     2 

    Gesamtkosten3

     

    Sep 2025

     895 

     

     

    Juni 2025

     872 

     

     

    Sep 2024

     890 

    Zinkproduktion zur Auszahlung

    kt

    Sep 2025

     24 

     

     

    Juni 2025

     26 

     

     

    Sep 2024

     27 

    Gesamtkosten3

    R/tZn

    Sep 2025

     35.539 

     

     

    Juni 2025

     32.679 

     

     

    Sep 2024

     32.486 

     

    US-Dollar/tZn

    Sep 2025

     2.015 

     

     

    Juni 2025

     1.787 

     

     

    Sep 2024

     1.809 

    Gesamtkosten3

     

    R/tZn

    Sep 2025

     36.560 

     

     

    Juni 2025

     32.943 

     

     

    Sep 2024

     32.559 

     

    US$/tZn

    Sep 2025

     2.073 

     

     

    Juni 2025

     1.801 

     

     

    Sep 2024

     1.813 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1   Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten.

    2   Die Sanierung umfasst die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Kosten der Sanierung im Zusammenhang mit der aktuellen Zinkproduktion wider.

    3   Die Gesamtkosten umfassen keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamtnachhaltigkeitskosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten angegeben sind, sowie den Unternehmens- und größeren Investitions sausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtkosten pro Tonne und die Gesamtkosten pro Tonne werden berechnet, indem die Gesamtkosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die Gesamtmenge an bezahlbarem Zinkmetall geteilt werden, die im gleichen Zeitraum produziert wurde.

     

    EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN – QUARTALE

     

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

     

     

     

     

    PGM-Betriebe in den USA

    PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2,3

    Rustenburg einschließlich Kroondal3

    Marikana3

    Plat Mile3

    Mimosa

     

     

     

    Untergrund

    1

    Gesamt

    Unter-

    Erdreich

    Oberfläche

    Unter-

    Untergrund

    Oberfläche

    Oberfläche

    Zurechenbar

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Kosten der verkauften Produkte, vor Abschreibungen und Amortisationen

     

    Sep 2025

    1.259

    10.919

     5.077 

     358 

    5.257

     227 

     926 

     

     

    Juni 2025

     (1.406) 

     10.309 

     4.374 

     337 

    5.366

     232 

     501 

     

     

    Sep 2024

     2.033 

     10.514 

     5.081 

     361 

    4.839

     233 

     642 

    Anpassung der Steuergutschrift gemäß Abschnitt 45X6

     

    Sep 2025

      

      

      

      

     

     

    Juni 2025

    2.654

      

      

      

      

      

     

     

    Sep 2024

    (237)

      

      

      

      

      

    Bestandsveränderung

     

    Sep 2025

    67

     1.220 

     1.260 

     (81)

    41

      

     (229)

     

     

    Juni 2025

     135 

     746 

     1.293 

     18 

    (565)

      

     186 

     

     

    Sep 2024

     156 

     984 

     693 

     9 

    282

      

     (1) 

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

     

    Sep 2025

      

     (306)

     (217)

      

    (70)

     (19)

      

     

     

    Juni 2025

      

     (464) 

     (289) 

      

    (118)

     (57) 

      

     

     

    Sep 2024

      

     (498) 

     (331) 

      

    (121)

     (46) 

      

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

     

    Sep 2025

      

     (648)

      

      

    (648)

      

      

     

     

    Juni 2025

      

     (565) 

      

      

    (565)

      

      

     

     

    Sep 2024

      

     (609) 

      

      

    (609)

      

      

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

     

    Sep 2025

    1.326

    11.185

     6.120 

     277 

    4.580

     208 

     697 

     

     

    Juni 2025

     1.383 

     10.026 

     5.378 

     355 

    4.118

     175 

     687 

     

     

    Sep 2024

     1.952 

     10.391 

     5.443 

     370 

    4.391

     187 

     641 

    Gemahlene/behandelte Tonnen

    kt

    Sep 2025

     198 

     9.973 

     3.152 

     1.407 

     1.760 

     960 

     2.694 

     370 

     

     

    Juni 2025

     181 

     8.726 

     2.711 

     1.322 

     1.525 

     841 

     2.327 

     375 

     

     

