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SilverCrest präsentiert neue Vormachbarkeitsstudie für Santa Elena; Basisszenario vor Steuern: NPV (5%) - 144 Mio. $, Erneuerung von Reserven und Verlängerung der Lebensdauer der Mine auf 8 Jahre

Magazine aktuell


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01.04.2015, 11958 Zeichen

EL OCOTE

 

SilverCrest präsentiert neue Vormachbarkeitsstudie für Santa Elena; Basisszenario vor Steuern: NPV (5%) - 144 Mio. $, Erneuerung von Reserven und Verlängerung der Lebensdauer der Mine auf 8 Jahre

 

VANCOUVER, BC - 31. März 2015 SilverCrest Mines Inc. („SilverCrest“ oder das „Unternehmen“) freut sich bekannt zu geben, dass ein neuer technischer Bericht gemäß der Vorschrift National Instrument 43-101 Standards of Disclosure for Mineral Projects  („NI 43-101“) mit dem Titel „Update to Santa Elena Pre-Feasibility Study, Sonora, Mexico“ („neue VMS“) für den Förderbetrieb Santa Elena veröffentlicht wurde. Die neue VMS ersetzt die Vormachbarkeitsstudie und Schätzung der obertägigen Ressourcen für die Mine Santa Elena vom 30. April 2013 in der geänderten Fassung vom 4. März 2014 („VMS 2013“). In den nachfolgenden Tabellen sind eine Zusammenfassung der aktuellen Reserven und Ressourcen, ein Produktionsplan für die Lebensdauer der Mine („LOMP“), die Betriebskosten, Instandhaltungskosten und eine Wirtschaftlichkeitsanalyse enthalten. Alle Beträge sind, wenn nicht anders angegeben, in US-Dollar ausgewiesen. Dieser technischer Bericht gilt ab 31. Dezember 2014 und wurde auf der Website des Unternehmens, www.silvercrestmines.com, und im Firmenprofil auf der SEDAR-Website, www.sedar.com, veröffentlicht.

 

Für die Wirtschaftlichkeitsanalyse im Basisszenario werden unterschiedliche Metallpreise für Gold und Silber pro Unze verwendet. Der Goldpreis liegt in einer Bandbreite zwischen 1.250 $ (2015), 1.275 $ (2016) und 1.300 $ (2017 – 2022), der Silberpreis zwischen 18 $ (2015), 19 $ (2016), 20 $ (2017) und 21 $ (2018 – 2022). Auf Basis dieser Werte werden für eine durchgehende Lebensdauer der Mine von 8 Jahren ab Januar 2015 folgende Wirtschaftskennzahlen ausgewiesen:

 

         Betriebliche Gesamteinnahmen in Höhe von 555 Millionen $ auf Basis eines geschätzten Umsatzvolumens von 12,6 Millionen Unzen Silber und 270.700 Unzen Gold.

 

         Betriebskosten in Höhe von insgesamt 349 Millionen$.

 

         Geschätzte betriebliche Baraufwendungen von durchschnittlich 11,59 $ pro verkaufte Unze Silberäquivalent („AgEq“) (durchschnittliches Verhältnis Ag:Au = 64,5:1 auf Basis der verkauften Unzen über Lebensdauer der Mine).

 

         Gesamtkosten für Instandhaltung in Höhe von 31 Millionen $ einschließlich untertägige Bohrungen über Lebensdauer der Mine und Kosten für Oberflächenexploration 2015.

 

         Gesamter Cashflow vor Steuern ohne Abschlag in Höhe von 163 Millionen $ einschließlich Abzug der geschätzten Schließungskosten in Höhe von 6 Millionen $.

 

         Basisszenario vor Steuern: NPV vor Steuern (5 %) in Höhe von 144 Millionen $.

 

         Basisszenario nach Steuern: NPV nach Steuern (5 %) in Höhe von 119 Millionen $.

