Harald Mahrer, Staatssekretär im Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft, war Mitglied der Smeil Award-Jury http://www.smeil-award.com und gab mir (thx!) ein Interview über Blogger, Startups und Börse. Zu sehen auf einer Doppelseite Print für http://www.christian-drastil.com/fachheft34_35 . Hier online.

 

Harald Mahrer: Finanzblogs schaffen Platz für Themen, die in den herkömmlichen Medien zu kurz kommen. Sie füllen eine wichtige Lücke. In verständlicher Art und Weise stellen sie Informationen über Kapitalanlagemöglichkeiten, Veranlagungstrends und komplexe wirtschaftliche und finanzielle Zusammenhänge dar. Sie eröffnen neue Blickwinkel. Während meiner unternehmerischen Tätigkeit habe ich Blogs immer gern für ‚Trend­scouting‘ genützt.

 

Die Bedeutung nimmt immer mehr zu. Man braucht nur schauen, wie und wo wir uns heute über bestimmte Themen informieren, nämlich fast ausschließlich online. Aber anders als im angelsächsischen Raum, ist ihre Bekanntheit in Österreich noch überschaubar, hier gibt es Potenzial nach oben.

 

Bisher nicht.

 

Einen konkreten Fahrplan mit fünf Handlungsfeldern und 40 Maßnahmen. Denn wenn wir Österreich zurück an die Spitze bringen wollen, helfen uns Politiksprech und Sonntagsreden nicht weiter. Mein Motto ist: Nicht quatschen, sondern machen. Vizekanzler Mitterlehner und ich haben daher vor Kurzem die Strategie ‚Land der Gründer‘ präsentiert. Sie ist das Herzstück zur Realisierung der Vision einer neuen Gründerzeit und fokussiert auf das von Ihnen angesprochene Zielbild, Österreich zum Gründerland Nr. 1 in Europa zu machen. Die Elemente der Strategie fügen sich wie ein Mosaik zusammen. Das ‚Big Picture‘ hat sich aber nicht die Politik allein im Elfenbeinturm sitzend ausgemalt. Ganz im Gegenteil: An der Strategie haben mehr als 250 Akteure mitgearbeitet. Das ist mein Verständnis partizipativer Politikgestaltung. Gemeinsam mit der Community und den Vertretern in den Bundesländern setzen wir die Strategie jetzt Schritt für Schritt um. Erste Maßnahmen, wie das neue Crowdfunding-Gesetz, haben wir schon erfolgreich abgearbeitet.

 

Gern, wenn Sie eines unserer #NoSleepTillGruenderlandNo1-Shirts anziehen. (lacht)

 

Israel ist sicher ganz vorn mit dabei. Ich war erst im Mai mit einer Delegation vor Ort. Wir hatten gute Gespräche mit großen Venture Capitalists und Vertretern des Weizmann Ins­tituts, wo gerade konkrete Kooperationen im Entstehen sind. Als virtuelles Netzwerk, mit Partnern, die in Wien und in Tel Aviv vertreten sind. Und mit einer wissenschaftlichen Anbindung. Ich halte die Kombination von Wissenschaft, Startups und Kapital für sehr wichtig. Die Szene in Israel ist gigantisch, da können wir noch viel lernen. Es herrscht ein Flair wie im Silicon Valley, daher auch der Spitzname Silicon Wadi. Einen ähnlichen Spirit habe ich auch in London erlebt; dort haben wir die Inkubatoren-Programme unter die Lupe genommen, die Catapult-Centers. Wir wollen ja ein österreichisches Inkubatoren-Programm initiieren und dabei von den Besten der Besten lernen. Aber wir brauchen uns keineswegs verstecken. Nicht umsonst hat das Forbes-Magazin Österreich als einen von sieben internationalen Startup-Hotspots identifiziert.

 

Ja, einige Maßnahmen waren sicher nicht hilfreich, andere schon. Ein Beispiel ist die 2014 beschlossene Abschaffung der Gesellschaftssteuer, die ganz klar zu einer Stärkung des Eigenkapitals führt. Seit ich im Amt bin, treibe ich zahlreiche Projekte voran, wie die Schaffung einer börsenotierten Mittelstandsfinanzierungsgesellschaft, die KMU leichteren Zugang zu Risikokapital ermög­licht, oder die von der EU-Kommission angedachten Kapitalmarktunion. Die Vollendung des europäischen Binnenmarkts sowohl im Digital- als auch im Kapitalmarktbereich ist eine zentrale Überlebensfrage im globalen Wettbewerb. Aber klar, dass wir im Bereich der Börsenkapitalisierung sehr viel Luft nach oben haben, ist unbestritten. Finanzierung ist daher auch ein zentraler Baustein der Gründerland-Strategie. Aktuell arbeiten wir daran, ein Wachstumssegment an der Börse für mittlere Finanzierungsbedürfnisse zu etablieren. Was die Exits betrifft: Wir sind ja keine abgeschottete Insel; ein exitreifes Start-up kann überall notieren.

