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Aktueller Geschäftsbericht – Quartal zum 31. März 2026

Magazine aktuell


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06.05.2026, 111832 Zeichen

Form 6-K (Q1)

Johannesburg, 6. Mai 2026 / IRW-Press / Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) freut sich, einen operativen Bericht für das am 31. März 2026 endende Quartal (Q1 2026) vorzulegen. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur halbjährlich veröffentlicht.

 

WICHTIGSTE MERKMALE FUER Q1-2026 IM VERGLEICH ZU Q1-2025 (IM JAHRESVERGLEICH)

 

    Anhaltende Verbesserung der Sicherheitsbilanz: keine Todesfälle im ersten Quartal 2026 und Verbesserungen bei allen Sicherheitskennzahlen

    Eine solide operative Leistung in Verbindung mit steigenden Rohstoffpreisen unterstützt die Umsetzung unseres strategischen Ziels, die operativen Margen zu steigern

    Bereinigtes EBITDA¹ des Konzerns von 19,4 Mrd. R (1,2 Mrd. US$), ein Anstieg um 371 %

   Die PGM-Betriebe in Südafrika erzielten einen Produktionsanstieg von 2 % und hielten dank gezielter Kostenkontrolle die AISC bei 24.629 R/4Eoz (1.507 US$/4Eoz)

   Bereinigtes EBITDA¹ von 12,4 Mrd. R (762 Mio. US$) für das 1. Quartal 2026, ein Anstieg um 393 %, begünstigt durch um 87 % höhere 4E-PGM-Preise

   Die Produktion der südafrikanischen Goldbetriebe (einschließlich DRDGOLD) blieb stabil, während die AISC um 15 % stiegen, was in erster Linie auf höhere Betriebskosten und höhere Lizenzgebühren im Zusammenhang mit dem gestiegenen Goldpreis zurückzuführen war

   Das bereinigte EBITDA1  von 4,7 Mrd. R (288 Mio. US$) stieg um 160 %, getrieben durch einen um 49 % höheren Goldpreis

   Bei den US-PGM-Betrieben stieg die AISC um 14 % auf 1.291 US-Dollar/2Eoz (21.101 Rand/2Eoz), was auf eine um 5 % geringere Produktion und höhere Investitionsausgaben im Vergleich zum Vorjahr im Zusammenhang mit dem Mechanisierungsprojekt zurückzuführen ist

   Das bereinigte EBITDA1 von 48 Mio. US$ (777 Mio. R) lag um 611 % höher, was auf einen um 88 % gestiegenen 2E-PGM-Preis und Section-45X-Gutschriften zurückzuführen ist

   Die konsolidierten Recyclingaktivitäten trugen mit einem bereinigten EBITDA1von 98 Mio. US$ (1,6 Mrd. R) bei, was in erster Linie auf den Verkauf von 1.343.043 Unzen Edelmetallen (8 % PGM, 3 % Gold und 89 % Silber) zu höheren Preisen zurückzuführen ist

   Der Zink-Nachbehandlungsbetrieb in Century erzielte ein bereinigtes EBITDA¹ von 29 Mio. US-Dollar (467 Mio. R), was trotz rückläufiger Produktion einen deutlichen Anstieg gegenüber dem Vorjahr darstellt

    Die Bauarbeiten am Lithiumprojekt Keliber wurden termingerecht abgeschlossen, und der schrittweise Produktionshochlauf ist im Gange

   Erzhalde der Syväjärvi-Mine von 42 Kilotonnen (kt) seit der ersten Sprengung am 11. Februar 2026

 

WICHTIGE KENNZAHLEN – KONZERN

 

US-Dollar

 

 

 

 

 

Südafrikanischer Rand

 

 

 

 

 

 

 

Quartal endete

 

WICHTIGE STATISTIKEN

 

Quartal endend

März 2025

Dez. 2025

März 2026

 

KONZERN

 

März 2026

Dez. 2025

März 2025

 222 

 751 

 1.186 

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA1,10

Rm

 19.372 

 12.855 

 4.109 

 18,48 

 17,11 

 16,34 

R/US$

Durchschnittlicher Wechselkurs auf Basis des täglichen Schlusskurses

 

 

 

 

 

INHALTSVERZEICHNIS

 

 

Seite

 

AKTIENDATEN FÜR DAS  QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2026

 

 

 

 

 

 

Wesentliche Merkmale und Kennzahlen

1

 

Anzahl der ausgegebenen Aktien

 

Überblick über die Geschäftsergebnisse durch den Vorstandsvorsitzenden

3

 

– Stand: 31. März 2026

2.830.567.264

Wesentliche Merkmale – Betriebliche Tabellen – Quartalsstatistiken

7

 

– gewichteter Durchschnitt

2.830.567.264

Gesamtkosten (Überleitung) – Quartale

10

 

Free Float

 99 %

Überleitung des bereinigten EBITDA – Quartale

16

 

Bloomberg/Reuters

SSWSJ/SSWJ.J

Nicht-IFRS-Kennzahlen

18

 

JSE Limited – (SSW)

 

Verwaltungs- und sonstige Unternehmensinformationen

17

 

Kursspanne pro Stammaktie (Höchst-/Tiefstkurs)

46,24 bis 82,23 Rand

Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen

19

 

Schlusskurs am 31. März 2026

51,04 R

 

 

 

Durchschnittliches Tagesvolumen

16.352.560

 

 

 

NYSE – (SBSW); ein ADS entspricht vier Stammaktien

 

 

 

 

Kursspanne pro ADS (Höchst-/Tiefstkurs)

11,14 bis 21,12 USD

 

 

 

Schlusskurs am 31. März 2026

12,32 US-Dollar

 

 

 

Durchschnittliches Tagesvolumen

7.727.732

 

 

 

 

 

 

WICHTIGE BETRIEBSKENNZAHLEN

 

US-Dollar

 

 

 

 

 

Südafrikanischer Rand

 

 

 

 

 

 

 

Quartal endend am

 

WICHTIGE KENNZAHLEN

 

Quartal endend

März 2025

Dez. 2025

März 2026

 

GESCHÄFTSTÄTIGKEIT IN SÜDAFRIKA (SA)

 

März 2026

Dez. 2025

März 2025

 

 

 

 

PGM-Betrieb

 

 

 

 

 376.123 

 426.663 

 383.241 

oz

4E-PGM-Produktion2,3

kg

 11.920 

 13.271 

 11.699 

 1.362 

 2.206 

 2.874 

US$/4 oz

Durchschnittlicher Warenkorbpreis

R/4 Unzen

 46.955 

 37.740 

 25.165 

 137 

 406 

 762 

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 12.449 

 6.943 

 2.527 

 1.331 

 1.560 

 1.507 

US$/4 Unzen

Gesamtkosten4,10

R/4 Unzen

 24.629 

 26.685 

 24.599 

 

 

 

 

Goldbetriebe

 

 

 

 

 141.110 

 156.220 

 139.406 

oz

Goldproduktion

kg

 4.336 

 4.859 

 4.389 

 2.832 

 4.066 

 4.764 

US$/oz

Durchschnittlicher Goldpreis

R/kg

 2.502.794 

 2.236.439 

 1.682.730 

 98 

 232 

 288 

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 4.705 

 3.965 

 1.811 

 2.392 

 2.765 

 3.114 

US$/oz

Gesamtkosten4,10

R/kg

 1.636.071 

 1.521.216 

 1.421.028 

 

 

 

 

INTERNATIONALE BETRIEBE

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Aktivitäten in den USA

 

 

 

 

 71.991 

 69.774 

 68.386 

oz

2E-PGM-Produktion2,5

kg

 2.127 

 2.170 

 2.239 

 968 

 1.543 

 1.819 

US$/2 oz

Durchschnittlicher Warenkorbpreis

R/2 Unzen

 29.717 

 26.401 

 17.889 

 (9)

 64 

 48 

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 777 

 1.090 

 (172)

 1.137 

 1.234 

 1.291 

US$/2 oz

Gesamtkosten4,6,10

R/2 Unzen

 21.101 

 21.111 

 21.003 

 

 

 

 

Recyclingmaßnahmen7

 

 

 

 

 11 

 52 

 98 

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 1.598 

 896 

 197 

 

 

 

 

Lithiumprojekt Keliber

 

 

 

 

(3)

(3)

(13)

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

(209)

(54)

(56)

 

 

 

 

Century-Zink-Aufbereitungsanlage

 

 

 

 

 25 

 25 

 20 

ktZn

Zinkproduktion zur Auszahlung8

ktZn

 20 

 25 

 25 

 2.807 

 2.900 

 2.628 

US$/tZn

Durchschnittlicher Äquivalentpreis für Zinkkonzentrat9

R/tZn

 42.942 

 49.626 

 51.883 

 10 

 26 

 29 

Mio. US-Dollar

Bereinigtes EBITDA10

Rm

 467 

 439 

 178 

 1.738 

 2.179 

 2.189 

US$/tZn

Gesamtkosten4,10

R/tZn

 35.766 

 37.286 

 32.127 

  1.    Der Konzern weist das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf der Grundlage der in den Kreditvereinbarungen enthaltenen Formel aus, um die Anforderungen der Kreditauflagen zu erfüllen. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit gleichnamigen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist keine Leistungskennzahl nach IFRS und sollte zusätzlich zu anderen Kennzahlen zur finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden und diese nicht ersetzen. Eine Überleitung des Gewinns/(Verlusts) vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter „Überleitung des bereinigten EBITDA – Quartale“
  1.    Die Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au) und gemessen im Konzentrator, während die Produktion in den US-Untertagebetrieben hauptsächlich aus Platin und Palladium besteht, bezeichnet als 2E (2PGM)
  2.    Die PGM-Produktion in Südafrika schließt die Produktion im Zusammenhang mit dem PoC von Dritten aus. Eine Überleitung der Produktion und des PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für den gesamten PGM-Betrieb in Südafrika und Marikana – Quartale“.
  3.    Die Definition der Gesamtbetriebskosten (AISC) finden Sie unter „Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks – Quartale“. Die Gesamtbetriebskosten für PGM in Südafrika schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus.
  1.    Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in südafrikanische Rand (Rand) umgerechnet
  1.    Die All-in-Sustaining-Costs der US-PGM-Betriebe für das am 31. März 2025 endende Quartal wurden angepasst, um die „Section 45X (S45X) Advance Manufacturing Production Credits“ einzubeziehen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, verbuchten die US-PGM-Betriebe 196 Millionen Rand (11 Millionen US-Dollar), die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal bezogen
  1.    Das Recycling umfasst den Standort Reldan in Pennsylvania (PA), den Standort Metallix in North Carolina (NC) und den Recyclingstandort in Montana. Die Übernahme des Standorts in North Carolina wurde am 4. September 2025 abgeschlossen. Das am 31. Dezember 2025 endende Quartal umfasst die Ergebnisse des Standorts in North Carolina seit der Übernahme
  2.    Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an produziertem Zinkmetall nach Abzug der Schmelzgehaltabzüge
  1.    Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkumsatz, der zu dem voraussichtlich erzielbaren Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wurde, geteilt durch den verkauften Zinkumsatz
  1. Das bereinigte EBITDA und die AISC sind keine Leistungskennzahlen nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellte Kennzahlen zur finanziellen Leistung betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Nicht-IFRS-Kennzahlen  finden Sie unter Nicht-IFRS-Kennzahlen“ 

 

 

ERKLÄRUNG VON RICHARD STEWART, CHIEF EXECUTIVE OFFICER VON SIBANYE-STILLWATER

 

Das globale makroökonomische und gesellschaftspolitische Umfeld im Jahr 2026 war geprägt von anhaltenden politischen Umwälzungen und disruptiven Marktverschiebungen. Vor einem unsicheren Hintergrund war die Volatilität der Rohstoffpreise erhöht, wobei Preisbewegungen immer häufiger und ausgeprägter auftraten.

 

Die PGM-Preise stiegen in der zweiten Jahreshälfte 2025 aufgrund einer Verknappung der Liquidität, angetrieben durch eine starke Nachfrage nach Platin-Schmuck in China (vor dem Hintergrund hoher Goldpreise), erhöhte Investitionszuflüsse und Lagerauffüllungen angesichts makroökonomischer Unsicherheiten. Zollrisiken und geopolitische Störungen verknappten das regionale Angebot weiter, was die Kursgewinne verstärkte und die Leasingraten ankurbelte. Das Angebot bleibt aufgrund von Investitionsrückgängen in der Primärproduktion, geopolitischen Risiken und schwachen Recyclingmärkten weiterhin begrenzt. Die kurzfristige Volatilität wird von der Handelspolitik, den Spannungen im Nahen Osten und wachsenden Sorgen um das globale Wirtschaftswachstum abhängen, doch die mittelfristigen Fundamentaldaten werden durch eine robuste Nachfrage nach Autokatalysatoren, ein begrenztes Angebotswachstum und längerfristiges Aufwärtspotenzial durch grünen Wasserstoff und neue Anwendungen gestützt.

 

Die Lithiumpreise wurden zudem von politischen Maßnahmen und von China getriebenen Verschiebungen bei Angebot und Nachfrage geprägt. Eine Rallye Ende 2025 wurde durch Angebotsbeschränkungen für kostenintensivere Produzenten und Lagerauffüllungen angetrieben, wobei Anfang 2026 das Exportverbot Simbabwes sowie eine starke Nachfrage nach batterieelektrischen Fahrzeugen (BEV) und Batterie-Energiespeichersystemen (BESS) – verbunden mit KI-getriebenem Strombedarf und sinkenden Kosten – für weitere Unterstützung sorgten. Der Ausblick bleibt positiv, wobei ein robustes Nachfragewachstum, sich abzeichnende strukturelle Defizite im weiteren Verlauf des Jahrzehnts und geopolitische Bestrebungen hin zu regionalen Lieferketten anhaltend höhere Preise stützen.

 

Unsere im Januar 2026 vorgestellte überarbeitete Strategie konzentriert sich auf Vereinfachung, Leistungsoptimierung, organisches Wachstum und disziplinierte Kapitalallokation. Kurzfristig bedeutet dies, die organisatorische Effizienz und die operative Leistung zu verbessern, um die operativen Margen zu steigern und damit ein Kapitalallokationsrahmenwerk zu unterstützen, das sich auf Aktionärsrenditen, Schuldenabbau und Investitionen in organische, wertsteigernde Wachstumschancen konzentriert.

 

In diesem Zusammenhang ist es erfreulich, dass die operativen Ergebnisse des Konzerns für das erste Quartal 2026 (Q1 2026) eine verbesserte operative Stabilität und Konsistenz in allen Konzernbereichen widerspiegeln. Gestützt durch ein effektives Kostenmanagement in den meisten Geschäftsbereichen bildet diese solide Leistung die Grundlage für die Steigerung der operativen Margen und die Schaffung von gemeinsamem Wert für alle Stakeholder, während wir unsere überarbeitete Strategie weiter umsetzen.

 

Sichere Produktion ist die Grundlage für operative Exzellenz. Ein unfallfreies Quartal im Q1 2026 sowie ein anhaltender Rückgang schwerer Verletzungen und potenziell schwerwiegender Vorfälle zeigen nachhaltige Fortschritte bei der Risikominderung in unseren Betrieben. Wir sind uns zwar bewusst, dass weitere Anstrengungen erforderlich sind, um unsere Ziele nachhaltig zu erreichen, doch diese Ergebnisse bestärken uns in unserer Überzeugung, dass unfallfreie Betriebe erreichbar sind, und stärken unsere Entschlossenheit, schwere Unfälle an unseren Arbeitsplätzen zu verhindern.

 

Eine konsequente operative Leistung und ein diszipliniertes Kostenmanagement im ersten Quartal 2026 verstärkten die positiven Auswirkungen der gestiegenen Metallpreise und führten zu einer deutlichen Verbesserung der finanziellen Performance. Das bereinigte EBITDA der Gruppe stieg im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 371 % auf 19,4 Mrd. R (1,2 Mrd. US$). Bemerkenswert ist, dass alle Kerngeschäftsbereiche der Gruppe positiv zu diesem Ergebnis beigetragen haben (SA PGM 64 %, SA Gold 24 %, US PGM 4 %, Recycling 8 % und Century 2 %), was eine verbesserte Ertragsbasis widerspiegelt, die die Widerstandsfähigkeit gegenüber kurzfristigen Preisschwankungen erhöht.

 

Die PGM-Betriebe in Südafrika verzeichneten im ersten Quartal 2026 eine verbesserte Leistung. Die 4E-PGM-Produktion (ohne den Zukauf von Konzentrat von Dritten (PoC)) stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2 %, und die AISC von 24.629 R/4Eoz (1.507 US$/4Eoz) blieb gegenüber dem ersten Quartal 2025 unverändert. Es wird erwartet, dass die AISC pro Einheit im Laufe des Jahres geringfügig ansteigen wird und im Rahmen der Jahresprognose von 26.500–27.500 R/4Eoz (1.453–1.508 US$/4Eoz) liegen wird, was auf eine geplante Erhöhung der Investitionen in die Erschließung von Erzreserven und in den Erhaltungsbetrieb zurückzuführen ist. Die stabile operative Leistung und die lobenswerte Kostenkontrolle im ersten Quartal 2026 führten in Verbindung mit einem Anstieg des durchschnittlichen 4E-PGM-Korbpreises um 87 % gegenüber dem Vorjahr zu einer deutlichen Ausweitung der operativen Margen und trieben das bereinigte EBITDA im ersten Quartal 2026 um 393 % auf 12,4 Mrd. R (762 Mio. US$) in die Höhe.

 

Die Goldbetriebe in Südafrika (einschließlich DRDGOLD) zeigten im ersten Quartal 2026 eine stabile Leistung mit einer im Vergleich zum Vorjahr konstanten Produktion. Ein Anstieg des bereinigten EBITDA aus den südafrikanischen Goldbetrieben um 160 % auf 4,7 Mrd. R (288 Mio. US$) im ersten Quartal 2026 wurde durch einen um 49 % höheren durchschnittlichen Goldpreis (die Goldproduktion ist derzeit nicht abgesichert) getrieben und glich einen Anstieg der AISC um 15 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum aus. Unser strategischer Fokus bei unseren Goldbetrieben wird darauf liegen, die operative Stabilität aufrechtzuerhalten und dabei verstärkt auf die Senkung und Steuerung der Kosten in den Untertage-Goldbetrieben zu achten, da sich das Engagement im südafrikanischen Goldgeschäft in den kommenden Jahren in Richtung einer margenstärkeren, oberflächennahen Goldproduktion verlagert. 

 

Der strategische Fokus bei den US-PGM-Betrieben liegt auf einer strukturellen Senkung der AISC, wobei bis Ende 2028 AISC von ca. 1.000 US-Dollar/2Eoz angestrebt werden, um die Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit des Rohstoffgeschäfts über den gesamten Konjunkturzyklus hinweg sicherzustellen. Die deutliche Verbesserung der AISC wird durch Produktivitätssteigerungen aufgrund der schrittweisen Einführung einer verstärkten Mechanisierung und höherer Fördermengen vorangetrieben. Dies dürfte bis zum zweiten Halbjahr 2028 zu einem Anstieg der Steady-State-Produktion um 45 % auf ~410.000 2Eoz aus den Minen East Boulder und Stillwater East führen.  Anfängliche Erhöhungen der nachhaltigen Kapitalinvestitionen zur Erleichterung des Mechanisierungsübergangs werden voraussichtlich die Stückkosten in den Jahren 2026 und 2027 erhöhen. (Klicken Sie hier für „www.sibanyestillwater.com/features/2026/capital-markets-day-2026“, um weitere Details zur Präsentation am Kapitalmarkttag zu erhalten).

 

Die AISC der US-PGM-Betriebe stiegen somit auf 1.291 US-Dollar/2Eoz (21.101 Rand/2Eoz), was einem Anstieg von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und auf eine um 5 % geringere Produktion sowie höhere nachhaltige Investitionen im Vergleich zum 1. Quartal 2025 zurückzuführen ist (aufgeschobene Investitionen im Einklang mit dem Restrukturierungsplan). Trotzdem führten der um 88 % höhere 2E-PGM-Preis und die anhaltenden Vorteile aus Section 45X dazu, dass die US-PGM-Betriebe ein bereinigtes EBITDA1von 48 Mio. US$ (777 Mio. R) erzielten.

 

Die Recycling-Betriebe (bestehend aus den drei Standorten Montana, North Carolina und Pennsylvania) erzielten einen erheblichen Anstieg des EBITDA um 817 % im Vergleich zum Vorjahr auf 98 Mio. US$ (1,6 Mrd. R) bei einem Absatz von 1.343.043 Unzen Edelmetallen (PGMs 8 %, Gold 3 % und Silber 89 %). Dies war auf einen Anstieg der recycelten Edelmetalle um 138 %, die vollständige Einbindung des Standorts in North Carolina ab September 2025 und die Realisierung erster operativer Synergien der integrierten Standorte sowie auf höhere Rohstoffpreise zurückzuführen.

 

Die verkaufsfähige Zinkproduktion aus den Century-Zink-Nachbehandlungsanlagen lag im ersten Quartal 2026 mit 20 kt um 19 % unter dem Vorjahreswert, was auf das verregnete Wetter und eine geplante Wartungsabschaltung im ersten Quartal 2026 zurückzuführen war. Die geringeren Produktionsmengen wirkten sich negativ auf die AISC für das erste Quartal 2026 aus, die bei 2.189 US-Dollar/tZn (35.766 Rand/tZn) lag und damit im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 26 % höher war. Geringere Aufbereitungsgebühren und gestiegene Umsätze trugen zu einem bereinigten EBITDA¹ von 29 Millionen US-Dollar (467 Millionen Rand) für das Quartal bei.

 

Keliber ist ein vollständig integriertes „Mine-to-Market“-Entwicklungsprojekt, das eine Mine, eine Aufbereitungsanlage und eine Lithiumhydroxid-Raffinerie umfasst. Als eines der wenigen integrierten Projekte außerhalb Chinas ist es strategisch gut positioniert, um das europäische Batterie-Ökosystem mit Lithiumhydroxid zu versorgen. Der Bau der Aufbereitungsanlage wurde im Januar 2026 erfolgreich abgeschlossen, während die Raffinerie in der ersten Aprilwoche 2026 fertiggestellt wurde. Die schrittweise Inbetriebnahme des Projekts begann im Februar 2026  mit dem Abbau in der Mine  Syväjärvi. Zum Ende des ersten Quartals 2026 waren 42,1 kt Erz gelagert, die für die Inbetriebnahme der Konzentrierungsanlage vorgesehen sind, die im dritten Quartal 2026 beginnen soll. 

 

Neben dem Keliber-Lithiumprojekt schreiten auch die wichtigsten organischen Wachstumsprioritäten der Gruppe weiter voran. Im PGM-Geschäft in Südafrika schreiten die fortlaufenden Investitionen in wertsteigernde und renditestarke Brownfield-Projekte voran, darunter das Brownfield-Projekt Siphumelele/Bambanani und das Thembelani-Projekt. Der Hochlauf des K4-Projekts in Marikana verläuft planmäßig, wobei K4 im ersten Quartal 2026 26.620 Unzen 4E produzierte, was einem Anstieg von 21 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.

 

Operative Beständigkeit, gezielte Kostenkontrolle und deutlich höhere Erträge im ersten Quartal 2026 haben die Finanzlage der Gruppe gestärkt. Die verbesserte Rentabilität und der verbesserte Cashflow werden die strategischen Ziele der Gruppe im Bereich der Kapitalallokation unterstützen und eine solide Plattform für die weitere Umsetzung der Strategie zur Vereinfachung und Leistungsoptimierung bieten, wodurch die Voraussetzungen für eine nachhaltige langfristige Wertschöpfung für alle Stakeholder geschaffen werden.

 

Am 20. April 2026 gab der Konzern im Rahmen seiner Kapitalmarkt-Präsentation weitere Informationen zu seinen internationalen und Recycling-Aktivitäten bekannt; diese ist auf der Website des Konzerns verfügbar (Link anklicken). Zu den in diesem Update behandelten Aktivitäten gehörten die US-PGM-Aktivitäten, das Keliber-Lithiumprojekt, die Recycling-Aktivitäten und die Century-Nachaufbereitungsaktivitäten. Der Konzern plant außerdem, den Markt am 23. Juni 2026 über seine südafrikanischen Aktivitäten (Gold- und PGM-Aktivitäten in Südafrika) zu informieren und am 24. Juni 2026 eine Besichtigung einer PGM-Mine in Südafrika anzubieten.

 

SICHERE PRODUKTION

 

Die Sicherheit und Gesundheit unserer Belegschaft hat für uns oberste Priorität, und eine sichere Produktion ist von zentraler Bedeutung für das Erreichen der strategischen Leistungsziele der Gruppe. Eine sichere Produktion ist die wesentliche Grundlage für die Erreichung von Leistungsspitzen. 

 

Wir freuen uns, berichten zu können, dass die Gruppe im ersten Quartal 2026 ohne tödliche Unfälle operierte. Das Erreichen dieser Meilensteine bestätigt, dass unser Ziel von null tödlichen Unfällen erreichbar ist, und die anhaltend positiven Trends bei den vorlaufenden und nachlaufenden Sicherheitsindikatoren bestätigen nachhaltige Fortschritte bei der Risikominderung in unseren Betrieben und stärken unsere Entschlossenheit, tödliche Unfälle am Arbeitsplatz zu eliminieren.

 

Insbesondere verbesserte sich die Häufigkeitsrate schwerer Verletzungen (SIFR) der Gruppe im Jahresvergleich (1. Quartal 2026 gegenüber 1. Quartal 2025) um 9 % und sank von 2,13 auf 1,94. Darüber hinaus wurde im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum ersten Quartal 2025 ein Rückgang der Vorfälle mit hohem Unfallpotenzial (HPIs) um 24 % verzeichnet. Die Gesamthäufigkeitsrate meldepflichtiger Unfälle (TRIFR) verbesserte sich für die Goldbetriebe in Südafrika sowie für die internationalen und Recycling-Betriebe. Die Häufigkeitsrate tödlicher Unfälle (FIFR) der Gruppe, gemessen pro einer Million Arbeitsstunden, verbesserte sich von 0,051 im ersten Quartal 2025 auf null im ersten Quartal 2026, da im ersten Quartal 2026 keine tödlichen Unfälle auftraten.

 

Das im Jahr 2025 ins Leben gerufene Programm zur Förderung der Sicherheitskultur an den südafrikanischen Standorten macht weiterhin deutliche Fortschritte. Das Programm richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an das Aufsichtspersonal, um einen nachhaltigen Verhaltenswandel voranzutreiben. Der Schwerpunkt liegt auf dem Coaching der Führungskräfte hinsichtlich ihrer Denkweise und auf systemischem Denken, um die operative Gesamtleistung zu stärken und das Ziel der Vermeidung tödlicher Unfälle zu unterstützen. Das Programm wird vollständig auf die Führungskräfteentwicklungsinitiativen von Sibanye-Stillwater und unsere iCARES-Werte abgestimmt.

 

Das Management kritischer Kontrollen und die Einhaltung von Vorschriften bleiben eine zentrale Priorität bei der Risikominderung, unterstützt durch einen ausgereiften Verifizierungs- und Auditprozess, wobei der Schwerpunkt weiterhin auf der konsequenten und nachhaltigen Umsetzung aller kritischen Kontrollen liegt.

 

BETRIEBSÜBERSICHT

 

Betrieb in Südafrika (SA)

 

PGM-Betriebe in SA

 

Die PGM-Betriebe in SA liefern weiterhin eine stabile Produktion, unterstützt durch laufende Kapitalinvestitionen in wertsteigernde organische Wachstumsprojekte. Diese Projekte werden die Betriebsdauer dieser hochwertigen Anlagen verlängern, die zukünftige Produktion im Vergleich zum aktuellen Lebensdauerprofil der Mine (LOM) erheblich steigern und Wert für alle Stakeholder freisetzen.

 

Die PGM-Produktion (ohne den Kauf von Konzentrat von Dritten (PoC)) stieg im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2 % auf 383.241 4Eoz. Der PoC-Anteil von Dritten in Höhe von 19.724 4Eoz für das erste Quartal 2026 lag um 11 % über dem Vorjahreswert. Weitere Informationen zur Produktion und zu den Kosten einschließlich und ohne PoC finden Sie auf Seite Fehler! Lesezeichen nicht definiert. .

 

Die Produktion aus dem Untertagebau stieg um 3 % auf 359.802 4Eoz, wobei ein Produktionsanstieg von 11 % aus den Marikana-Betrieben im ersten Quartal 2026 den Rückgang der Produktion um 2 % aus dem Rustenburg-Betrieb ausglich. Die höhere Produktion im Marikana-Betrieb war in erster Linie auf die Produktion aus dem K4-Schacht in Höhe von 26.620 4Eoz zurückzuführen, die um 21 % (4.616 4Eoz) höher war als im ersten Quartal 2025. Geplante Wartungsarbeiten und der Austausch des Zahnkranzes im UG2-Konzentrator in Rustenburg führten zu einem Anstieg der gelagerten Erzmengen (mit einem Gehalt von ~25.000 4Eoz), die voraussichtlich im 2. Quartal 2026 verarbeitet werden. Die Produktion im Tagebau ging im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 14 % zurück, was auf die Erschöpfung der Tagebaureserven im Betrieb in Rustenburg und den geplanten Übergang zu einer neuen Erzaufbereitungsquelle im Betrieb in Marikana zurückzuführen ist.

 

Die Kosten wurden gut unter Kontrolle gehalten, wobei die AISC (ohne PoC) bei 24.629 R/4Eoz (1.507 US-Dollar/4Eoz) auf Vorjahresniveau blieb, gestützt durch einen Anstieg der Nebenproduktgutschriften um 33 % (747 Mio. R (62 Mio. US-Dollar)), der auf höhere Durchschnittspreise für die meisten Nebenproduktmetalle zurückzuführen war, jedoch durch einen Anstieg der Lizenzgebühren um 694 Mio. R (43 Mio. US-Dollar) ausgeglichen wurde.

 

Es wird erwartet, dass die AISC in den kommenden Quartalen steigen wird, im Einklang mit der Jahresprognose von 26.500 bis 27.500 R/4 oz (1.453 – 1.508 US-Dollar/4Eoz), was auf höhere geplante Investitionen in die Erschließung von Erzreserven (ORD) und Instandhaltungsinvestitionen für den Rest des Jahres zurückzuführen ist, im Einklang mit der Gesamtjahresprognose von 6,2 Mrd. R (ohne Projektkapital in Höhe von 1,8 Mrd. R). Angesichts einer stabilen Produktion, gut kontrollierter Kosten und eines Anstiegs des durchschnittlichen 4E-PGM-Korbpreises um 87 % im Jahresvergleich auf 46.955 R/4Eoz (2.874 US$/4Eoz) stieg das bereinigte EBITDA der südafrikanischen PGM-Betriebe für das erste Quartal 2026 im Jahresvergleich um 393 % auf 12,4 Mrd. R (762 Mio. US$).