    Sep 2024

     313 

     9.375 

     2.831 

     1.337 

     1.674 

     1.043 

     2.490 

     375 

    PGM-Produktion ohne PoC von Drittanbietern4

    4 Eoz

    Sep 2025

    73.171

    464.217

     255.126 

     11.731 

    188.643

     8.717 

     29.646 

     

     

    Juni 2025

     69.133 

     397.333 

     212.980 

     13.176 

    164.043

     7.134 

     30.796 

     

     

    Sep 2024

     111.976 

     442.530 

     223.770 

     20.465 

    185.854

     12.441 

     31.408 

    Betriebskosten5

    R/t

    Sep 2025

     6.706 

     1.122 

     1.942 

     197 

    1.684

     77 

     1.881 

     

     

    Juni 2025

     7.653 

     1.149 

     1.984 

     269 

    1.740

     75 

     1.830 

     

     

    Sep 2024

     6.232 

     1.108 

     1.923 

     277 

    1.616

     75 

     1.710 

     

    US$/t

    Sep 2025

     380 

     64 

     110 

     11 

    95

     4 

     107 

     

     

    Juni 2025

     418 

     63 

     108 

     15 

    95

     4 

    100

     

     

    Sep 2024

     347 

     62 

     107 

     15 

    90

     4 

    95

     

    R/4Eoz – R/2Eoz

    Sep 2025

     18.122 

     24.094 

     23.988 

     23.613 

    24.279

     23.861 

     23.511 

     

     

    Juni 2025

     20.006 

     25.233 

     25.251 

     26.943 

    25.103

     24.530 

     22.308 

     

     

    Sep 2024

     17.431 

     23.481 

     24.324 

     18.080 

    23.626

     15.031 

     20.409 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    Sep 2025

     1.027 

     1.366 

     1.360 

     1.339 

    1.376

     1.353 

     1.333 

     

     

    Juni 2025

     1.094 

     1.380 

     1.381 

     1.473 

    1.373

     1.341 

    1.220

     

     

    Sep 2024

     971 

     1.307 

     1.354 

     1.007 

    1.315

     837 

    1.136

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe untertägigen Produktion werden in den Betrieben verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den oben aufgeführten Statistiken nicht berücksichtigt sind. Die Kosten und die Leistung der US-amerikanischen Reldan-Betriebe sind ebenfalls nicht in der obigen Tabelle enthalten

    2 Die Gesamtzahlen für die PGM-Betriebe in Südafrika schließen die Ergebnisse von Mimosa (Finanz- und Produktionsergebnisse) aus, die nach der Equity-Methode bilanziert werden

    3 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen für die PGM-Betriebe von Total SA, Rustenburg (einschließlich Kroondal), Marikana und Platinum Mile enthalten die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Betriebskosten nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion aus der Konzentratproduktion ausgeschlossen ist

    4 Eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Aktivitäten von Total SA und Marikana – Quartale”.

    5 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen, bereinigt um Bestandsveränderungen, abzüglich der Chrom- und PoC-Umsatzkosten in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum verarbeiteten/aufbereiteten Tonnen dividiert werden. Die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Amortisationen, bereinigt um Bestandsveränderungen, abzüglich der Chrom- und PoC-Umsatzkosten in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum produzierten PGM geteilt werden.

    6 Die Betriebskosten der US-PGM-Betriebe für das am 30. September 2024 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) zu berücksichtigen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, wurden in  den US-PGM-Betrieben 237 Millionen Rand (13 Millionen US-Dollar) erfasst, die sich auf die Bergbaukosten für das am 30. September 2024 endende Quartal beziehen.

     

    BETRIEBSKOSTEN PRO EINHEIT – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Goldbetriebe in Südafrika

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben.

     

     

     

     

    Gesamt Goldbetriebe in Südafrika

    Driefontein

    Kloof

    Beatrix

    Cooke

    DRDGOLD

     

     

     

    Gesamt

    Unter-

    unterirdisch

    Oberfläche

    Unter-

    Untergrund

    Oberfläche

    Unter-

    Untergrund

    Oberfläche

    Unter-

    Untergrund

    Oberfläche

    Oberfläche

    Oberfläche

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Kosten der verkauften Produkte vor Abschreibungen und Amortisationen

     

    Sep 2025

     6.218 

     4.561 

     1.657 

     2.130 

      

     1.439 

     15 

     992 

      

     489 

     1.153 

     

     

    Juni 2025

     5.900 

     4.403 

     1.497 

     1.739 

      

