10.04.2025, 12431 Zeichen
Oberderdingen (OTS) - Die BLANCO Gruppe hat im Geschäftsjahr 2024
einen Umsatz von rund 383
Mio. EUR erzielt. Das entspricht einem Rückgang von 7,2 Prozent
gegenüber dem Vorjahr. Damit schwächte sich der Umsatzrückgang
gegenüber dem vorvergangenen Jahr ab. Doch konnte das Unternehmen in
wichtigen Produktbereichen, wie etwa den drink.systems, im digitalen
After Sales-Geschäft und im internationalen Partnergeschäft gegenüber
Vorjahr zulegen.
Dennoch bewertet BLANCO CEO Frank Gfrörer das Marktumfeld in der
Branche unverändert schwierig: "Wir beobachten in unserem Segment
sowohl in Deutschland als auch in unseren internationalen Märkten
nach wie vor eine sehr vorsichtige Konsumneigung auf
Verbraucherseite. Gepaart mit einer verhaltenen Bauwirtschaft führt
das zu einer Geschäftsdynamik, die wir im abgelaufenen Geschäftsjahr
zwar im Ergebnis positiv gestalten konnten, dennoch würden wir uns
insgesamt mehr Bewegung im Markt wünschen."
Vor diesem Hintergrund hat BLANCO die Schwerpunkte auf die Themen
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Mehrwert für den
Küchenwasserplatz, Stärkung der Marke und Ausbau der
Organisationskompetenzen gelegt.
Investitionen in Standorte und Systeme / Wettbewerbsfähigkeit
ausgebaut
Trotz schwieriger Geschäftslage hat BLANCO im vergangenen
Geschäftsjahr mehr als 12 Millionen EURO in die weitere Optimierung
von Standorten und Systemen investiert. Einen Schwerpunkt bildete
dabei der Campus am Unternehmenssitz in Oberderdingen, wo inzwischen
umfangreiche Bauprojekte abgeschlossen werden konnten. Seit Anfang
April dieses Jahres ist das neue Brand Experience Center in Betrieb
und präsentiert die Marke künftig sowohl dem Fachpublikum als auch
interessierten Konsumentinnen und Konsumenten. Außerdem wurde das
neue Innovation- und drink.systems Lab fertiggestellt, mit dem BLANCO
seine Kompetenz bei Wassersystemen ausbauen und Markteinführungen
künftig effizienter abwickeln kann. Darüber hinaus investierte das
Unternehmen in weitere Automatisierungsmaßnahmen, Erneuerung von
Gießständen und Werkzeuge für die Produktion an verschiedenen
Standorten.
BLANCO hat im vergangenen Geschäftsjahr auch die Weichen für
seinen globalen Spülen-Produktionsverbund neu gestellt und bündelt
nun seine komplette Produktions- und Prozesskompetenz für die
Edelstahl- und Silgranit-Verarbeitung an den Standorten Sinsheim,
Sulzfeld, Most und Toronto unter einem Dach und unter zentraler
Leitung. Mit einfacheren Abstimmungswegen, schnellerem Knowhow-
Transfer und gemeinsamen Standards soll die Produktion damit
insgesamt widerstands- und wettbewerbsfähiger werden. Zusätzlich
wurde der Standort Sinsheim durch Flächenausbau und zusätzliche
Wertschöpfungstiefe durch Vor-Ort-Konfektionierung gestärkt.
BLANCO COO Holger Stephan zieht aus Operations-Sicht trotz der
durchwachsenen wirtschaftlichen Performance eine positive Bilanz für
das abgelaufene Geschäftsjahr: "Durch fortlaufende
Investitionstätigkeit haben wir unsere Wettbewerbsfähigkeit
verbessert. Wir haben uns darüber hinaus bei wichtigen Leistungs-
Kennziffern im Operations-Bereich weiter verbessern können, etwa bei
Lieferfähigkeit, Qualitätskosten, Auftragsabwicklung und
Kundenzufriedenheit."