 

Es wurden auch Sensitivitäten in Bezug auf den Metallpreis berücksichtigt; bei einem Spotpreis von 1.193 $/Unze Gold  und 16,16 $/Unze Silber (Spotpreis Dezember 2014) ergibt sich ein NPV vor Steuern (5 % Abschlag) in Höhe von 84,3 Millionen $.

 

Chief Executive Officer J. Scott Drever erklärte dazu: „Wir sind mit den Ergebnissen der aktuellen Reserven und Wirtschaftskennzahlen für den Betrieb Santa Elena sehr zufrieden. Die Studie bestätigt, was wir erwartet haben: dass der Übergang von einem Haufenlaugungsbetrieb über Tag zu einem Untertagebaubetrieb mit konventioneller Verarbeitung selbst auf dem derzeit niedrigen Metallpreisniveau ein sehr attraktives und wirtschaftlich robustes Projekt darstellt. Mit der Verlängerung der Lebensdauer der Mine um weitere 8 Jahre ergibt sich für SilverCrest ein hervorragender betrieblicher Cashflow, der eine solide Basis für ein kontinuierliches, systematisches und rasches Unternehmenswachstum darstellt. Wir freuen uns auf ein Jahr 2015, das von weiteren betrieblichen und finanziellen Verbesserungen und von der Steigerung der jährlichen Metallproduktion im Betrieb Santa Elena geprägt sein wird.“

 

SCHÄTZUNG DER MINERALRESERVEN UND -RESSOURCEN PER 31. DEZEMBER 2014

 

In der nachfolgenden Tabelle sind die aktuellen Mineralreserven und -ressourcen aufgelistet. Bei der Schätzung der Mineralreserven in Bezug auf den Abbauplan, den Zeitplan und die Wirtschaftlichkeitsanalyse der neuen VMS wurden nur angezeigte Ressourcen verwendet. Insgesamt belaufen sich laut aktueller Auswertung die wahrscheinlichen Reserven bei Santa Elena auf 7,45 Millionen Tonnen mit einem Goldgehalt von 1,23 g/t und einem Silbergehalt von 78,4 g/t. Darin enthalten sind 295.000 Unzen Gold und 18,76 Millionen Unzen Silber. Dies entspricht insgesamt einem minimalen Rückgang von 10 % beim Goldgehalt und 5 % beim Silbergehalt gegenüber den in der VMS 2013 ausgewiesenen wahrscheinlichen Reserven - dies unter Berücksichtigung der bereits geförderten Reserven und der niedrigeren Metallpreise. Laut neuer Schätzung belaufen sich die angezeigten Ressourcen (ohne wahrscheinliche Reserven) auf 1,12 Millionen Tonnen mit einem Goldgehalt von 1,39 g/t und einem Silbergehalt von 89,7 g/t, in denen 50.000 Unzen Gold und 3,22 Millionen Unzen Silber enthalten sind. Dies entspricht im Vergleich zu den angezeigten Ressourcen der vorhergehenden Studie einem Rückgang um 57 % bei den enthaltenen Goldunzen und einem Rückgang um 59 % bei den enthaltenen Silberunzen. Laut neuer Schätzung belaufen sich die abgeleiteten Ressourcen auf 0,56 Millionen Tonnen mit einem Goldgehalt von 1,69 g/t und einem Silbergehalt von 106,5 g/t, in denen 31.000 Unzen Gold und 1,9 Millionen Unzen Silber enthalten sind. Dies entspricht einem Rückgang um 57 % bei den enthaltenen Goldunzen und einem Rückgang um 74 % bei den enthaltenen Silberunzen. Die Unterschiede bei den Reserven und Ressourcen in der neuen VMS im Vergleich zur VMS 2013 sind auf folgende Faktoren zurückzuführen:

 

         Selbst nach Abnahme des Reservenvolumens durch die Fördermaßnahmen in den vergangenen 1¾ Jahren und Änderungen bei den Metallpreisen (Cutoff-Gehalt-Analyse) war gegenüber der VMS 2013 ein nur minimaler Rückgang der gesamten wahrscheinlichen Reserven von 1.450 $ auf 1.300 $ pro Unze Gold und von 28 $ auf 19,50 $ pro Unze Silber zu verzeichnen.