     1.633 

     67 

     1.031 

      

     321 

     1.109 

     

     

    Sep 2024

     5.915 

     4.201 

     1.714 

     1.675 

      

     1.452 

     146 

     1.074 

     6 

     404 

     1.158 

    Bestandsveränderung

     

    Sep 2025

     150 

     137 

     13 

     (45)

      

     88 

     6 

     94 

      

     (44)

     51 

     

     

    Juni 2025

     117 

     26 

     91 

     148 

      

     (155) 

     (25) 

     33 

      

     79 

     37 

     

     

    Sep 2024

     298 

     252 

     46 

     188 

      

     12 

      

     52 

      

     1 

     45 

    Gesamtbetriebskosten

     

    Sep 2025

     6.368 

     4.698 

     1.670 

     2.085 

      

     1.527 

     21 

     1.086 

      

     445 

     1.204 

     

     

    Juni 2025

     6.017 

     4.429 

     1.588 

     1.887 

      

     1.478 

     42 

     1.064 

      

     400 

     1.146 

     

     

    Sep 2024

     6.213 

     4.453 

     1.760 

     1.863 

      

     1.464 

     146 

     1.126 

     6 

     405 

     1.203 

    Gemahlene/behandelte Tonnen

    kt

    Sep 2025

     8.408 

     864 

     7.544 

     296 

      

     237 

     74 

     332 

      

     989 

     6.481 

     

     

    Juni 2025

     8.786 

     774 

     8.012 

     282 

      

     189 

     130 

     303 

     1 

     1.230 

     6.651 

     

     

    Sep 2024

     8.995 

     929 

     8.066 

     308 

     4 

     289 

     337 

     332 

     16 

     1.162 

     6.547 

    Goldproduktion

    kg

    Sep 2025

     5.472 

     4.010 

     1.462 

     2.263 

      

     874 

     54 

     873 

      

     217 

     1.191 

     

     

    Juni 2025

     4.948 

     3.469 

     1.479 

     1.814 

      

     884 

     39 

     771 

      

     267 

     1.173 

     

     

    Sep 2024

     5.582 

     3.835 

     1.747 

     1.869 

     1 

     1.079 

     112 

     887 

     3 

     312 

     1.319 

     

    oz

    Sep 2025

     175.929 

     128.924 

     47.004 

     72.757 

      

     28.100 

     1.736 

     28.068 

      

     6.977 

     38.292 

     

     

    Juni 2025

     159.082 

     111.531 

     47.551 

     58.321 

      

     28.421 

     1.254 

     24.788 

      

     8.584 

     37.713 

     

     

    Sep 2024

     179.465 

     123.298 

     56.167 

     60.090 

     32 

     34.691 

     3.601 

     28.518 

     96 

     10.031 

     42.407 

    Betriebskosten1

    R/t

    Sep 2025

     757 

     5.435 

     221 

     7.055 

      

     6.435 

     282 

     3.276 

      

     450 

     186 

     

     

    Juni 2025

     685 

     5.720 

     198 

     6.691 

      

     7.801 

     323 

     3.514 

      

     325 

     172 

     

     

    Sep 2024

     691 

     4.794 

     218 

     6.047 

      

     5.063 

     433 

     3.397 

     387 

     348 

     184 

     

    US$/t

    Sep 2025

     43 

     308 

     13 

     400 

      

     365 

     16 

     186 

      

     26 

     11 

     

     

    Juni 2025

     37 

     313 

     11 

     366 

      

     427 

     18 

     192 

      

     18 

     9 

     

     

    Sep 2024

     38 

     267 

     12 

     337 

      

     282 

     24 

     189 

     22 

     19 

    10

     

    R/kg

    Sep 2025

     1.163.743 

     1.171.571 

     1.142.271 

     921.343 

      

     1.747.140 

     388.889 

     1.243.986 

      

     2.050.691 

    1.010.915

     

     

    Juni 2025

     1.216.047 

     1.276.737 

     1.073.698 

     1.040.243 

      

     1.671.946 

     1.076.923 

     1.380.026 

      

     1.498.127 

     976.982 

     

     

    Sep 2024

     1.113.042 

     1.161.147 

     1.007.441 

     996.790 

      

     1.356.812 

     1.303.571 

     1.269.448 

     2.000.000 

     1.298.077 

     912.055 

     