Mehrwert für den Küchenwasserplatz erhöht / Renommierte
Designpreise gewonnen
BLANCO hat in 2024 sein Systemangebot mit der BLANCO UNIT
international erfolgreich weiterentwickelt und setzt dabei gezielt
darauf, länderspezifische Bedarfe zu erfüllen. Durch die
kontinuierliche Anpassung an regionale Erfordernisse und Bedürfnisse
stellt BLANCO sicher, dass die BLANCO UNIT in allen wichtigen Märkten
höchsten Ansprüchen gerecht wird. Auch das internationale
Partnergeschäft konnte ausgebaut werden, besonders die Regionen EMEA
und APAC verzeichneten deutliche Umsatzsteigerungen. Damit
einhergehend ist die Markenpräsenz von BLANCO beispielsweise in APAC
deutlich gestiegen. So ist BLANCO dort inzwischen mit mehr als 100
Mono-Brand Showrooms und in mehr als 1.800 Multi-Brand Showrooms
vertreten.
Darüber hinaus konnten neue Schlüsselprodukte wie etwa das
multifunktionale Wassersystem CHOICE nach Einführung Ende 2023
erfolgreich am Markt platziert werden und einen relevanten Anteil zum
Gesamtumsatz beitragen. Im Fokus standen dabei zunächst die
deutschsprachigen Märkte und das Vereinigte Königreich. In diesem
Jahr erfolgt der Roll-Out in weitere internationale Märkte, wie China
und Australien. Mit der Vorstellung der INTEOS BLANCO UNIT in den
Vereinigten Staaten ist zu Beginn dieses Jahres ein weiteres neues
Schlüsselprodukt auf den Weg gebracht worden, das die Marke BLANCO
als Systemanbieter für den Küchenwasserplatz positioniert.
Im Geschäftsjahr 2024 hat BLANCO seine Material- und
Designkompetenz erneut mit renommierten Auszeichnungen unterstreichen
können. So ist neben der Spülenserie BLANCO ADIRA das Wassersystem
BLANCO CHOICE mit der Armatur BLANCO ICONA mit dem Red Dot Design
Award ausgezeichnet worden. Einen zusätzlichen Red Dot gab es in der
Kategorie "Material" für das außergewöhnliche Edelstahl-
Beckenmaterial Dark Steel.
Auch im Digitalgeschäft hat sich im vergangenen Geschäftsjahr
viel getan, und der BLANCO After Sales Webshop etabliert sich bei
Verbraucherinnen und Verbrauchern immer mehr als Anlaufadresse für
den Kauf von Zubehör- und Verbrauchsmaterialien wie Filter oder CO2-
Zylinder. So verzeichnete BLANCO in diesem Bereich eine deutliche
Umsatzsteigerung gegenüber Vorjahr.
BLANCO CEO Frank Gfrörer sieht den konsequenten Umbau des
Unternehmens weg vom Komponentenhersteller hin zu einem umfassenden
Systemanbieter für den Küchenwasserplatz als Schlüssel für den
zukünftigen Markterfolg: "Wir haben uns auf die Fahne geschrieben,
mit mehr Komfort, mit attraktiverer Gestaltung und mit höchster
Qualität Mehrwert für den Küchenwasserplatz zu erzeugen. Diesen Weg
werden wir konsequent weiter verfolgen, angefangen bei unseren
Produkten über die Positionierung der Marke bis hin zur Kommunikation
mit Handelskunden sowie mit Konsumentinnen und Konsumenten."
Marke neu aufgeladen / erfolgreiche CHOICE Kampagne
Die Transformation vom Komponentenhersteller zum Systemanbieter
für den Küchenwasserplatz drückt sich auch in der neuen
Markenidentität aus, die das Unternehmen nun nach und nach ausrollt.
Zentrale Elemente sind wiedererkennbare, charakteristische
Farbschemata, ausdrucksstarke Schriften sowie moderne und puristische
Bildwelten, die speziell den Küchenwasserplatz in den Vordergrund
stellen. Das charakteristische BLANCO Logo bleibt erhalten.