 

         Bei den wahrscheinlichen Reserven unter Tag kam es nach der VMS 2013 und nach dem untertägigen Abbau 2014 zu einer Steigerung um 8 % bei den enthaltenen Goldunzen und um 8 % bei den enthaltenen Silberunzen.

 

         Die neu definierten wahrscheinlichen Reserven unter Tag bei El Cholugo umfassen laut Schätzung 252.000 Tonnen mit einem Goldgehalt von 2,58 g/t und einem Silbergehalt von 147,0 g/t. Diese hochgradige Zone grenzt unmittelbar an den Bereich, in dem derzeit die Erschließung unter Tag vollzogen wird und wurde auf mehreren Ebenen freigelegt, um den Zugang bzw. den geplanten Abbau im Jahr 2016 zu erleichtern. Diese Zone ist in den meisten Richtungen offen und stellt im Jahr 2015 einen vorrangigen Zielbereich für eine zusätzliche Ressourcenerweiterung und die Möglichkeit einer Umwandlung in Reserven dar.

 

         Die wahrscheinlichen Reserven über Tag gingen infolge der Fördermaßnahmen seit April 2013 und die teilweise Verlagerung hin zu den untertägigen Reserven um 85 % zurück. Der Tagebaubetrieb wurde im April 2014 geschlossen und im Januar 2015 wieder eröffnet.

 

         Die wahrscheinlichen Reserven im Bereich der Laugung erhöhten sich infolge des fortgesetzten obertägigen Abbaus in den Jahren 2013 und 2014 und der Laugung eines Teils der Erze (300-tägiger Laugungskreislauf) um 18 %.

 

         Bei den angezeigten und abgeleiteten Ressourcen war bedingt durch die Umwandlung in Reserven, die niedrigeren Metallpreise im Basisszenario, das neue Geo-Modell mit detaillierten Infill-Bohrungen und Änderungen bei den geostatistischen Parametern (kleinerer Suchradius) infolge der Zunahme an Explorations- und Produktionsdaten (einschließlich Datenmaterial aus Infill-Bohrungen in den Jahren 2013 und 2014) ein Rückgang zu verzeichnen.

 

         Auch nach dem Abbau von Reserven durch Fördermaßnahmen in den Jahren 2013 und 2014 konnten neue Reserven gefunden und die aktuelle Lebensdauer der Mine auf wieder 8 Jahre verlängert werden.

 

 

RESERVEN - SANTA ELENA  (31. DEZEMBER 2014)

KATEGORIE

TONNEN

AU (G/T)

AG (G/T)

ENTHALTENE

GOLDUNZEN

ENTHALTENE

SILBERUNZEN

 

VERWÄSSERTE UND FÖRDERBARE RESERVEN UNTER TAG - SANTA ELENA*

WAHRSCHEINLICH

3.981.557

1,67

115,0

214.000

14.724.000

 

RESERVEN ÜBER TAG - SANTA ELENA**

WAHRSCHEINLICH

121.706

2,75

117,0

11.000

458.000

 

RESERVEN LAUGUNG - SANTA ELENA (LAUGUNGSERZ)***

WAHRSCHEINLICH

3.344.652

0,65

33,3

70.000

3.582.000

 

GESAMTRESERVEN - SANTA ELENA

WAHRSCHEINLICH

7.447.915

1,23

        78,4

295.000

18.764.000

 