 

Die Gesamtchromproduktion der südafrikanischen PGM-Betriebe belief sich im ersten Quartal 2026 auf 456 kt, was einem Rückgang von 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies ist auf geringere verarbeitete Tagebaumengen und den verzögerten Anlauf des Rustenburg-UG2-Konzentrators zurückzuführen, was sich auf die Chromproduktion der Betriebe in Rustenburg und Platinum Mile auswirkte. Die Chrom-Marge für das erste Quartal 2026 stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 6 % auf 566 Mio. R (35 Mio. US$), trotz eines um 19 % geringeren Chrom-Absatzvolumens von 408 kt und vor allem aufgrund eines Anstiegs des durchschnittlichen Chrom-Preises um 27 % auf 293 US$/Tonne.

 

Weitere Statistiken zu den Betriebsergebnissen finden Sie auf den Seiten10 und10 .

 

Goldbetriebe in Südafrika

 

Die Goldbetriebe in Südafrika (einschließlich DRDGOLD) zeigten im ersten Quartal 2026 eine stabile Leistung und erzielten ein positives bereinigtes EBITDA von 4,7 Mrd. R (288 Mio. US$) für das erste Quartal 2026, was einem Anstieg von 160 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die verbesserte operative Stabilität wird die weitere Umsetzung von Initiativen zur Leistungsoptimierung erleichtern, um die Stabilität und Kostensicherheit weiter zu verbessern.

 

Die Goldproduktion der Goldbetriebe in Südafrika (einschließlich DRDGOLD) belief sich im ersten Quartal 2026 auf 4.336 kg (139.406 Unzen) im ersten Quartal 2026 blieb im Vergleich zum Vorjahreszeitraum unverändert, wobei ein Produktionsanstieg von 12 % bei DRDGOLD den um 5 % geringeren Produktionswert von 3.117 kg (100.214 Unzen) aus den verwalteten südafrikanischen Goldbetrieben im ersten Quartal 2026 ausglich. Die Umstrukturierung des Kloof-Betriebs in der zweiten Jahreshälfte 2025, die auf die Entscheidung folgte, das Engagement in seismisch aktiven Gebieten zu reduzieren und die Produktion am Schacht 7 (Manyano) einzustellen, verbesserte die Betriebsstabilität des Kloof-Betriebs und stellte dessen Rentabilität wieder her.

 

Die AISC für die verwalteten Goldbetriebe in Südafrika (ohne DRDGOLD) stiegen im Jahresvergleich um 19 % auf 1.831.570 R/kg (3.486 US$/oz), was in erster Linie auf die jährlichen inflationsbedingten Steigerungen der Inputkosten sowie auf die Lizenzgebühren zurückzuführen ist, die um 190 Mio. R (12 Mio. US$) zunahmen. Darüber hinaus entstanden dem Betrieb Driefontein erhöhte Pumpkosten aufgrund größerer Mengen an eindringendem Spaltenwasser.

 

Die Goldproduktion von DRDGOLD stieg im ersten Quartal 2026 um 12 % auf 1.219 kg (39.192 Unzen), wobei die AISC mit 1.069.264 R/kg (2.035 US$/Unze) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum geringfügig niedriger ausfielen, was auf einen Anstieg der verkauften Goldmenge um 4 % im ersten Quartal 2026 zurückzuführen ist. Das Projektkapital in Höhe von 728 Mio. R (45 Mio. US$) für das erste Quartal 2026 lag um 88 % höher, was dem geplanten Bau der mit der Tailings-Lagerstätte von Far West Gold Recoveries (FWGR) verbundenen Pumpstation und der Pipeline-Infrastruktur entspricht.

 

Die Investitionsausgaben für das erste Quartal 2026 (ohne DRDGOLD) in Höhe von 618 Mio. R (38 Mio. US$) lagen um 20 % unter denen des ersten Quartals 2025, da die Erhaltungsinvestitionen (19 Mio. R bzw. 1 Mio. US$) und die ORD (143 Mio. R oder 9 Mio. US$) für den Betrieb in Kloof, die gemäß dem überarbeiteten LOM-Plan und der Wertminderung im Dezember 2025 als Aufwand verbucht und nicht aktiviert wurden.

 

Weitere Statistiken zu den operativen Ergebnissen finden Sie auf den Seiten12 und12 .

 

Internationale Betriebe

 

PGM-Betriebe in den USA

 

Die geförderte 2E-PGM-Produktion aus den US-PGM-Betrieben belief sich im ersten Quartal 2026 auf 68.386 2Eoz und lag damit um 5 % unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie auf Faktoren der Abbauqualität in der East-Boulder-Mine zurückzuführen ist. Diese werden derzeit behoben, und es wird erwartet, dass sich die Abbauqualität schrittweise verbessert und die Produktion bis zum Ende des ersten Halbjahres 2026 wieder normalisiert.

 

Die AISC (einschließlich Section 45X-Gutschriften) für das erste Quartal 2026 in Höhe von 1.291 US-Dollar/2Eoz (21.101 Rand/2Eoz) lag um 14 % über dem Vorjahreswert, jedoch unter dem unteren Ende der Prognose für 2026 von 1.360 bis 1.420 US-Dollar/2Eoz. Zu den Kostentreibern zählten höhere Investitionsausgaben und Ausgaben für Verbrauchsmaterialien im Zusammenhang mit geplanten Elektrifizierungsmaßnahmen, eine geringere Produktion sowie höhere Lizenzgebühren und Produktionssteuern. Für das erste Quartal 2026 wurde eine Gutschrift gemäß Section 45X in Höhe von 11 Mio. US$ oder 163 US$/2 Eoz (183 Mio. R oder 2.669 R/2 Eoz) verbucht (Q1 2025: 147 US$/2 Eoz, 2.725 R/2 Eoz).

 

Wie im Rahmen des Capital Markets Day für die Bereiche International und Recycling erläutert, wird erwartet, dass die AISC-Stückkosten für 2026 in den US-PGM-Betrieben aufgrund gestiegener Kosten und Investitionsausgaben steigen werden, um die schrittweise Umsetzung der Optimierung dieser Betriebe  vorzubereiten. 

 

Der Absatz von Platinmetallen (PGMs) in Höhe von 63.536 2Eoz lag um 10 % über dem Vorjahreswert, blieb jedoch aufgrund eines Lageraufbaus von rund 8.000 2Eoz im metallurgischen Komplex, der voraussichtlich im 2. Quartal 2026 abgebaut wird, hinter der Produktion zurück.

 

Die Investitionsausgaben für ORD stiegen wie für 2026 geplant um 16 % auf 20 Mio. US$ (327 Mio. R), während 5 Mio. US$ (84 Mio. R) an laufenden Investitionsausgaben (Q1 2025: 2 Mio. US$, 46 Mio. R) in Systeme zur Erzaufbereitungssteuerung im Zusammenhang mit der vertikalen Erschließung bei Stillwater East, in die Transportflotte für East Boulder und in die neue Stillwater-Minenbrücke investiert wurden. Die Lieferung eines mechanisierten Bohrhammers für den Stollenbau in East Boulder im Laufe des Quartals sowie die erhöhten ORD-Investitionen deuten auf den Beginn des geplanten Übergangs zur vollständigen Mechanisierung hin, wie im jüngsten Marktupdate hervorgehoben wurde.

 

Das bereinigte EBITDA stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 57 Mio. US$ (949 Mio. R) auf 48 Mio. US$ (777 Mio. R) für das 1. Quartal 2026, was auf den Anstieg des durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreises um 88 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 1.819 US$/2Eoz (29.717 R/2Eoz) im ersten Quartal 2026. Ohne Berücksichtigung der für das erste Quartal 2026 verbuchten Gutschrift gemäß Section 45X in Höhe von 11 Mio. US-Dollar (183 Mio. R) belief sich das bereinigte EBITDA auf 36 Mio. US-Dollar (594 Mio. R), verglichen mit einem bereinigten EBITDA-Verlust von 9 Mio. US-Dollar (172 Mio. R) im ersten Quartal 2025.   

 

Die US-PGM-Betriebe verfügen über einen klaren, nachhaltigen und umsetzbaren produktivitätsorientierten Plan, dessen Schwerpunkt auf der vollständigen Mechanisierung der Abbaustätten liegt. Dies ermöglicht eine höhere Produktivität, wodurch die Stückkosten gesenkt und die Widerstandsfähigkeit über den gesamten Zyklus hinweg verbessert werden. Der Plan zielt auf einen strukturell niedrigeren AISC von ~1.000 US-Dollar/2Eoz (real 2026) ab Ende 2028 ab, unterstützt durch einen geschätzten Anstieg der Steady-State-Produktion um ~45 % auf ~410.000 2Eoz, während das Mechanisierungsprogramm bis zum zweiten Halbjahr 2028 schrittweise abgeschlossen wird. Dieser Weg stärkt die operative Hebelwirkung und Wettbewerbsfähigkeit, während gleichzeitig die längerfristigen Optionen und der Wert der erstklassigen, langlebigen US-PGM-Asset-Basis erhalten bleiben.

 

Weitere Statistiken zu den Betriebsergebnissen finden Sie auf den Seiten10 und10 .

 

Recycling-Betriebe

 

Die Recycling-Aktivitäten, bestehend aus den Standorten in Pennsylvania (PA) (ehemals Reldan), North Carolina (NC) (ehemals Metallix) und Montana (ehemals US PGM Recycling), wurden konsolidiert, um die jeweiligen Stärken der einzelnen Standorte zu nutzen, Doppelarbeit zu vermeiden und den Materialfluss innerhalb unseres Recycling-Netzwerks zu optimieren.

 

Im ersten Quartal 2026 erwirtschafteten die Recycling-Betriebe ein bereinigtes EBITDA von 98 Millionen US-Dollar (1,6 Milliarden Rand), verglichen mit 11 Millionen US-Dollar (197 Millionen Rand) im ersten Quartal 2025, was 8 % zum bereinigten EBITDA der Gruppe beitrug. Der deutliche Anstieg gegenüber dem Vorjahr ist auf höhere Edelmetallpreise zurückzuführen, gestützt durch einen Anstieg der recycelten und verkauften Metalle um 138 %, eine Gutschrift gemäß Section 45X in Höhe von 14 Mio. US-Dollar (237 Mio. Rand) für das Quartal sowie die Hinzufügung des Standorts in North Carolina ab September 2025 (der daher im ersten Quartal 2025 nicht enthalten war).

 

Die Gesamtmenge der recycelten und verkauften Edelmetalle (Gold, PGMs und Silber) stieg um 138 % von 564.221 Unzen im ersten Quartal 2025 auf 1.343.043 Unzen im ersten Quartal 2026, Dies ist auf einen Anstieg der recycelten und verkauften Edelmetalle am Standort PA um 103 %, die Hinzufügung von 247.023 Unzen vom Standort NC sowie einen Anstieg der verkauften 3E-PGM vom Standort Montana im ersten Quartal 2026 um 20 % auf 68.794 3E-Unzen im Vergleich zu 57.171 3E-Unzen im ersten Quartal 2025 zurückzuführen. Der Standort verarbeitete im ersten Quartal 2026 durchschnittlich 8 Tonnen pro Tag (tpd) an verbrauchtem Autokatalysatormaterial, was einem Rückgang von 14 % gegenüber 9,3 tpd im ersten Quartal 2025 entspricht. Die eingespeisten 3E-PGM-Unzen beliefen sich auf 58.239 3Eoz und gingen damit um 22 % gegenüber 74.717 3Eoz im ersten Quartal 2025 zurück, was auf geringere Einspeisemengen und Beladungen zurückzuführen ist. Auf Metallbasis wurden im ersten Quartal 2026 an den drei Standorten folgende Mengen recycelt und verkauft:

 

Gesamtmenge an verkauften Unzen/Pfund ohne Mischschrott

 

Q1 2026

Q1 2025

Abweichung

Gold

oz

44.013

28.023

 57 %

5E PGM*

oz

107.597

71.791

 50 %

Silber

oz

1.191.433

464.407

 157 %

Edelmetalle insgesamt

oz

1.343.043

564.221

 138 %

Kupfer

lbs

722.663

747.577

 (3) %

 

 

 

 

 

     5E-PGMs: Platin, Palladium, Rhodium, Iridium und Ruthenium*

 

Anbieter von Post-Consumer-Material hoher Qualität haben ihre Lagerbestände als Reaktion auf die historisch hohen Preise weitgehend abgebaut, wobei sich die Mengen nun wieder in Richtung des historischen Niveaus normalisieren. Zwar bestehen weiterhin einige Produktionsverzögerungen, doch werden Anstrengungen unternommen, um den Betrieb besser aufeinander abzustimmen und den Durchsatz an den Standorten in Nordkarolina und Pennsylvania zu optimieren.

 

Geschäftstätigkeit in Europa

 

Lithiumprojekt Keliber

 

Der Bergbaubetrieb in der Mine  Syväjärvi wurde im Februar aufgenommen, wobei bis zum Ende des ersten Quartals 2026 42,1 kt Erz gefördert und gelagert wurden. 

 

Die Projektinvestitionen (einschließlich aktivierter Zinsen und anderer aktivierter Aufwendungen außerhalb des ursprünglichen Prognoseumfangs des Projekts) beliefen sich im ersten Quartal 2026 auf 23 Mio. € (439 Mio. R). Ende März 2026 beliefen sich die Gesamtinvestitionsausgaben für das Projekt in der Bauphase auf 707 Mio. € (13,5 Mrd. R) (ohne aktivierte Zinsen und Exploration) und entsprachen damit der revidierten Investitionsprognose von 783 Mio. € (15,0 Mrd. R) im Jahr 2024 in realen Zahlen.

 

Der Lithiummarkt blieb im gesamten ersten Quartal 2026 positiv, und die Marktbedingungen werden weiterhin genau beobachtet. Die schrittweise Inbetriebnahme der Mine, der Aufbereitungsanlage und der Raffinerie verringert das Anlaufrisiko, indem der Betriebsbereitschaft in der Abbau- und Aufbereitungsphase Vorrang eingeräumt wird, bevor der geeignete Zeitpunkt für die Inbetriebnahme der Raffinerie festgelegt wird. Dieser Ansatz bewahrt zudem die Finanzierungsflexibilität, da er die Verschiebung von Investitionsausgaben und Kosten für den Anlauf der Raffinerie ermöglicht, abhängig von den Entwicklungen auf dem Lithiummarkt und den allgemeinen Marktbedingungen.

 

* Die Zahlen wurden, soweit relevant, zu einem durchschnittlichen Wechselkurs von 19,13 R/€

 

Nickelraffinerie Sandouville und das GalliCam-Projekt

 

Sandouville wurde im gesamten ersten Quartal 2026 im Wartungs- und Instandhaltungsmodus betrieben, wobei sich die Aktivitäten vor Ort auf die Anlagenintegrität und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften konzentrierten.

 

Australische Betriebe

 

Century-Zink-Nachaufbereitungsanlage

 

Die Produktion der Century-Zink-Nachbehandlungsanlage wurde durch überdurchschnittliche Niederschläge beeinträchtigt, die die Kapazität und Flexibilität des Absetzbeckens bei abnehmender verbleibender Betriebsdauer einschränkten. Die Auswirkungen auf die Produktion wurden teilweise durch die in den letzten Jahren umgesetzten Maßnahmen zur Widerstandsfähigkeit gegen nasses Wetter ausgeglichen. Im ersten Quartal 2026 fand zudem eine viertägige Wartungsabschaltung statt, die termingerecht, im Rahmen des Budgets und ohne Sicherheitsvorfälle abgeschlossen wurde; die Ausfallzeit führte jedoch zu einer weiteren Verringerung des Produktionsniveaus.

 

Infolgedessen belief sich die zahlbare Zinkproduktion für das erste Quartal 2026 auf 20 kt, was einem Rückgang von 19 % gegenüber 25 kt im ersten Quartal 2025 entspricht, in dem keine Wartungsstilllegung stattfand. Die AISC für das erste Quartal 2026 in Höhe von 2.189 US-Dollar/tZn (35.766 Rand/tZn) lag um 26 % über dem Vorjahreswert, was in erster Linie auf die geringere Produktion zurückzuführen war.

 

Der verkaufte Zinkmetallumsatz für das erste Quartal 2026 von 23 kt lag um 3 kt über der Produktion und um 131 % über dem Umsatz von 10 kt im ersten Quartal 2025, was auf den Zeitpunkt der Lieferungen zurückzuführen ist. Höhere Verkäufe an Zinkmetall, kombiniert mit hohen Zinkpreisen und niedrigeren Verarbeitungsgebühren für das erste Quartal 2026, führten zu einem deutlich verbesserten bereinigten EBITDA für das erste Quartal 2026 in Höhe von 29 Mio. US-Dollar (467 Mio. R) im Vergleich zu 10 Mio. US-Dollar (178 Mio. R) im ersten Quartal 2025.

 

Die Gesamtinvestitionen für das erste Quartal 2026 in Höhe von 1 Mio. US-Dollar (13 Mio. R) – hauptsächlich für den Erhalt des Betriebsvermögens – konzentrieren sich weiterhin auf die Aufrechterhaltung der Anlagenintegrität, die Verbesserung der betrieblichen Widerstandsfähigkeit und die Gewährleistung der Zuverlässigkeit kritischer Infrastruktur, da sich der Betrieb dem Ende der Lebensdauer der Mine nähert.

 

Eine Machbarkeitsstudie für Phosphat (AACE-Schätzung der Klasse 2) wird voraussichtlich im ersten Halbjahr 2026 abgeschlossen sein. Auch wenn Phosphat nicht direkt mit der überarbeiteten Strategie der Gruppe im Einklang steht, ist die Gruppe weiterhin bestrebt, für alle beteiligten Stakeholder verantwortungsvoll Wert aus den Vermögenswerten von Century und Karumba zu schöpfen.

 

Kupferprojekt Mt Lyell

 

Das Kupferprojekt Mt Lyell erreichte mit dem Abschluss der Machbarkeitsstudie (AACE-Schätzung der Klasse 2) Ende 2025 einen wichtigen Meilenstein. Darauf folgte im ersten Quartal 2026 eine interne Sicherheitsüberprüfung. Die nächste Phase umfasst die Vorbereitung einer endgültigen Investitionsentscheidung, die gemäß dem Kapitalallokationsrahmen der Gruppe geprüft wird und der endgültigen Zustimmung des Vorstands unterliegt.

 

Im ersten Quartal 2026 wurden Explorationsausgaben in Höhe von 3,5 Mio. US$ (58,5 Mio. R) genehmigt. Derzeit laufen die Vorbereitungsarbeiten, wobei der Beginn der Explorationsarbeiten für das zweite Quartal 2026 geplant ist.

 

* Die Beträge wurden zum Durchschnittskurs von 11,40 R/A$ und 16,34 R/US$ für 2026 umgerechnet

 

BETRIEBSPROGNOSE FÜR 2026*

 

Die operative Prognose für das Jahr 2026 bleibt zum Zeitpunkt dieses Berichts für das 1. Quartal 2026 unverändert.

 

Jahresprognose 2026

Produktion

Gesamtkosten

Gesamtinvestitionen

SA

Betrieb

SA-PGM-Betrieb

(4E-PGMs)

1,65 – 1,75 Mio. Unzen3,4

26.500 – 27.500 R/4Eoz

(1.453 – 1.508 US-Dollar/4Eoz)²

8 Mrd. R (439 Mio. US$)²

(inkl. 1,79 Mrd. R (98 Mio. US$) für Projektkapital)

Goldbetriebe in Südafrika

(ohne DRDGOLD)

13.700 – 14.700 kg

(440 – 473.000 Unzen)

1.620.000 – 1.730.000 R/kg

(2.762 – 2.950 US$/oz)²

2,8 Mrd. R (154 Mio. US$)²

Internationale

Geschäfte

PGM-Betriebe in den USA

(2 Mio. Unzen gefördert)

280–300.000 Unzen

1.520 – 1.580 US-Dollar/2Eoz¹

Einschließlich Abschnitt 45X:

 1.360 – 1.420 US-Dollar/2Eoz

125 Mio. US$ – 135 Mio. US$ (inkl. 6 Mio. US$ Wachstum)

(2,3 Mrd. R – 2,5 Mrd. R inkl. 109 Mio. R Wachstum)²

Recyclingbetriebe   (Montana, PA und NC)

(PGM-Autokatalysatoren, Industrie- und

E-Schrott-Edelmetalle

haltiger Abfälle)

Insgesamt 400–420.000 Unzen

Goldäquivalent in Unzen5

n/a

12,2 Mio. US$ (223 Mio. R)²

Lithiumprojekt Keliber

15.000 – 20.000

Tonnen Spodumenkonzentrat

k. A.

180 Mio. € – 190 Mio. €6  (3,7 Mrd. R – 3,9 Mrd. R)²

(inkl. 90 Mio. € (1,8 Mrd. R) für Projektkapital)

Century-Zinkbetriebe

86,3k – 98,3k

Tonnen (zahlbar)

3.400 – 3.800 AUD/t (42.160 – 47.120 R/t)² (2.311 – 2.583 USD/t)²

5 Mio. A$ – 5,5 Mio. A$

(3,4 Mio. US$ – 3,7 Mio. US$, 62 Mio. R – 68,2 Mio. R)²

Quelle: Unternehmensprognosen, Hinweis: Die Prognose berücksichtigt keine Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse

*           Stand: 20. Februar 2026

  1. Die US-PGM-AISC werden durch Steuern und Lizenzgebühren beeinflusst, die auf der Grundlage der PGM-Preise gezahlt werden; die aktuelle Prognose basierte auf Spotpreisen für 2E-PGM von 1.180 US$/oz; Annahmen für Nebenproduktgutschriften von 4.800 US$/oz für Rh und 2.500 US$/oz für Gold
  2. Die Schätzungen wurden zu einem Wechselkurs von 18,24 R/US$, 20,43 R/€ und 12,40 R/A$ umgerechnet
  1. Die Produktionsprognose für die PGM-Betriebe in Südafrika umfasst PoC von Dritten sowie 50 % der zurechenbaren Produktion von Mimosa
  2. Die AISC der PGM-Betriebe in Südafrika schließen die Anschaffungskosten für PoC von Dritten sowie die Kosten und das Kapital (nach der Equity-Methode bilanziert) von Mimosa aus
  3. Die Produktion in Goldäquivalentunzen wurde anhand der folgenden Metallpreise berechnet: Au 2.506 US-Dollar/Unze, Ag 38 US-Dollar/Unze, Pt 1.150 US-Dollar/Unze, Pd 1.050 US-Dollar/Unze, Ir 4.000 US-Dollar/Unze, Rh 4.800 US-Dollar/Unze, Ru 500 US-Dollar/Unze und Cu 4,4 US-Dollar/Pfund
  4. Das für 2026 prognostizierte Kapital umfasst das Startkapital für die Bauphase, die laufenden Kosten und die aktivierten Kosten. Das aktuelle Produktionsprofil umfasst die Tagebaugebiete Syväjärvi und Rapasaari

 

RICHARD STEWART

 

VORSITZENDER

 

WICHTIGSTE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE

 

PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

 

 

 

 

PGM-Betriebe in den USA

PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

Rustenburg einschließlich Kroondal

Marikana2

Plat Mile

Mimosa

 

 

 

Untertage-

1

Gesamt

Unter-

tage

Oberfläche

Unter-

tage

Oberfläche

Unter-

tage

Oberfläche

Oberfläche

Zurechenbar

Produktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

März 2026

 195 

 7.694 

 4.198 

 3.495 

 2.395 

 1.010 

 1.459 

 807 

 1.677 

 344 

 

 

Dez. 2025

 198 

 8.842 

 4.575 

 4.267 

 2.709 

 1.207 

 1.502 

 787 

 2.272 

 364 

 

 

März 2025

 184 

 8.209 

 4.090 

 4.119 

 2.428 

 1.269 

 1.315 

 728 

 2.122 

 347 

Gehalt im Aufbereitungswerk

g/t

März 2026

 12,44 

 2,16 

 3,17 

 0,94 

 2,83 

 1,24 

 3,69 

 0,92 

 0,76 

 3,34 

 

 

Dez. 2025

 11,98 

 2,11 

 3,22 

 0,91 

 2,93 

 1,20 

 3,71 

 1,05 

 0,71 

 3,36 

 

 

März 2025

 13,91 

 2,01 

 3,15 

 0,88 

 2,84 

 0,99 

 3,67 

 1,07 

 0,74 

 3,39 

Anlagenrückflüsse

%

März 2026

 90,69 

 71,73 

 84,09 

 22,19 

 83,45 

 33,91 

 86,83 

 8,63 

 18,83 

 74,77 

 

 

Dez. 2025

 90,64 

 71,13 

 84,78 

 20,08 

 85,02 

 27,92 

 87,23 

 13,34 

 16,43 

 71,97 

 

 

März 2025

 90,90 

 70,90 

 84,24 

 23,33 

 83,81 

 34,12 

 86,94 

 21,86 

 15,70 

 74,65 

Ausbeute

g/t

März 2026

 11,28 

 1,55 

 2,67 

 0,21 

 2,36 

 0,42 

 3,20 

 0,08 

 0,14 

 2,50 

 

 

Dez. 2025

 10,86 

 1,50 

 2,73 

 0,18 

 2,49 

 0,33 

 3,24 

 0,14 

 0,12 

 2,42 

 

 

März 2025

 12,64 

 1,43 

 2,65 

 0,21 

 2,38 

 0,34 

 3,19 

 0,23 

 0,12 

 2,53 

PGM-Produktion3

4 oz – 2 oz

März 2026

 68.386 

 383.241 

 359.802 

 23.439 

 181.877 

 13.660 

 150.320 

 2.061 

 7.718 

 27.605 

 

 

Dez. 2025

 69.774 

 426.663 

 401.592 

 25.071 

 216.964 

 13.005 

 156.309 

 3.542 

 8.524 

 28.319 

 

 

März 2025

 71.991 

 376.123 

 348.940 

 27.183 

 185.811 

 13.780 

 134.871 

 5.475 

 7.928 

 28.258 

Verkaufte PGM4

4 oz – 2 oz

März 2026

 63.536 

 466.817 

 

 

 235.508 

 13.093 

189.109

 7.719 

 21.388 

 

 

Dez. 2025

 72.176 

 473.352 

 

 

 231.286 

 10.345 

191.818

 8.524 

 31.379 

 

 

März 2025

 57.750 

 415.278 

 

 

 209.849 

 13.480 

164.716

 7.928 

 19.305 

Preis und Kosten5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6

R/4 Unzen – R/2 Unzen

März 2026

 29.717 

 46.955 

 

 

 47.385 

 42.119 

47.070

 42.169 

 42.033 

 

 

Dez. 2025

 26.401 

 37.740 

 

 

 38.165 

 34.651 

37.548

 35.788 

 34.539 

 

 

März 2025

 17.889 

 25.165 

 

 

 25.421 

 23.544 

25.086

 23.329 

 23.195 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

März 2026

 1.819 

 2.874 

 

 

 2.900 

 2.578 

2.881

 2.581 

 2.572 

 

 

Dez. 2025

 1.543 

 2.206 

 

 

 2.231 

 2.025 

2.195

 2.092 

 2.019 

 

 

März 2025

 968 

 1.362 

 

 

 1.376 

 1.274 

1.357

 1.262 

 1.255 

Betriebskosten7,9

R/t

März 2026

 6.400 

 1.330 

 

 

 2.085 

327

1.882

 109 

 1.658 

 

 

Dez. 2025

 5.680 

 1.299 

 

 

 2.080 

 330 

2.091

 84 

 1.721 

 

 

März 2025

 7.213 

 1.181 

 

 

 2.041 

 244 

1.895

 69 

 1.627 

 

US$/t

März 2026

 392 

 81 

 

 

 128 

 20 

115

 7 

 101 

 

 

Dez. 2025

 332 

 76 

 

 

 122 

 19 

122

 5 

 101 

 

 

März 2025

 390 

 64 

 

 

 110 

 13 

103

 4 

 88 

 

R/4 oz – R/2 oz

März 2026

 18.264 

 27.480 

 

 

 27.464 

 24.158 

27.996

 23.581 

 20.648 

 

 

Dez. 2025

 16.080 

 27.642 

 

 

 25.972 

 30.681 

29.940

 22.407 

 22.141 

 

 

März 2025

 18.472 

 26.683 

 

 

 26.667 

 22.496 

27.582

 18.416 

 19.994 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

März 2026

 1.118 

 1.682 

 

 

 1.681 

 1.478 

1.713

 1.443 

 1.264 

 

 

Dez. 2025

 940 

 1.616 

 

 

 1.518 

 1.793 

1.750

 1.310 

 1.294 

 

 

März 2025

 1.000 

 1.444 

 

 

 1.443 

 1.217 

1.493

 997 

 1.082 

Gesamtförderkosten7,8,9

R/4 oz – R/2 oz

März 2026

 21.101 

 24.629 

 

 

24.839

24.760

 16.844 

 22.750 

 

 

Dez. 2025

 21.111 

 26.685 

 

 

25.021

29.534

 18.184 

 24.365 

 

 

März 2025

 21.003 

 24.599 

 

 

25.131

24.375

 15.641 

 20.454 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

März 2026

 1.291 

 1.507 

 

 

1.520

1.515

 1.031 

 1.392 

 

 

Dez. 2025

 1.234 

 1.560 

 

 

1.462

1.726

 1.063 

 1.424 

 

 

März 2025

 1.137 

 1.331 

 

 

1.360

1.319

 846 

 1.107 

Gesamtkosten7,8,9

R/4 oz – R/2 oz

März 2026

 21.130 

 24.989 

 

 

24.967

25.423

 16.844 

 22.750 

 

 

Dez. 2025

 21.183 

 27.155 

 

 

25.103

30.597

 18.184 

 24.365 

 

 

März 2025

 20.961 

 25.079 

 

 

25.146

25.544

 15.641 

 20.454 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

März 2026

 1.293 

 1.529 

 

 

1.528

1.556

 1.031 

 1.392 

 

 

Dez. 2025

 1.238 

 1.587 

 

 