    US$/oz

    Sep 2025

     2.052 

     2.066 

     2.014 

     1.625 

      

     3.081 

     686 

     2.193 

      

     3.616 

     1.782 

     

     

    Juni 2025

     2.068 

     2.171 

     1.826 

     1.769 

      

     2.843 

     1.831 

     2.347 

      

     2.548 

     1.661 

     

     

    Sep 2024

     1.928 

     2.011 

     1.745 

     1.726 

      

     2.350 

     2.258 

     2.198 

     3.464 

     2.248 

     1.580 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2025, 30. Juni 2025 und 30. September 2024 betrugen 17,64 R/US$, 18,29 R/US$ bzw. 17,96 R/US$.

    Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

     

    1Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten. Die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Vorratsvermögens in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden.

    Die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Vorratsvermögens in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum produzierte Goldmenge geteilt werden.

     

    ANPASSUNGS -STED-EBITDA-ÜBERLEITUNG – QUARTALE

     

     

    Quartal zum 30. September 2025

    Quartal zum 30. Juni 2025

    Quartal zum 30. September 2024

     

    Konzern

    Region Amerika

    Region Südafrika (SA)

    Region Europa (EU)

    Region Australien (AUS)

    Gruppe

    Gruppe

    Region Amerika

    Region Südafrika (SA)

    Region Europa (EU)

    Region Australien (AUS)

    Gruppe

    Gruppe

    Region Amerika

     

    Region Südafrika (SA)

    Region Europa (EU)

    Region Australien (AUS)

    Gruppe

    Angaben in Millionen – SA Rand

    Gruppe

    Gesamtgeschäft in den USA

    Gesamtgeschäft in den USA mit Platinmetallen

    Untertage-PGM in den USA

    Recycling in den USA

    Reldan-Geschäft

    PGM in Südafrika

    Gold in Südafrika

    EU insgesamt

    Sandouville-Nickelraffinerie

    Gesamt AUS

    Century Zink-Aufbereitungsanlage

    Unternehmen

    Konzern

    Gesamt US-Betriebe

    Gesamt PGM in den USA

    Untertage-PGM in den USA

    Recycling in den USA

    Reldan-Geschäft

    PGM in Südafrika

    Gold in Südafrika

    EU insgesamt

    Sandouville-Nickelraffinerie

    Gesamt AUS

    Century Zink-Aufbereitungsanlage

    Unternehmen

    Konzern

    Gesamt US-Betriebe

    Gesamt PGM in den USA

    Recycling in den USA

    Reldan-Geschäft

    PGM in Südafrika

    Gold in Südafrika

    Gesamt EU

    Sandouville-Nickelraffinerie

    Gesamt AUS

    Century Zink-Aufbereitungsanlage

    Unternehmen

    Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer und Steuern

    4.994

    18

    8

    (193)

    201

    10

    3.453

    2.052

    (419)

    (255)

    365

    399

    (475)

    (2.844)

    119

    (19)

    (2.325)

    2.306

    138

    267

    2.189

    (5.535)

    (242)

    549

    586

    (433)

    630

    (963)

    (1.017)

    97

    54

    781

    564

    190

    249

    478

    512

    (420)

    Bereinigt um:

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Abschreibungen

    2.592

    398

    348

    347

    1

    50

    1.172

    1.019

    3

    2.316

    441

    391

    390

    1

    50

    1.024

    848

    4

    1

    (1)

    2.170

    371

    321

    1

    50

    971

    777

    10

    8

    41

    41

    Zinserträge

    (316)

    (11)

    (10)

    (10)

    (1)

    (93)

    (133)

    (14)

    (2)

    (2)

    (63)

    (464)

    (53)

    (49)

    (49)

    (4)

    (215)

    (164)

    (2)

    (2)

    (30)

    (295)

    (59)

    (55)

    (4)

    (104)

    (122)

    (10)

    Finanzaufwand

    1.265

    453

    442

    442

    11

    201

    252

    25

    3

    55

    51

    279

    1.366

    472

    458

    458

    14

    246

    285

    24

    3

    46

    43

    293

    1.192

    455

    445

    10

    174

    329

    75

    17

    63

    59

    96

    Aktienbasierte Vergütungen

    728

    158

    147

    147

    11

    268

    177

    94

    16

    26

    26

    5

    483

    99

    94

    94

    5

    186

    119

    61

    12

    15

    15

    3

    65

    20

    20

    14

    34

    (1)