RESSOURCEN - SANTA ELENA  (31. DEZEMBER 2014)****

ANGEZEIGT

1.117.033

1,39

89,7

50.000

3.220.000

ABGELEITET

564.074

1,69

106,53

31.000

1.932.000

Hinweis: Sämtliche Zahlenwerte wurden gerundet. Die Reserven und Ressourcen unter Tag und im Bereich der Laugung basieren auf der Entwicklung der LOMP- Metallpreise: 19,50 $/Unze Silber, 1.300 $/Unze Gold, metallurgischer Gewinnungsgrad 92 %  für Au und 67,5 %  für Ag. Alle Mineralressourcen und -reserven entsprechen den einschlägigen Vorschriften (NI 43-101, Definitionen für Ressourcen und Reserven des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum). Die Schätzung der abgeleiteten Ressourcen erfolgte anhand der verfügbaren geologischen Daten und der Ergebnisse limitierter Probenahmen. Es gilt ein geringeres Konfidenzniveau als bei den angezeigten Ressourcen.

* 2 Die wahrscheinlichen Reserven unter Tag basieren auf einem Cutoff-Wert von 2,49 g/t Goldäquivalent mit einer geschätzten durchschnittlichen Verwässerung von 10 % und einer Ausbeute von 90 %.  Die durchschnittliche wahre Mächtigkeit der geplanten Strossen beträgt 10 Meter.

** Die Reserven über Tag basieren auf einem Cutoff-Wert von 0,20 g/t Goldäquivalent im begrenzten Pit Shell; das Capping erfolgte bei 8 g/t Au und 300 g/t Ag.

*** Die Reserven im Bereich der Laugung basieren in Bezug auf Volumen und Erzgehalt auf Datenmaterial aus der Förderung und Bohrung; es wurde ein Cutoff-Wert von 0,5 g/t Goldäquivalent angenommen. In diesem Fall wurde kein Capping vorgenommen.

****In den Mineralressourcen sind keine Mineralreserven enthalten. Werte basieren auf einem Cutoff-Gehalt von 1,5 g/t AuEq und auf den im vorstehenden Hinweis angenommenen Preisen und Gewinnungsgraden. Es wurde eine Deckelung von 12 g/t Gold und 700 g/t Silber angewendet.

 

LOMP (Produktionsplan über die Lebensdauer der Mine)

Der Betrieb der Mine Santa Elena kann unter Berücksichtigung der aktuellen Reserven laut Schätzung noch weitere acht Jahre mit einer nominalen Verarbeitungsrate von 3.000 Tonnen pro Tag weitergeführt werden, wobei in den letzten beiden Jahren nach Erschöpfung der Reserven aus der Haufenlaugung ein geringerer Durchsatz zu erwarten ist. Der Minenplan sieht in den ersten Jahren eine Förderung mittels Langlochmethode (89 % vom Reservenvolumen) bei geringerem Kostenaufwand vor. Gegen Ende der Lebensdauer, bei kleinerem Reservenvolumen, erfolgt die Umstellung auf eine Förderung mittels Stoßbau (11 % vom Reservenvolumen). Laut Vormachbarkeitsstudie 2013 verteilt sich das Fördervolumen zu 69 % auf die Langlochmethode und zu 31 %  auf den Stoßbau. Die durchschnittliche Mächtigkeit der optimierten Strossen beträgt laut Plan 10 Meter, wobei hier der Abbau mit Hilfe des kostengünstigeren Bulk-Mining-Verfahrens von Vorteil ist. SilverCrest plant während des Betriebs eine laufende, variable Durchmischung der Fördermengen für das Aufgabematerial, um einen optimierten Durchsatz zu erreichen. Es folgt eine Zusammenfassung der Abbau- und Produktionsplanung samt der in der Anfangsphase geplanten Durchmischungsstrategie.