1.467

1.788

 1.063 

 1.424 

 

 

März 2025

 1.134 

 1.357 

 

 

1.361

1.382

 846 

 1.107 

Investitionsausgaben5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erschließung von Erzreserven

Rm

März 2026

 327 

 558 

 

 

177

381

  

  

 

 

Dez. 2025

 335 

 605 

 

 

194

411

  

  

 

 

März 2025

 320 

 548 

 

 

175

373

  

  

Anlagevermögen

Rm

März 2026

 84 

 447 

 

 

252

194

 1 

 113 

 

 

Dez. 2025

 185 

 1.091 

 

 

563

514

 14 

 124 

 

 

März 2025

 46 

 470 

 

 

261

204

 5 

 84 

Projektkapital

Rm

März 2026

 2 

 128 

 

 

25

101

  

  

 

 

Dez. 2025

 (35) 

 189 

 

 

19

170

  

  

 

 

März 2025

  

 167 

 

 

3

164

  

  

Gesamtinvestitionen

Rm

März 2026

 413 

 1.133 

 

 

454

676

 1 

 113 

 

 

Dez. 2025

 485 

 1.885 

 

 

776

1.095

 14 

 124 

 

 

März 2025

 366 

 1.185 

 

 

439

741

 5 

 84 

 

Mio. US-Dollar

März 2026

 25 

 69 

 

 

28

41

  

 7 

 

 

Dez. 2025

 28 

 110 

 

 

45

64

 1 

 7 

 

 

März 2025

 20 

 64 

 

 

24

40

  

 5 

Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrug 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

  1.    Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand angegeben
  2.    Die Gesamtzahlen für die PGM-Betriebe in Südafrika und Marikana schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe in Südafrika und Marikana – Quartale“ und „Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe in Südafrika und Marikana – Quartale“
  1.    Die Produktion von Platinmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben umfasst hauptsächlich Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au) und gemessen im Konzentrator, während sie in den US-Untertagebetrieben hauptsächlich Platin und Palladium umfasst, bezeichnet als 2E (2PGM).
  2.    Die verkauften PGM umfassen die verkauften PoC-Unzen von Dritten
  1.    Die Benchmarks für die Stückkosten und die Investitionsausgaben der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert und aus den Umsatzerlösen und Umsatzkosten ausgeschlossen ist
  2.    Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Umsatz pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung für den Konzentratkauf
  3.    Betriebskosten, All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellte Kennzahlen zur finanziellen Leistung betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“. All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten gelten gemäß den JSE-Notierungsvorschriften als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen unterliegen der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung. Aufgrund ihrer Natur sollten All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden
  4.    Die Gesamtkosten enthalten keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung des Ergebnisses erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen auf die Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale“
  5.    Die Betriebskosten, AISC und AIC der US-PGM-Betriebe für das am 31. März 2025 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) einzubeziehen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, verbuchten die US-PGM-Betriebe 196 Mio. R (11 Mio. US$), die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal beziehen 

 

WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Goldbetriebe in Südafrika

 

 

 

 

 

 

 

 

Goldbetriebe in Südafrika insgesamt

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

 

 

 

Gesamt

Unter-

tage

Oberfläche

Unter-

tage

Oberfläche

Unter-

tage

Oberfläche

Unter-

tage

Oberfläche

Oberfläche

 

 

Fördermenge

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

März 2026

 8.142 

 745 

 7.397 

 235 

  

 175 

 150 

 335 

 2 

 976 

 6.269 

 

 

Dez. 2025

 7.727 

 829 

 6.898 

 242 

  

 214 

 59 

 373 

  

 864 

 5.975 

 

 

März 2025

 7.894 

 741 

 7.153 

 240 

 1 

 200 

 204 

 301 

  

 902 

 6.046 

Ausbeute

g/t

März 2026

 0,53 

 3,78 

 0,21 

 5,72 

  

 3,65 

 0,59 

 2,49 

  

 0,21 

 0,19 

 

 

Dez. 2025

 0,63 

 4,14 

 0,21 

 7,27 

  

 2,88 

 1,44 

 2,83 

  

 0,23 

 0,19 

 

 

März 2025

 0,56 

 4,03 

 0,20 

 5,73 

  

 3,61 

 0,50 

 2,94 

  

 0,23 

 0,18 

Goldproduktion

kg

März 2026

 4.336 

 2.819 

 1.517 

 1.345 

  

 639 

 89 

 835 

  

 209 

 1.219 

 

 

Dez. 2025

 4.859 

 3.430 

 1.429 

 1.761 

  

 616 

 85 

 1.053 

  

 198 

 1.146 

 

 

März 2025

 4.389 

 2.984 

 1.405 

 1.378 

  

 721 

 101 

 885 

  

 212 

 1.092 

 

oz

März 2026

 139.406 

 90.633 

 48.773 

 43.243 

  

 20.544 

 2.861 

 26.846 

  

 6.720 

 39.192 

 

 

Dez. 2025

 156.220 

 110.277 

 45.943 

 56.617 

  

 19.805 

 2.733 

 33.855 

  

 6.366 

 36.845 

 

 

März 2025

 141.110 

 95.938 

 45.172 

 44.304 

  

 23.181 

 3.247 

 28.453 

  

 6.816 

 35.109 

Verkauftes Gold

kg

März 2026

 4.652 

 3.178 

 1.474 

 1.598 

  

 663 

 99 

 917 

  

 220 

 1.155 

 

 

Dez. 2025

 4.572 

 3.124 

 1.448 

 1.590 

  

 608 

 54 

 926 

  

 164 

 1.230 

 

 

März 2025

 4.337 

 2.880 

 1.457 

 1.352 

 4 

 624 

 84 

 904 

  

 260 

 1.109 

 

oz

März 2026

 149.565 

 102.175 

 47.390 

 51.377 

  

 21.316 

 3.183 

 29.482 

  

 7.073 

 37.134 

 

 

Dez. 2025

 146.993 

 100.439 

 46.554 

 51.120 

  

 19.548 

 1.736 

 29.772 

  

 5.273 

 39.545 

 

 

März 2025

 139.438 

 92.594 

 46.844 

 43.468 

 129 

 20.062 

 2.701 

 29.064 

  

 8.359 

 35.655 

Preis und Kosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erzielter Goldpreis

R/kg

März 2026

 2.502.794 

 

 

2.487.484

2.427.822

2.508.179

2.522.727

 2.565.368 

 

 

Dez. 2025

 2.236.439 

 

 

1.923.899

1.436.556

1.978.402

2.262.195

 2.274.797 

 

 

März 2025

 1.682.730 

 

 

1.678.466

1.690.678

1.680.310

1.665.385

 1.688.909 

 

US$/oz

März 2026

 4.764 

 

 

4.735

4.621

4.774

4.802

 4.883 

 

 

Dez. 2025

 4.066 

 

 

3.497

2.611

3.596

4.112

 4.135 

 

 

März 2025

 2.832 

 

 

2.825

2.846

2.828

2.803

 2.843 

Betriebskosten1

R/t

März 2026

 780 

 5.998 

 254 

 7.673 

  

 8.325 

 938 

 3.605 

  

 518 

 197 

 

 

Dez. 2025

 801 

 5.494 

 237 

 7.543 

  

 6.493 

 253 

 3.588 

  

 509 

 197 

 

 

März 2025

 712 

 5.514 

 215 

 6.840 

  

 6.798 

 521 

 3.602 

  

 370 

 181 

 

US$/t

März 2026

 48 

 367 

 16 

 470 

  

 509 

 57 

 221 

  

 32 

 12 

 

 

Dez. 2025

 47 

 321 

 14 

 441 

  

 380 

 15 

 210 

  

 30 

 12 

 

 

März 2025

 39 

 298 

 12 

 370 

  

 368 

 28 

 195 

  

 20 

 10 

 

R/kg

März 2026

 1.464.714 

 1.585.314 

 1.240.606 

 1.341.264 

  

 2.281.690 

 1.584.270 

 1.445.509 

  

 2.421.053 

1.013.126

 

 

Dez. 2025

 1.273.513 

 1.327.405 

 1.144.157 

 1.038.047 

  

 2.253.247 

 176.471 

 1.269.706 

  

 2.222.222 

 1.029.668 

 

 

März 2025

 1.281.385 

 1.369.638 

 1.093.950 

 1.193.033 

  

 1.884.882 

 1.049.505 

 1.224.859 

  

 1.575.472 

 1.004.579 

 

US$/oz

März 2026

 2.788 

 3.018 

 2.362 

 2.553 

  

 4.343 

 3.016 

 2.752 

  

 4.609 

 1.929 

 

 

Dez. 2025

 2.315 

 2.413 

 2.080 

 1.887 

  

 4.096 

 321 

 2.308 

  

 4.040 

 1.872 

 

 

März 2025

 2.157 

 2.305 

 1.841 

 2.008 

  

 3.172 

 1.766 

 2.062 

  

 2.652 

 1.691 

Gesamtkosten1,2

R/kg

März 2026

 1.636.071 

 

 

1.685.232

2.206.037

1.617.230

 2.486.364 

 1.069.264 

 

 

Dez. 2025

 1.521.216 

 

 

1.386.792

2.496.979

1.519.438

 2.378.049 

 1.104.878 

 

 

März 2025

 1.421.028 

 

 

1.482.301

2.012.712

1.241.150

 1.600.000 

 1.071.235 

 

US$/oz

März 2026

 3.114 

 

 

3.208

4.199

3.078

 4.733 

 2.035 

 

 

Dez. 2025

 2.765 

 

 

2.521

4.539

2.762

 4.323 

 2.009 

 

 

März 2025

 2.392 

 

 

2.495

3.388

2.089

 2.693 

 1.803 

Gesamtkosten1,2

R/kg

März 2026

 1.793.422 

 

 

1.685.232

2.206.037

1.617.230

 2.486.364 

 1.699.567 

 

 

Dez. 2025

 1.696.850 

 

 

1.386.792

2.496.979

1.519.438

 2.378.049 

 1.745.528 

 

 

März 2025

 1.498.501 

 

 

1.482.301

2.012.712

1.241.150

 1.600.000 

 1.420.198 

 

US$/oz

März 2026

 3.414 

 

 

3.208

4.199

3.078

 4.733 

 3.235 

 

 

Dez. 2025

 3.085 

 

 

2.521

4.539

2.762

 4.323 

 3.173 

 

 

März 2025

 2.522 

 

 

2.495

3.388

2.089

 2.693 

 2.390 

Investitionsausgaben

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erschließung der Erzreserven

Rm

März 2026

 551 

 

 

477

74

  

 

 

Dez. 2025

 752 

 

 

405

268

79

  

 

 

März 2025

 664 

 

 

405

208

51

  

Anlagevermögen

Rm

März 2026

 126 

 

 

52

12

 62 

 

 

Dez. 2025

 346 

 

 

153

80

45

 68 

 

 

März 2025

 167 

 

 

50

47

8

 62 

Projektkapital3

Rm

März 2026

 734 

 

 

 728 

 

 

Dez. 2025

 797 

 

 

 788 

 

 

März 2025

 387 

 

 

 387 

Gesamtinvestitionen

Rm

März 2026

 1.411 

 

 

529

86

 790 

 

 

Dez. 2025

 1.895 

 

 

558

348

124

 856 

 

 

März 2025

 1.218 

 

 

455

255

59

 449 

 

Mio. US-Dollar

März 2026

 86 

 

 

32

5

 48 

 

 

Dez. 2025

 111 

 

 

33

20

7

 50 

 

 

März 2025

 66 

 

 

25

14

3

 24 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale, die am 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 endeten, betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

  1.    Betriebskosten, All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“. Die Gesamtbetriebskosten und die Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsvorschriften als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen unterliegen der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung; aufgrund ihrer Natur sollten die Gesamtbetriebskosten und die Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden
  2.    Die All-in-Kosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen auf die All-in-Kosten finden Sie unter „All-in-Kosten – Quartale“.
  3.    Die Projektinvestitionen für die am 31. März 2026 und am 31. Dezember 2025 endenden Quartale beliefen sich auf 6 Mio. R (0,4 Mio. US$) bzw. 9 Mio. R (1 Mio. US$), wobei der Großteil davon auf das Burnstone-Projekt entfiel (null für das am März 2025 endende Quartal)

 

WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Century-Zink-Nachaufbereitung

 

Produktion

 

 

 

Abgebautes und verarbeitetes Erz

kt

März 2026

 1.800 

 

 

Dez. 2025

 2.061 

 

 

März 2025

 1.973 

Verarbeitete Zinkerzqualität

%

März 2026

 2,81 

 

 

Dez. 2025

 2,85 

 

 

März 2025

 3,01 

Anlagenrückflüsse

%

März 2026

 47,98 

 

 

Dez. 2025

 51,34 

 

 

März 2025

 50,53 

Produziertes Konzentrat1

kt

März 2026

 53 

 

 

Dez. 2025

 66 

 

 

März 2025

 64 

Zinkgehalt im Konzentrat2

%

März 2026

 45,73 

 

 

Dez. 2025

 45,84 

 

 

März 2025

 46,72 

Zink im produzierten Konzentrat3

kt

März 2026

 24 

 

 

Dez. 2025

 30 

 

 

März 2025

 30 

Zinkproduktion zur Auszahlung4

kt

März 2026

 20 

 

 

Dez. 2025

 25 

 

 

März 2025

 25 

Zinkverkäufe gegen Zahlung5

kt

März 2026

 23 

 

 

Dez. 2025

 28 

 

 

März 2025

 10 

Preis und Kosten

 

 

 

Durchschnittlicher Preis für Zinkkonzentrat6

R/tZn

März 2026

 42.942 

 

 

Dez. 2025

 49.626 

 

 

März 2025

 51.883 

 

US$/tZn

März 2026

 2.628 

 

 

Dez. 2025

 2.900 

 

 

März 2025

 2.807 

Gesamtkosten7,8

R/tZn

März 2026

 35.766 

 

 

Dez. 2025

 37.286 

 

 

März 2025

 32.127 

 

US$/tZn

März 2026

 2.189 

 

 

Dez. 2025

 2.179 

 

 

März 2025

 1.738 

Gesamtkosten7,8

R/tZn

März 2026

 36.315 

 

 

Dez. 2025

 38.009 

 

 

März 2025

 32.328 

 

US$/tZn

März 2026

 2.222 

 

 

Dez. 2025

 2.221 

 

 

März 2025

 1.749 

Investitionsausgaben

 

 

 

Erhaltungsinvestitionen

Rm

März 2026

 2 

 

 

Dez. 2025

 27 

 

 

März 2025

 13 

Projektkapital

Rm

März 2026

 11 

 

 

Dez. 2025

 18 

 

 

März 2025

 5 

Gesamtinvestitionsausgaben

Rm

März 2026

 13 

 

 

Dez. 2025

 45 

 

 

März 2025

 18 

 

Mio. US-Dollar

März 2026

 1 

 

 

Dez. 2025

 3 

 

 

März 2025

 1 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale, die am 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 endeten, betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

 

  1.    Das produzierte Konzentrat enthält Zink, Blei, Silber und Abfallmaterial, das als relativ trockenes Produkt exportiert wird
  2.    Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil an Zink, der im produzierten Konzentrat enthalten ist
  3.    Zink im produzierten Konzentrat ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall
  4.    Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an produziertem Zinkmetall nach Abzug der Schmelzgehalte
  5.    Der verkaufsfähige Zinkumsatz ist die verkaufsfähige Menge an Zinkmetall, die nach Abzug der Schmelzanteile verkauft wurde
  6.    Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkumsatz, der zu dem voraussichtlich erzielbaren Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wurde, geteilt durch den verkauften Zinkanteil
  7.    Die Gesamtkosten (All-in sustaining costs) und die Gesamtkosten (All-in costs) sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“. Die All-in-Sustaining-Kosten und die All-in-Kosten gelten gemäß den JSE-Notierungsvorschriften als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen unterliegen der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung; aufgrund ihrer Natur sollten die All-in-Sustaining-Kosten und die All-in-Kosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden
  8.    Die All-in-Kosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen auf die All-in-Kosten finden Sie unter „All-in-Kosten – Quartale“.

 

ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE

 

PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

 

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

 

 

 

 

PGM-Geschäft in den USA1

PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

Rustenburg einschließlich Kroondal

Marikana2

Plat Mile

Mimosa

Konzern

Umsatzkosten vor Abschreibungen3

 

März 2026

 1.304 

 11.541 

 6.817 

 4.519 

 205 

 464 

 (464)

 

 

Dez. 2025

 958 

 12.646 

 6.255 

 6.131 

 260 

 692 

 (692) 

 

 

März 2025

 1.337 

 9.341 

 5.521 

 3.615 

 205 

 412 

 (412) 

Anpassung der Gutschrift gemäß Abschnitt 45X7

 

März 2026

  

  

  

  

  

  

  

 

 

Dez. 2025

  

  

  

  

  

  

  

 

 

März 2025

 (196) 

  

  

  

  

  

  

Tantiemen

 

März 2026

  

 749 

 543 

 206 

  

 51 

 (51)

 

 

Dez. 2025

  

 390 

 349 

 41 

  

 59 

 (59) 

 

 

März 2025

  

 55 

 29 

 26 

  

 22 

 (22) 

Kohlenstoffsteuer

 

März 2026

  

 1 

  

 1 

  

  

  

 

 

Dez. 2025

  

 1 

  

 1 

  

  

  

 

 

März 2025

  

 1 

  

 1 

  

  

  

Gemeinschaftskosten

 

März 2026

  

 31 

 2 

 30 

  

  

  

 

 

Dez. 2025

  

 78 

 26 

 52 

  

  

  

 

 

März 2025

  

 50 

 21 

 30 

  

  

  

Bestandsänderung

 

März 2026

 (55)

 (519)

 (1.405)

 886 

  

 106 

 (106)

 

 

Dez. 2025

 164 

 (83) 

 198 

 (281) 

  

 (65) 

 65 

 

 

März 2025

 189 

 825 

 1 

 824 

  

 153 

 (153) 

Aktienbasierte Vergütungen4

 

März 2026

 (2)

 3 

 3 

  

  

  

  

 

 

Dez. 2025

 36 

 74 

 38 

 35 

 1 

  

  

 

 

März 2025

 (45) 

 (14) 

 (5) 

 (6) 

  

  

  

Sanierungszinsen und Tilgung5

 

März 2026

 14 

 81 

 47 

 34 

  

 2 

 (2)

 

 

Dezember 2025

 8 

 53 

 45 

 8 

  

 2 

 (2) 

 

 

März 2025

 9 

 57 

 38 

 19 

  

 2 

 (2) 

Mietverträge

 

März 2026

  

 12 

 5 

 7 

  

  

  

 

 

Dez. 2025

  

 13 

 6 

 7 

  

  

  

 

 

März 2025

 1 

 11 

 4 

 7 

  

  

  

Entwicklung der Erzreserven

 

März 2026

 327 

 558 

 177 

 381 

  

  

  

 

 

Dez. 2025

 335 

 605 

 194 

 411 

  

  

  

 

 

März 2025

 320 

 548 

 175 

 373 

  

  

  

Laufende Investitionen

 

März 2026

 84 

 447 

 252 

 194 

 1 

 113 

 (113)

 

 

Dez. 2025

 185 

 1.091 

 563 

 514 

 14 

 124 

 (124) 

 

 

März 2025

 46 

 470 

 261 

 204 

 5 

 84 

 (84) 

Abzüglich: Gutschrift für Nebenprodukte

 

März 2026

 (229)

 (3.252)

 (1.584)

 (1.592)

 (76)

 (108)

 108 

 

 

Dez. 2025

 (213) 

 (3.534) 

 (1.920) 

 (1.494) 

 (120) 

 (122) 

 122 

 

 

März 2025

 (149) 

 (2.448) 

 (1.029) 

 (1.333) 

 (86) 

 (95) 

 95 

Gesamtkosten für die Erhaltung der Produktion6

 

März 2026

 1.443 

 9.652 

 4.857 

 4.666 

 130 

 628 

 (628)

 

 

Dez. 2025

 1.473 

 11.334 

 5.754 

 5.425 

 155 

 690 

 (690) 

 

 

März 2025

 1.512 

 8.896 

 5.016 

 3.760 

 124 

 578 

 (578) 

Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

März 2026

 2 

 128 

 25 

 101 

  

  

 2 

 

 

Dez. 2025

 5 

 187 

 19 

 170 

  

  

 (2) 

 

 

März 2025

 (3) 

 167 

 3 

 164 

  

  

  

Gesamtkosten6

 

März 2026

 1.445 

 9.780 

 4.882 

 4.767 

 130 

 628 

 (626)

 

 

Dez. 2025

 1.478 

 11.521 

 5.773 

 5.595 

 155 

 690 

 (692) 

 

 

März 2025

 1.509 

 9.063 

 5.019 

 3.924 

 124 

 578 

 (578) 

PGM-Produktion

4 oz – 2 oz

März 2026

 68.386 

 402.965 

 195.537 

 172.105 

 7.718 

 27.605 

  

 

 

Dez. 2025

 69.774 

 446.830 

 229.969 

 180.018 

 8.524 

 28.319 

  

 

 

März 2025

 71.991 

 393.876 

 199.591 

 158.099 

 7.928 

 28.258 

  

 

kg

März 2026

 2.127 

 12.534 

 6.082 

 5.353 

 240 

 859 

  

 

 

Dez. 2025

 2.170 

 13.898 

 7.153 

 5.599 

 265 

 881 

  

 

 

März 2025

 2.239 

 12.251 

 6.208 

 4.917 

 247 

 879 

  

Gesamt-Sustaining-Kosten6

R/4 oz – R/2 oz

März 2026

 21.101 

 25.714 

 24.839 

 27.111 

 16.844 

 22.750 

  

 

 

Dez. 2025

 21.111 

 27.082 

 25.021 

 30.136 

 18.184 

 24.365 

  

 

 

März 2025

 21.003 

 24.331 

 25.131 

 23.783 

 15.641 

 20.454 

  

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

März 2026

 1.291 

 1.574 

 1.520 

 1.659 

 1.031 

 1.392 

  

 

 

Dez. 2025

 1.234 

 1.583 

 1.462 

 1.761 

 1.063 

 1.424 

  

 

 

März 2025

 1.137 

 1.317 

 1.360 

 1.287 

 846 

 1.107 

  

Gesamtkosten6

R/4 oz – R/2 oz

März 2026

 21.130 

 26.055 

 24.967 

 27.698 

 16.844 

 22.750 

  

 

 

Dez. 2025

 21.183 

 27.529 

 25.103 

 31.080 

 18.184 

 24.365 

  

 

 

März 2025

 20.961 

 24.788 

 25.146 

 24.820 

 15.641 

 20.454 

  

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

März 2026

 1.293 

 1.595 

 1.528 

 1.695 

 1.031 

 1.392 

  

 

 

Dez. 2025

 1.238 

 1.609 

 1.467 

 1.816 

 1.063 

 1.424 

  

 

 

März 2025

 1.134 

 1.341 

 1.361 

 1.343 

 846 

 1.107 

  

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

  1.    Die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA sowie Marikana umfassen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Eine Überleitung der Betriebskosten, der AISC und der AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale“ und „Überleitung der AISC und der AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale“.
  2.    Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in südafrikanische Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die aus den dargestellten Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, den All-in-Sustaining-Costs und den All-in-Costs ausgeschlossen sind. Die Kosten und die Leistung der US-Reldan-Betriebe sind ebenfalls aus der obigen Tabelle ausgeschlossen
  3.    Die Umsatzkosten vor Abschreibungen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, Raffinierungskosten von Dritten, allgemeine und Verwaltungskosten des Konzerns sowie Genehmigungskosten
  4.    Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts bei erstmaliger Erfassung berechnet und beinhalten keine Anpassung der bar abgerechneten Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungen an den beizulegenden Zeitwert zum Bilanzstichtag
  5.    Die Sanierungsaufwendungen umfassen die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten wider, die mit der aktuellen PGM-Produktion verbunden sind
  6.    Die Gesamtkosten werden gemäß den Leitlinien des World Gold Council berechnet. Die Gesamtkosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamt-Sustaining-Kosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten ausgewiesen werden, sowie aus Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit Wachstum. Die All-in-Sustaining-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die All-in-Sustaining-Kosten bzw. die All-in-Kosten eines Zeitraums durch die Gesamtmenge der im selben Zeitraum produzierten 4E/2E-PGM dividiert werden.
  7.    Der „Inflation Reduction Act Section 45X Advanced Manufacturing Production Credit“ gewährt den US-PGM-Betrieben Steuergutschriften in Höhe von 10 % der Produktionskosten für kritische Mineralien, die nach dem 31. Dezember 2022 produziert und verkauft werden. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, verbuchten die US-PGM-Betriebe 196 Mio. R (11 Mio. US$), die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal beziehen. Obwohl der Betrag als Gutschrift auf die Umsatzkosten zum 30. Juni 2025 verbucht wurde, ist das Management der Ansicht, dass die Umsatzkosten für den am 31. März 2025 endenden Zeitraum um die Gutschriften in dem Zeitraum bereinigt werden sollten, in dem die Abbaukosten angefallen sind. Da die erforderlichen Zertifizierungsanforderungen im Juni 2025 erfüllt wurden, wird erwartet, dass die Erfassung der Gutschriften nun mit den entsprechenden Abbaukostenabgrenzungen übereinstimmt. Dementsprechend wurden die gesamten All-in-Sustaining-Kosten und die gesamten All-in-Kosten angepasst, um die entsprechenden Beträge widerzuspiegeln, die sich auf die oben dargestellten Zeiträume beziehen

 

ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale

 

 

 

 

Gesamte PGM-Betriebe in Südafrika

Marikana

 

Rm

März 2026

Dez. 2025

März 2025

März 2026

Dez. 2025

März 2025

Umsatzkosten vor Abschreibungen gemäß der obigen Tabelle

 

 11.541 

 12.646 

 9.341 

 4.519 

 6.131 

 3.615 

Bestandsveränderung gemäß obiger Tabelle

 

 (519) 

 (83) 

 825 

 886 

 (281) 

 824 

Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

 

 (142) 

 (711) 

 (388) 

 (32) 

 (223) 

 (72) 

Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC von Dritten

 

 10.880 

 11.852 

 9.778 

 5.373 

 5.627 

 4.367 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

 (1.107) 

 (841) 

 (496) 

 (1.107) 

 (841) 

 (496) 

Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Dritten

 

 9.773 

 11.011 

 9.282 

 4.266 

 4.786 

 3.871 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion gemäß der obigen Tabelle

4 oz – 2 oz

 402.965 

 446.830 

 393.876 

 172.105 

 180.018 

 158.099 

Abzüglich: Mimosa-Produktion

 

 (27.605) 

 (28.319) 

 (28.258) 

  

  

  

PGM-Produktion ohne Mimosa

 

 375.360 

 418.511 

 365.618 

 172.105 

 180.018 

 158.099 

Abzüglich: PoC-Produktion

 

 (19.724) 

 (20.167) 

 (17.753) 

 (19.724) 

 (20.167) 

 (17.753) 

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten

 

 355.636 

 398.344 

 347.865 

 152.381 

 159.851 

 140.346 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

 

 383.241 

 426.663 

 376.123 

 152.381 

 159.851 

 140.346 

 

 

 

 

 

 

 

 

Verarbeitete Tonnen

kt

 7.694 

 8.842 

 8.209 

 2.267 

 2.289 

 2.043 

Abzüglich: Mimosa-Tonnen

 

 (344) 

 (364) 

 (347) 

  

  

  

PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten

 

 7.350 

 8.478 

 7.862 

 2.267 

 2.289 

 2.043 

Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

 28.986 

 28.319 

 26.744 

 31.219 

 31.258 

 27.622 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

 1.774 

 1.655 

 1.447 

 1.911 

 1.827 

 1.495 

 

R/t

 1.480 

 1.398 

 1.244 

 2.370 

 2.458 

 2.138 

 

US$/t

 91 

 82 

 67 

 145 

 144 

 116 

Betriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

R/4Eoz-R/2Eoz

 27.480 

 27.642 

 26.683 

 27.996 

 29.940 

 27.582 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

 1.682 

 1.616 

 1.444 

 1.713 

 1.750 

 1.493 

 

R/t

 1.330 

 1.299 

 1.181 

 1.882 

 2.091 

 1.895 

 

US$/t

 81 

 76 

 64 

 115 

 122 

 103 

 

Überleitung von AISC und AIC ohne PoC für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale

 

 

 

PGM-Betriebe von Total SA

Marikana

 

Rm

März 2026

Dez. 2025

März 2025

März 2026

Dez. 2025

März 2025

Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung gemäß der obigen Tabelle

 

 9.652 

 11.334 

 8.896 

 4.666 

 5.425 

 3.760 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

 (1.107) 

 (841) 

 (496) 

 (1.107) 

 (841) 

 (496) 

Hinzufügen: Nebenproduktgutschrift von PoC

 

 214 

 137 

 157 

 214 

 137 

 157 

Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung des Betriebs ohne PoC

 

 8.759 

 10.630 

 8.557 

 3.773 

 4.721 

 3.421 

Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

 128 

 187 

 167 

 101 

 170 

 164 

Gesamtkosten ohne PoC

 

 8.887 

 10.817 

 8.724 

 3.874 

 4.891 

 3.585 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion ohne PoC

4 oz – 2 oz

 355.636 

 398.344 

 347.865 

 152.381 

 159.851 

 140.346 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gesamt-Sustaining-Kosten ohne PoC

R/4 oz – R/2 oz

 24.629 

 26.685 

 24.599 

 24.760 

 29.534 

 24.375 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

 1.507 

 1.560 

 1.331 

 1.515 

 1.726 

 1.319 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gesamtkosten ohne PoC

R/4Eoz-R/2Eoz

 24.989 

 27.155 

 25.079 

 25.423 

 30.597 

 25.544 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

 1.529 

 1.587 

 1.357 

 1.556 

 1.788 

 1.382 

 

 

Goldbetriebe in Südafrika

 

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

 

 

 

 

Gold-betriebe in Südafrika insgesamt

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

Konzern

Umsatzkosten vor Abschreibungen1

 

März 2026

 6.683 

 2.038 

 1.671 

 1.300 

 521 

 1.153 

  

 

 

Dez. 2025

 5.639 

 1.547 

 1.281 

 1.172 

 361 

 1.278 

  

 

 

März 2025

 5.234 

 1.546 

 1.160 

 1.035 

 385 

 1.108 

  

Lizenzgebühren

 

März 2026

 188 

 125 

 9 

 80 

 3 

  

 (29)

 