 

Der Kapitalmarkt muss wieder als Finanzierungsplattform wahrgenommen werden. Das oftmals strapazierte und verzerrte Bild des Kapitalmarkts als Spielwiese für Zocker und Spekulanten muss aus den Köpfen verschwinden. Das hat viel mit Mindset und finanzieller Allgemeinbildung zu tun. Herr und Frau Österreicher sind traditionelle Sparer und setzen auf konservative Anlageformen. Sie vertrauen auf Altbewährtes, wie Sparbuch und Bausparer. Alles andere ist in ihren Augen Spekulation. Das ist auch ein Ausdruck unserer risikoaversen Gesellschaft. Es fehlt der Mut, etwas Neues auszuprobieren und im schlechtesten Fall damit auch scheitern zu dürfen. Das hat viel mit Bewusstseinsbildung und Wissen zu tun, damit ich Risiken überhaupt richtig einschätzen kann – Stichwort: ‚Financial Literacy‘. Wissen hilft, Vorurteile ab- und Vertrauen aufzubauen. Je besser sich die Menschen in wirtschaftlichen Fragen auskennen, desto mehr können sie sämtliche finanzielle Aspekte sinnvoll und zu ihrem Vorteil nützen und am Wirtschaftsleben teilnehmen. Das stärkt auch den Kapitalmarkt – eine klassische Win-win-Situation.

 

Da gibt es vermutlich Berufenere als mich. Richard Schenz und Wolfgang Nolz haben ihre Aufgabe als Kapitalmarktbeauftragte sehr gut gemacht und einiges bewegt. Und der Finanzminister ist ein großer Freund der Börse. Ob wir einen eigenen politischen Ansprechpartner für den Kapitalmarkt wieder einführen, darüber sollten wir zumindest nachdenken. Ich fände das wichtig.

 

Mit der ‚Gründerland-Strategie‘ haben wir einen wichtigen Schritt in Richtung unternehmerisches Österreich gesetzt. Das Thema Finanzierung ist gerade für Startups ein Dauerbrenner. Trotz vielversprechender Ideen fehlt es oft am notwendigen Kapital und an Sicherheiten. Die Finanzierungslücke drängt unsere hochinnovativen Gründer von der Überholspur auf den Pannenstreifen ab. Von der Start- bis zur Wachstumsphase braucht es daher Alternativen zur klassischen Kreditfinanzierung. Ein erster Meilenstein ist sicher das bereits angesprochene neue Crowdfunding-Gesetz, laut OSCE und EU-Kommission eines der wirtschaftsfreundlichsten nach UK. Dennoch, viele erfolgreiche österreichische Startups konnten ihre Ideen in der frühen Wachstumsphase erst durch Investitionen von Business Angels und Venture Capitalists zum Teil aus dem Ausland realisieren. Auch hier kommt Bewegung nach Österreich. Mit der Gründerland-Strategie generieren wir eine Welle, auf der das ganze Land in Richtung Zukunft surfen kann. Es besteht enormes Potenzial für alle Wirtschafts- und Gesellschaftsbereiche, sich mitreißen zu lassen. 

 

Die heimische Startup-Szene ist bunt, lebendig und ständig in Bewegung. Da gibt es schon einige Kandidaten, die Potenzial für die Börse haben, vor allem im IT-Sektor, im Life Science- und im Hochtechnologiebereich. Mit einem entsprechenden Wachstumssegment an der Börse ist hier noch einiges drinnen. Und warum sollte sich nicht auch der eine oder andere Cluster herausbilden, in dem der Börseplatz Wien besonders stark präsent ist. Ich könnte mir zum Beispiel sehr gut vorstellen, dass Wien die führende Börse für Biotech und Life Science, also medizinische und pharmazeutische Unternehmen, wird. Wir haben hier einerseits eine große Tradition und andererseits einen gewaltigen Forschungsoutput. Im Medizinbereich sind wir in speziellen Bereichen absolute Weltspitze. Eine App entwickeln kann man überall. Wir könnten uns getrost die großen Rosinen in Spezialbereichen herauspicken.

 

 

(13.07.2015)

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