 

betriebliche Aspekte

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

gesamt

Lebensdauer Mine

untertägige Tonnen gesamt

462.200

543.000

521.100

535.400


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    SilverCrest präsentiert neue Vormachbarkeitsstudie für Santa Elena; Basisszenario vor Steuern: NPV (5%) - 144 Mio. $, Erneuerung von Reserven und Verlängerung der Lebensdauer der Mine auf 8 Jahre


    01.04.2015, 11958 Zeichen

    EL OCOTE

     

    SilverCrest präsentiert neue Vormachbarkeitsstudie für Santa Elena; Basisszenario vor Steuern: NPV (5%) - 144 Mio. $, Erneuerung von Reserven und Verlängerung der Lebensdauer der Mine auf 8 Jahre

     

    VANCOUVER, BC - 31. März 2015 SilverCrest Mines Inc. („SilverCrest“ oder das „Unternehmen“) freut sich bekannt zu geben, dass ein neuer technischer Bericht gemäß der Vorschrift National Instrument 43-101 Standards of Disclosure for Mineral Projects  („NI 43-101“) mit dem Titel „Update to Santa Elena Pre-Feasibility Study, Sonora, Mexico“ („neue VMS“) für den Förderbetrieb Santa Elena veröffentlicht wurde. Die neue VMS ersetzt die Vormachbarkeitsstudie und Schätzung der obertägigen Ressourcen für die Mine Santa Elena vom 30. April 2013 in der geänderten Fassung vom 4. März 2014 („VMS 2013“). In den nachfolgenden Tabellen sind eine Zusammenfassung der aktuellen Reserven und Ressourcen, ein Produktionsplan für die Lebensdauer der Mine („LOMP“), die Betriebskosten, Instandhaltungskosten und eine Wirtschaftlichkeitsanalyse enthalten. Alle Beträge sind, wenn nicht anders angegeben, in US-Dollar ausgewiesen. Dieser technischer Bericht gilt ab 31. Dezember 2014 und wurde auf der Website des Unternehmens, www.silvercrestmines.com, und im Firmenprofil auf der SEDAR-Website, www.sedar.com, veröffentlicht.

     

    Für die Wirtschaftlichkeitsanalyse im Basisszenario werden unterschiedliche Metallpreise für Gold und Silber pro Unze verwendet. Der Goldpreis liegt in einer Bandbreite zwischen 1.250 $ (2015), 1.275 $ (2016) und 1.300 $ (2017 – 2022), der Silberpreis zwischen 18 $ (2015), 19 $ (2016), 20 $ (2017) und 21 $ (2018 – 2022). Auf Basis dieser Werte werden für eine durchgehende Lebensdauer der Mine von 8 Jahren ab Januar 2015 folgende Wirtschaftskennzahlen ausgewiesen:

     

             Betriebliche Gesamteinnahmen in Höhe von 555 Millionen $ auf Basis eines geschätzten Umsatzvolumens von 12,6 Millionen Unzen Silber und 270.700 Unzen Gold.

     

             Betriebskosten in Höhe von insgesamt 349 Millionen$.

     

             Geschätzte betriebliche Baraufwendungen von durchschnittlich 11,59 $ pro verkaufte Unze Silberäquivalent („AgEq“) (durchschnittliches Verhältnis Ag:Au = 64,5:1 auf Basis der verkauften Unzen über Lebensdauer der Mine).

     

             Gesamtkosten für Instandhaltung in Höhe von 31 Millionen $ einschließlich untertägige Bohrungen über Lebensdauer der Mine und Kosten für Oberflächenexploration 2015.

     

             Gesamter Cashflow vor Steuern ohne Abschlag in Höhe von 163 Millionen $ einschließlich Abzug der geschätzten Schließungskosten in Höhe von 6 Millionen $.

     

             Basisszenario vor Steuern: NPV vor Steuern (5 %) in Höhe von 144 Millionen $.

     

             Basisszenario nach Steuern: NPV nach Steuern (5 %) in Höhe von 119 Millionen $.