 

Dez. 2025

 100 

 86 

 5 

 73 

 (2) 

  

 (62) 

 

 

März 2025

 27 

 11 

 6 

 8 

 2 

  

  

Kohlenstoffsteuer

 

März 2026

  

  

  

  

  

  

  

 

 

Dez. 2025

  

  

  

  

  

  

  

 

 

März 2025

  

  

  

  

  

  

  

Gemeinschaftskosten

 

März 2026

 5 

  

  

  

  

 5 

  

 

 

Dez. 2025

 8 

  

  

  

  

 8 

  

 

 

März 2025

 5 

  

  

  

  

 5 

  

Aktienbasierte Vergütungen2

 

März 2026

 3 

 1 

  

 (1)

 (2)

 6 

 (1)

 

 

Dez. 2025

 48 

 14 

 11 

 8 

 1 

 13 

 1 

 

 

März 2025

 (7) 

 (5) 

 (6) 

 (3) 

  

 7 

  

Sanierungszinsen und Tilgung3

 

März 2026

 57 

 5 

 3 

 15 

 25 

 7 

 2 

 

 

Dez. 2025

 58 

 4 

 9 

 24 

 30 

 (11) 

 2 

 

 

März 2025

 69 

 5 

 9 

 22 

 29 

 2 

 2 

Mietverträge

 

März 2026

 10 

 2 

 1 

 5 

  

 2 

  

 

 

Dez. 2025

 13 

 2 

 1 

 7 

  

 3 

  

 

 

März 2025

 8 

  

 2 

 2 

  

 4 

  

Entwicklung der Erzreserven

 

März 2026

 551 

 477 

  

 74 

  

  

  

 

 

Dez. 2025

 752 

 405 

 268 

 79 

  

  

  

 

 

März 2025

 664 

 405 

 208 

 51 

  

  

  

Laufende Investitionen

 

März 2026

 126 

 52 

  

 12 

  

 62 

  

 

 

Dez. 2025

 346 

 153 

 80 

 45 

  

 68 

  

 

 

März 2025

 167 

 50 

 47 

 8 

  

 62 

  

Abzüglich: Gutschrift für Nebenprodukte

 

März 2026

 (12)

 (7)

 (3)

 (2)

  

  

  

 

 

Dez. 2025

 (9) 

 (6) 

 (2) 

 (1) 

  

  

  

 

 

März 2025

 (4) 

 (2) 

 (1) 

 (1) 

  

  

  

Gesamtkosten für die Erhaltung der Produktion4

 

März 2026

 7.611 

 2.693 

 1.681 

 1.483 

 547 

 1.235 

 (28)

 

 

Dez. 2025

 6.955 

 2.205 

 1.653 

 1.407 

 390 

 1.359 

 (59) 

 

 

März 2025

 6.163 

 2.010 

 1.425 

 1.122 

 416 

 1.188 

 2 

Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

März 2026

 732 

  

  

  

  

 728 

 4 

 

 

Dez. 2025

 803 

  

  

  

  

 788 

 15 

 

 

März 2025

 336 

  

  

  

  

 387 

 (51) 

Gesamtkosten4

 

März 2026

 8.343 

 2.693 

 1.681 

 1.483 

 547 

 1.963 

 (24)

 

 

Dez. 2025

 7.758 

 2.205 

 1.653 

 1.407 

 390 

 2.147 

 (44) 

 

 

März 2025

 6.499 

 2.010 

 1.425 

 1.122 

 416 

 1.575 

 (49) 

Verkauftes Gold

kg

März 2026

 4.652 

 1.598 

 762 

 917 

 220 

 1.155 

  

 

 

Dez. 2025

 4.572 

 1.590 

 662 

 926 

 164 

 1.230 

  

 

 

März 2025

 4.337 

 1.356 

 708 

 904 

 260 

 1.109 

  

 

oz

März 2026

 149.565 

 51.377 

 24.499 

 29.482 

 7.073 

 37.134 

  

 

 

Dez. 2025

 146.993 

 51.120 

 21.284 

 29.772 

 5.273 

 39.545 

  

 

 

März 2025

 139.438 

 43.596 

 22.763 

 29.064 

 8.359 

 35.655 

  

Gesamt-Sustaining-Kosten4

R/kg

März 2026

 1.636.071 

 1.685.232 

 2.206.037 

 1.617.230 

 2.486.364 

 1.069.264 

  

 

 

Dez. 2025

 1.521.216 

 1.386.792 

 2.496.979 

 1.519.438 

 2.378.049 

 1.104.878 

  

 

 

März 2025

 1.421.028 

 1.482.301 

 2.012.712 

 1.241.150 

 1.600.000 

 1.071.235 

  

Gesamtkosten

US$/oz

März 2026

 3.114 

 3.208 

 4.199 

 3.078 

 4.733 

 2.035 

  

 

 

Dez. 2025

 2.765 

 2.521 

 4.539 

 2.762 

 4.323 

 2.009 

  

 

 

März 2025

 2.392 

 2.495 

 3.388 

 2.089 

 2.693 

 1.803 

  

Gesamtkosten4

R/kg

März 2026

 1.793.422 

 1.685.232 

 2.206.037 

 1.617.230 

 2.486.364 

 1.699.567 

  

 

 

Dez. 2025

 1.696.850 

 1.386.792 

 2.496.979 

 1.519.438 

 2.378.049 

 1.745.528 

  

 

 

März 2025

 1.498.501 

 1.482.301 

 2.012.712 

 1.241.150 

 1.600.000 

 1.420.198 

  

Gesamtkosten

US$/oz

März 2026

 3.414 

 3.208 

 4.199 

 3.078 

 4.733 

 3.235 

  

 

 

Dez. 2025

 3.085 

 2.521 

 4.539 

 2.762 

 4.323 

 3.173 

  

 

 

März 2025

 2.522 

 2.495 

 3.388 

 2.089 

 2.693 

 2.390 

  

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

1 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, Raffineriekosten Dritter, allgemeine und Verwaltungskosten des Konzerns sowie Genehmigungs- und Lizenzkosten

2 Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts bei erstmaliger Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der bar abgerechneten Verpflichtungs aus aktienbasierten Vergütungen an den beizulegenden Zeitwert zum Bilanzstichtag

3 Die Sanierungsaufwendungen umfassen die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten wider, die mit der laufenden Goldproduktion verbunden sind

4 Die Gesamtkosten (All-in cost) schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamt-Sustaining-Kosten (All-in sustaining cost), d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten ausgewiesen werden, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und wesentlichen Investitionsausgaben. Die All-in-Sustaining-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die All-in-Sustaining-Kosten bzw. die All-in-Kosten eines Zeitraums durch die Gesamtmenge des im selben Zeitraum verkauften Goldes dividiert werden

 

GESAMTKOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Century-Zink-Nachaufbereitungsanlage

 

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umsatzkosten vor Abschreibungen1

 

März 2026

 699 

 

 

Dez. 2025

 1.212 

 

 

März 2025

 262 

Lizenzgebühren

 

März 2026

 57 

 

 

Dez. 2025

 83 

 

 

März 2025

 23 

Gemeinschaftskosten

 

März 2026

 14 

 

 

Dez. 2025

 15 

 

 

März 2025

 9 

Bestandsänderung

 

März 2026

 88 

 

 

Dez. 2025

 (335) 

 

 

März 2025

 482 

Aktienbasierte Vergütungen

 

März 2026

 3 

 

 

Dez. 2025

 6 

 

 

März 2025

 1 

Zinsen und Tilgung für die Sanierung2

 

März 2026

 18 

 

 

Dez. 2025

 18 

 

 

März 2025

 19 

Mietverträge

 

März 2026

 9 

 

 

Dez. 2025

 31 

 

 

März 2025

 24 

Laufende Investitionen

 

März 2026

 2 

 

 

Dez. 2025

 27 

 

 

März 2025

 13 

Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

 

März 2026

 (173)

 

 

Dez. 2025

 (129) 

 

 

März 2025

 (34) 

Gesamtkosten für die Erhaltung der Produktion3

 

März 2026

 717 

 

 

Dez. 2025

 928 

 

 

März 2025

 799 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

März 2026

 11 

 

 

Dez. 2025

 18 

 

 

März 2025

 5 

Gesamtkosten3

 

März 2026

 728 

 

 

Dez. 2025

 946 

 

 

März 2025

 804 

Zinkproduktion

kt

März 2026

 20 

 

 

Dez. 2025

 25 

 

 

März 2025

 25 

Gesamtkosten3

R/tZn

März 2026

 35.766 

 

 

Dez. 2025

 37.286 

 

 

März 2025

 32.127 

 

US$/tZn

März 2026

 2.189 

 

 

Dez. 2025

 2.179 

 

 

März 2025

 1.738 

Gesamtkosten3

R/tZn

März 2026

 36.315 

 

 

Dez. 2025

 38.009 

 

 

März 2025

 32.328 

 

US$/tZn

März 2026

 2.222 

 

 

Dez. 2025

 2.221 

 

 

März 2025

 1.749 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale, die am 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 endeten, betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

 

  1.    Die Umsatzkosten vor Abschreibungen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten
  2.    Die Sanierungsaufwendungen umfassen die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten wider, die mit der aktuellen Zinkproduktion verbunden sind
  3.    Die Gesamtkosten werden gemäß den Leitlinien des World Gold Council berechnet. Die Gesamtkosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den All-in-Sustaining-Kosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten ausgewiesen werden, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben. Die All-in-Sustaining-Kosten pro Tonne und die Gesamtkosten pro Tonne werden berechnet, indem die All-in-Sustaining-Kosten bzw. die Gesamtkosten eines Zeitraums durch die Gesamtmenge der verkaufsfähigen Zinkproduktion im selben Zeitraum dividiert werden

 

BETRIEBSKOSTEN PRO EINHEIT – QUARTALE

 

PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

 

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

 

 

 

 

PGM-Betriebe in den USA

PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2,3

Rustenburg einschließlich Kroondal3

Marikana3

Plat Mile3

Mimosa

 

 

 

Untertage

1

Gesamt

Unter-

tage

Oberfläche

Unter-

tage

Oberfläche

Oberfläche

Zurechen-bare

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umsatzkosten vor Abschreibungen

 

März 2026

 1.304 

11.541

 6.500 

 317 

4.519

 205 

 464 

 

 

Dez. 2025

 958 

 12.646 

 5.903 

 352 

6.131

 260 

 692 

 

 

März 2025

 1.337 

 9.341 

 5.211 

 310 

3.615

 205 

 412 

Anpassung der Steuergutschrift gemäß § 45X6

 

März 2026

  

  

  

  

  

  

 

 

Dez. 2025

  

  

  

  

  

  

 

 

März 2025

 (196) 

  

  

  

  

  

Bestandsänderung

 

März 2026

 (55)

 (519)

 (1.418)

 13 

886

  

 106 

 

 

Dez. 2025

 164 

 (83) 

 151 

 47 

(281)

  

 (65) 

 

 

März 2025

 189 

 825 

 1 

  

824

  

 153 

Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

 

März 2026

  

 (142)

 (87)

  

(32)

 (23)

  

 

 

Dez. 2025

  

 (711) 

 (419) 

  

(223)

 (69) 

  

 

 

März 2025

  

 (388) 

 (257) 

  

(72)

 (59) 

  

Abzüglich: Anschaffungskosten des PoC

 

März 2026

  

 (1.107)

  

  

(1.107)

  

  

 

 

Dez. 2025

  

 (841) 

  

  

(841)

  

  

 

 

März 2025

  

 (496) 

  

  

(496)

  

  

Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

 

März 2026

 1.249 

9.773

 4.995 

 330 

4.266

 182 

 570 

 

 

Dez. 2025

 1.122 

 11.011 

 5.635 

 399 

4.786

 191 

 627 

 

 

März 2025

 1.330 

 9.282 

 4.955 

 310 

3.871

 146 

 565 

Tonnen gemahlen/aufbereitet

kt

März 2026

 195 

 7.350 

 2.395 

 1.010 

 1.459 

 807 

 1.677 

 344 

 

 

Dez. 2025

 198 

 8.478 

 2.709 

 1.207 

 1.502 

 787 

 2.272 

 364 

 

 

März 2025

 184 

 7.862 

 2.428 

 1.269 

 1.315 

 728 

 2.122 

 347 

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten4

4Eoz

März 2026

 68.386 

355.636

 181.877 

 13.660 

152.381

 7.718 

 27.605 

 

 

Dez. 2025

 69.774 

 398.344 

 216.964 

 13.005 

159.851

 8.524 

 28.319 

 

 

März 2025

 71.991 

 347.865 

 185.811 

 13.780 

140.346

 7.928 

 28.258 

Betriebskosten5

R/t

März 2026

 6.400 

 1.330 

 2.085 

 327 

1.882

 109 

 1.658 

 

 

Dez. 2025

 5.680 

 1.299 

 2.080 

 330 

2.091

 84 

 1.721 

 

 

März 2025

 7.213 

 1.181 

 2.041 

 244 

1.895

 69 

 1.627 

 

US$/t

März 2026

 392 

 81 

 128 

 20 

115

 7 

 101 

 

 

Dez. 2025

 332 

 76 

 122 

 19 

122

 5 

 101 

 

 

März 2025

 390 

 64 

 110 

 13 

103

 4 

 88 

 

R/4 oz – R/2 oz

März 2026

 18.264 

 27.480 

 27.464 

 24.158 

27.996

 23.581 

 20.648 

 

 

Dez. 2025

 16.080 

 27.642 

 25.972 

 30.681 

29.940

 22.407 

 22.141 

 

 

März 2025

 18.472 

 26.683 

 26.667 

 22.496 

27.582

 18.416 

 19.994 

 

US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

März 2026

 1.118 

 1.682 

 1.681 

 1.478 

1.713

 1.443 

 1.264 

 

 

Dez. 2025

 940 

 1.616 

 1.518 

 1.793 

1.750

 1.310 

 1.294 

 

 

März 2025

 1.000 

 1.444 

 1.443 

 1.217 

1.493

 997 

 1.082 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

 

1 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Ergebnisse werden in Rand umgerechnet

2 Die Gesamtzahlen für die PGM-Betriebe in Südafrika schließen die Ergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert wird

3 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen für die PGM-Betriebe von Total SA in Rustenburg, einschließlich Kroondal, Marikana und Platinum Mile, umfassen die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten unberücksichtigt bleiben, da die Chromproduktion aus der 4Eoz-Produktion ausgeschlossen ist

4 Eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale“

5 Die Betriebskosten entsprechen den durchschnittlichen Produktionskosten; die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden; die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten PGM geteilt werden

6 Die Betriebskosten der US-PGM-Betriebe für das am 31. März 2025 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) einzubeziehen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, wiesen die US-PGM-Betriebe 196 Millionen Rand (11 Millionen US-Dollar) aus, die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal beziehen

 

BETRIEBSKOSTEN PRO EINHEIT – QUARTALE (Fortsetzung)

 

Goldbetriebe in Südafrika

 

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

 

 

 

 

Goldbetriebe in Südafrika insgesamt

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

 

 

 

Gesamt

Unter-

tage

Ober-fläche

Unter-

tage

Ober-fläche

Unter-

tage

Ober-fläche

Unter-

tage

Ober-fläche

Ober-fläche

Ober-fläche

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umsatzkosten vor Abschreibungen

 

März 2026

 6.683 

 4.883 

 1.800 

 2.038 

  

 1.545 

 126 

 1.300 

  

 521 

 1.153 

 

 

Dez. 2025

 5.639 

 3.993 

 1.646 

 1.547 

  

 1.274 

 7 

 1.172 

  

 361 

 1.278 

 

 

März 2025

 5.234 

 3.659 

 1.575 

 1.546 

  

 1.078 

 82 

 1.035 

  

 385 

 1.108 

Bestandsveränderung

 

März 2026

 (332)

 (414)

 82 

 (234)

  

 (87)

 15 

 (93)

  

 (15)

 82 

 

 

Dez. 2025

 549 

 560 

 (11) 

 281 

  

 114 

 8 

 165 

  

 79 

 (98) 

 

 

März 2025

 390 

 428 

 (38) 

 98 

  

 281 

 24 

 49 

  

 (51) 

 (11) 

Gesamtbetriebskosten

 

März 2026

 6.351 

 4.469 

 1.882 

 1.804 

  

 1.458 

 141 

 1.207 

  

 506 

 1.235 

 

 

Dez. 2025

 6.188 

 4.553 

 1.635 

 1.828 

  

 1.388 

 15 

 1.337 

  

 440 

 1.180 

 

 

März 2025

 5.624 

 4.087 

 1.537 

 1.644 

  

 1.359 

 106 

 1.084 

  

 334 

 1.097 

Tonnen gemahlen/aufbereitet

kt

März 2026

 8.142 

 745 

 7.397 

 235 

  

 175 

 150 

 335 

 2 

 976 

 6.269 

 

 

Dez. 2025

 7.727 

 829 

 6.898 

 242 

  

 214 

 59 

 373 

  

 864 

 5.975 

 

 

März 2025

 7.894 

 741 

 7.153 

 240 

 1 

 200 

 204 

 301 

  

 902 

 6.046 

Goldproduktion

kg

März 2026

 4.336 

 2.819 

 1.517 

 1.345 

  

 639 

 89 

 835 

  

 209 

 1.219 

 

 

Dez. 2025

 4.859 

 3.430 

 1.429 

 1.761 

  

 616 

 85 

 1.053 

  

 198 

 1.146 

 

 

März 2025

 4.389 

 2.984 

 1.405 

 1.378 

  

 721 

 101 

 885 

  

 212 

 1.092 

 

oz

März 2026

 139.406 

 90.633 

 48.773 

 43.243 

  

 20.544 

 2.861 

 26.846 

  

 6.720 

 39.192 

 

 

Dez. 2025

 156.220 

 110.277 

 45.943 

 56.617 

  

 19.805 

 2.733 

 33.855 

  

 6.366 

 36.845 

 

 

März 2025

 141.110 

 95.938 

 45.172 

 44.304 

  

 23.181 

 3.247 

 28.453 

  

 6.816 

 35.109 

Betriebskosten1

R/t

März 2026

 780 

 5.998 

 254 

 7.673 

  

 8.325 

 938 

 3.605 

  

 518 

 197 

 

 

Dez. 2025

 801 

 5.494 

 237 

 7.543 

  

 6.493 

 253 

 3.588 

  

 509 

 197 

 

 

März 2025

 712 

 5.514 

 215 

 6.840 

  

 6.798 

 521 

 3.602 

  

 370 

 181 

 

US$/t

März 2026

 48 

 367 

 16 

 470 

  

 509 

 57 

 221 

  

 32 

 12 

 

 

Dez. 2025

 47 

 321 

 14 

 441 

  

 380 

 15 

 210 

  

 30 

 12 

 

 

März 2025

 39 

 298 

 12 

 370 

  

 368 

 28 

 195 

  

 20 

 10 

 

R/kg

März 2026

 1.464.714 

 1.585.314 

 1.240.606 

 1.341.264 

  

 2.281.690 

 1.584.270 

 1.445.509 

  

 2.421.053 

1.013.126

 

 

Dez. 2025

 1.273.513 

 1.327.405 

 1.144.157 

 1.038.047 

  

 2.253.247 

 176.471 

 1.269.706 

  

 2.222.222 

 1.029.668 

 

 

März 2025

 1.281.385 

 1.369.638 

 1.093.950 

 1.193.033 

  

 1.884.882 

 1.049.505 

 1.224.859 

  

 1.575.472 

 1.004.579 

 

US$/oz

März 2026

 2.788 

 3.018 

 2.362 

 2.553 

  

 4.343 

 3.016 

 2.752 

  

 4.609 

 1.929 

 

 

Dez. 2025

 2.315 

 2.413 

 2.080 

 1.887 

  

 4.096 

 321 

 2.308 

  

 4.040 

 1.872 

 

 

März 2025

 2.157 

 2.305 

 1.841 

 2.008 

  

 3.172 

 1.766 

 2.062 

  

 2.652 

 1.691 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

1  Die Betriebskosten entsprechen den durchschnittlichen Produktionskosten; die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden; die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierte Goldmenge geteilt werden

 

ABGESTIMMUNG DES BEREINIGTEN EBITDA – QUARTALE

 

 

Quartal zum 31. März 2026

Quartal zum 31. Dezember 2025

Quartal zum 31. März 2025

 

 

Betriebe im südlichen Afrika (SA)

Internationale Aktivitäten und Recycling

Konzern

 

Geschäftstätigkeit in SA

Internationale und Recycling-Aktivitäten

Konzern

 

SA-Aktivitäten

Internationale und Recycling-Aktivitäten

Konzern

 

 

 

 

Primärbergbau

Recycling

 

Sekundärbergbau

 

 

 

 

Primärbergbau

Recycling

 

Sekundärbergbau

 

 

 

 

Primärbergbau

Recycling

 

Sekundärbergbau

 

Angaben in Millionen – Südafrikanische Rand

Konzern

Gesamt

SA PGM

Gesamt

Gold in Südafrika

Gesamt US-Betriebe

PGM-Betriebe in den USA

Recycling-betriebe

Gesamt EU

1

Keliber-Lithiumprojekt

Gesamtbetriebe in Australien

Century-Zink-Aufbereitungsanlage

Konzern

Konzern

Gesamt

SA PGM

Gesamt

SA Gold

Gesamt US-Betriebe

PGM-Betriebe in den USA

Recycling-Betriebe

Gesamt EU

Betriebe1

Keliber-Lithiumprojekt

Gesamtbetriebe in Australien

Century-Zink-Aufbereitungsanlage

Konzern

Konzern

Gesamt

SA PGM

Gesamt

SA Gold

Gesamt US-Betriebe

PGM-Betriebe in den USA

Recycling-Betriebe

Gesamt EU-Betriebe1

Lithiumprojekt Keliber

Gesamtbetrieb in Australien

Century-Zink-Aufbereitungsbetrieb

Konzern

Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren, CO₂-Steuer und Steuern

17.055

11.839

4.221

1.557

150

1.407

(423)

(227)

380

410

(519)

(2.058)

5.554

(1.113)

483

272

211

(3.289)

(2.265)

518

546

(4.211)

642

1.352

344

(776)

(820)

44

(160)

(70)

257

302

(375)

Bereinigt um:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abschreibungen

1.986

1.041

636

301

219

82

7

7

1

2.557

1.098

1.029

417

330

87

9

9

1

3

1.902

909

756

233

179

54

3

2

1

Zinserträge

(406)

(118)

(127)

(53)

(29)

(24)

(82)

(82)

(3)

(3)

(23)

(566)

(95)

(130)

(280)

(150)

(130)

(5)

(4)

(2)

(2)

(54)

(222)

(78)

(120)

(17)

(15)

(2)

(2)

(2)

(1)

(4)

Finanzaufwand

1.146

152

217

419

403

16

70

63

32

29

256

1.182

163

239

438

420

18

31

27

34

31

277

1.187

162

318

450

442

8

13

11

50

47

194

Aktienbasierte Vergütungen

68

25

6

34

34

7

(4)

(4)

771

254

209

197

186

11

75

25

30

30

6

132

53

36

26

26

15

4

2

2

Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten

53

72

(113)

83

83

(6)

17

17

2.646

189

2.079

626

626

(284)

(290)

35

35

1

613

42

642

87

87

(15)

(143)

(143)

(Gewinn)/Verlust aus Wechselkursänderungen

(8)

(126)

78

(6)

(1)

(5)

54

35

24

27

(32)

17

118

(78)

17

5

12

(1)

(9)

16

13

(55)

(88)

4

(44)

5

1

4

(53)

(5)

(6)

5

Anteil am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nach Steuern

(651)

(414)

(236)

(2)

3

(5)

1

(518)

(356)

(170)

(2)

2

(4)

10

(34)

97

(133)

2

2

Veränderung der Schätzung der Verpflichtungen zur Umweltsanierung sowie der Verbindlichkeiten und Vermögenswerte aus Rückforderungsansprüchen

593

50

8

729

(194)

(184)

(Gewinn)/Verlust aus dem Abgang von Sachanlagen

(22)

(15)

(5)

(2)

(2)

(2)

(7)

(18)

23

23

(12)

(9)

(7)

4

4

Wertminderungen

16

15

1

1

4.341

(1)

1.856

2.460

2.460

26

Gewinn im Bereich der arbeitsmedizinischen Versorgung

46

46

Restrukturierungskosten

85

50

35

3

3

36

7

27

2

2

Unangemessene Vertragsbestimmung

(71)

(71)

Leasingzahlungen

(56)

(22)

(14)

(2)

(2)

(9)

(6)

(9)

(9)

(82)

(23)

(16)

1

1

(13)

(7)

(31)

(30)

(51)

(12)

(8)

(1)

(1)

(6)

(1)

(24)

(24)

Sonstige einmalige Kosten

106

(8)

46

46

44

24

3.925

(1)

21

66

1

65

139

4

3.696

75

10

10

35

30

Bereinigtes EBITDA

19.372

12.449

4.705

2.375

777

1.598

(302)

(209)

437

467

(292)

12.855

6.943

3.965

1.986

1.090

896

(149)

(54)

411

439

(301)

4.109

2.527

1.811

25

(172)

197

(241)

(56)

136

178

(149)

  1. 1  Der Gesamtbetrieb in der EU umfasst die Nickelraffinerie in Sandouville, Keliber OY sowie europäische Konzern- und Abstimmungspositionen

 

VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

 

SIBANYE STILLWATER LIMITED

(SIBANYE-STILLWATER)

Eingetragen in der Republik Südafrika

Registrierungsnummer 2014/243852/06

Aktiencode: SSW und SBSW

Emittentencode: SSW

ISIN: ZAE000259701

 

NOTIERUNGEN

JSE: SSW

NYSE: SBSW

 

WEBSITE

www.sibanyestillwater.com

 

EINGETRAGENER SITZ UND FIRMENSITZ

Constantia Office Park

Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss

Ecke 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

Weltevreden Park 1709

Südafrika

Postfach X5

Westonaria 1780

Südafrika

Tel.: +27 11 278 9600

Fax: +27 11 278 9863

 

GESCHÄFTSFÜHRERIN

Lerato Matlosa

E-Mail: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com

 

VORSTANDSMITGLIEDER

Dr. Vincent Maphai* (Vorsitzender)

Dr. Richard Stewart (CEO)

Charl Keyter (Finanzvorstand)

Dr. Elaine Dorward-King*

Harry Kenyon-Slaney*^

Prof. Jeremiah Vilakazi#

Dr. Lindiwe Mthimunye*

Keith Rayner#

Dr. Peter Hancock*

Philippe Boisseau*

Richard Menell#

Sindiswa Zilwa*

Terence Nombembe*

Timothy Cumming#

*    Unabhängiges nicht geschäftsführendes Mitglied

#   Nicht geschäftsführend

^   Leitender unabhängiger Direktor

 

ANFRAGEN VON INVESTOREN

James Wellsted

Executive Vice President: Investor Relations und Unternehmensangelegenheiten

Mobil: +27 83 453 4014

E-Mail: james.wellsted@sibanyestillwater.com

oder ir@sibanyestillwater.com

 

JSE-SPONSOR

J.P. Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

Registrierungsnummer 1995/011815/07

1 Fricker Road, Illovo

Johannesburg 2196

Südafrika

Postfach X9936

Sandton 2146

Südafrika

 

WIRTSCHAFTSPRÜFER

BDO SOUTH AFRICA INC.

Wanderers Office Park

52 Corlett Drive

Illovo, 2196

Südafrika

 

Postfach X60500

Houghton 2041

Tel.: +27 011 488 1700

 

AMERIKANISCHE DEPOSITARY RECEIPTS

TRANSFERAGENT

 

BNY Mellon Shareowner Correspondence (ADSs)

Postanschrift der Stelle:

Computershare

Postfach 43078

Providence, RI 02940-3078

Express-/Einschreiben-/Einschreiben mit Rückschein:

Computershare

150 Royal Street, Suite 101

Canton, MA 02021

Gebührenfrei in den USA: +1 888 269 2377

Tel.: +1 201 680 6825

E-Mail: shrrelations@cpushareownerservices.com

 

Tatyana Vesselovskaya

Kundenbetreuerin – BNY Mellon

Depotzertifikate

E-Mail: tatyana.vesselovskaya@bnymellon.com

 

TRANSFER SECRETARIES SÜDAFRIKA

 

Computershare Investor Services Proprietary Limited

Rosebank Towers

15 Biermann Avenue

Rosebank 2196

Postfach 61051

Marshalltown 2107

Südafrika

Tel.: +27 11 370 5000

Fax: +27 11 688 5248

 

In Europa

Swiss Resource Capital AG

Marc Ollinger

info@resource-capital.ch

www.resource-capital.ch

 

Nicht-IFRS- -Kennzahlen

 

Sibanye-Stillwater präsentiert bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen, um den Lesern zusätzliche Finanzinformationen zur Verfügung zu stellen, die regelmäßig vom Management überprüft werden, um die operative Leistung der Gruppe zu bewerten, und für die der Verwaltungsrat der Gruppe verantwortlich ist. Diese Nicht-IFRS-Kennzahlen sollten nicht als Alternative zu den Kennzahlen nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards betrachtet werden, darunter Umsatzkosten, Betriebsergebnis, Ergebnis vor Steuern, Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder sonstige Kennzahlen zur finanziellen Leistung, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dargestellt werden, und sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.