Mit seiner neuen Markenidentität sieht sich BLANCO als Vorreiter
in der Branche: "Wir sind mit dem Anspruch angetreten, den
Küchenwasserplatz als zentralen Ort in der Küche zu inszenieren. Wir
wollen das Besondere unserer Lösungen für Konsumentinnen und
Konsumenten für diesen spezifischen Bereich hervorheben. Dafür
mussten wir raus aus dem 'Schema F' der kaum unterscheidbaren
Darstellung von Küchenwelten, das in der Branche vorherrscht. Das
erfordert Mut, aber dafür steht die Marke BLANCO schließlich auch"
beschreibt Daniela Römgens, Vice President, Head of Global Brand
Marketing, in deren Verantwortung die neue Markenidentität entwickelt
worden ist, den Ansatz.
Mit der Einführungskampagne der BLANCO UNIT mit dem Wassersystem
CHOICE "You've got the CHOICE ..." in UK und den deutschsprachigen
Märkten ist die neue Markenidentität erstmals publikumswirksam ein-
und umgesetzt worden. Auch der Katalog sowie nationale und
internationale Messeauftritte zeigen sich bereits im neuen Gewand.
Aktuell werden nach und nach die Webauftritte umgestellt,
Verpackungen erneuert und die POS-Ausstattung angepasst.
Frank Gfrörer sieht in der Einführung der neuen Markenidentität
im Jahr des einhundertjährigen Bestehens des Unternehmens eine
Bestätigung der erfolgreichen Evolution der Marke: "Der neue
Markenauftritt bringt auf den Punkt, wie fundamental wir uns in den
letzten Jahren weiterentwickelt haben und wofür wir heute stehen. Das
wird unseren Partnern im Handel zukünftig noch mehr dabei helfen,
ihren Kunden den Wert eines hochwertigen, langlebigen und perfekt
gestalteten Küchenwasserplatzes nahezubringen."
100 Jahre BLANCO: Vielfältige Jubiläumsaktivitäten für Kunden,
Partner, Mitarbeiter
Mit umfangreichen Aktivitäten geht BLANCO in das Jubiläumsjahr
zum einhundertjährigen Unternehmensbestehen. Aufmerksamkeitsstarke
Promotion-Aktionen unter dem Motto "100 Reasons for a BLANCO UNIT
..." sollen die Frequenz im Handel stimulieren und Endverbrauchern
die vielfältigen Möglichkeiten des modularen Systems für den
Küchenwasserplatz vor Augen führen. Auch sind in den Märkten die
Vorstellung von Jubiläumsneuheiten im Rahmen von Messeauftritten und
Kundenveranstaltungen geplant.
Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind diverse Aktionen in
Planung und Umsetzung. Neben Feierlichkeiten für Mitarbeitende und
deren Angehörige wird auch mit verschiedenen Kommunikationsmaßnahmen
die Brücke von der Vergangenheit in die Zukunft geschlagen. CFO
Rüdiger Böhle sieht die Einbindung der Belegschaft deshalb als einen
wichtigen Schritt, die besondere Unternehmenskultur bei BLANCO
lebendig zu halten: "Unternehmensgründer Heinrich Blanc war ein
Pionier und hat eine Kultur der Veränderungsbereitschaft und
ständigen Weiterentwicklung gefördert, die sich bis heute Bestand
hat. Als mittelständisches Unternehmen - im globalen Wettbewerb und
gleichzeitig tendenziell abnehmender Identifikation von Beschäftigten
mit ihren Arbeitgebern - ist das für uns ein sehr wertvoller
Wettbewerbsvorteil, den wir unbedingt beibehalten und in die Zukunft
führen wollen."
Auch im vergangenen Jahr hat BLANCO wieder intensiv in die
Weiterbildung der Belegschaft investiert und die digitale
Lernumgebung deutlich ausgebaut. Das Unternehmen richtet seine
Aktivitäten in diesem Bereich gezielt auf die Stärkung von sieben
definierten "BLANCO Future Skills" aus, also den Fähigkeiten, die
Unternehmen und Belegschaft gleichermaßen helfen, sich auf die
Herausforderungen der Zukunft einzustellen. Entsprechend sind in den
nahezu 20.000 Lernstunden seit Beginn des vergangenen Jahres vor
allem die Schwerpunktthemen Künstliche Intelligenz, Effizientes
Arbeiten und Lean-Methoden bearbeitet worden. "Es ändert sich aktuell
so vieles und so schnell, dass wir als Unternehmen hier besonders
gefordert sind, unsere Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, diese
Veränderungen positiv für sich und das gesamte Unternehmen zu
nutzen", betont CFO Rüdiger Böhle.