     

    Es wurden auch Sensitivitäten in Bezug auf den Metallpreis berücksichtigt; bei einem Spotpreis von 1.193 $/Unze Gold  und 16,16 $/Unze Silber (Spotpreis Dezember 2014) ergibt sich ein NPV vor Steuern (5 % Abschlag) in Höhe von 84,3 Millionen $.

     

    Chief Executive Officer J. Scott Drever erklärte dazu: „Wir sind mit den Ergebnissen der aktuellen Reserven und Wirtschaftskennzahlen für den Betrieb Santa Elena sehr zufrieden. Die Studie bestätigt, was wir erwartet haben: dass der Übergang von einem Haufenlaugungsbetrieb über Tag zu einem Untertagebaubetrieb mit konventioneller Verarbeitung selbst auf dem derzeit niedrigen Metallpreisniveau ein sehr attraktives und wirtschaftlich robustes Projekt darstellt. Mit der Verlängerung der Lebensdauer der Mine um weitere 8 Jahre ergibt sich für SilverCrest ein hervorragender betrieblicher Cashflow, der eine solide Basis für ein kontinuierliches, systematisches und rasches Unternehmenswachstum darstellt. Wir freuen uns auf ein Jahr 2015, das von weiteren betrieblichen und finanziellen Verbesserungen und von der Steigerung der jährlichen Metallproduktion im Betrieb Santa Elena geprägt sein wird.“

     

    SCHÄTZUNG DER MINERALRESERVEN UND -RESSOURCEN PER 31. DEZEMBER 2014

     

    In der nachfolgenden Tabelle sind die aktuellen Mineralreserven und -ressourcen aufgelistet. Bei der Schätzung der Mineralreserven in Bezug auf den Abbauplan, den Zeitplan und die Wirtschaftlichkeitsanalyse der neuen VMS wurden nur angezeigte Ressourcen verwendet. Insgesamt belaufen sich laut aktueller Auswertung die wahrscheinlichen Reserven bei Santa Elena auf 7,45 Millionen Tonnen mit einem Goldgehalt von 1,23 g/t und einem Silbergehalt von 78,4 g/t. Darin enthalten sind 295.000 Unzen Gold und 18,76 Millionen Unzen Silber. Dies entspricht insgesamt einem minimalen Rückgang von 10 % beim Goldgehalt und 5 % beim Silbergehalt gegenüber den in der VMS 2013 ausgewiesenen wahrscheinlichen Reserven - dies unter Berücksichtigung der bereits geförderten Reserven und der niedrigeren Metallpreise. Laut neuer Schätzung belaufen sich die angezeigten Ressourcen (ohne wahrscheinliche Reserven) auf 1,12 Millionen Tonnen mit einem Goldgehalt von 1,39 g/t und einem Silbergehalt von 89,7 g/t, in denen 50.000 Unzen Gold und 3,22 Millionen Unzen Silber enthalten sind. Dies entspricht im Vergleich zu den angezeigten Ressourcen der vorhergehenden Studie einem Rückgang um 57 % bei den enthaltenen Goldunzen und einem Rückgang um 59 % bei den enthaltenen Silberunzen. Laut neuer Schätzung belaufen sich die abgeleiteten Ressourcen auf 0,56 Millionen Tonnen mit einem Goldgehalt von 1,69 g/t und einem Silbergehalt von 106,5 g/t, in denen 31.000 Unzen Gold und 1,9 Millionen Unzen Silber enthalten sind. Dies entspricht einem Rückgang um 57 % bei den enthaltenen Goldunzen und einem Rückgang um 74 % bei den enthaltenen Silberunzen. Die Unterschiede bei den Reserven und Ressourcen in der neuen VMS im Vergleich zur VMS 2013 sind auf folgende Faktoren zurückzuführen:

     

             Selbst nach Abnahme des Reservenvolumens durch die Fördermaßnahmen in den vergangenen 1¾ Jahren und Änderungen bei den Metallpreisen (Cutoff-Gehalt-Analyse) war gegenüber der VMS 2013 ein nur minimaler Rückgang der gesamten wahrscheinlichen Reserven von 1.450 $ auf 1.300 $ pro Unze Gold und von 28 $ auf 19,50 $ pro Unze Silber zu verzeichnen.