 

Die in diesem Dokument behandelten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen sind nachstehend aufgeführt:

 

Nicht-IFRS-Kennzahl

Definition 

Grund für die Angabe dieser Nicht-IFRS-Kennzahlen

Überleitung auf Seite

 

 

 

 

Bereinigtes EBITDA

Bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen, das auf der Grundlage der in den Kreditvereinbarungen von Sibanye-Stillwater enthaltenen Formel zur Einhaltung der Kreditauflagen ausgewiesen wird und die Eliminierung der Auswirkungen verschiedener einmaliger, unregelmäßiger und nicht wiederkehrender Posten aus der Standard-EBITDA-Berechnung beinhaltet

Wird zur Berechnung der Verschuldungskennzahl verwendet: Nettoverschuldung/(Barmittel) zu bereinigtem EBITDA

18

Gesamtkosten (AISC)

Umsatzkosten vor Abschreibungen zuzüglich zusätzlicher Kosten, darunter Gemeinschaftskosten, Bestandsveränderungen (nur PGM-Betriebe), aktienbasierte Vergütungen, Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer, Sanierungsmaßnahmen, Leasingzahlungen, Erschließung von Erzvorkommen (ORD), laufende Investitionsausgaben und Abzug der Nebenproduktgutschrift

Der vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelte AISC liefert Kennzahlen und soll die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe widerspiegeln; die Berichterstattung über diese Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

12,13,14,15

Gesamtkosten (AIC)

AISC zuzüglich zusätzlicher Kosten im Zusammenhang mit Unternehmensausgaben und größeren Investitionsausgaben, die mit Wachstum verbunden sind

Der vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelte AIC liefert Kennzahlen und zielt darauf ab, die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe unter Einbeziehung des Wachstumskapitals widerzuspiegeln. Die Berichterstattung dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

12,13,14,15

AISC/AIC pro Einheit 

AISC/AIC geteilt durch die Gesamtmenge an produzierten Platinmetallen/verkauftem Gold/zahlbarer Zinkproduktion

AISC/AIC pro Einheit wurde vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelt und stellt eine Kennzahl dar, die darauf abzielt, die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Verkaufs einer Unze/eines Kilogramms/einer Tonne Rohstoff unter Einbeziehung des Wachstumskapitals (AIC) widerzuspiegeln. Die Berichterstattung dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

12,13,14,15

Betriebskosten

Die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum verarbeiteten Tonnen dividiert werden; die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten Kilogramm Gold oder die produzierten Unzen PGM 2E und 4E dividiert werden

Berichterstattung über eine Kennzahl, die darauf abzielt, die Betriebskosten für die Produktion unserer Rohstoffe widerzuspiegeln; die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

16,17

 

HAFTUNGSAUSSCHLUSS

 

Zukunftsgerichtete Aussagen

 

Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der „Safe-Harbor“-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, darunter unter anderem solche, die sich auf die Finanzlage, Geschäftsstrategien, Geschäftsaussichten, Branchenprognosen, Produktions- und Betriebsprognosen, Klima- und ESG-bezogene Ziele und Kennzahlen sowie die Pläne und Ziele des Managements für die zukünftige Geschäftstätigkeit, sind notwendigerweise Schätzungen, die die bestmögliche Einschätzung der Geschäftsleitung und der Verwaltungsratsmitglieder von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten beinhalten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen angedeuteten Ergebnissen abweichen. Folglich sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren betrachtet werden, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten.

 

Alle in diesem Bericht enthaltenen Aussagen, die keine historischen Tatsachen darstellen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. Zukunftsgerichtete Aussagen verwenden häufig Begriffe wie „wird“, „würde“, „erwarten“, „prognostizieren“, „potenziell“, „könnte“, „glauben“, „anstreben“, „voraussehen“, „anstreben“, „schätzen“ und Begriffe mit ähnlicher Bedeutung. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf zukünftige Ereignisse und Umstände beziehen und unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss dargelegten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden darauf hingewiesen, sich nicht übermäßig auf solche Aussagen zu verlassen.

 

Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge von Sibanye-Stillwater wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Schätzungen oder Prognosen abweichen, gehören unter anderem die zukünftige Finanzlage, Pläne, Strategien, Ziele, Investitionsausgaben, prognostizierten Kosten und erwarteten Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, Verschuldungslage und die Fähigkeit zur Reduzierung der Verschuldung von Sibanye-Stillwater; die wirtschaftlichen, geschäftlichen, politischen und sozialen Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderen Ländern; die Pläne und Ziele des Managements für die zukünftige Geschäftstätigkeit; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile etwaiger Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu nutzen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und sonstige Auflagen und Beschränkungen einzuhalten, sowie Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzmittel oder der Refinanzierung; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleiheinstrumente zu bedienen; Änderungen der Annahmen, die der Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven von Sibanye-Stillwater zugrunde liegen; ein etwaiges Versagen einer Abraumlagerstätte; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und sonstige Kosteneinsparungen im Zusammenhang mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen (einschließlich Metallix) sowie in bestehenden Betrieben zu erzielen und diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg der Geschäftsstrategie sowie der Explorations- und Erschließungsaktivitäten von Sibanye-Stillwater, einschließlich aller vorgeschlagenen, erwarteten oder geplanten Expansionen in den Bereich der Batteriemetalle oder angrenzende Sektoren sowie Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Anforderungen zu erfüllen, wonach das Unternehmen so zu wirtschaften hat, dass den betroffenen Gemeinden fortschreitende Vorteile entstehen; Veränderungen des Marktpreises für Gold, Silber, Platinmetalle, Batteriemetalle (z. B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) sowie der Kosten für Strom, Erdölbrennstoffe und Öl neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit Untertage- und Tagebau; eine Herabstufung der Bonität Südafrikas; Anfechtungen der Eigentumsrechte an Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Anspruchsteller im Rahmen von Rückgabegesetzen und anderen Rechtsvorschriften; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Strategie umzusetzen, sowie etwaige Änderungen daran; der Ausgang rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder sonstigen Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Betriebsstörungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und die Bereitstellung von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, Regulierungskosten und einschlägigen staatlichen Vorschriften, insbesondere in den Bereichen Umwelt, Nachhaltigkeit, Steuern, Gesundheit und Sicherheit sowie neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralrechte und Unternehmensbesitz betreffen, einschließlich jeglicher Auslegung derselben, die strittig sein könnte; den Ausgang und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, einschließlich solcher in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder mutmaßlicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten auf ein einziges Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwäche bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und seine Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Geschäftstätigkeit in neuen geografischen Regionen und regulatorischen Umfeldern, in denen Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hat; Stromausfälle, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Störungen und Engpässe in der Lieferkette sowie Preissteigerungen bei Produktionsfaktoren; die regionale Konzentration der Geschäftstätigkeiten von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Betriebsunterbrechungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in seinen Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) sowie ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Führungskräfte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten für seine weltweiten Aktivitäten einzustellen und zu halten, die zur Erreichung seiner Ziele bei der Personalbeschaffung und -bindung erforderlich sind, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung historisch benachteiligter Südafrikaner in seinen Führungspositionen zu erreichen oder die erforderliche Geschlechterdiversität im Vorstand aufrechtzuerhalten; Ausfälle der Informationstechnologie, der Kommunikationssysteme und der Systeme von Sibanye-Stillwater, sich weiterentwickelnde Cyber-Bedrohungen für den Betrieb von Sibanye-Stillwater und die Auswirkungen von Cybersicherheitsvorfällen oder -verletzungen; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder Naturkatastrophen bzw. von Menschen verursachte Katastrophen in den umliegenden Bergbaugemeinden, einschließlich informeller Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; sowie die Auswirkungen von ansteckenden Krankheiten, einschließlich globaler Pandemien.

 

Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den bei der Johannesburg Stock Exchange und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen von Sibanye-Stillwater beschrieben, einschließlich des Integrierten Berichts 2025 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 24. April 2026 bei der United States Securities and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC-Aktenzeichen 333-234096).

 

Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten ausschließlich zum Zeitpunkt der Veröffentlichung. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung oder Zusage ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern des Konzerns weder geprüft noch kommentiert.

 

Nicht-IFRS1-Kennzahlen

 

Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem das bereinigte EBITDA, den fiktiven freien Cashflow, AISC, AIC und das normalisierte Ergebnis. Diese Kennzahlen sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine Kennzahlen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert betrachtet oder als Ersatz für Leistungskennzahlen herangezogen werden, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da dies ohne unverhältnismäßigen Aufwand nicht möglich ist. Die hier dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch kommentiert.

 

  1.          IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsstandards)

 

Websites

 

Verweise in diesem Dokument auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen lediglich der Erleichterung der Auffindbarkeit dieser Informationen; diese Informationen sind nicht Bestandteil dieses Berichts und bilden keinen Teil davon.

 



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Christian Drastil: Wiener Börse Plausch

Kapitalmarkt-stimme.at daily voice: Ich muss jetzt eine Fairness-Klausel bei den Börsepeople-Podcasts einführen, wird eh nicht funktionieren ...




 

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    2011
    MACK

    Aktueller Geschäftsbericht – Quartal zum 31. März 2026


    06.05.2026, 111832 Zeichen

    Form 6-K (Q1)

    Johannesburg, 6. Mai 2026 / IRW-Press / Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) freut sich, einen operativen Bericht für das am 31. März 2026 endende Quartal (Q1 2026) vorzulegen. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur halbjährlich veröffentlicht.

     

    WICHTIGSTE MERKMALE FUER Q1-2026 IM VERGLEICH ZU Q1-2025 (IM JAHRESVERGLEICH)

     

        Anhaltende Verbesserung der Sicherheitsbilanz: keine Todesfälle im ersten Quartal 2026 und Verbesserungen bei allen Sicherheitskennzahlen

        Eine solide operative Leistung in Verbindung mit steigenden Rohstoffpreisen unterstützt die Umsetzung unseres strategischen Ziels, die operativen Margen zu steigern

        Bereinigtes EBITDA¹ des Konzerns von 19,4 Mrd. R (1,2 Mrd. US$), ein Anstieg um 371 %

       Die PGM-Betriebe in Südafrika erzielten einen Produktionsanstieg von 2 % und hielten dank gezielter Kostenkontrolle die AISC bei 24.629 R/4Eoz (1.507 US$/4Eoz)

       Bereinigtes EBITDA¹ von 12,4 Mrd. R (762 Mio. US$) für das 1. Quartal 2026, ein Anstieg um 393 %, begünstigt durch um 87 % höhere 4E-PGM-Preise

       Die Produktion der südafrikanischen Goldbetriebe (einschließlich DRDGOLD) blieb stabil, während die AISC um 15 % stiegen, was in erster Linie auf höhere Betriebskosten und höhere Lizenzgebühren im Zusammenhang mit dem gestiegenen Goldpreis zurückzuführen war

       Das bereinigte EBITDA1  von 4,7 Mrd. R (288 Mio. US$) stieg um 160 %, getrieben durch einen um 49 % höheren Goldpreis

       Bei den US-PGM-Betrieben stieg die AISC um 14 % auf 1.291 US-Dollar/2Eoz (21.101 Rand/2Eoz), was auf eine um 5 % geringere Produktion und höhere Investitionsausgaben im Vergleich zum Vorjahr im Zusammenhang mit dem Mechanisierungsprojekt zurückzuführen ist

       Das bereinigte EBITDA1 von 48 Mio. US$ (777 Mio. R) lag um 611 % höher, was auf einen um 88 % gestiegenen 2E-PGM-Preis und Section-45X-Gutschriften zurückzuführen ist

       Die konsolidierten Recyclingaktivitäten trugen mit einem bereinigten EBITDA1von 98 Mio. US$ (1,6 Mrd. R) bei, was in erster Linie auf den Verkauf von 1.343.043 Unzen Edelmetallen (8 % PGM, 3 % Gold und 89 % Silber) zu höheren Preisen zurückzuführen ist

       Der Zink-Nachbehandlungsbetrieb in Century erzielte ein bereinigtes EBITDA¹ von 29 Mio. US-Dollar (467 Mio. R), was trotz rückläufiger Produktion einen deutlichen Anstieg gegenüber dem Vorjahr darstellt

        Die Bauarbeiten am Lithiumprojekt Keliber wurden termingerecht abgeschlossen, und der schrittweise Produktionshochlauf ist im Gange

       Erzhalde der Syväjärvi-Mine von 42 Kilotonnen (kt) seit der ersten Sprengung am 11. Februar 2026

     

    WICHTIGE KENNZAHLEN – KONZERN

     

    US-Dollar

     

     

     

     

     

    Südafrikanischer Rand

     

     

     

     

     

     

     

    Quartal endete

     

    WICHTIGE STATISTIKEN

     

    Quartal endend

    März 2025

    Dez. 2025

    März 2026

     

    KONZERN

     

    März 2026

    Dez. 2025

    März 2025

     222 

     751 

     1.186 

    Mio. US-Dollar

    Bereinigtes EBITDA1,10

    Rm

     19.372 

     12.855 

     4.109 

     18,48 

     17,11 

     16,34 

    R/US$

    Durchschnittlicher Wechselkurs auf Basis des täglichen Schlusskurses

     

     

     

     

     

    INHALTSVERZEICHNIS

     

     

    Seite

     

    AKTIENDATEN FÜR DAS  QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2026

     

     

     

     

     

     

    Wesentliche Merkmale und Kennzahlen

    1

     

    Anzahl der ausgegebenen Aktien

     

    Überblick über die Geschäftsergebnisse durch den Vorstandsvorsitzenden

    3

     

    – Stand: 31. März 2026

    2.830.567.264

    Wesentliche Merkmale – Betriebliche Tabellen – Quartalsstatistiken

    7

     

    – gewichteter Durchschnitt

    2.830.567.264

    Gesamtkosten (Überleitung) – Quartale

    10

     

    Free Float

     99 %

    Überleitung des bereinigten EBITDA – Quartale

    16

     

    Bloomberg/Reuters

    SSWSJ/SSWJ.J

    Nicht-IFRS-Kennzahlen

    18

     

    JSE Limited – (SSW)

     

    Verwaltungs- und sonstige Unternehmensinformationen

    17

     

    Kursspanne pro Stammaktie (Höchst-/Tiefstkurs)

    46,24 bis 82,23 Rand

    Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen

    19

     

    Schlusskurs am 31. März 2026

    51,04 R

     

     

     

    Durchschnittliches Tagesvolumen

    16.352.560

     

     

     

    NYSE – (SBSW); ein ADS entspricht vier Stammaktien

     

     

     

     

    Kursspanne pro ADS (Höchst-/Tiefstkurs)

    11,14 bis 21,12 USD

     

     

     

    Schlusskurs am 31. März 2026

    12,32 US-Dollar

     

     

     

    Durchschnittliches Tagesvolumen

    7.727.732

     

     

     

     

     

     

    WICHTIGE BETRIEBSKENNZAHLEN

     

    US-Dollar

     

     

     

     

     

    Südafrikanischer Rand

     

     

     

     

     

     

     

    Quartal endend am

     

    WICHTIGE KENNZAHLEN

     

    Quartal endend

    März 2025

    Dez. 2025

    März 2026

     

    GESCHÄFTSTÄTIGKEIT IN SÜDAFRIKA (SA)

     

    März 2026

    Dez. 2025

    März 2025

     

     

     

     

    PGM-Betrieb

     

     

     

     

     376.123 

     426.663 

     383.241 

    oz

    4E-PGM-Produktion2,3

    kg

     11.920 

     13.271 

     11.699 

     1.362 

     2.206 

     2.874 

    US$/4 oz

    Durchschnittlicher Warenkorbpreis

    R/4 Unzen

     46.955 

     37.740 

     25.165 

     137 

     406 

     762 

    Mio. US-Dollar

    Bereinigtes EBITDA10

    Rm

     12.449 

     6.943 

     2.527 

     1.331 

     1.560 

     1.507 

    US$/4 Unzen

    Gesamtkosten4,10

    R/4 Unzen

     24.629 

     26.685 

     24.599 

     

     

     

     

    Goldbetriebe

     

     

     

     

     141.110 

     156.220 

     139.406 

    oz

    Goldproduktion

    kg

     4.336 

     4.859 

     4.389 

     2.832 

     4.066 

     4.764 

    US$/oz

    Durchschnittlicher Goldpreis

    R/kg

     2.502.794 

     2.236.439 

     1.682.730 

     98 

     232 

     288 

    Mio. US-Dollar

    Bereinigtes EBITDA10

    Rm

     4.705 

     3.965 

     1.811 

     2.392 

     2.765 

     3.114 

    US$/oz

    Gesamtkosten4,10

    R/kg

     1.636.071 

     1.521.216 

     1.421.028 

     

     

     

     

    INTERNATIONALE BETRIEBE

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Aktivitäten in den USA

     

     

     

     

     71.991 

     69.774 

     68.386 

    oz

    2E-PGM-Produktion2,5

    kg

     2.127 

     2.170 

     2.239 

     968 

     1.543 

     1.819 

    US$/2 oz

    Durchschnittlicher Warenkorbpreis

    R/2 Unzen

     29.717 

     26.401 

     17.889 

     (9)

     64 

     48 

    Mio. US-Dollar

    Bereinigtes EBITDA10

    Rm

     777 

     1.090 

     (172)

     1.137 

     1.234 

     1.291 

    US$/2 oz

    Gesamtkosten4,6,10

    R/2 Unzen

     21.101 

     21.111 

     21.003 

     

     

     

     

    Recyclingmaßnahmen7

     

     

     

     

     11 

     52 

     98 

    Mio. US-Dollar

    Bereinigtes EBITDA10

    Rm

     1.598 

     896 

     197 

     

     

     

     

    Lithiumprojekt Keliber

     

     

     

     

    (3)

    (3)

    (13)

    Mio. US-Dollar

    Bereinigtes EBITDA10

    Rm

    (209)

    (54)

    (56)

     

     

     

     

    Century-Zink-Aufbereitungsanlage

     

     

     

     

     25 

     25 

     20 

    ktZn

    Zinkproduktion zur Auszahlung8

    ktZn

     20 

     25 

     25 

     2.807 

     2.900 

     2.628 

    US$/tZn

    Durchschnittlicher Äquivalentpreis für Zinkkonzentrat9

    R/tZn

     42.942 

     49.626 

     51.883 

     10 

     26 

     29 

    Mio. US-Dollar

    Bereinigtes EBITDA10

    Rm

     467 

     439 

     178 

     1.738 

     2.179 

     2.189 

    US$/tZn

    Gesamtkosten4,10

    R/tZn

     35.766 

     37.286 

     32.127 

    1.    Der Konzern weist das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf der Grundlage der in den Kreditvereinbarungen enthaltenen Formel aus, um die Anforderungen der Kreditauflagen zu erfüllen. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit gleichnamigen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist keine Leistungskennzahl nach IFRS und sollte zusätzlich zu anderen Kennzahlen zur finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden und diese nicht ersetzen. Eine Überleitung des Gewinns/(Verlusts) vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter „Überleitung des bereinigten EBITDA – Quartale“
    1.    Die Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au) und gemessen im Konzentrator, während die Produktion in den US-Untertagebetrieben hauptsächlich aus Platin und Palladium besteht, bezeichnet als 2E (2PGM)
    2.    Die PGM-Produktion in Südafrika schließt die Produktion im Zusammenhang mit dem PoC von Dritten aus. Eine Überleitung der Produktion und des PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für den gesamten PGM-Betrieb in Südafrika und Marikana – Quartale“.
    3.    Die Definition der Gesamtbetriebskosten (AISC) finden Sie unter „Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks – Quartale“. Die Gesamtbetriebskosten für PGM in Südafrika schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus.
    1.    Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in südafrikanische Rand (Rand) umgerechnet
    1.    Die All-in-Sustaining-Costs der US-PGM-Betriebe für das am 31. März 2025 endende Quartal wurden angepasst, um die „Section 45X (S45X) Advance Manufacturing Production Credits“ einzubeziehen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, verbuchten die US-PGM-Betriebe 196 Millionen Rand (11 Millionen US-Dollar), die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal bezogen
    1.    Das Recycling umfasst den Standort Reldan in Pennsylvania (PA), den Standort Metallix in North Carolina (NC) und den Recyclingstandort in Montana. Die Übernahme des Standorts in North Carolina wurde am 4. September 2025 abgeschlossen. Das am 31. Dezember 2025 endende Quartal umfasst die Ergebnisse des Standorts in North Carolina seit der Übernahme
    2.    Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an produziertem Zinkmetall nach Abzug der Schmelzgehaltabzüge
    1.    Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkumsatz, der zu dem voraussichtlich erzielbaren Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wurde, geteilt durch den verkauften Zinkumsatz
    1. Das bereinigte EBITDA und die AISC sind keine Leistungskennzahlen nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellte Kennzahlen zur finanziellen Leistung betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Nicht-IFRS-Kennzahlen  finden Sie unter Nicht-IFRS-Kennzahlen“ 

     

     

    ERKLÄRUNG VON RICHARD STEWART, CHIEF EXECUTIVE OFFICER VON SIBANYE-STILLWATER

     

    Das globale makroökonomische und gesellschaftspolitische Umfeld im Jahr 2026 war geprägt von anhaltenden politischen Umwälzungen und disruptiven Marktverschiebungen. Vor einem unsicheren Hintergrund war die Volatilität der Rohstoffpreise erhöht, wobei Preisbewegungen immer häufiger und ausgeprägter auftraten.

     

    Die PGM-Preise stiegen in der zweiten Jahreshälfte 2025 aufgrund einer Verknappung der Liquidität, angetrieben durch eine starke Nachfrage nach Platin-Schmuck in China (vor dem Hintergrund hoher Goldpreise), erhöhte Investitionszuflüsse und Lagerauffüllungen angesichts makroökonomischer Unsicherheiten. Zollrisiken und geopolitische Störungen verknappten das regionale Angebot weiter, was die Kursgewinne verstärkte und die Leasingraten ankurbelte. Das Angebot bleibt aufgrund von Investitionsrückgängen in der Primärproduktion, geopolitischen Risiken und schwachen Recyclingmärkten weiterhin begrenzt. Die kurzfristige Volatilität wird von der Handelspolitik, den Spannungen im Nahen Osten und wachsenden Sorgen um das globale Wirtschaftswachstum abhängen, doch die mittelfristigen Fundamentaldaten werden durch eine robuste Nachfrage nach Autokatalysatoren, ein begrenztes Angebotswachstum und längerfristiges Aufwärtspotenzial durch grünen Wasserstoff und neue Anwendungen gestützt.

     

    Die Lithiumpreise wurden zudem von politischen Maßnahmen und von China getriebenen Verschiebungen bei Angebot und Nachfrage geprägt. Eine Rallye Ende 2025 wurde durch Angebotsbeschränkungen für kostenintensivere Produzenten und Lagerauffüllungen angetrieben, wobei Anfang 2026 das Exportverbot Simbabwes sowie eine starke Nachfrage nach batterieelektrischen Fahrzeugen (BEV) und Batterie-Energiespeichersystemen (BESS) – verbunden mit KI-getriebenem Strombedarf und sinkenden Kosten – für weitere Unterstützung sorgten. Der Ausblick bleibt positiv, wobei ein robustes Nachfragewachstum, sich abzeichnende strukturelle Defizite im weiteren Verlauf des Jahrzehnts und geopolitische Bestrebungen hin zu regionalen Lieferketten anhaltend höhere Preise stützen.

     

    Unsere im Januar 2026 vorgestellte überarbeitete Strategie konzentriert sich auf Vereinfachung, Leistungsoptimierung, organisches Wachstum und disziplinierte Kapitalallokation. Kurzfristig bedeutet dies, die organisatorische Effizienz und die operative Leistung zu verbessern, um die operativen Margen zu steigern und damit ein Kapitalallokationsrahmenwerk zu unterstützen, das sich auf Aktionärsrenditen, Schuldenabbau und Investitionen in organische, wertsteigernde Wachstumschancen konzentriert.

     

    In diesem Zusammenhang ist es erfreulich, dass die operativen Ergebnisse des Konzerns für das erste Quartal 2026 (Q1 2026) eine verbesserte operative Stabilität und Konsistenz in allen Konzernbereichen widerspiegeln. Gestützt durch ein effektives Kostenmanagement in den meisten Geschäftsbereichen bildet diese solide Leistung die Grundlage für die Steigerung der operativen Margen und die Schaffung von gemeinsamem Wert für alle Stakeholder, während wir unsere überarbeitete Strategie weiter umsetzen.

     

    Sichere Produktion ist die Grundlage für operative Exzellenz. Ein unfallfreies Quartal im Q1 2026 sowie ein anhaltender Rückgang schwerer Verletzungen und potenziell schwerwiegender Vorfälle zeigen nachhaltige Fortschritte bei der Risikominderung in unseren Betrieben. Wir sind uns zwar bewusst, dass weitere Anstrengungen erforderlich sind, um unsere Ziele nachhaltig zu erreichen, doch diese Ergebnisse bestärken uns in unserer Überzeugung, dass unfallfreie Betriebe erreichbar sind, und stärken unsere Entschlossenheit, schwere Unfälle an unseren Arbeitsplätzen zu verhindern.

     

    Eine konsequente operative Leistung und ein diszipliniertes Kostenmanagement im ersten Quartal 2026 verstärkten die positiven Auswirkungen der gestiegenen Metallpreise und führten zu einer deutlichen Verbesserung der finanziellen Performance. Das bereinigte EBITDA der Gruppe stieg im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 371 % auf 19,4 Mrd. R (1,2 Mrd. US$). Bemerkenswert ist, dass alle Kerngeschäftsbereiche der Gruppe positiv zu diesem Ergebnis beigetragen haben (SA PGM 64 %, SA Gold 24 %, US PGM 4 %, Recycling 8 % und Century 2 %), was eine verbesserte Ertragsbasis widerspiegelt, die die Widerstandsfähigkeit gegenüber kurzfristigen Preisschwankungen erhöht.

     

    Die PGM-Betriebe in Südafrika verzeichneten im ersten Quartal 2026 eine verbesserte Leistung. Die 4E-PGM-Produktion (ohne den Zukauf von Konzentrat von Dritten (PoC)) stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2 %, und die AISC von 24.629 R/4Eoz (1.507 US$/4Eoz) blieb gegenüber dem ersten Quartal 2025 unverändert. Es wird erwartet, dass die AISC pro Einheit im Laufe des Jahres geringfügig ansteigen wird und im Rahmen der Jahresprognose von 26.500–27.500 R/4Eoz (1.453–1.508 US$/4Eoz) liegen wird, was auf eine geplante Erhöhung der Investitionen in die Erschließung von Erzreserven und in den Erhaltungsbetrieb zurückzuführen ist. Die stabile operative Leistung und die lobenswerte Kostenkontrolle im ersten Quartal 2026 führten in Verbindung mit einem Anstieg des durchschnittlichen 4E-PGM-Korbpreises um 87 % gegenüber dem Vorjahr zu einer deutlichen Ausweitung der operativen Margen und trieben das bereinigte EBITDA im ersten Quartal 2026 um 393 % auf 12,4 Mrd. R (762 Mio. US$) in die Höhe.

     

    Die Goldbetriebe in Südafrika (einschließlich DRDGOLD) zeigten im ersten Quartal 2026 eine stabile Leistung mit einer im Vergleich zum Vorjahr konstanten Produktion. Ein Anstieg des bereinigten EBITDA aus den südafrikanischen Goldbetrieben um 160 % auf 4,7 Mrd. R (288 Mio. US$) im ersten Quartal 2026 wurde durch einen um 49 % höheren durchschnittlichen Goldpreis (die Goldproduktion ist derzeit nicht abgesichert) getrieben und glich einen Anstieg der AISC um 15 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum aus. Unser strategischer Fokus bei unseren Goldbetrieben wird darauf liegen, die operative Stabilität aufrechtzuerhalten und dabei verstärkt auf die Senkung und Steuerung der Kosten in den Untertage-Goldbetrieben zu achten, da sich das Engagement im südafrikanischen Goldgeschäft in den kommenden Jahren in Richtung einer margenstärkeren, oberflächennahen Goldproduktion verlagert. 

     

    Der strategische Fokus bei den US-PGM-Betrieben liegt auf einer strukturellen Senkung der AISC, wobei bis Ende 2028 AISC von ca. 1.000 US-Dollar/2Eoz angestrebt werden, um die Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit des Rohstoffgeschäfts über den gesamten Konjunkturzyklus hinweg sicherzustellen. Die deutliche Verbesserung der AISC wird durch Produktivitätssteigerungen aufgrund der schrittweisen Einführung einer verstärkten Mechanisierung und höherer Fördermengen vorangetrieben. Dies dürfte bis zum zweiten Halbjahr 2028 zu einem Anstieg der Steady-State-Produktion um 45 % auf ~410.000 2Eoz aus den Minen East Boulder und Stillwater East führen.  Anfängliche Erhöhungen der nachhaltigen Kapitalinvestitionen zur Erleichterung des Mechanisierungsübergangs werden voraussichtlich die Stückkosten in den Jahren 2026 und 2027 erhöhen. (Klicken Sie hier für „www.sibanyestillwater.com/features/2026/capital-markets-day-2026“, um weitere Details zur Präsentation am Kapitalmarkttag zu erhalten).

     

    Die AISC der US-PGM-Betriebe stiegen somit auf 1.291 US-Dollar/2Eoz (21.101 Rand/2Eoz), was einem Anstieg von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und auf eine um 5 % geringere Produktion sowie höhere nachhaltige Investitionen im Vergleich zum 1. Quartal 2025 zurückzuführen ist (aufgeschobene Investitionen im Einklang mit dem Restrukturierungsplan). Trotzdem führten der um 88 % höhere 2E-PGM-Preis und die anhaltenden Vorteile aus Section 45X dazu, dass die US-PGM-Betriebe ein bereinigtes EBITDA1von 48 Mio. US$ (777 Mio. R) erzielten.

     

    Die Recycling-Betriebe (bestehend aus den drei Standorten Montana, North Carolina und Pennsylvania) erzielten einen erheblichen Anstieg des EBITDA um 817 % im Vergleich zum Vorjahr auf 98 Mio. US$ (1,6 Mrd. R) bei einem Absatz von 1.343.043 Unzen Edelmetallen (PGMs 8 %, Gold 3 % und Silber 89 %). Dies war auf einen Anstieg der recycelten Edelmetalle um 138 %, die vollständige Einbindung des Standorts in North Carolina ab September 2025 und die Realisierung erster operativer Synergien der integrierten Standorte sowie auf höhere Rohstoffpreise zurückzuführen.

     

    Die verkaufsfähige Zinkproduktion aus den Century-Zink-Nachbehandlungsanlagen lag im ersten Quartal 2026 mit 20 kt um 19 % unter dem Vorjahreswert, was auf das verregnete Wetter und eine geplante Wartungsabschaltung im ersten Quartal 2026 zurückzuführen war. Die geringeren Produktionsmengen wirkten sich negativ auf die AISC für das erste Quartal 2026 aus, die bei 2.189 US-Dollar/tZn (35.766 Rand/tZn) lag und damit im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 26 % höher war. Geringere Aufbereitungsgebühren und gestiegene Umsätze trugen zu einem bereinigten EBITDA¹ von 29 Millionen US-Dollar (467 Millionen Rand) für das Quartal bei.

     

    Keliber ist ein vollständig integriertes „Mine-to-Market“-Entwicklungsprojekt, das eine Mine, eine Aufbereitungsanlage und eine Lithiumhydroxid-Raffinerie umfasst. Als eines der wenigen integrierten Projekte außerhalb Chinas ist es strategisch gut positioniert, um das europäische Batterie-Ökosystem mit Lithiumhydroxid zu versorgen. Der Bau der Aufbereitungsanlage wurde im Januar 2026 erfolgreich abgeschlossen, während die Raffinerie in der ersten Aprilwoche 2026 fertiggestellt wurde. Die schrittweise Inbetriebnahme des Projekts begann im Februar 2026  mit dem Abbau in der Mine  Syväjärvi. Zum Ende des ersten Quartals 2026 waren 42,1 kt Erz gelagert, die für die Inbetriebnahme der Konzentrierungsanlage vorgesehen sind, die im dritten Quartal 2026 beginnen soll. 