Ausblick auf das laufende Geschäftsjahr
BLANCO stellt sich auch 2025 auf ein herausforderndes
Geschäftsjahr ein. CEO Frank Gfrörer sieht das Unternehmen allerdings
in einer sehr guten Position, das Geschäft am Küchenwasserplatz zu
beleben: "Wir haben die Grundlagenarbeit für das UNIT-System am
Küchenwasserplatz gelegt. Wir haben starke Produkte, die
technologisch, gestalterisch und qualitativ Maßstäbe setzen, und wir
haben die Marke BLANCO gestärkt und sie attraktiv aufgeladen. Jetzt
wird es für uns darum gehen, unsere Aktivitäten zu beschleunigen, zu
skalieren und Wachstum in den definierten Märkten in den Blick zu
nehmen."
DAS GESCHÄFTSJAHR 2024 IN ZAHLEN*
KONSOLIDIERTER GESAMTUMSATZ: 383 MILLIONEN EURO (-7,2% VS VJ)
UMSATZ INLAND: 137 MILLIONEN EURO (-6,7% VS VJ)
UMSATZ INTERNATIONAL: 246 MILLIONEN EURO (-7,6% VS VJ)
UMSATZ AUSLANDSANTEIL: 64%
INVESTITIONEN: 12,8 MILLIONEN EURO
BESCHÄFTIGTE (ENDE 2024): 1.447
- DAVON IN DEUTSCHLAND 955
- DAVON AN INTERNATIONALEN STANDORTEN 492
* Wir weisen darauf hin, dass durch Rundungen Differenzen zu den
genauen Zahlen bei Prozentangaben, absoluten Werten und Vergleichen
zum Vorjahr auftreten können.
ÜBER BLANCO
BLANCO steht für den Küchenwasserplatz in privaten Haushalten.
Als international etablierter Premiumanbieter mit deutschen Wurzeln
entwickelt und stellt das Unternehmen Produkte her, die durch
preisgekröntes Design, hochwertige Materialien und individuelle
Gestaltungsmöglichkeiten überzeugen. Herzstück des Portfolios ist die
modular aufgebaute BLANCO UNIT, die Becken, Armaturen und
Wasserveredelung sowie Organisationssysteme für den Unterschrank als
System-Komponenten in Form und Funktion nahtlos miteinander
verbindet. BLANCOs Antrieb: mehr Komfort, Flexibilität und Freude in
der täglichen Nutzung des privaten Küchenwasserplatzes. Bei einem
Jahresumsatz von mehr als 380 Millionen EURO (2024) setzen sich dafür
weltweit insgesamt mehr als 1.400 Mitarbeitende ein, am Hauptsitz im
baden-württembergischen Oberderdingen genauso wie in den
Landesgesellschaften in Europa, Asien, Australien und Nordamerika.
kapitalmarkt-stimme.at daily voice 111/365: Ö1 fragt, was der Broker eigentlich für ein Menschenschlag rein soziologisch betrachtet ist
Aktien auf dem Radar:Frequentis, Porr, Österreichische Post, Addiko Bank, Pierer Mobility, RHI Magnesita, Verbund, EVN, CPI Europe AG, Bawag, VIG, OMV, Telekom Austria, Uniqa, Amag, Wolford, Oberbank AG Stamm, Marinomed Biotech, CA Immo, Erste Group, FACC, Kapsch TrafficCom, Polytec Group, RBI, Rosenbauer, SBO, Semperit, Strabag, Wienerberger, Flughafen Wien, Fresenius Medical Care.
FACC
Die FACC ist führend in der Entwicklung und Produktion von Komponenten und Systemen aus Composite-Materialien. Die FACC Leichtbaulösungen sorgen in Verkehrs-, Fracht-, Businessflugzeugen und Hubschraubern für Sicherheit und Gewichtsersparnis, aber auch Schallreduktion. Zu den Kunden zählen u.a. wichtige Flugzeug- und Triebwerkshersteller.
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