     

             Bei den wahrscheinlichen Reserven unter Tag kam es nach der VMS 2013 und nach dem untertägigen Abbau 2014 zu einer Steigerung um 8 % bei den enthaltenen Goldunzen und um 8 % bei den enthaltenen Silberunzen.

     

             Die neu definierten wahrscheinlichen Reserven unter Tag bei El Cholugo umfassen laut Schätzung 252.000 Tonnen mit einem Goldgehalt von 2,58 g/t und einem Silbergehalt von 147,0 g/t. Diese hochgradige Zone grenzt unmittelbar an den Bereich, in dem derzeit die Erschließung unter Tag vollzogen wird und wurde auf mehreren Ebenen freigelegt, um den Zugang bzw. den geplanten Abbau im Jahr 2016 zu erleichtern. Diese Zone ist in den meisten Richtungen offen und stellt im Jahr 2015 einen vorrangigen Zielbereich für eine zusätzliche Ressourcenerweiterung und die Möglichkeit einer Umwandlung in Reserven dar.

     

             Die wahrscheinlichen Reserven über Tag gingen infolge der Fördermaßnahmen seit April 2013 und die teilweise Verlagerung hin zu den untertägigen Reserven um 85 % zurück. Der Tagebaubetrieb wurde im April 2014 geschlossen und im Januar 2015 wieder eröffnet.

     

             Die wahrscheinlichen Reserven im Bereich der Laugung erhöhten sich infolge des fortgesetzten obertägigen Abbaus in den Jahren 2013 und 2014 und der Laugung eines Teils der Erze (300-tägiger Laugungskreislauf) um 18 %.

     

             Bei den angezeigten und abgeleiteten Ressourcen war bedingt durch die Umwandlung in Reserven, die niedrigeren Metallpreise im Basisszenario, das neue Geo-Modell mit detaillierten Infill-Bohrungen und Änderungen bei den geostatistischen Parametern (kleinerer Suchradius) infolge der Zunahme an Explorations- und Produktionsdaten (einschließlich Datenmaterial aus Infill-Bohrungen in den Jahren 2013 und 2014) ein Rückgang zu verzeichnen.

     

             Auch nach dem Abbau von Reserven durch Fördermaßnahmen in den Jahren 2013 und 2014 konnten neue Reserven gefunden und die aktuelle Lebensdauer der Mine auf wieder 8 Jahre verlängert werden.

     

     

    RESERVEN - SANTA ELENA  (31. DEZEMBER 2014)

    KATEGORIE

    TONNEN

    AU (G/T)

    AG (G/T)

    ENTHALTENE

    GOLDUNZEN

    ENTHALTENE

    SILBERUNZEN

     

    VERWÄSSERTE UND FÖRDERBARE RESERVEN UNTER TAG - SANTA ELENA*

    WAHRSCHEINLICH

    3.981.557

    1,67

    115,0

    214.000

    14.724.000

     

    RESERVEN ÜBER TAG - SANTA ELENA**

    WAHRSCHEINLICH

    121.706

    2,75

    117,0

    11.000

    458.000

     

    RESERVEN LAUGUNG - SANTA ELENA (LAUGUNGSERZ)***

    WAHRSCHEINLICH

    3.344.652

    0,65

    33,3

    70.000

    3.582.000

     

    GESAMTRESERVEN - SANTA ELENA

    WAHRSCHEINLICH

    7.447.915

    1,23

            78,4

    295.000

    18.764.000

     