     

    Neben dem Keliber-Lithiumprojekt schreiten auch die wichtigsten organischen Wachstumsprioritäten der Gruppe weiter voran. Im PGM-Geschäft in Südafrika schreiten die fortlaufenden Investitionen in wertsteigernde und renditestarke Brownfield-Projekte voran, darunter das Brownfield-Projekt Siphumelele/Bambanani und das Thembelani-Projekt. Der Hochlauf des K4-Projekts in Marikana verläuft planmäßig, wobei K4 im ersten Quartal 2026 26.620 Unzen 4E produzierte, was einem Anstieg von 21 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.

     

    Operative Beständigkeit, gezielte Kostenkontrolle und deutlich höhere Erträge im ersten Quartal 2026 haben die Finanzlage der Gruppe gestärkt. Die verbesserte Rentabilität und der verbesserte Cashflow werden die strategischen Ziele der Gruppe im Bereich der Kapitalallokation unterstützen und eine solide Plattform für die weitere Umsetzung der Strategie zur Vereinfachung und Leistungsoptimierung bieten, wodurch die Voraussetzungen für eine nachhaltige langfristige Wertschöpfung für alle Stakeholder geschaffen werden.

     

    Am 20. April 2026 gab der Konzern im Rahmen seiner Kapitalmarkt-Präsentation weitere Informationen zu seinen internationalen und Recycling-Aktivitäten bekannt; diese ist auf der Website des Konzerns verfügbar (Link anklicken). Zu den in diesem Update behandelten Aktivitäten gehörten die US-PGM-Aktivitäten, das Keliber-Lithiumprojekt, die Recycling-Aktivitäten und die Century-Nachaufbereitungsaktivitäten. Der Konzern plant außerdem, den Markt am 23. Juni 2026 über seine südafrikanischen Aktivitäten (Gold- und PGM-Aktivitäten in Südafrika) zu informieren und am 24. Juni 2026 eine Besichtigung einer PGM-Mine in Südafrika anzubieten.

     

    SICHERE PRODUKTION

     

    Die Sicherheit und Gesundheit unserer Belegschaft hat für uns oberste Priorität, und eine sichere Produktion ist von zentraler Bedeutung für das Erreichen der strategischen Leistungsziele der Gruppe. Eine sichere Produktion ist die wesentliche Grundlage für die Erreichung von Leistungsspitzen. 

     

    Wir freuen uns, berichten zu können, dass die Gruppe im ersten Quartal 2026 ohne tödliche Unfälle operierte. Das Erreichen dieser Meilensteine bestätigt, dass unser Ziel von null tödlichen Unfällen erreichbar ist, und die anhaltend positiven Trends bei den vorlaufenden und nachlaufenden Sicherheitsindikatoren bestätigen nachhaltige Fortschritte bei der Risikominderung in unseren Betrieben und stärken unsere Entschlossenheit, tödliche Unfälle am Arbeitsplatz zu eliminieren.

     

    Insbesondere verbesserte sich die Häufigkeitsrate schwerer Verletzungen (SIFR) der Gruppe im Jahresvergleich (1. Quartal 2026 gegenüber 1. Quartal 2025) um 9 % und sank von 2,13 auf 1,94. Darüber hinaus wurde im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum ersten Quartal 2025 ein Rückgang der Vorfälle mit hohem Unfallpotenzial (HPIs) um 24 % verzeichnet. Die Gesamthäufigkeitsrate meldepflichtiger Unfälle (TRIFR) verbesserte sich für die Goldbetriebe in Südafrika sowie für die internationalen und Recycling-Betriebe. Die Häufigkeitsrate tödlicher Unfälle (FIFR) der Gruppe, gemessen pro einer Million Arbeitsstunden, verbesserte sich von 0,051 im ersten Quartal 2025 auf null im ersten Quartal 2026, da im ersten Quartal 2026 keine tödlichen Unfälle auftraten.

     

    Das im Jahr 2025 ins Leben gerufene Programm zur Förderung der Sicherheitskultur an den südafrikanischen Standorten macht weiterhin deutliche Fortschritte. Das Programm richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an das Aufsichtspersonal, um einen nachhaltigen Verhaltenswandel voranzutreiben. Der Schwerpunkt liegt auf dem Coaching der Führungskräfte hinsichtlich ihrer Denkweise und auf systemischem Denken, um die operative Gesamtleistung zu stärken und das Ziel der Vermeidung tödlicher Unfälle zu unterstützen. Das Programm wird vollständig auf die Führungskräfteentwicklungsinitiativen von Sibanye-Stillwater und unsere iCARES-Werte abgestimmt.

     

    Das Management kritischer Kontrollen und die Einhaltung von Vorschriften bleiben eine zentrale Priorität bei der Risikominderung, unterstützt durch einen ausgereiften Verifizierungs- und Auditprozess, wobei der Schwerpunkt weiterhin auf der konsequenten und nachhaltigen Umsetzung aller kritischen Kontrollen liegt.

     

    BETRIEBSÜBERSICHT

     

    Betrieb in Südafrika (SA)

     

    PGM-Betriebe in SA

     

    Die PGM-Betriebe in SA liefern weiterhin eine stabile Produktion, unterstützt durch laufende Kapitalinvestitionen in wertsteigernde organische Wachstumsprojekte. Diese Projekte werden die Betriebsdauer dieser hochwertigen Anlagen verlängern, die zukünftige Produktion im Vergleich zum aktuellen Lebensdauerprofil der Mine (LOM) erheblich steigern und Wert für alle Stakeholder freisetzen.

     

    Die PGM-Produktion (ohne den Kauf von Konzentrat von Dritten (PoC)) stieg im ersten Quartal 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2 % auf 383.241 4Eoz. Der PoC-Anteil von Dritten in Höhe von 19.724 4Eoz für das erste Quartal 2026 lag um 11 % über dem Vorjahreswert. Weitere Informationen zur Produktion und zu den Kosten einschließlich und ohne PoC finden Sie auf Seite Fehler! Lesezeichen nicht definiert. .

     

    Die Produktion aus dem Untertagebau stieg um 3 % auf 359.802 4Eoz, wobei ein Produktionsanstieg von 11 % aus den Marikana-Betrieben im ersten Quartal 2026 den Rückgang der Produktion um 2 % aus dem Rustenburg-Betrieb ausglich. Die höhere Produktion im Marikana-Betrieb war in erster Linie auf die Produktion aus dem K4-Schacht in Höhe von 26.620 4Eoz zurückzuführen, die um 21 % (4.616 4Eoz) höher war als im ersten Quartal 2025. Geplante Wartungsarbeiten und der Austausch des Zahnkranzes im UG2-Konzentrator in Rustenburg führten zu einem Anstieg der gelagerten Erzmengen (mit einem Gehalt von ~25.000 4Eoz), die voraussichtlich im 2. Quartal 2026 verarbeitet werden. Die Produktion im Tagebau ging im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 14 % zurück, was auf die Erschöpfung der Tagebaureserven im Betrieb in Rustenburg und den geplanten Übergang zu einer neuen Erzaufbereitungsquelle im Betrieb in Marikana zurückzuführen ist.

     

    Die Kosten wurden gut unter Kontrolle gehalten, wobei die AISC (ohne PoC) bei 24.629 R/4Eoz (1.507 US-Dollar/4Eoz) auf Vorjahresniveau blieb, gestützt durch einen Anstieg der Nebenproduktgutschriften um 33 % (747 Mio. R (62 Mio. US-Dollar)), der auf höhere Durchschnittspreise für die meisten Nebenproduktmetalle zurückzuführen war, jedoch durch einen Anstieg der Lizenzgebühren um 694 Mio. R (43 Mio. US-Dollar) ausgeglichen wurde.

     

    Es wird erwartet, dass die AISC in den kommenden Quartalen steigen wird, im Einklang mit der Jahresprognose von 26.500 bis 27.500 R/4 oz (1.453 – 1.508 US-Dollar/4Eoz), was auf höhere geplante Investitionen in die Erschließung von Erzreserven (ORD) und Instandhaltungsinvestitionen für den Rest des Jahres zurückzuführen ist, im Einklang mit der Gesamtjahresprognose von 6,2 Mrd. R (ohne Projektkapital in Höhe von 1,8 Mrd. R). Angesichts einer stabilen Produktion, gut kontrollierter Kosten und eines Anstiegs des durchschnittlichen 4E-PGM-Korbpreises um 87 % im Jahresvergleich auf 46.955 R/4Eoz (2.874 US$/4Eoz) stieg das bereinigte EBITDA der südafrikanischen PGM-Betriebe für das erste Quartal 2026 im Jahresvergleich um 393 % auf 12,4 Mrd. R (762 Mio. US$).

     

    Die Gesamtchromproduktion der südafrikanischen PGM-Betriebe belief sich im ersten Quartal 2026 auf 456 kt, was einem Rückgang von 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies ist auf geringere verarbeitete Tagebaumengen und den verzögerten Anlauf des Rustenburg-UG2-Konzentrators zurückzuführen, was sich auf die Chromproduktion der Betriebe in Rustenburg und Platinum Mile auswirkte. Die Chrom-Marge für das erste Quartal 2026 stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 6 % auf 566 Mio. R (35 Mio. US$), trotz eines um 19 % geringeren Chrom-Absatzvolumens von 408 kt und vor allem aufgrund eines Anstiegs des durchschnittlichen Chrom-Preises um 27 % auf 293 US$/Tonne.

     

    Weitere Statistiken zu den Betriebsergebnissen finden Sie auf den Seiten10 und10 .

     

    Goldbetriebe in Südafrika

     

    Die Goldbetriebe in Südafrika (einschließlich DRDGOLD) zeigten im ersten Quartal 2026 eine stabile Leistung und erzielten ein positives bereinigtes EBITDA von 4,7 Mrd. R (288 Mio. US$) für das erste Quartal 2026, was einem Anstieg von 160 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die verbesserte operative Stabilität wird die weitere Umsetzung von Initiativen zur Leistungsoptimierung erleichtern, um die Stabilität und Kostensicherheit weiter zu verbessern.

     

    Die Goldproduktion der Goldbetriebe in Südafrika (einschließlich DRDGOLD) belief sich im ersten Quartal 2026 auf 4.336 kg (139.406 Unzen) im ersten Quartal 2026 blieb im Vergleich zum Vorjahreszeitraum unverändert, wobei ein Produktionsanstieg von 12 % bei DRDGOLD den um 5 % geringeren Produktionswert von 3.117 kg (100.214 Unzen) aus den verwalteten südafrikanischen Goldbetrieben im ersten Quartal 2026 ausglich. Die Umstrukturierung des Kloof-Betriebs in der zweiten Jahreshälfte 2025, die auf die Entscheidung folgte, das Engagement in seismisch aktiven Gebieten zu reduzieren und die Produktion am Schacht 7 (Manyano) einzustellen, verbesserte die Betriebsstabilität des Kloof-Betriebs und stellte dessen Rentabilität wieder her.

     

    Die AISC für die verwalteten Goldbetriebe in Südafrika (ohne DRDGOLD) stiegen im Jahresvergleich um 19 % auf 1.831.570 R/kg (3.486 US$/oz), was in erster Linie auf die jährlichen inflationsbedingten Steigerungen der Inputkosten sowie auf die Lizenzgebühren zurückzuführen ist, die um 190 Mio. R (12 Mio. US$) zunahmen. Darüber hinaus entstanden dem Betrieb Driefontein erhöhte Pumpkosten aufgrund größerer Mengen an eindringendem Spaltenwasser.

     

    Die Goldproduktion von DRDGOLD stieg im ersten Quartal 2026 um 12 % auf 1.219 kg (39.192 Unzen), wobei die AISC mit 1.069.264 R/kg (2.035 US$/Unze) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum geringfügig niedriger ausfielen, was auf einen Anstieg der verkauften Goldmenge um 4 % im ersten Quartal 2026 zurückzuführen ist. Das Projektkapital in Höhe von 728 Mio. R (45 Mio. US$) für das erste Quartal 2026 lag um 88 % höher, was dem geplanten Bau der mit der Tailings-Lagerstätte von Far West Gold Recoveries (FWGR) verbundenen Pumpstation und der Pipeline-Infrastruktur entspricht.

     

    Die Investitionsausgaben für das erste Quartal 2026 (ohne DRDGOLD) in Höhe von 618 Mio. R (38 Mio. US$) lagen um 20 % unter denen des ersten Quartals 2025, da die Erhaltungsinvestitionen (19 Mio. R bzw. 1 Mio. US$) und die ORD (143 Mio. R oder 9 Mio. US$) für den Betrieb in Kloof, die gemäß dem überarbeiteten LOM-Plan und der Wertminderung im Dezember 2025 als Aufwand verbucht und nicht aktiviert wurden.

     

    Weitere Statistiken zu den operativen Ergebnissen finden Sie auf den Seiten12 und12 .

     

    Internationale Betriebe

     

    PGM-Betriebe in den USA

     

    Die geförderte 2E-PGM-Produktion aus den US-PGM-Betrieben belief sich im ersten Quartal 2026 auf 68.386 2Eoz und lag damit um 5 % unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie auf Faktoren der Abbauqualität in der East-Boulder-Mine zurückzuführen ist. Diese werden derzeit behoben, und es wird erwartet, dass sich die Abbauqualität schrittweise verbessert und die Produktion bis zum Ende des ersten Halbjahres 2026 wieder normalisiert.

     

    Die AISC (einschließlich Section 45X-Gutschriften) für das erste Quartal 2026 in Höhe von 1.291 US-Dollar/2Eoz (21.101 Rand/2Eoz) lag um 14 % über dem Vorjahreswert, jedoch unter dem unteren Ende der Prognose für 2026 von 1.360 bis 1.420 US-Dollar/2Eoz. Zu den Kostentreibern zählten höhere Investitionsausgaben und Ausgaben für Verbrauchsmaterialien im Zusammenhang mit geplanten Elektrifizierungsmaßnahmen, eine geringere Produktion sowie höhere Lizenzgebühren und Produktionssteuern. Für das erste Quartal 2026 wurde eine Gutschrift gemäß Section 45X in Höhe von 11 Mio. US$ oder 163 US$/2 Eoz (183 Mio. R oder 2.669 R/2 Eoz) verbucht (Q1 2025: 147 US$/2 Eoz, 2.725 R/2 Eoz).

     

    Wie im Rahmen des Capital Markets Day für die Bereiche International und Recycling erläutert, wird erwartet, dass die AISC-Stückkosten für 2026 in den US-PGM-Betrieben aufgrund gestiegener Kosten und Investitionsausgaben steigen werden, um die schrittweise Umsetzung der Optimierung dieser Betriebe  vorzubereiten. 

     

    Der Absatz von Platinmetallen (PGMs) in Höhe von 63.536 2Eoz lag um 10 % über dem Vorjahreswert, blieb jedoch aufgrund eines Lageraufbaus von rund 8.000 2Eoz im metallurgischen Komplex, der voraussichtlich im 2. Quartal 2026 abgebaut wird, hinter der Produktion zurück.

     

    Die Investitionsausgaben für ORD stiegen wie für 2026 geplant um 16 % auf 20 Mio. US$ (327 Mio. R), während 5 Mio. US$ (84 Mio. R) an laufenden Investitionsausgaben (Q1 2025: 2 Mio. US$, 46 Mio. R) in Systeme zur Erzaufbereitungssteuerung im Zusammenhang mit der vertikalen Erschließung bei Stillwater East, in die Transportflotte für East Boulder und in die neue Stillwater-Minenbrücke investiert wurden. Die Lieferung eines mechanisierten Bohrhammers für den Stollenbau in East Boulder im Laufe des Quartals sowie die erhöhten ORD-Investitionen deuten auf den Beginn des geplanten Übergangs zur vollständigen Mechanisierung hin, wie im jüngsten Marktupdate hervorgehoben wurde.

     

    Das bereinigte EBITDA stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 57 Mio. US$ (949 Mio. R) auf 48 Mio. US$ (777 Mio. R) für das 1. Quartal 2026, was auf den Anstieg des durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreises um 88 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 1.819 US$/2Eoz (29.717 R/2Eoz) im ersten Quartal 2026. Ohne Berücksichtigung der für das erste Quartal 2026 verbuchten Gutschrift gemäß Section 45X in Höhe von 11 Mio. US-Dollar (183 Mio. R) belief sich das bereinigte EBITDA auf 36 Mio. US-Dollar (594 Mio. R), verglichen mit einem bereinigten EBITDA-Verlust von 9 Mio. US-Dollar (172 Mio. R) im ersten Quartal 2025.   

     

    Die US-PGM-Betriebe verfügen über einen klaren, nachhaltigen und umsetzbaren produktivitätsorientierten Plan, dessen Schwerpunkt auf der vollständigen Mechanisierung der Abbaustätten liegt. Dies ermöglicht eine höhere Produktivität, wodurch die Stückkosten gesenkt und die Widerstandsfähigkeit über den gesamten Zyklus hinweg verbessert werden. Der Plan zielt auf einen strukturell niedrigeren AISC von ~1.000 US-Dollar/2Eoz (real 2026) ab Ende 2028 ab, unterstützt durch einen geschätzten Anstieg der Steady-State-Produktion um ~45 % auf ~410.000 2Eoz, während das Mechanisierungsprogramm bis zum zweiten Halbjahr 2028 schrittweise abgeschlossen wird. Dieser Weg stärkt die operative Hebelwirkung und Wettbewerbsfähigkeit, während gleichzeitig die längerfristigen Optionen und der Wert der erstklassigen, langlebigen US-PGM-Asset-Basis erhalten bleiben.

     

    Weitere Statistiken zu den Betriebsergebnissen finden Sie auf den Seiten10 und10 .

     

    Recycling-Betriebe

     

    Die Recycling-Aktivitäten, bestehend aus den Standorten in Pennsylvania (PA) (ehemals Reldan), North Carolina (NC) (ehemals Metallix) und Montana (ehemals US PGM Recycling), wurden konsolidiert, um die jeweiligen Stärken der einzelnen Standorte zu nutzen, Doppelarbeit zu vermeiden und den Materialfluss innerhalb unseres Recycling-Netzwerks zu optimieren.

     

    Im ersten Quartal 2026 erwirtschafteten die Recycling-Betriebe ein bereinigtes EBITDA von 98 Millionen US-Dollar (1,6 Milliarden Rand), verglichen mit 11 Millionen US-Dollar (197 Millionen Rand) im ersten Quartal 2025, was 8 % zum bereinigten EBITDA der Gruppe beitrug. Der deutliche Anstieg gegenüber dem Vorjahr ist auf höhere Edelmetallpreise zurückzuführen, gestützt durch einen Anstieg der recycelten und verkauften Metalle um 138 %, eine Gutschrift gemäß Section 45X in Höhe von 14 Mio. US-Dollar (237 Mio. Rand) für das Quartal sowie die Hinzufügung des Standorts in North Carolina ab September 2025 (der daher im ersten Quartal 2025 nicht enthalten war).

     

    Die Gesamtmenge der recycelten und verkauften Edelmetalle (Gold, PGMs und Silber) stieg um 138 % von 564.221 Unzen im ersten Quartal 2025 auf 1.343.043 Unzen im ersten Quartal 2026, Dies ist auf einen Anstieg der recycelten und verkauften Edelmetalle am Standort PA um 103 %, die Hinzufügung von 247.023 Unzen vom Standort NC sowie einen Anstieg der verkauften 3E-PGM vom Standort Montana im ersten Quartal 2026 um 20 % auf 68.794 3E-Unzen im Vergleich zu 57.171 3E-Unzen im ersten Quartal 2025 zurückzuführen. Der Standort verarbeitete im ersten Quartal 2026 durchschnittlich 8 Tonnen pro Tag (tpd) an verbrauchtem Autokatalysatormaterial, was einem Rückgang von 14 % gegenüber 9,3 tpd im ersten Quartal 2025 entspricht. Die eingespeisten 3E-PGM-Unzen beliefen sich auf 58.239 3Eoz und gingen damit um 22 % gegenüber 74.717 3Eoz im ersten Quartal 2025 zurück, was auf geringere Einspeisemengen und Beladungen zurückzuführen ist. Auf Metallbasis wurden im ersten Quartal 2026 an den drei Standorten folgende Mengen recycelt und verkauft:

     

    Gesamtmenge an verkauften Unzen/Pfund ohne Mischschrott

     

    Q1 2026

    Q1 2025

    Abweichung

    Gold

    oz

    44.013

    28.023

     57 %

    5E PGM*

    oz

    107.597

    71.791

     50 %

    Silber

    oz

    1.191.433

    464.407

     157 %

    Edelmetalle insgesamt

    oz

    1.343.043

    564.221

     138 %

    Kupfer

    lbs

    722.663

    747.577

     (3) %

     

     

     

     

     

         5E-PGMs: Platin, Palladium, Rhodium, Iridium und Ruthenium*

     

    Anbieter von Post-Consumer-Material hoher Qualität haben ihre Lagerbestände als Reaktion auf die historisch hohen Preise weitgehend abgebaut, wobei sich die Mengen nun wieder in Richtung des historischen Niveaus normalisieren. Zwar bestehen weiterhin einige Produktionsverzögerungen, doch werden Anstrengungen unternommen, um den Betrieb besser aufeinander abzustimmen und den Durchsatz an den Standorten in Nordkarolina und Pennsylvania zu optimieren.

     

    Geschäftstätigkeit in Europa

     

    Lithiumprojekt Keliber

     

    Der Bergbaubetrieb in der Mine  Syväjärvi wurde im Februar aufgenommen, wobei bis zum Ende des ersten Quartals 2026 42,1 kt Erz gefördert und gelagert wurden. 

     

    Die Projektinvestitionen (einschließlich aktivierter Zinsen und anderer aktivierter Aufwendungen außerhalb des ursprünglichen Prognoseumfangs des Projekts) beliefen sich im ersten Quartal 2026 auf 23 Mio. € (439 Mio. R). Ende März 2026 beliefen sich die Gesamtinvestitionsausgaben für das Projekt in der Bauphase auf 707 Mio. € (13,5 Mrd. R) (ohne aktivierte Zinsen und Exploration) und entsprachen damit der revidierten Investitionsprognose von 783 Mio. € (15,0 Mrd. R) im Jahr 2024 in realen Zahlen.

     

    Der Lithiummarkt blieb im gesamten ersten Quartal 2026 positiv, und die Marktbedingungen werden weiterhin genau beobachtet. Die schrittweise Inbetriebnahme der Mine, der Aufbereitungsanlage und der Raffinerie verringert das Anlaufrisiko, indem der Betriebsbereitschaft in der Abbau- und Aufbereitungsphase Vorrang eingeräumt wird, bevor der geeignete Zeitpunkt für die Inbetriebnahme der Raffinerie festgelegt wird. Dieser Ansatz bewahrt zudem die Finanzierungsflexibilität, da er die Verschiebung von Investitionsausgaben und Kosten für den Anlauf der Raffinerie ermöglicht, abhängig von den Entwicklungen auf dem Lithiummarkt und den allgemeinen Marktbedingungen.

     

    * Die Zahlen wurden, soweit relevant, zu einem durchschnittlichen Wechselkurs von 19,13 R/€

     

    Nickelraffinerie Sandouville und das GalliCam-Projekt

     

    Sandouville wurde im gesamten ersten Quartal 2026 im Wartungs- und Instandhaltungsmodus betrieben, wobei sich die Aktivitäten vor Ort auf die Anlagenintegrität und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften konzentrierten.

     

    Australische Betriebe

     

    Century-Zink-Nachaufbereitungsanlage

     

    Die Produktion der Century-Zink-Nachbehandlungsanlage wurde durch überdurchschnittliche Niederschläge beeinträchtigt, die die Kapazität und Flexibilität des Absetzbeckens bei abnehmender verbleibender Betriebsdauer einschränkten. Die Auswirkungen auf die Produktion wurden teilweise durch die in den letzten Jahren umgesetzten Maßnahmen zur Widerstandsfähigkeit gegen nasses Wetter ausgeglichen. Im ersten Quartal 2026 fand zudem eine viertägige Wartungsabschaltung statt, die termingerecht, im Rahmen des Budgets und ohne Sicherheitsvorfälle abgeschlossen wurde; die Ausfallzeit führte jedoch zu einer weiteren Verringerung des Produktionsniveaus.

     

    Infolgedessen belief sich die zahlbare Zinkproduktion für das erste Quartal 2026 auf 20 kt, was einem Rückgang von 19 % gegenüber 25 kt im ersten Quartal 2025 entspricht, in dem keine Wartungsstilllegung stattfand. Die AISC für das erste Quartal 2026 in Höhe von 2.189 US-Dollar/tZn (35.766 Rand/tZn) lag um 26 % über dem Vorjahreswert, was in erster Linie auf die geringere Produktion zurückzuführen war.

     

    Der verkaufte Zinkmetallumsatz für das erste Quartal 2026 von 23 kt lag um 3 kt über der Produktion und um 131 % über dem Umsatz von 10 kt im ersten Quartal 2025, was auf den Zeitpunkt der Lieferungen zurückzuführen ist. Höhere Verkäufe an Zinkmetall, kombiniert mit hohen Zinkpreisen und niedrigeren Verarbeitungsgebühren für das erste Quartal 2026, führten zu einem deutlich verbesserten bereinigten EBITDA für das erste Quartal 2026 in Höhe von 29 Mio. US-Dollar (467 Mio. R) im Vergleich zu 10 Mio. US-Dollar (178 Mio. R) im ersten Quartal 2025.

     

    Die Gesamtinvestitionen für das erste Quartal 2026 in Höhe von 1 Mio. US-Dollar (13 Mio. R) – hauptsächlich für den Erhalt des Betriebsvermögens – konzentrieren sich weiterhin auf die Aufrechterhaltung der Anlagenintegrität, die Verbesserung der betrieblichen Widerstandsfähigkeit und die Gewährleistung der Zuverlässigkeit kritischer Infrastruktur, da sich der Betrieb dem Ende der Lebensdauer der Mine nähert.

     

    Eine Machbarkeitsstudie für Phosphat (AACE-Schätzung der Klasse 2) wird voraussichtlich im ersten Halbjahr 2026 abgeschlossen sein. Auch wenn Phosphat nicht direkt mit der überarbeiteten Strategie der Gruppe im Einklang steht, ist die Gruppe weiterhin bestrebt, für alle beteiligten Stakeholder verantwortungsvoll Wert aus den Vermögenswerten von Century und Karumba zu schöpfen.

     

    Kupferprojekt Mt Lyell

     

    Das Kupferprojekt Mt Lyell erreichte mit dem Abschluss der Machbarkeitsstudie (AACE-Schätzung der Klasse 2) Ende 2025 einen wichtigen Meilenstein. Darauf folgte im ersten Quartal 2026 eine interne Sicherheitsüberprüfung. Die nächste Phase umfasst die Vorbereitung einer endgültigen Investitionsentscheidung, die gemäß dem Kapitalallokationsrahmen der Gruppe geprüft wird und der endgültigen Zustimmung des Vorstands unterliegt.

     

    Im ersten Quartal 2026 wurden Explorationsausgaben in Höhe von 3,5 Mio. US$ (58,5 Mio. R) genehmigt. Derzeit laufen die Vorbereitungsarbeiten, wobei der Beginn der Explorationsarbeiten für das zweite Quartal 2026 geplant ist.

     

    * Die Beträge wurden zum Durchschnittskurs von 11,40 R/A$ und 16,34 R/US$ für 2026 umgerechnet

     

    BETRIEBSPROGNOSE FÜR 2026*

     

    Die operative Prognose für das Jahr 2026 bleibt zum Zeitpunkt dieses Berichts für das 1. Quartal 2026 unverändert.

     

    Jahresprognose 2026

    Produktion

    Gesamtkosten

    Gesamtinvestitionen

    SA

    Betrieb

    SA-PGM-Betrieb

    (4E-PGMs)

    1,65 – 1,75 Mio. Unzen3,4

    26.500 – 27.500 R/4Eoz

    (1.453 – 1.508 US-Dollar/4Eoz)²

    8 Mrd. R (439 Mio. US$)²

    (inkl. 1,79 Mrd. R (98 Mio. US$) für Projektkapital)

    Goldbetriebe in Südafrika

    (ohne DRDGOLD)

    13.700 – 14.700 kg

    (440 – 473.000 Unzen)

    1.620.000 – 1.730.000 R/kg

    (2.762 – 2.950 US$/oz)²

    2,8 Mrd. R (154 Mio. US$)²

    Internationale

    Geschäfte

    PGM-Betriebe in den USA

    (2 Mio. Unzen gefördert)

    280–300.000 Unzen

    1.520 – 1.580 US-Dollar/2Eoz¹

    Einschließlich Abschnitt 45X:

     1.360 – 1.420 US-Dollar/2Eoz

    125 Mio. US$ – 135 Mio. US$ (inkl. 6 Mio. US$ Wachstum)

    (2,3 Mrd. R – 2,5 Mrd. R inkl. 109 Mio. R Wachstum)²

    Recyclingbetriebe   (Montana, PA und NC)

    (PGM-Autokatalysatoren, Industrie- und

    E-Schrott-Edelmetalle

    haltiger Abfälle)

    Insgesamt 400–420.000 Unzen

    Goldäquivalent in Unzen5

    n/a

    12,2 Mio. US$ (223 Mio. R)²

    Lithiumprojekt Keliber

    15.000 – 20.000

    Tonnen Spodumenkonzentrat

    k. A.