    1

    (2)

    (2)

    Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten

    757

    80

    80

    66

    557

    26

    28

    28

    (222)

    (14)

    (14)

    69

    (23)

    (178)

    (97)

    (97)

    21

    (442)

    37

    37

    (546)

    31

    61

    30

    (25)

    (25)

    Verlust/(Gewinn) aus Wechselkursänderungen

    (11)

    14

    8

    8

    6

    27

    (54)

    (18)

    (20)

    10

    8

    10

    (73)

    8

    2

    2

    6

    79

    (67)

    (111)

    (107)

    20

    19

    (2)

    33

    7

    7

    245

    (191)

    (58)

    (10)

    6

    5

    24

    Anteil am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nach Steuern

    (251)

    2

    5

    5

    (3)

    (157)

    (103)

    7

    466

    9

    9

    563

    (110)

    4

    (95)

    2

    2

    17

    (117)

    3

    Änderung der Schätzung der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie der Rückforderungsansprüche und Vermögenswerte

    (98)

    (98)

    Verlust/(Gewinn) aus dem Abgang von Sachanlagen

    32

    2

    2

    2

    45

    (15)

    (4)

    23

    23

    23

    (10)

    (17)

    (30)

    1

    1

    (11)

    (20)

    Wertminderungen/(Wertaufholungen)

    9.666

    4.230

    4.230

    4.230

    64

    5.372

    28

    (1)

    (1)

    (1)

    Ausgaben für die betriebliche Gesundheitsvorsorge

    3

    3

    Restrukturierungskosten

    2

    2

    206

    2

    34

    170

    170

    363

    264

    264

    39

    60

    Bürdernde Vertragsbestimmung

    (53)

    (53)

    (53)

    (493)

    (493)

    (493)

    Leasingzahlungen

    (65)

    (1)

    (1)

    (21)

    (12)

    (7)

    (5)

    (24)

    (24)

    (69)

    (2)

    (1)

    (1)

    (1)

    (24)

    (10)

    (7)

    (5)

    (26)

    (27)

    (56)

    (1)

    (1)

    (14)

    (9)

    (6)

    (5)

    (26)

    (26)

    Sonstige einmalige Kosten

    145

    (59)

    (169)

    (169)

    110

    (11)

    113

    135

    102

    285

    125

    125

    125

    9

    64

    64

    (58)

    (58)

    145

    271

    5

    5

    18

    11

    51

    51

    2

    2

    184

    Bereinigtes EBITDA

    9.872

    1.054

    781

    579

    202

    273

    4.961

    3.731

    (197)

    (126)

    458

    486

    (135)

    10.964

    5.457

    5.254

    2.947

    2.307

    203

    2.251

    2.998

    (189)

    (129)

    447

    479

    3.312

    139

    (10)

    98

    149

    1.584

    1.347

    (181)

    (152)

    536

    565

    (113)

     

    Nicht-IFRS-Kennzahlen

     

    Sibanye-Stillwater präsentiert bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen, um den Lesern zusätzliche Finanzinformationen zur Verfügung zu stellen, die regelmäßig vom Management überprüft werden, um die operative Leistung der Gruppe zu bewerten, und für die der Verwaltungsrat der Gruppe verantwortlich ist. Diese Nicht-IFRS-Kennzahlen sollten nicht als Alternative zu den Kennzahlen der IFRS-Rechnungslegungsstandards betrachtet werden, darunter Umsatzkosten, Betriebsergebnis, Ergebnis vor Steuern, Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder andere gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dargestellte Kennzahlen zur finanziellen Leistung, und sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.

     

    Die in diesem Dokument erörterten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen sind nachstehend aufgeführt:

     

    Nicht-IFRS-Kennzahl

    Definition 

    Zweck der Berichterstattung über diese Nicht-IFRS-Kennzahlen

    Abgestimmt auf Seite

     

     

     

     

    Bereinigtes EBITDA

    Bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, das auf der Grundlage der in den Kreditverträgen von Sibanye-Stillwater enthaltenen Formel zur Einhaltung der Kreditvereinbarungsformel ausgewiesen wird und die Eliminierung der Auswirkungen verschiedener einmaliger, unregelmäßiger und nicht wiederkehrender Posten aus der Standard-EBITDA-Berechnung beinhaltet