    RESSOURCEN - SANTA ELENA  (31. DEZEMBER 2014)****

    ANGEZEIGT

    1.117.033

    1,39

    89,7

    50.000

    3.220.000

    ABGELEITET

    564.074

    1,69

    106,53

    31.000

    1.932.000

    Hinweis: Sämtliche Zahlenwerte wurden gerundet. Die Reserven und Ressourcen unter Tag und im Bereich der Laugung basieren auf der Entwicklung der LOMP- Metallpreise: 19,50 $/Unze Silber, 1.300 $/Unze Gold, metallurgischer Gewinnungsgrad 92 %  für Au und 67,5 %  für Ag. Alle Mineralressourcen und -reserven entsprechen den einschlägigen Vorschriften (NI 43-101, Definitionen für Ressourcen und Reserven des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum). Die Schätzung der abgeleiteten Ressourcen erfolgte anhand der verfügbaren geologischen Daten und der Ergebnisse limitierter Probenahmen. Es gilt ein geringeres Konfidenzniveau als bei den angezeigten Ressourcen.

    * 2 Die wahrscheinlichen Reserven unter Tag basieren auf einem Cutoff-Wert von 2,49 g/t Goldäquivalent mit einer geschätzten durchschnittlichen Verwässerung von 10 % und einer Ausbeute von 90 %.  Die durchschnittliche wahre Mächtigkeit der geplanten Strossen beträgt 10 Meter.

    ** Die Reserven über Tag basieren auf einem Cutoff-Wert von 0,20 g/t Goldäquivalent im begrenzten Pit Shell; das Capping erfolgte bei 8 g/t Au und 300 g/t Ag.

    *** Die Reserven im Bereich der Laugung basieren in Bezug auf Volumen und Erzgehalt auf Datenmaterial aus der Förderung und Bohrung; es wurde ein Cutoff-Wert von 0,5 g/t Goldäquivalent angenommen. In diesem Fall wurde kein Capping vorgenommen.

    ****In den Mineralressourcen sind keine Mineralreserven enthalten. Werte basieren auf einem Cutoff-Gehalt von 1,5 g/t AuEq und auf den im vorstehenden Hinweis angenommenen Preisen und Gewinnungsgraden. Es wurde eine Deckelung von 12 g/t Gold und 700 g/t Silber angewendet.

     

    LOMP (Produktionsplan über die Lebensdauer der Mine)

    Der Betrieb der Mine Santa Elena kann unter Berücksichtigung der aktuellen Reserven laut Schätzung noch weitere acht Jahre mit einer nominalen Verarbeitungsrate von 3.000 Tonnen pro Tag weitergeführt werden, wobei in den letzten beiden Jahren nach Erschöpfung der Reserven aus der Haufenlaugung ein geringerer Durchsatz zu erwarten ist. Der Minenplan sieht in den ersten Jahren eine Förderung mittels Langlochmethode (89 % vom Reservenvolumen) bei geringerem Kostenaufwand vor. Gegen Ende der Lebensdauer, bei kleinerem Reservenvolumen, erfolgt die Umstellung auf eine Förderung mittels Stoßbau (11 % vom Reservenvolumen). Laut Vormachbarkeitsstudie 2013 verteilt sich das Fördervolumen zu 69 % auf die Langlochmethode und zu 31 %  auf den Stoßbau. Die durchschnittliche Mächtigkeit der optimierten Strossen beträgt laut Plan 10 Meter, wobei hier der Abbau mit Hilfe des kostengünstigeren Bulk-Mining-Verfahrens von Vorteil ist. SilverCrest plant während des Betriebs eine laufende, variable Durchmischung der Fördermengen für das Aufgabematerial, um einen optimierten Durchsatz zu erreichen. Es folgt eine Zusammenfassung der Abbau- und Produktionsplanung samt der in der Anfangsphase geplanten Durchmischungsstrategie.

     

    betriebliche Aspekte

    2015

    2016

    2017

    2018

    2019

    2020

    2021

    2022

    gesamt

    Lebensdauer Mine

    untertägige Tonnen gesamt

    462.200

    543.000

    521.100

    535.400


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