    180 Mio. € – 190 Mio. €6  (3,7 Mrd. R – 3,9 Mrd. R)²

    (inkl. 90 Mio. € (1,8 Mrd. R) für Projektkapital)

    Century-Zinkbetriebe

    86,3k – 98,3k

    Tonnen (zahlbar)

    3.400 – 3.800 AUD/t (42.160 – 47.120 R/t)² (2.311 – 2.583 USD/t)²

    5 Mio. A$ – 5,5 Mio. A$

    (3,4 Mio. US$ – 3,7 Mio. US$, 62 Mio. R – 68,2 Mio. R)²

    Quelle: Unternehmensprognosen, Hinweis: Die Prognose berücksichtigt keine Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse

    *           Stand: 20. Februar 2026

    1. Die US-PGM-AISC werden durch Steuern und Lizenzgebühren beeinflusst, die auf der Grundlage der PGM-Preise gezahlt werden; die aktuelle Prognose basierte auf Spotpreisen für 2E-PGM von 1.180 US$/oz; Annahmen für Nebenproduktgutschriften von 4.800 US$/oz für Rh und 2.500 US$/oz für Gold
    2. Die Schätzungen wurden zu einem Wechselkurs von 18,24 R/US$, 20,43 R/€ und 12,40 R/A$ umgerechnet
    1. Die Produktionsprognose für die PGM-Betriebe in Südafrika umfasst PoC von Dritten sowie 50 % der zurechenbaren Produktion von Mimosa
    2. Die AISC der PGM-Betriebe in Südafrika schließen die Anschaffungskosten für PoC von Dritten sowie die Kosten und das Kapital (nach der Equity-Methode bilanziert) von Mimosa aus
    3. Die Produktion in Goldäquivalentunzen wurde anhand der folgenden Metallpreise berechnet: Au 2.506 US-Dollar/Unze, Ag 38 US-Dollar/Unze, Pt 1.150 US-Dollar/Unze, Pd 1.050 US-Dollar/Unze, Ir 4.000 US-Dollar/Unze, Rh 4.800 US-Dollar/Unze, Ru 500 US-Dollar/Unze und Cu 4,4 US-Dollar/Pfund
    4. Das für 2026 prognostizierte Kapital umfasst das Startkapital für die Bauphase, die laufenden Kosten und die aktivierten Kosten. Das aktuelle Produktionsprofil umfasst die Tagebaugebiete Syväjärvi und Rapasaari

     

    RICHARD STEWART

     

    VORSITZENDER

     

    WICHTIGSTE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE

     

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

     

     

     

     

    PGM-Betriebe in den USA

    PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

    Rustenburg einschließlich Kroondal

    Marikana2

    Plat Mile

    Mimosa

     

     

     

    Untertage-

    1

    Gesamt

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Oberfläche

    Zurechenbar

    Produktion

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gefräste/behandelte Tonnen

    kt

    März 2026

     195 

     7.694 

     4.198 

     3.495 

     2.395 

     1.010 

     1.459 

     807 

     1.677 

     344 

     

     

    Dez. 2025

     198 

     8.842 

     4.575 

     4.267 

     2.709 

     1.207 

     1.502 

     787 

     2.272 

     364 

     

     

    März 2025

     184 

     8.209 

     4.090 

     4.119 

     2.428 

     1.269 

     1.315 

     728 

     2.122 

     347 

    Gehalt im Aufbereitungswerk

    g/t

    März 2026

     12,44 

     2,16 

     3,17 

     0,94 

     2,83 

     1,24 

     3,69 

     0,92 

     0,76 

     3,34 

     

     

    Dez. 2025

     11,98 

     2,11 

     3,22 

     0,91 

     2,93 

     1,20 

     3,71 

     1,05 

     0,71 

     3,36 

     

     

    März 2025

     13,91 

     2,01 

     3,15 

     0,88 

     2,84 

     0,99 

     3,67 

     1,07 

     0,74 

     3,39 

    Anlagenrückflüsse

    %

    März 2026

     90,69 

     71,73 

     84,09 

     22,19 

     83,45 

     33,91 

     86,83 

     8,63 

     18,83 

     74,77 

     

     

    Dez. 2025

     90,64 

     71,13 

     84,78 

     20,08 

     85,02 

     27,92 

     87,23 

     13,34 

     16,43 

     71,97 

     

     

    März 2025

     90,90 

     70,90 

     84,24 

     23,33 

     83,81 

     34,12 

     86,94 

     21,86 

     15,70 

     74,65 

    Ausbeute

    g/t

    März 2026

     11,28 

     1,55 

     2,67 

     0,21 

     2,36 

     0,42 

     3,20 

     0,08 

     0,14 

     2,50 

     

     

    Dez. 2025

     10,86 

     1,50 

     2,73 

     0,18 

     2,49 

     0,33 

     3,24 

     0,14 

     0,12 

     2,42 

     

     

    März 2025

     12,64 

     1,43 

     2,65 

     0,21 

     2,38 

     0,34 

     3,19 

     0,23 

     0,12 

     2,53 

    PGM-Produktion3

    4 oz – 2 oz

    März 2026

     68.386 

     383.241 

     359.802 

     23.439 

     181.877 

     13.660 

     150.320 

     2.061 

     7.718 

     27.605 

     

     

    Dez. 2025

     69.774 

     426.663 

     401.592 

     25.071 

     216.964 

     13.005 

     156.309 

     3.542 

     8.524 

     28.319 

     

     

    März 2025

     71.991 

     376.123 

     348.940 

     27.183 

     185.811 

     13.780 

     134.871 

     5.475 

     7.928 

     28.258 

    Verkaufte PGM4

    4 oz – 2 oz

    März 2026

     63.536 

     466.817 

     

     

     235.508 

     13.093 

    189.109

     7.719 

     21.388 

     

     

    Dez. 2025

     72.176 

     473.352 

     

     

     231.286 

     10.345 

    191.818

     8.524 

     31.379 

     

     

    März 2025

     57.750 

     415.278 

     

     

     209.849 

     13.480 

    164.716

     7.928 

     19.305 

    Preis und Kosten5

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6

    R/4 Unzen – R/2 Unzen

    März 2026

     29.717 

     46.955 

     

     

     47.385 

     42.119 

    47.070

     42.169 

     42.033 

     

     

    Dez. 2025

     26.401 

     37.740 

     

     

     38.165 

     34.651 

    37.548

     35.788 

     34.539 

     

     

    März 2025

     17.889 

     25.165 

     

     

     25.421 

     23.544 

    25.086

     23.329 

     23.195 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    März 2026

     1.819 

     2.874 

     

     

     2.900 

     2.578 

    2.881

     2.581 

     2.572 

     

     

    Dez. 2025

     1.543 

     2.206 

     

     

     2.231 

     2.025 

    2.195

     2.092 

     2.019 

     

     

    März 2025

     968 

     1.362 

     

     

     1.376 

     1.274 

    1.357

     1.262 

     1.255 

    Betriebskosten7,9

    R/t

    März 2026

     6.400 

     1.330 

     

     

     2.085 

    327

    1.882

     109 

     1.658 

     

     

    Dez. 2025

     5.680 

     1.299 

     

     

     2.080 

     330 

    2.091

     84 

     1.721 

     

     

    März 2025

     7.213 

     1.181 

     

     

     2.041 

     244 

    1.895

     69 

     1.627 

     

    US$/t

    März 2026

     392 

     81 

     

     

     128 

     20 

    115

     7 

     101 

     

     

    Dez. 2025

     332 

     76 

     

     

     122 

     19 

    122

     5 

     101 

     

     

    März 2025

     390 

     64 

     

     

     110 

     13 

    103

     4 

     88 

     

    R/4 oz – R/2 oz

    März 2026

     18.264 

     27.480 

     

     

     27.464 

     24.158 

    27.996

     23.581 

     20.648 

     

     

    Dez. 2025

     16.080 

     27.642 

     

     

     25.972 

     30.681 

    29.940

     22.407 

     22.141 

     

     

    März 2025

     18.472 

     26.683 

     

     

     26.667 

     22.496 

    27.582

     18.416 

     19.994 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    März 2026

     1.118 

     1.682 

     

     

     1.681 

     1.478 

    1.713

     1.443 

     1.264 

     

     

    Dez. 2025

     940 

     1.616 

     

     

     1.518 

     1.793 

    1.750

     1.310 

     1.294 

     

     

    März 2025

     1.000 

     1.444 

     

     

     1.443 

     1.217 

    1.493

     997 

     1.082 

    Gesamtförderkosten7,8,9

    R/4 oz – R/2 oz

    März 2026

     21.101 

     24.629 

     

     

    24.839

    24.760

     16.844 

     22.750 

     

     

    Dez. 2025

     21.111 

     26.685 

     

     

    25.021

    29.534

     18.184 

     24.365 

     

     

    März 2025

     21.003 

     24.599 

     

     

    25.131

    24.375

     15.641 

     20.454 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    März 2026

     1.291 

     1.507 

     

     

    1.520

    1.515

     1.031 

     1.392 

     

     

    Dez. 2025

     1.234 

     1.560 

     

     

    1.462

    1.726

     1.063 

     1.424 

     

     

    März 2025

     1.137 

     1.331 

     

     

    1.360

    1.319

     846 

     1.107 

    Gesamtkosten7,8,9

    R/4 oz – R/2 oz

    März 2026

     21.130 

     24.989 

     

     

    24.967

    25.423

     16.844 

     22.750 

     

     

    Dez. 2025

     21.183 

     27.155 

     

     

    25.103

    30.597

     18.184 

     24.365 

     

     

    März 2025

     20.961 

     25.079 

     

     

    25.146

    25.544

     15.641 

     20.454 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    März 2026

     1.293 

     1.529 

     

     

    1.528

    1.556

     1.031 

     1.392 

     

     

    Dez. 2025

     1.238 

     1.587 

     

     

    1.467

    1.788

     1.063 

     1.424 

     

     

    März 2025

     1.134 

     1.357 

     

     

    1.361

    1.382

     846 

     1.107 

    Investitionsausgaben5

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Erschließung von Erzreserven

    Rm

    März 2026

     327 

     558 

     

     

    177

    381

      

      

     

     

    Dez. 2025

     335 

     605 

     

     

    194

    411

      

      

     

     

    März 2025

     320 

     548 

     

     

    175

    373

      

      

    Anlagevermögen

    Rm

    März 2026

     84 

     447 

     

     

    252

    194

     1 

     113 

     

     

    Dez. 2025

     185 

     1.091 

     

     

    563

    514

     14 

     124 

     

     

    März 2025

     46 

     470 

     

     

    261

    204

     5 

     84 

    Projektkapital

    Rm

    März 2026

     2 

     128 

     

     

    25

    101

      

      

     

     

    Dez. 2025

     (35) 

     189 

     

     

    19

    170

      

      

     

     

    März 2025

      

     167 

     

     

    3

    164

      

      

    Gesamtinvestitionen

    Rm

    März 2026

     413 

     1.133 

     

     

    454

    676

     1 

     113 

     

     

    Dez. 2025

     485 

     1.885 

     

     

    776

    1.095

     14 

     124 

     

     

    März 2025

     366 

     1.185 

     

     

    439

    741

     5 

     84 

     

    Mio. US-Dollar

    März 2026

     25 

     69 

     

     

    28

    41

      

     7 

     

     

    Dez. 2025

     28 

     110 

     

     

    45

    64

     1 

     7 

     

     

    März 2025

     20 

     64 

     

     

    24

    40

      

     5 

    Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrug 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

    1.    Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand angegeben
    2.    Die Gesamtzahlen für die PGM-Betriebe in Südafrika und Marikana schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe in Südafrika und Marikana – Quartale“ und „Überleitung von AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die gesamten PGM-Betriebe in Südafrika und Marikana – Quartale“
    1.    Die Produktion von Platinmetallen (PGM) in den südafrikanischen Betrieben umfasst hauptsächlich Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au) und gemessen im Konzentrator, während sie in den US-Untertagebetrieben hauptsächlich Platin und Palladium umfasst, bezeichnet als 2E (2PGM).
    2.    Die verkauften PGM umfassen die verkauften PoC-Unzen von Dritten
    1.    Die Benchmarks für die Stückkosten und die Investitionsausgaben der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert und aus den Umsatzerlösen und Umsatzkosten ausgeschlossen ist
    2.    Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Umsatz pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung für den Konzentratkauf
    3.    Betriebskosten, All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellte Kennzahlen zur finanziellen Leistung betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“. All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten gelten gemäß den JSE-Notierungsvorschriften als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen unterliegen der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung. Aufgrund ihrer Natur sollten All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden
    4.    Die Gesamtkosten enthalten keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung des Ergebnisses erforderlich sind. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen auf die Gesamtkosten finden Sie unter „Gesamtkosten – Quartale“
    5.    Die Betriebskosten, AISC und AIC der US-PGM-Betriebe für das am 31. März 2025 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) einzubeziehen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, verbuchten die US-PGM-Betriebe 196 Mio. R (11 Mio. US$), die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal beziehen 

     

    WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Goldbetriebe in Südafrika

     

     

     

     

     

     

     

     

    Goldbetriebe in Südafrika insgesamt

    Driefontein

    Kloof

    Beatrix

    Cooke

    DRDGOLD

     

     

     

    Gesamt

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Oberfläche

     

     

    Fördermenge

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gefräste/behandelte Tonnen

    kt

    März 2026

     8.142 

     745 

     7.397 

     235 

      

     175 

     150 

     335 

     2 

     976 

     6.269 

     

     

    Dez. 2025

     7.727 

     829 

     6.898 

     242 

      

     214 

     59 

     373 

      

     864 

     5.975 

     

     

    März 2025

     7.894 

     741 

     7.153 

     240 

     1 

     200 

     204 

     301 

      

     902 

     6.046 

    Ausbeute

    g/t

    März 2026

     0,53 

     3,78 

     0,21 

     5,72 

      

     3,65 

     0,59 

     2,49 

      

     0,21 

     0,19 

     

     

    Dez. 2025

     0,63 

     4,14 

     0,21 

     7,27 

      

     2,88 

     1,44 

     2,83 

      

     0,23 

     0,19 

     

     

    März 2025

     0,56 

     4,03 

     0,20 

     5,73 

      

     3,61 

     0,50 

     2,94 

      

     0,23 

     0,18 

    Goldproduktion

    kg

    März 2026

     4.336 

     2.819 

     1.517 

     1.345 

      

     639 

     89 

     835 

      

     209 

     1.219 

     

     

    Dez. 2025

     4.859 

     3.430 

     1.429 

     1.761 

      

     616 

     85 

     1.053 

      

     198 

     1.146 

     

     

    März 2025

     4.389 

     2.984 

     1.405 

     1.378 

      

     721 

     101 

     885 

      

     212 

     1.092 

     

    oz

    März 2026

     139.406 

     90.633 

     48.773 

     43.243 

      

     20.544 

     2.861 

     26.846 

      

     6.720 

     39.192 

     

     

    Dez. 2025

     156.220 

     110.277 

     45.943 

     56.617 

      

     19.805 

     2.733 

     33.855 

      

     6.366 

     36.845 

     

     

    März 2025

     141.110 

     95.938 

     45.172 

     44.304 

      

     23.181 

     3.247 

     28.453 

      

     6.816 

     35.109 

    Verkauftes Gold

    kg

    März 2026

     4.652 

     3.178 

     1.474 

     1.598 

      

     663 

     99 

     917 

      

     220 

     1.155 

     

     

    Dez. 2025

     4.572 

     3.124 

     1.448 

     1.590 

      

     608 

     54 

     926 

      

     164 

     1.230 

     

     

    März 2025

     4.337 

     2.880 

     1.457 

     1.352 

     4 

     624 

     84 

     904 

      

     260 

     1.109 

     

    oz

    März 2026

     149.565 

     102.175 

     47.390 

     51.377 

      

     21.316 

     3.183 

     29.482 

      

     7.073 

     37.134 

     

     

    Dez. 2025

     146.993 

     100.439 

     46.554 

     51.120 

      

     19.548 

     1.736 

     29.772 

      

     5.273 

     39.545 

     

     

    März 2025

     139.438 

     92.594 

     46.844 

     43.468 

     129 

     20.062 

     2.701 

     29.064 

      

     8.359 

     35.655 

    Preis und Kosten

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Erzielter Goldpreis

    R/kg

    März 2026

     2.502.794 

     

     

    2.487.484

    2.427.822

    2.508.179

    2.522.727

     2.565.368 

     

     

    Dez. 2025

     2.236.439 

     

     

    1.923.899

    1.436.556

    1.978.402

    2.262.195

     2.274.797 

     

     

    März 2025

     1.682.730 

     

     

    1.678.466

    1.690.678

    1.680.310

    1.665.385

     1.688.909 

     

    US$/oz

    März 2026

     4.764 

     

     

    4.735

    4.621

    4.774

    4.802

     4.883 

     

     

    Dez. 2025

     4.066 

     

     

    3.497

    2.611

    3.596

    4.112

     4.135 

     

     

    März 2025

     2.832 

     

     

    2.825

    2.846

    2.828

    2.803

     2.843 

    Betriebskosten1

    R/t

    März 2026

     780 

     5.998 

     254 

     7.673 

      

     8.325 

     938 

     3.605 

      

     518 

     197 

     

     

    Dez. 2025

     801 

     5.494 

     237 

     7.543 

      

     6.493 

     253 

     3.588 

      

     509 

     197 

     

     

    März 2025

     712 

     5.514 

     215 

     6.840 

      

     6.798 

     521 

     3.602 

      

     370 

     181 

     

    US$/t

    März 2026

     48 

     367 

     16 

     470 

      

     509 

     57 

     221 

      

     32 

     12 

     

     

    Dez. 2025

     47 

     321 

     14 

     441 

      

     380 

     15 

     210 

      

     30 

     12 

     

     

    März 2025

     39 

     298 

     12 

     370 

      

     368 

     28 

     195 

      

     20 

     10 

     

    R/kg

    März 2026

     1.464.714 

     1.585.314 

     1.240.606 

     1.341.264 

      

     2.281.690 

     1.584.270 

     1.445.509 

      

     2.421.053 

    1.013.126

     

     

    Dez. 2025

     1.273.513 

     1.327.405 

     1.144.157 

     1.038.047 

      

     2.253.247 

     176.471 

     1.269.706 

      

     2.222.222 

     1.029.668 

     

     

    März 2025

     1.281.385 

     1.369.638 

     1.093.950 

     1.193.033 

      

     1.884.882 

     1.049.505 

     1.224.859 

      

     1.575.472 

     1.004.579 

     

    US$/oz

    März 2026

     2.788 

     3.018 

     2.362 

     2.553 

      

     4.343 

     3.016 

     2.752 

      

     4.609 

     1.929 

     

     

    Dez. 2025

     2.315 

     2.413 

     2.080 

     1.887 

      

     4.096 

     321 

     2.308 

      

     4.040 

     1.872 

     

     

    März 2025

     2.157 

     2.305 

     1.841 

     2.008 

      

     3.172 

     1.766 

     2.062 

      

     2.652 

     1.691 

    Gesamtkosten1,2

    R/kg

    März 2026

     1.636.071 

     

     

    1.685.232

    2.206.037

    1.617.230

     2.486.364 

     1.069.264 

     

     

    Dez. 2025

     1.521.216 

     

     

    1.386.792

    2.496.979

    1.519.438

     2.378.049 

     1.104.878 

     

     

    März 2025

     1.421.028 

     

     

    1.482.301

    2.012.712

    1.241.150

     1.600.000 

     1.071.235 

     

    US$/oz

    März 2026

     3.114 

     

     

    3.208

    4.199

    3.078

     4.733 

     2.035 

     

     

    Dez. 2025

     2.765 

     

     

    2.521

    4.539

    2.762

     4.323 

     2.009 

     

     

    März 2025

     2.392 

     

     

    2.495

    3.388

    2.089

     2.693 

     1.803 

    Gesamtkosten1,2

    R/kg

    März 2026

     1.793.422 

     

     

    1.685.232

    2.206.037

    1.617.230

     2.486.364 

     1.699.567 

     

     

    Dez. 2025

     1.696.850 

     

     

    1.386.792

    2.496.979

    1.519.438

     2.378.049 

     1.745.528 

     

     

    März 2025

     1.498.501 

     

     

    1.482.301

    2.012.712

    1.241.150

     1.600.000 

     1.420.198 

     

    US$/oz

    März 2026

     3.414 

     

     

    3.208

    4.199

    3.078

     4.733 

     3.235 

     

     

    Dez. 2025

     3.085 

     

     

    2.521

    4.539

    2.762

     4.323 

     3.173 

     

     

    März 2025

     2.522 

     

     

    2.495

    3.388

    2.089

     2.693 

     2.390 

    Investitionsausgaben

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Erschließung der Erzreserven

    Rm

    März 2026

     551 

     

     

    477

    74

      

     

     

    Dez. 2025

     752 

     

     

    405

    268

    79

      

     

     

    März 2025

     664 

     

     

    405

    208

    51

      

    Anlagevermögen

    Rm

    März 2026

     126 

     

     

    52

    12

     62 

     

     

    Dez. 2025

     346 

     

     

    153

    80

    45

     68 

     

     

    März 2025

     167 

     

     

    50

    47

    8

     62 

    Projektkapital3

    Rm

    März 2026

     734 

     

     

     728 

     

     

    Dez. 2025

     797 

     

     

     788 

     

     

    März 2025

     387 

     

     

     387 

    Gesamtinvestitionen

    Rm

    März 2026

     1.411 

     

     

    529

    86

     790 

     

     

    Dez. 2025

     1.895 

     

     

    558

    348

    124

     856 

     

     

    März 2025

     1.218 

     

     

    455

    255

    59

     449 

     

    Mio. US-Dollar

    März 2026

     86 

     

     

    32

    5

     48 

     

     

    Dez. 2025

     111 

     

     

    33

    20

    7

     50 

     

     

    März 2025

     66 

     

     

    25

    14

    3

     24 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale, die am 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 endeten, betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

    1.    Betriebskosten, All-in-Sustaining-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“. Die Gesamtbetriebskosten und die Gesamtkosten gelten gemäß den JSE-Notierungsvorschriften als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen unterliegen der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung; aufgrund ihrer Natur sollten die Gesamtbetriebskosten und die Gesamtkosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden
    2.    Die All-in-Kosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen auf die All-in-Kosten finden Sie unter „All-in-Kosten – Quartale“.
    3.    Die Projektinvestitionen für die am 31. März 2026 und am 31. Dezember 2025 endenden Quartale beliefen sich auf 6 Mio. R (0,4 Mio. US$) bzw. 9 Mio. R (1 Mio. US$), wobei der Großteil davon auf das Burnstone-Projekt entfiel (null für das am März 2025 endende Quartal)

     

    WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Century-Zink-Nachaufbereitung

     

    Produktion

     

     

     

    Abgebautes und verarbeitetes Erz

    kt

    März 2026

     1.800 

     

     

    Dez. 2025

     2.061 

     

     

    März 2025

     1.973 

    Verarbeitete Zinkerzqualität

    %

    März 2026

     2,81 

     

     

    Dez. 2025

     2,85 

     

     

    März 2025

     3,01 

    Anlagenrückflüsse

    %

    März 2026

     47,98 

     

     

    Dez. 2025

     51,34 

     

     

    März 2025

     50,53 

    Produziertes Konzentrat1

    kt

    März 2026

     53 

     

     

    Dez. 2025

     66 

     

     

    März 2025

     64 

    Zinkgehalt im Konzentrat2

    %

    März 2026

     45,73 

     

     

    Dez. 2025

     45,84 

     

     

    März 2025

     46,72 

    Zink im produzierten Konzentrat3

    kt

    März 2026

     24 

     

     

    Dez. 2025

     30 

     

     

    März 2025

     30 

    Zinkproduktion zur Auszahlung4

    kt

    März 2026

     20 

     

     

    Dez. 2025

     25 

     

     

    März 2025

     25 

    Zinkverkäufe gegen Zahlung5

    kt

    März 2026

     23 

     

     

    Dez. 2025

     28 

     

     

    März 2025

     10 

    Preis und Kosten

     

     

     

    Durchschnittlicher Preis für Zinkkonzentrat6

    R/tZn

    März 2026

     42.942 

     

     

    Dez. 2025

     49.626 

     

     

    März 2025

     51.883 

     

    US$/tZn

    März 2026

     2.628 

     

     

    Dez. 2025

     2.900 

     

     

    März 2025

     2.807 

    Gesamtkosten7,8

    R/tZn

    März 2026

     35.766 

     

     

    Dez. 2025

     37.286 

     

     

    März 2025

     32.127 

     

    US$/tZn

    März 2026

     2.189 

     

     

    Dez. 2025

     2.179 

     

     

    März 2025

     1.738 

    Gesamtkosten7,8

    R/tZn

    März 2026

     36.315 

     

     

    Dez. 2025

     38.009 

     

     

    März 2025

     32.328 

     

    US$/tZn

    März 2026

     2.222 

     

     

    Dez. 2025

     2.221 

     

     

    März 2025

     1.749 

    Investitionsausgaben

     

     

     

    Erhaltungsinvestitionen

    Rm

    März 2026

     2 

     

     

    Dez. 2025

     27 

     

     

    März 2025

     13 

    Projektkapital

    Rm

    März 2026

     11 

     

     

    Dez. 2025

     18 

     

     

    März 2025

     5 

    Gesamtinvestitionsausgaben

    Rm

    März 2026

     13 

     

     

    Dez. 2025

     45 

     

     

    März 2025

     18 

     

    Mio. US-Dollar

    März 2026

     1 

     

     

    Dez. 2025

     3 

     

     

    März 2025

     1 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale, die am 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 endeten, betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

     

    1.    Das produzierte Konzentrat enthält Zink, Blei, Silber und Abfallmaterial, das als relativ trockenes Produkt exportiert wird
    2.    Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil an Zink, der im produzierten Konzentrat enthalten ist
    3.    Zink im produzierten Konzentrat ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall
    4.    Die zahlbare Zinkproduktion ist die zahlbare Menge an produziertem Zinkmetall nach Abzug der Schmelzgehalte
    5.    Der verkaufsfähige Zinkumsatz ist die verkaufsfähige Menge an Zinkmetall, die nach Abzug der Schmelzanteile verkauft wurde
    6.    Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkumsatz, der zu dem voraussichtlich erzielbaren Preis ohne Fair-Value-Anpassungen erfasst wurde, geteilt durch den verkauften Zinkanteil
    7.    Die Gesamtkosten (All-in sustaining costs) und die Gesamtkosten (All-in costs) sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen finden Sie unter „Nicht-IFRS-Kennzahlen“. Die All-in-Sustaining-Kosten und die All-in-Kosten gelten gemäß den JSE-Notierungsvorschriften als Pro-forma-Leistungskennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen unterliegen der Verantwortung des Vorstands der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung; aufgrund ihrer Natur sollten die All-in-Sustaining-Kosten und die All-in-Kosten nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden
    8.    Die All-in-Kosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen auf die All-in-Kosten finden Sie unter „All-in-Kosten – Quartale“.