    Verwendet bei der Berechnung der Schuldenvereinbarungsquote: Nettoverschuldung/(Barmittel) zu bereinigtem EBITDA

    25

    Gesamtkosten (AISC)

    Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen zuzüglich zusätzlicher Kosten, darunter Kosten für die Gemeinde, Bestandsveränderungen (nur PGM-Betriebe), aktienbasierte Vergütungen, Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer, Sanierung, Leasing, Erschließung von Erzreserven (ORD), nachhaltige Investitionsausgaben und Abzug der Nebenproduktgutschrift

    Die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelten AISC-Kennzahlen sollen die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Verkaufs unserer Rohstoffe widerspiegeln. Die Berichterstattung über diese Kennzahlen ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    1718 ,20 ,21

    Gesamtkosten (AIC)

    AISC zuzüglich zusätzlicher Kosten im Zusammenhang mit Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit Wachstum

    Die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelten AIC bieten Kennzahlen und sollen die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe widerspiegeln, einschließlich Wachstumskapital. Die Berichterstattung über diese Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    17,18 ,20 ,21

    AISC/AIC pro Einheit 

    AISC/AIC geteilt durch die Gesamtmenge an produziertem Platinmetall/verkauftem Gold/produziertem Zink (zahlbar)

    Die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelte Kennzahl AISC/AIC pro Einheit soll die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Verkaufs einer Unze/einem Kilogramm/einer Tonne Rohstoff nach Einbeziehung des Wachstumskapitals (AIC) widerspiegeln. Die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    17,18 ,20 ,21

    Betriebskosten

    Die durchschnittlichen Produktionskosten und Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Lagerbestands in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden. Die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertänderungen des Lagerbestands in einem Zeitraum durch die im gleichen Zeitraum produzierten Kilogramm Gold oder Unzen PGM 2E und 4E geteilt werden.

    Berichten Sie eine Kennzahl, die die Betriebskosten für die Produktion unserer Rohstoffe widerspiegeln soll. Die Berichterstattung dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen.

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    Pro-forma-Finanzinformationen

     

    Bestimmte Finanzinformationen, einschließlich Nicht-IFRS-Kennzahlen, die in diesem Betriebsbericht dargestellt sind, stellen Pro-forma-Finanzinformationen dar. Die Verantwortung für die Erstellung und Darstellung der Pro-forma-Finanzinformationen hinsichtlich ihrer Vollständigkeit und Richtigkeit liegt bei den Direktoren von Sibanye-Stillwater. Diese Pro-forma-Finanzinformationen werden nur zu Illustrationszwecken dargestellt. Aufgrund ihrer Art geben die Pro-forma-Finanzinformationen möglicherweise kein getreues Bild der Finanzlage, der Veränderungen des Eigenkapitals und der Ertragslage oder der Cashflows von Sibanye-Stillwater wieder. Diese Pro-forma-Finanzinformationen wurden nicht von dem externen Wirtschaftsprüfer von Sibanye-Stillwater geprüft, überprüft oder anderweitig berichtet.

     

    VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

     

    SIBANYE STILLWATER LIMITED

    (SIBANYE-STILLWATER)

    Eingetragen in der Republik Südafrika

    Registrierungsnummer 2014/243852/06

    Aktiencode: SSW und SBSW

    Emittentencode: SSW

    ISIN: ZAE000259701

     

    NOTIERUNGEN

    JSE: SSW

    NYSE: SBSW

    WEBSITE

    www.sibanyestillwater.com

     

    REGISTRIERTER FIRMENSITZ UND GESCHÄFTSSTELLE

    Constantia Office Park

    Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss

    Ecke 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

    Weltevreden Park 1709

    Südafrika

    Private Bag X5

    Westonaria 1780

    Südafrika

    Tel.: +27 11 278 9600

    Fax: +27 11 278 9863

     

    GESELLSCHAFTSsekretärin

    Lerato Matlosa

    E-Mail: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com

     

    DIREKTOREN

    Dr. Vincent Maphai*  (Vorsitzender)

    Dr. Richard Stewart (CEO)+

    Charl Keyter (Finanzvorstand)

