16.11.2015,
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Unternehmen
Lenzing setzt auf optimale Nutzung von Megatrends\nNachhaltigkeit als wesentlicher Innovations- und Wachstumsmotor\nUmsatzerlöse mit Spezialfasern sollen bis 2020 auf 50% gesteigert werden\nEBITDA soll bis 2020 um rund 10% pro Jahr wachsen\nSteigerung des ROCE auf über 10% bis 2020\nUnter dem Titel ,,sCore TEN" präsentiert die Lenzing Gruppe ihre Strategie für
die kommenden Jahre. Die wesentlichen Schwerpunkte sind die Stärkung des
Kerngeschäfts, die Vertiefung der Zusammenarbeit mit den Kunden entlang der
Wertschöpfungskette, die Anhebung des Faser-Spezialitätenanteils auf 50% des
Umsatzes bis 2020, der Ausbau der Qualitäts- und Technologieführerschaft bei
industriell gefertigten (man-made) Cellulosefasern sowie die Erschließung neuer
attraktiver Geschäftsfelder.
Vorstandsvorsitzender
Stefan Doboczky: "Wir wollen die Führungsrolle von Lenzing
auf dem dynamischen Wachstumsmarkt für man-made Cellulosefasern absichern und
ausbauen. Dabei werden wir uns klarer als bisher auf die attraktivsten Segmente
im Spezialitätenbereich konzentrieren. Für Lenzing gilt künftig Wert vor
Volumen. Unser Fokus liegt auf profitablem Wachstum."
Lenzing erwartet, dass die Nachfrage nach man-made Cellulosefasern bis 2020 um 5
bis 6% pro Jahr und damit fast doppelt so schnell wachsen wird wie der weltweite
Fasermarkt. Stärkste Wachstumstreiber sind das ungebrochene Bevölkerungswachstum
und der Wohlstandszuwachs in den Schwellenländern. So wird der pro-Kopf-
Textilverbrauch in den Schwellenländern zwischen 2010 und 2020 voraussichtlich
um insgesamt 50 Prozent gestiegen sein. In den Industrieländern wird die
Nonwovens-Industrie - ein wichtiger Absatzmarkt von Lenzing - durch die
verstärkte Nachfrage nach Hygieneprodukten profitieren und voraussichtlich
doppelt so schnell wachsen wie der Textil-Markt.
Aufbauend auf den großen Megatrends wurde die neue Lenzing Strategie sCore TEN
entwickelt. Der Name steht einerseits für eine konsequente Performance-
Orientierung (scoring) und Stärkung des Kerngeschäfts (core) sowie anderseits
für das langfristige Wachstum des Unternehmens mit Spezialfasern wie Lenzing
Modal® und TENCEL® (TEN). sCore TEN basiert auf fünf strategischen Maßnahmen:
Den Kern stärken: Ein höherer Anteil des Zellstoffbedarfs soll durch Rückwärtsintegration gesichert werden - durch die Erhöhung der konzerneigenen Zellstoffproduktionsmengen und/oder durch den Ausbau von strategischen Kooperationen. Die Qualitäts- und Technologieführerschaft soll weiter ausgebaut werden. Mit einem Programm zur Stärkung der kommerziellen Prozesse soll ein positiver EBITDA-Beitrag von Mio EUR 50 bis zum Jahr 2017 erzielt werden. Der Umbau der technischen Bereiche wird 2016 abgeschlossen.\nKundennähe: Lenzing plant, regionale Kompetenzzentren für Produktinnovationen aufzubauen und mehr Entscheidungsbefugnisse in die Regionen zu geben. Damit soll die Kundennähe intensiviert werden.\nSpezialisierung: Bis 2020 sollen 50% des Umsatzes aus dem Geschäft mit umweltfreundlichen Spezialfasern wie TENCEL® und Lenzing Modal® sowie mit Viscosespezialitäten erzielt werden. Je nach Markterfordernissen wird Lenzing die TENCEL® Faserproduktionskapazitäten weiter ausbauen.\nVorwärtslösungen: Lenzing wird seine Forschungsaktivitäten in ausgesuchten Bereichen der Wertschöpfungskette mit neuen, bahnbrechenden Technologien erweitern.\nNeue Geschäftsfelder: Lenzing wird seine Kernkompetenzen nutzen, um mittel-bis langfristig neue attraktive Geschäftsfelder zu erschließen.\nEine der großen Zukunftsherausforderungen der Faserindustrie besteht angesichts
der hohen Nachfrage nach Textilfasern im Thema Nachhaltigkeit. Lenzing verfügt
hier über einen großen Wettbewerbsvorteil: Seine Cellulosefasern stammen aus
nachhaltig bewirtschafteten Wäldern, werden umweltschonend hergestellt und sind
biologisch abbaubar. Speziell die TENCEL® Faser ist in Bezug auf Nachhaltigkeit
ein konkurrenzloses Produkt am Markt. TENCEL® ist über alle Parameter hinweg bis
zu 17mal umweltfreundlicher als andere Fasern. Die Lenzing Fasern sind
hervorragende Mischungspartner für Baumwolle und Polyester und verbessern deren
Nachhaltigkeitsbilanz.
,,Im Vergleich zum Vorjahr wollen wir das EBITDA kontinuierlich um 10% pro Jahr
steigern und die Kapitalrentabilität (ROCE) bis 2020 auf über 10% anheben. Dabei
wollen wir unsere Nettoverschuldung unter dem 2,5fachen des EBIDTA halten", so
Doboczky zu den Finanzzielen von sCore TEN. Lenzing plant, die notwendigen
Investitionen für die Umsetzung dieser Strategie aus eigener Kraft zu
finanzieren. Gleichzeitig wird eine Dividende von bis zu 50% des Vorjahres-
Nettoergebnisses angestrebt.
Unternehmen: Lenzing AG
A-A-4860 Lenzing
Telefon: +43 7672-701-0
FAX: +43 7672-96301
Email: a.guldt@lenzing.com
WWW: http://www.lenzing.com
Branche: Chemie
ISIN: AT0000644505
Indizes: WBI, ATX, Prime Market
Börsen: Freiverkehr: Berlin, Amtlicher Handel: Wien
Sprache: Deutsch
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Lenzing
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Veränderung zu letztem SK: -0.86%
Letzter SK: 31.85 ( -0.93%)
Bildnachweis
1.
Lenzing AG verkauft drei Bereiche der Lenzing Technik, Seite 1/2, komplettes Dokument unter http://boerse-social.com/static/uploads/file_202_lenzing_technik.pdf
>> Öffnen auf photaq.com
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