    Dr. Elaine Dorward-King*

    Harry Kenyon-Slaney*^

    Prof. Jeremiah Vilakazi#

    Dr. Lindiwe Mthimunye++

    Keith Rayner#

    Dr. Peter Hancock*

    Philippe Boisseau*

    Richard Menell#

    Dr. Sindiswa Zilwa*

    Dr. Terence Nombembe*

    Timothy Cumming#

    *    Unabhängige nicht geschäftsführende Mitglieder

    #   Nicht geschäftsführend

    ^   Leitender unabhängiger Direktor

    +   Ernannt zum geschäftsführenden Direktor am 1. März 2025 und zum CEO am 1. Oktober 2025

    ++  Ernannt zum unabhängigen nicht geschäftsführenden Direktor am 25. August 2025

     

    ANFRAGEN VON INVESTOREN

     

    James Wellsted

    Executive Vice President: Investor Relations und Unternehmensangelegenheiten

    Mobil: +27 83 453 4014

    E-Mail: james.wellsted@sibanyestillwater.com

    oder ir@sibanyestillwater.com

     

    JSE-SPONSOR

    JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

    Registrierungsnummer 1995/011815/07

    1 Fricker Road, Illovo

    Johannesburg 2196

    Südafrika

    Private Bag X9936

    Sandton 2146

    Südafrika

     

    REVISOREN

    BDO

    Wanderers Office Park

    52 Corlett Drive

    Illovo 2196

    Südafrika

    Private Bag X60500

    Houghton 2041

    Südafrika

    Tel.: +27 11 488 1700

     

    AMERICAN DEPOSITARY RECEIPTS

     

    ÜBERTRAGUNGSAGENT

     

    BNY Mellon Shareowner Correspondence (ADSs)

    Postanschrift der Stelle:

    Computershare

    PO Box 43078

    Providence, RI 02940-3078

    Übernachtzustellung/Einschreiben/Einschreiben mit Rückschein:

    Computershare

    150 Royall Street, Suite 101

    Canton, MA 02021

    Gebührenfrei in den USA: + 1 888 269 2377

    Tel.: +1 201 680 6825

    E-Mail: shrrelations@cpushareownerservices.com

     

    Tatyana Vesselovskaya

    Kundenbetreuerin – BNY Mellon

    Depositary Receipts

    E-Mail: tatyana.vesselovskaya@bnymellon.com

     

    TRANSFER-SEKRETÄRE SÜDAFRIKA

    Computershare Investor Services Proprietary Limited

    Rosebank Towers

    15 Biermann Avenue

    Rosebank 2196

    Postfach 61051

    Marshalltown 2107

    Südafrika

    Tel.: +27 11 370 5000

    Fax: +27 11 688 5248

     

    In Europe

    Swiss Resource Capital AG

    Jochen Staiger & Marc Ollinger

    info@resource-capital.ch

    www.resource-capital.ch

     

    HAFTUNGSAUSSCHLUSS

     

    Zukunftsgerichtete Aussagen

     

    Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der „Safe Harbour“-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, darunter unter anderem solche, die sich auf die Finanzlage, Geschäftsstrategien, Geschäftsaussichten, Branchenprognosen, Produktions- und Betriebsprognosen, Klima- und ESG-bezogene Ziele und Kennzahlen, Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen, sind notwendigerweise Schätzungen, die die beste Einschätzung der Geschäftsleitung und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen suggerierten Ergebnissen abweichen. Daher sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten, betrachtet werden.

     

    Alle Aussagen in diesem Bericht, die keine historischen Fakten darstellen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. Zukunftsgerichtete Aussagen verwenden häufig Wörter wie „wird“, „würde“, „erwarten“, „prognostizieren“, „potenziell“, „könnte“, „könnte“, „glauben“, „anstreben“, „voraussehen“, „Ziel“, „schätzen“ und Wörter mit ähnlicher Bedeutung. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf zukünftige Ereignisse und Umstände beziehen und unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss dargelegten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden darauf hingewiesen, sich nicht übermäßig auf solche Aussagen zu verlassen.

     

    Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge von Sibanye-Stillwater wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Schätzungen oder Prognosen abweichen, gehören unter anderem die zukünftige Finanzlage, Pläne, Strategien, Ziele, Investitionsausgaben, prognostizierten Kosten und erwarteten Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, Verschuldungssituation und Fähigkeit zur Reduzierung der Verschuldung von Sibanye-Stillwater; die wirtschaftlichen, geschäftlichen, politischen und sozialen Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderen Ländern; die Pläne und Ziele des Managements für die zukünftige Geschäftstätigkeit; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu nutzen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Vereinbarungen und Beschränkungen einzuhalten, sowie Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleiheinstrumente zu bedienen; Änderungen der Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung seiner Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen; jegliches Versagen einer Abraumlagerstätte; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen im Zusammenhang mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen (einschließlich Metallix) sowie im bestehenden Betrieb zu erzielen und diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg der Geschäftsstrategie und der Explorations- und Erschließungsaktivitäten von Sibanye-Stillwater, einschließlich aller vorgeschlagenen, erwarteten oder geplanten Expansionen in den Bereich der Batteriemetalle oder angrenzende Sektoren sowie Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, dass es in einer Weise operiert, die den betroffenen Gemeinden progressive Vorteile bringt; Veränderungen des Marktpreises von Gold, Silber, Platinmetallen, Batteriemetallen (z. B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Erdölkraftstoffe und Öl sowie anderer Rohstoffe und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Untertage- und Tagebau; eine weitere Herabstufung der Bonität Südafrikas; die Auswirkungen der Aufnahme Südafrikas in die Graue Liste; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Antragsteller, die Land im Rahmen von Restitutions- und anderen Gesetzen zurückfordern; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Strategie und etwaige Änderungen daran umzusetzen; das Ergebnis von Rechtsstreitigkeiten bezüglich der Bergbau- oder sonstigen Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Betriebsstörungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, Regulierungskosten und relevanten staatlichen Vorschriften, insbesondere in Bezug auf Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften sowie neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralrechte und Unternehmensbesitz betreffen, einschließlich jeglicher Auslegungen davon, die Gegenstand von Streitigkeiten sein können; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, einschließlich solcher im Zusammenhang mit Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder mutmaßlicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller endgültigen Raffinerieaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten bei einem einzigen Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwäche bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreform auf Sibanye-Stillwater und seine Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen Regionen und regulatorischen Umfeldern, in denen Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hat; Stromausfälle, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Störungen und Engpässe in der Lieferkette sowie Preissteigerungen bei Produktionsmitteln; die regionale Konzentration der Geschäftstätigkeit von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Stilllegungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in seinen Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Führungskräfte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten für seine weltweiten Aktivitäten einzustellen und zu halten, die zur Erreichung seiner Ziele in Bezug auf die Personalbeschaffung und -bindung erforderlich sind, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung historisch benachteiligter Südafrikaner in seinen Führungspositionen zu erreichen oder die erforderliche Geschlechtervielfalt im Vorstand aufrechtzuerhalten; Ausfall der Informationstechnologie, Kommunikation und Systeme von Sibanye-Stillwater, sich entwickelnde Cyber-Bedrohungen für den Betrieb von Sibanye-Stillwater und die Auswirkungen von Cybersicherheitsvorfällen oder -verletzungen; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder Naturkatastrophen oder von Menschen verursachte Katastrophen in den umliegenden Bergbaugemeinden, einschließlich informeller Siedlungen in der Nähe einiger Standorte von Sibanye-Stillwater in Südafrika; und die Auswirkungen von ansteckenden Krankheiten, einschließlich globaler Pandemien.

     

    Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den Unterlagen von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC) beschrieben, darunter der Integrierte Bericht 2024 und der Jahresfinanzbericht für das am 31. Dezember 2024 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 25. April 2025 bei der US-Börsenaufsichtsbehörde eingereicht wurde (SEC-Aktenzeichen 333-234096).

     

    Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten nur zum Zeitpunkt der Veröffentlichung. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jede Verpflichtung oder Zusage zur Aktualisierung oder Überarbeitung zukunftsgerichteter Aussagen ab (sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden nicht von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe geprüft oder berichtet.

     

    Nicht-IFRS1-Kennzahlen

     

    Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem das bereinigte EBITDA, den bereinigten freien Cashflow, AISC und AIC. Diese Kennzahlen sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar und sind keine Kennzahlen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da dies ohne unverhältnismäßigen Aufwand nicht möglich ist. Die dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzinformationen wurden nicht von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe geprüft oder berichtet.

     

    1 IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsstandards).

     

    Websites

     

    Verweise in diesem Dokument auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen lediglich als Hilfe zur Lokalisierung dieser Informationen und sind nicht in diesen Bericht aufgenommen und bilden keinen Teil davon.



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