     

    ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE

     

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

     

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

     

     

     

     

    PGM-Geschäft in den USA1

    PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2

    Rustenburg einschließlich Kroondal

    Marikana2

    Plat Mile

    Mimosa

    Konzern

    Umsatzkosten vor Abschreibungen3

     

    März 2026

     1.304 

     11.541 

     6.817 

     4.519 

     205 

     464 

     (464)

     

     

    Dez. 2025

     958 

     12.646 

     6.255 

     6.131 

     260 

     692 

     (692) 

     

     

    März 2025

     1.337 

     9.341 

     5.521 

     3.615 

     205 

     412 

     (412) 

    Anpassung der Gutschrift gemäß Abschnitt 45X7

     

    März 2026

      

      

      

      

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

      

      

      

      

      

      

      

     

     

    März 2025

     (196) 

      

      

      

      

      

      

    Tantiemen

     

    März 2026

      

     749 

     543 

     206 

      

     51 

     (51)

     

     

    Dez. 2025

      

     390 

     349 

     41 

      

     59 

     (59) 

     

     

    März 2025

      

     55 

     29 

     26 

      

     22 

     (22) 

    Kohlenstoffsteuer

     

    März 2026

      

     1 

      

     1 

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

      

     1 

      

     1 

      

      

      

     

     

    März 2025

      

     1 

      

     1 

      

      

      

    Gemeinschaftskosten

     

    März 2026

      

     31 

     2 

     30 

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

      

     78 

     26 

     52 

      

      

      

     

     

    März 2025

      

     50 

     21 

     30 

      

      

      

    Bestandsänderung

     

    März 2026

     (55)

     (519)

     (1.405)

     886 

      

     106 

     (106)

     

     

    Dez. 2025

     164 

     (83) 

     198 

     (281) 

      

     (65) 

     65 

     

     

    März 2025

     189 

     825 

     1 

     824 

      

     153 

     (153) 

    Aktienbasierte Vergütungen4

     

    März 2026

     (2)

     3 

     3 

      

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

     36 

     74 

     38 

     35 

     1 

      

      

     

     

    März 2025

     (45) 

     (14) 

     (5) 

     (6) 

      

      

      

    Sanierungszinsen und Tilgung5

     

    März 2026

     14 

     81 

     47 

     34 

      

     2 

     (2)

     

     

    Dezember 2025

     8 

     53 

     45 

     8 

      

     2 

     (2) 

     

     

    März 2025

     9 

     57 

     38 

     19 

      

     2 

     (2) 

    Mietverträge

     

    März 2026

      

     12 

     5 

     7 

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

      

     13 

     6 

     7 

      

      

      

     

     

    März 2025

     1 

     11 

     4 

     7 

      

      

      

    Entwicklung der Erzreserven

     

    März 2026

     327 

     558 

     177 

     381 

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

     335 

     605 

     194 

     411 

      

      

      

     

     

    März 2025

     320 

     548 

     175 

     373 

      

      

      

    Laufende Investitionen

     

    März 2026

     84 

     447 

     252 

     194 

     1 

     113 

     (113)

     

     

    Dez. 2025

     185 

     1.091 

     563 

     514 

     14 

     124 

     (124) 

     

     

    März 2025

     46 

     470 

     261 

     204 

     5 

     84 

     (84) 

    Abzüglich: Gutschrift für Nebenprodukte

     

    März 2026

     (229)

     (3.252)

     (1.584)

     (1.592)

     (76)

     (108)

     108 

     

     

    Dez. 2025

     (213) 

     (3.534) 

     (1.920) 

     (1.494) 

     (120) 

     (122) 

     122 

     

     

    März 2025

     (149) 

     (2.448) 

     (1.029) 

     (1.333) 

     (86) 

     (95) 

     95 

    Gesamtkosten für die Erhaltung der Produktion6

     

    März 2026

     1.443 

     9.652 

     4.857 

     4.666 

     130 

     628 

     (628)

     

     

    Dez. 2025

     1.473 

     11.334 

     5.754 

     5.425 

     155 

     690 

     (690) 

     

     

    März 2025

     1.512 

     8.896 

     5.016 

     3.760 

     124 

     578 

     (578) 

    Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

    März 2026

     2 

     128 

     25 

     101 

      

      

     2 

     

     

    Dez. 2025

     5 

     187 

     19 

     170 

      

      

     (2) 

     

     

    März 2025

     (3) 

     167 

     3 

     164 

      

      

      

    Gesamtkosten6

     

    März 2026

     1.445 

     9.780 

     4.882 

     4.767 

     130 

     628 

     (626)

     

     

    Dez. 2025

     1.478 

     11.521 

     5.773 

     5.595 

     155 

     690 

     (692) 

     

     

    März 2025

     1.509 

     9.063 

     5.019 

     3.924 

     124 

     578 

     (578) 

    PGM-Produktion

    4 oz – 2 oz

    März 2026

     68.386 

     402.965 

     195.537 

     172.105 

     7.718 

     27.605 

      

     

     

    Dez. 2025

     69.774 

     446.830 

     229.969 

     180.018 

     8.524 

     28.319 

      

     

     

    März 2025

     71.991 

     393.876 

     199.591 

     158.099 

     7.928 

     28.258 

      

     

    kg

    März 2026

     2.127 

     12.534 

     6.082 

     5.353 

     240 

     859 

      

     

     

    Dez. 2025

     2.170 

     13.898 

     7.153 

     5.599 

     265 

     881 

      

     

     

    März 2025

     2.239 

     12.251 

     6.208 

     4.917 

     247 

     879 

      

    Gesamt-Sustaining-Kosten6

    R/4 oz – R/2 oz

    März 2026

     21.101 

     25.714 

     24.839 

     27.111 

     16.844 

     22.750 

      

     

     

    Dez. 2025

     21.111 

     27.082 

     25.021 

     30.136 

     18.184 

     24.365 

      

     

     

    März 2025

     21.003 

     24.331 

     25.131 

     23.783 

     15.641 

     20.454 

      

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    März 2026

     1.291 

     1.574 

     1.520 

     1.659 

     1.031 

     1.392 

      

     

     

    Dez. 2025

     1.234 

     1.583 

     1.462 

     1.761 

     1.063 

     1.424 

      

     

     

    März 2025

     1.137 

     1.317 

     1.360 

     1.287 

     846 

     1.107 

      

    Gesamtkosten6

    R/4 oz – R/2 oz

    März 2026

     21.130 

     26.055 

     24.967 

     27.698 

     16.844 

     22.750 

      

     

     

    Dez. 2025

     21.183 

     27.529 

     25.103 

     31.080 

     18.184 

     24.365 

      

     

     

    März 2025

     20.961 

     24.788 

     25.146 

     24.820 

     15.641 

     20.454 

      

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    März 2026

     1.293 

     1.595 

     1.528 

     1.695 

     1.031 

     1.392 

      

     

     

    Dez. 2025

     1.238 

     1.609 

     1.467 

     1.816 

     1.063 

     1.424 

      

     

     

    März 2025

     1.134 

     1.341 

     1.361 

     1.343 

     846 

     1.107 

      

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

    1.    Die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA sowie Marikana umfassen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Eine Überleitung der Betriebskosten, der AISC und der AIC ohne PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale“ und „Überleitung der AISC und der AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale“.
    2.    Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in südafrikanische Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die aus den dargestellten Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, den All-in-Sustaining-Costs und den All-in-Costs ausgeschlossen sind. Die Kosten und die Leistung der US-Reldan-Betriebe sind ebenfalls aus der obigen Tabelle ausgeschlossen
    3.    Die Umsatzkosten vor Abschreibungen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, Raffinierungskosten von Dritten, allgemeine und Verwaltungskosten des Konzerns sowie Genehmigungskosten
    4.    Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts bei erstmaliger Erfassung berechnet und beinhalten keine Anpassung der bar abgerechneten Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungen an den beizulegenden Zeitwert zum Bilanzstichtag
    5.    Die Sanierungsaufwendungen umfassen die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten wider, die mit der aktuellen PGM-Produktion verbunden sind
    6.    Die Gesamtkosten werden gemäß den Leitlinien des World Gold Council berechnet. Die Gesamtkosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamt-Sustaining-Kosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten ausgewiesen werden, sowie aus Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit Wachstum. Die All-in-Sustaining-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die All-in-Sustaining-Kosten bzw. die All-in-Kosten eines Zeitraums durch die Gesamtmenge der im selben Zeitraum produzierten 4E/2E-PGM dividiert werden.
    7.    Der „Inflation Reduction Act Section 45X Advanced Manufacturing Production Credit“ gewährt den US-PGM-Betrieben Steuergutschriften in Höhe von 10 % der Produktionskosten für kritische Mineralien, die nach dem 31. Dezember 2022 produziert und verkauft werden. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, verbuchten die US-PGM-Betriebe 196 Mio. R (11 Mio. US$), die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal beziehen. Obwohl der Betrag als Gutschrift auf die Umsatzkosten zum 30. Juni 2025 verbucht wurde, ist das Management der Ansicht, dass die Umsatzkosten für den am 31. März 2025 endenden Zeitraum um die Gutschriften in dem Zeitraum bereinigt werden sollten, in dem die Abbaukosten angefallen sind. Da die erforderlichen Zertifizierungsanforderungen im Juni 2025 erfüllt wurden, wird erwartet, dass die Erfassung der Gutschriften nun mit den entsprechenden Abbaukostenabgrenzungen übereinstimmt. Dementsprechend wurden die gesamten All-in-Sustaining-Kosten und die gesamten All-in-Kosten angepasst, um die entsprechenden Beträge widerzuspiegeln, die sich auf die oben dargestellten Zeiträume beziehen

     

    ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale

     

     

     

     

    Gesamte PGM-Betriebe in Südafrika

    Marikana

     

    Rm

    März 2026

    Dez. 2025

    März 2025

    März 2026

    Dez. 2025

    März 2025

    Umsatzkosten vor Abschreibungen gemäß der obigen Tabelle

     

     11.541 

     12.646 

     9.341 

     4.519 

     6.131 

     3.615 

    Bestandsveränderung gemäß obiger Tabelle

     

     (519) 

     (83) 

     825 

     886 

     (281) 

     824 

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

     

     (142) 

     (711) 

     (388) 

     (32) 

     (223) 

     (72) 

    Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC von Dritten

     

     10.880 

     11.852 

     9.778 

     5.373 

     5.627 

     4.367 

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

     

     (1.107) 

     (841) 

     (496) 

     (1.107) 

     (841) 

     (496) 

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Dritten

     

     9.773 

     11.011 

     9.282 

     4.266 

     4.786 

     3.871 

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion gemäß der obigen Tabelle

    4 oz – 2 oz

     402.965 

     446.830 

     393.876 

     172.105 

     180.018 

     158.099 

    Abzüglich: Mimosa-Produktion

     

     (27.605) 

     (28.319) 

     (28.258) 

      

      

      

    PGM-Produktion ohne Mimosa

     

     375.360 

     418.511 

     365.618 

     172.105 

     180.018 

     158.099 

    Abzüglich: PoC-Produktion

     

     (19.724) 

     (20.167) 

     (17.753) 

     (19.724) 

     (20.167) 

     (17.753) 

    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten

     

     355.636 

     398.344 

     347.865 

     152.381 

     159.851 

     140.346 

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

     

     383.241 

     426.663 

     376.123 

     152.381 

     159.851 

     140.346 

     

     

     

     

     

     

     

     

    Verarbeitete Tonnen

    kt

     7.694 

     8.842 

     8.209 

     2.267 

     2.289 

     2.043 

    Abzüglich: Mimosa-Tonnen

     

     (344) 

     (364) 

     (347) 

      

      

      

    PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten

     

     7.350 

     8.478 

     7.862 

     2.267 

     2.289 

     2.043 

    Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten

    R/4Eoz-R/2Eoz

     28.986 

     28.319 

     26.744 

     31.219 

     31.258 

     27.622 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

     1.774 

     1.655 

     1.447 

     1.911 

     1.827 

     1.495 

     

    R/t

     1.480 

     1.398 

     1.244 

     2.370 

     2.458 

     2.138 

     

    US$/t

     91 

     82 

     67 

     145 

     144 

     116 

    Betriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

    R/4Eoz-R/2Eoz

     27.480 

     27.642 

     26.683 

     27.996 

     29.940 

     27.582 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

     1.682 

     1.616 

     1.444 

     1.713 

     1.750 

     1.493 

     

    R/t

     1.330 

     1.299 

     1.181 

     1.882 

     2.091 

     1.895 

     

    US$/t

     81 

     76 

     64 

     115 

     122 

     103 

     

    Überleitung von AISC und AIC ohne PoC für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale

     

     

     

    PGM-Betriebe von Total SA

    Marikana

     

    Rm

    März 2026

    Dez. 2025

    März 2025

    März 2026

    Dez. 2025

    März 2025

    Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung gemäß der obigen Tabelle

     

     9.652 

     11.334 

     8.896 

     4.666 

     5.425 

     3.760 

    Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

     

     (1.107) 

     (841) 

     (496) 

     (1.107) 

     (841) 

     (496) 

    Hinzufügen: Nebenproduktgutschrift von PoC

     

     214 

     137 

     157 

     214 

     137 

     157 

    Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung des Betriebs ohne PoC

     

     8.759 

     10.630 

     8.557 

     3.773 

     4.721 

     3.421 

    Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

     128 

     187 

     167 

     101 

     170 

     164 

    Gesamtkosten ohne PoC

     

     8.887 

     10.817 

     8.724 

     3.874 

     4.891 

     3.585 

     

     

     

     

     

     

     

     

    PGM-Produktion ohne PoC

    4 oz – 2 oz

     355.636 

     398.344 

     347.865 

     152.381 

     159.851 

     140.346 

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gesamt-Sustaining-Kosten ohne PoC

    R/4 oz – R/2 oz

     24.629 

     26.685 

     24.599 

     24.760 

     29.534 

     24.375 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

     1.507 

     1.560 

     1.331 

     1.515 

     1.726 

     1.319 

     

     

     

     

     

     

     

     

    Gesamtkosten ohne PoC

    R/4Eoz-R/2Eoz

     24.989 

     27.155 

     25.079 

     25.423 

     30.597 

     25.544 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

     1.529 

     1.587 

     1.357 

     1.556 

     1.788 

     1.382 

     

     

    Goldbetriebe in Südafrika

     

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

     

     

     

     

    Gold-betriebe in Südafrika insgesamt

    Driefontein

    Kloof

    Beatrix

    Cooke

    DRDGOLD

    Konzern

    Umsatzkosten vor Abschreibungen1

     

    März 2026

     6.683 

     2.038 

     1.671 

     1.300 

     521 

     1.153 

      

     

     

    Dez. 2025

     5.639 

     1.547 

     1.281 

     1.172 

     361 

     1.278 

      

     

     

    März 2025

     5.234 

     1.546 

     1.160 

     1.035 

     385 

     1.108 

      

    Lizenzgebühren

     

    März 2026

     188 

     125 

     9 

     80 

     3 

      

     (29)

     

     

    Dez. 2025

     100 

     86 

     5 

     73 

     (2) 

      

     (62) 

     

     

    März 2025

     27 

     11 

     6 

     8 

     2 

      

      

    Kohlenstoffsteuer

     

    März 2026

      

      

      

      

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

      

      

      

      

      

      

      

     

     

    März 2025

      

      

      

      

      

      

      

    Gemeinschaftskosten

     

    März 2026

     5 

      

      

      

      

     5 

      

     

     

    Dez. 2025

     8 

      

      

      

      

     8 

      

     

     

    März 2025

     5 

      

      

      

      

     5 

      

    Aktienbasierte Vergütungen2

     

    März 2026

     3 

     1 

      

     (1)

     (2)

     6 

     (1)

     

     

    Dez. 2025

     48 

     14 

     11 

     8 

     1 

     13 

     1 

     

     

    März 2025

     (7) 

     (5) 

     (6) 

     (3) 

      

     7 

      

    Sanierungszinsen und Tilgung3

     

    März 2026

     57 

     5 

     3 

     15 

     25 

     7 

     2 

     

     

    Dez. 2025

     58 

     4 

     9 

     24 

     30 

     (11) 

     2 

     

     

    März 2025

     69 

     5 

     9 

     22 

     29 

     2 

     2 

    Mietverträge

     

    März 2026

     10 

     2 

     1 

     5 

      

     2 

      

     

     

    Dez. 2025

     13 

     2 

     1 

     7 

      

     3 

      

     

     

    März 2025

     8 

      

     2 

     2 

      

     4 

      

    Entwicklung der Erzreserven

     

    März 2026

     551 

     477 

      

     74 

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

     752 

     405 

     268 

     79 

      

      

      

     

     

    März 2025

     664 

     405 

     208 

     51 

      

      

      

    Laufende Investitionen

     

    März 2026

     126 

     52 

      

     12 

      

     62 

      

     

     

    Dez. 2025

     346 

     153 

     80 

     45 

      

     68 

      

     

     

    März 2025

     167 

     50 

     47 

     8 

      

     62 

      

    Abzüglich: Gutschrift für Nebenprodukte

     

    März 2026

     (12)

     (7)

     (3)

     (2)

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

     (9) 

     (6) 

     (2) 

     (1) 

      

      

      

     

     

    März 2025

     (4) 

     (2) 

     (1) 

     (1) 

      

      

      

    Gesamtkosten für die Erhaltung der Produktion4

     

    März 2026

     7.611 

     2.693 

     1.681 

     1.483 

     547 

     1.235 

     (28)

     

     

    Dez. 2025

     6.955 

     2.205 

     1.653 

     1.407 

     390 

     1.359 

     (59) 

     

     

    März 2025

     6.163 

     2.010 

     1.425 

     1.122 

     416 

     1.188 

     2 

    Zuzüglich: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

    März 2026

     732 

      

      

      

      

     728 

     4 

     

     

    Dez. 2025

     803 

      

      

      

      

     788 

     15 

     

     

    März 2025

     336 

      

      

      

      

     387 

     (51) 

    Gesamtkosten4

     

    März 2026

     8.343 

     2.693 

     1.681 

     1.483 

     547 

     1.963 

     (24)

     

     

    Dez. 2025

     7.758 

     2.205 

     1.653 

     1.407 

     390 

     2.147 

     (44) 

     

     

    März 2025

     6.499 

     2.010 

     1.425 

     1.122 

     416 

     1.575 

     (49) 

    Verkauftes Gold

    kg

    März 2026

     4.652 

     1.598 

     762 

     917 

     220 

     1.155 

      

     

     

    Dez. 2025

     4.572 

     1.590 

     662 

     926 

     164 

     1.230 

      

     

     

    März 2025

     4.337 

     1.356 

     708 

     904 

     260 

     1.109 

      

     

    oz

    März 2026

     149.565 

     51.377 

     24.499 

     29.482 

     7.073 

     37.134 

      

     

     

    Dez. 2025

     146.993 

     51.120 

     21.284 

     29.772 

     5.273 

     39.545 

      

     

     

    März 2025

     139.438 

     43.596 

     22.763 

     29.064 

     8.359 

     35.655 

      

    Gesamt-Sustaining-Kosten4

    R/kg

    März 2026

     1.636.071 

     1.685.232 

     2.206.037 

     1.617.230 

     2.486.364 

     1.069.264 

      

     

     

    Dez. 2025

     1.521.216 

     1.386.792 

     2.496.979 

     1.519.438 

     2.378.049 

     1.104.878 

      

     

     

    März 2025

     1.421.028 

     1.482.301 

     2.012.712 

     1.241.150 

     1.600.000 

     1.071.235 

      

    Gesamtkosten

    US$/oz

    März 2026

     3.114 

     3.208 

     4.199 

     3.078 

     4.733 

     2.035 

      

     

     

    Dez. 2025

     2.765 

     2.521 

     4.539 

     2.762 

     4.323 

     2.009 

      

     

     

    März 2025

     2.392 

     2.495 

     3.388 

     2.089 

     2.693 

     1.803 

      

    Gesamtkosten4

    R/kg

    März 2026

     1.793.422 

     1.685.232 

     2.206.037 

     1.617.230 

     2.486.364 

     1.699.567 

      

     

     

    Dez. 2025

     1.696.850 

     1.386.792 

     2.496.979 

     1.519.438 

     2.378.049 

     1.745.528 

      

     

     

    März 2025

     1.498.501 

     1.482.301 

     2.012.712 

     1.241.150 

     1.600.000 

     1.420.198 

      

    Gesamtkosten

    US$/oz

    März 2026

     3.414 

     3.208 

     4.199 

     3.078 

     4.733 

     3.235 

      

     

     

    Dez. 2025

     3.085 

     2.521 

     4.539 

     2.762 

     4.323 

     3.173 

      

     

     

    März 2025

     2.522 

     2.495 

     3.388 

     2.089 

     2.693 

     2.390 

      

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

    1 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, Raffineriekosten Dritter, allgemeine und Verwaltungskosten des Konzerns sowie Genehmigungs- und Lizenzkosten

    2 Aktienbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts bei erstmaliger Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der bar abgerechneten Verpflichtungs aus aktienbasierten Vergütungen an den beizulegenden Zeitwert zum Bilanzstichtag

    3 Die Sanierungsaufwendungen umfassen die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten wider, die mit der laufenden Goldproduktion verbunden sind

    4 Die Gesamtkosten (All-in cost) schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den Gesamt-Sustaining-Kosten (All-in sustaining cost), d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten ausgewiesen werden, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und wesentlichen Investitionsausgaben. Die All-in-Sustaining-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die All-in-Sustaining-Kosten bzw. die All-in-Kosten eines Zeitraums durch die Gesamtmenge des im selben Zeitraum verkauften Goldes dividiert werden

     

    GESAMTKOSTEN – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Century-Zink-Nachaufbereitungsanlage

     

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Umsatzkosten vor Abschreibungen1

     

    März 2026

     699 

     

     

    Dez. 2025

     1.212 

     

     

    März 2025

     262 

    Lizenzgebühren

     

    März 2026

     57 

     

     

    Dez. 2025

     83 

     

     

    März 2025

     23 

    Gemeinschaftskosten

     

    März 2026

     14 

     

     

    Dez. 2025

     15 

     

     

    März 2025

     9 

    Bestandsänderung

     

    März 2026

     88 

     

     

    Dez. 2025

     (335) 

     

     

    März 2025

     482 

    Aktienbasierte Vergütungen

     

    März 2026

     3 

     

     

    Dez. 2025

     6 

     

     

    März 2025

     1 

    Zinsen und Tilgung für die Sanierung2

     

    März 2026

     18 

     

     

    Dez. 2025

     18 

     

     

    März 2025

     19 

    Mietverträge

     

    März 2026

     9 

     

     

    Dez. 2025

     31 

     

     

    März 2025

     24 

    Laufende Investitionen

     

    März 2026

     2 

     

     

    Dez. 2025

     27 

     

     

    März 2025

     13 

    Abzüglich: Nebenproduktgutschrift

     

    März 2026

     (173)

     

     

    Dez. 2025

     (129) 

     

     

    März 2025

     (34) 

    Gesamtkosten für die Erhaltung der Produktion3

     

    März 2026

     717 

     

     

    Dez. 2025

     928 

     

     

    März 2025

     799 

    Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

     

    März 2026

     11 

     

     

    Dez. 2025

     18 

     

     

    März 2025

     5 

    Gesamtkosten3

     

    März 2026

     728 

     

     

    Dez. 2025

     946 

     

     

    März 2025

     804 

    Zinkproduktion

    kt

    März 2026

     20 

     

     

    Dez. 2025

     25 

     

     

    März 2025

     25 

    Gesamtkosten3

    R/tZn

    März 2026

     35.766 

     

     

    Dez. 2025

     37.286 

     

     

    März 2025

     32.127 

     

    US$/tZn

    März 2026

     2.189 

     

     

    Dez. 2025

     2.179 

     

     

    März 2025

     1.738 

    Gesamtkosten3

    R/tZn

    März 2026

     36.315 

     

     

    Dez. 2025

     38.009 

     

     

    März 2025

     32.328 

     

    US$/tZn

    März 2026

     2.222 

     

     

    Dez. 2025

     2.221 

     

     

    März 2025

     1.749 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale, die am 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 endeten, betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

     

    1.    Die Umsatzkosten vor Abschreibungen umfassen alle Abbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten sowie Genehmigungskosten
    2.    Die Sanierungsaufwendungen umfassen die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung sowie die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Sanierungskosten. Die Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Abschreibung der aktivierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten wider, die mit der aktuellen Zinkproduktion verbunden sind
    3.    Die Gesamtkosten werden gemäß den Leitlinien des World Gold Council berechnet. Die Gesamtkosten schließen Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten zur Normalisierung des Ergebnisses aus. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den All-in-Sustaining-Kosten, d. h. den Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der Berechnung der Gesamtkosten ausgewiesen werden, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben. Die All-in-Sustaining-Kosten pro Tonne und die Gesamtkosten pro Tonne werden berechnet, indem die All-in-Sustaining-Kosten bzw. die Gesamtkosten eines Zeitraums durch die Gesamtmenge der verkaufsfähigen Zinkproduktion im selben Zeitraum dividiert werden

     

    BETRIEBSKOSTEN PRO EINHEIT – QUARTALE

     

    PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

     

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

     

     

     

     

    PGM-Betriebe in den USA

    PGM-Betriebe in Südafrika insgesamt2,3

    Rustenburg einschließlich Kroondal3

    Marikana3

    Plat Mile3

    Mimosa

     

     

     

    Untertage

    1

    Gesamt

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Unter-

    tage

    Oberfläche

    Oberfläche

    Zurechen-bare

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Umsatzkosten vor Abschreibungen

     

    März 2026

     1.304 

    11.541

     6.500 

     317 

    4.519

     205 

     464 

     

     

    Dez. 2025

     958 

     12.646 

     5.903 

     352 

    6.131

     260 

     692 

     

     

    März 2025

     1.337 

     9.341 

     5.211 

     310 

    3.615

     205 

     412 

    Anpassung der Steuergutschrift gemäß § 45X6

     

    März 2026

      

      

      

      

      

      

     

     

    Dez. 2025

      

      

      

      

      

      

     

     

    März 2025

     (196) 

      

      

      

      

      

    Bestandsänderung

     

    März 2026

     (55)

     (519)

     (1.418)

     13 

    886

      

     106 

     

     

    Dez. 2025

     164 

     (83) 

     151 

     47 

    (281)

      

     (65) 

     

     

    März 2025

     189 

     825 

     1 

      

    824

      

     153 

    Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

     

    März 2026

      

     (142)

     (87)

      

    (32)

     (23)

      

     

     

    Dez. 2025

      

     (711) 

     (419) 

      

    (223)

     (69) 

      

     

     

    März 2025

      

     (388) 

     (257) 

      

    (72)

     (59) 

      

    Abzüglich: Anschaffungskosten des PoC

     

    März 2026

      

     (1.107)

      

      

    (1.107)

      

      

     

     

    Dez. 2025

      

     (841) 

      

      

    (841)

      

      

     

     

    März 2025

      

     (496) 

      

      

    (496)

      

      

    Gesamtbetriebskosten ohne PoC von Drittanbietern

     

    März 2026

     1.249 

    9.773

     4.995 

     330 

    4.266

     182 

     570 

     

     

    Dez. 2025

     1.122 

     11.011 

     5.635 

     399 

    4.786

     191 

     627 

     

     

    März 2025

     1.330 

     9.282 

     4.955 

     310 

    3.871

     146 

     565 

    Tonnen gemahlen/aufbereitet

    kt

    März 2026

     195 

     7.350 

     2.395 

     1.010 

     1.459 

     807 

     1.677 

     344 

     

     

    Dez. 2025

     198 

     8.478 

     2.709 

     1.207 

     1.502 

     787 

     2.272 

     364 

     

     

    März 2025

     184 

     7.862 

     2.428 

     1.269 

     1.315 

     728 

     2.122 

     347 

    PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten4

    4Eoz

    März 2026

     68.386 

    355.636

     181.877 

     13.660 

    152.381

     7.718 

     27.605 

     

     

    Dez. 2025

     69.774 

     398.344 

     216.964 

     13.005 

    159.851

     8.524 

     28.319 

     

     

    März 2025

     71.991 

     347.865 

     185.811 

     13.780 

    140.346

     7.928 

     28.258 

    Betriebskosten5

    R/t

    März 2026

     6.400 

     1.330 

     2.085 

     327 

    1.882

     109 

     1.658 

     

     

    Dez. 2025

     5.680 

     1.299 

     2.080 

     330 

    2.091

     84 

     1.721 

     

     

    März 2025

     7.213 

     1.181 

     2.041 

     244 

    1.895

     69 

     1.627 

     

    US$/t

    März 2026

     392 

     81 

     128 

     20 

    115

     7 

     101 

     

     

    Dez. 2025

     332 

     76 

     122 

     19 

    122

     5 

     101 

     

     

    März 2025

     390 

     64 

     110 

     13 

    103

     4 

     88 

     

    R/4 oz – R/2 oz

    März 2026

     18.264 

     27.480 

     27.464 

     24.158 

    27.996

     23.581 

     20.648 

     

     

    Dez. 2025

     16.080 

     27.642 

     25.972 

     30.681 

    29.940

     22.407 

     22.141 

     

     

    März 2025

     18.472 

     26.683 

     26.667 

     22.496 

    27.582

     18.416 

     19.994 

     

    US$/4 Unzen – US$/2 Unzen

    März 2026

     1.118 

     1.682 

     1.681 

     1.478 

    1.713

     1.443 

     1.264 

     

     

    Dez. 2025

     940 

     1.616 

     1.518 

     1.793 

    1.750

     1.310 

     1.294 

     

     

    März 2025

     1.000 

     1.444 

     1.443 

     1.217 

    1.493

     997 

     1.082 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

     

    1 Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Ergebnisse werden in Rand umgerechnet

    2 Die Gesamtzahlen für die PGM-Betriebe in Südafrika schließen die Ergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert wird

    3 Die Umsatzkosten vor Abschreibungen für die PGM-Betriebe von Total SA in Rustenburg, einschließlich Kroondal, Marikana und Platinum Mile, umfassen die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten unberücksichtigt bleiben, da die Chromproduktion aus der 4Eoz-Produktion ausgeschlossen ist

    4 Eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten finden Sie unter „Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana – Quartale“

    5 Die Betriebskosten entsprechen den durchschnittlichen Produktionskosten; die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden; die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten PGM geteilt werden

    6 Die Betriebskosten der US-PGM-Betriebe für das am 31. März 2025 endende Quartal wurden angepasst, um die Produktionsgutschriften für fortschrittliche Fertigung gemäß Section 45X (S45X) einzubeziehen. Im Quartal, das am 30. Juni 2025 endete, wiesen die US-PGM-Betriebe 196 Millionen Rand (11 Millionen US-Dollar) aus, die sich auf die Abbaukosten für das am 31. März 2025 endende Quartal beziehen

     

    BETRIEBSKOSTEN PRO EINHEIT – QUARTALE (Fortsetzung)

     

    Goldbetriebe in Südafrika

     

    Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders angegeben

     

     

     

     

    Goldbetriebe in Südafrika insgesamt

    Driefontein

    Kloof

    Beatrix

    Cooke

    DRDGOLD

     

     

     

    Gesamt

    Unter-

    tage

    Ober-fläche

    Unter-

    tage

    Ober-fläche

    Unter-

    tage

    Ober-fläche

    Unter-

    tage

    Ober-fläche

    Ober-fläche

    Ober-fläche

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Umsatzkosten vor Abschreibungen

     

    März 2026

     6.683 

     4.883 

     1.800 

     2.038 

      

     1.545 

     126 

     1.300 

      

     521 

     1.153 

     

     

    Dez. 2025

     5.639 

     3.993 

     1.646 

     1.547 

      

     1.274 

     7 

     1.172 

      

     361 

     1.278 

     

     

    März 2025

     5.234 

     3.659 

     1.575 

     1.546 

      

     1.078 

     82 

     1.035 

      

     385 

     1.108 

    Bestandsveränderung

     

    März 2026

     (332)

     (414)

     82 

     (234)

      

     (87)

     15 

     (93)

      

     (15)

     82 

     

     

    Dez. 2025

     549 

     560 

     (11) 

     281 

      

     114 

     8 

     165 

      

     79 

     (98) 

     

     

    März 2025

     390 

     428 

     (38) 

     98 

      

     281 

     24 

     49 

      

     (51) 

     (11) 

    Gesamtbetriebskosten

     

    März 2026

     6.351 

     4.469 

     1.882 

     1.804 

      

     1.458 

     141 

     1.207 

      

     506 

     1.235 

     

     

    Dez. 2025

     6.188 

     4.553 

     1.635 

     1.828 

      

     1.388 

     15 

     1.337 

      

     440 

     1.180 

     

     

    März 2025

     5.624 

     4.087 

     1.537 

     1.644 

      

     1.359 

     106 

     1.084 

      

     334 

     1.097 

    Tonnen gemahlen/aufbereitet

    kt

    März 2026

     8.142 

     745 

     7.397 

     235 

      

     175 

     150 

     335 

     2 

     976 

     6.269 

     

     

    Dez. 2025

     7.727 

     829 

     6.898 

     242 

      

     214 

     59 

     373 

      

     864 

     5.975 

     

     

    März 2025

     7.894 

     741 

     7.153 

     240 

     1 

     200 

     204 

     301 

      

     902 

     6.046 

    Goldproduktion

    kg

    März 2026

     4.336 

     2.819 

     1.517 

     1.345 

      

     639 

     89 

     835 

      

     209 

     1.219 

     

     

    Dez. 2025

     4.859 

     3.430 

     1.429 

     1.761 

      

     616 

     85 

     1.053 

      

     198 

     1.146 

     

     

    März 2025

     4.389 

     2.984 

     1.405 

     1.378 

      

     721 

     101 

     885 

      

     212 

     1.092 

     

    oz

    März 2026

     139.406 

     90.633 

     48.773 

     43.243 

      

     20.544 

     2.861 

     26.846 

      

     6.720 

     39.192 

     

     

    Dez. 2025

     156.220 

     110.277 

     45.943 

     56.617 

      

     19.805 

     2.733 

     33.855 

      

     6.366 

     36.845 

     

     

    März 2025

     141.110 

     95.938 

     45.172 

     44.304 

      

     23.181 

     3.247 

     28.453 

      

     6.816 

     35.109 

    Betriebskosten1

    R/t

    März 2026

     780 

     5.998 

     254 

     7.673 

      

     8.325 

     938 

     3.605 

      

     518 

     197 

     

     

    Dez. 2025

     801 

     5.494 

     237 

     7.543 

      

     6.493 

     253 

     3.588 

      

     509 

     197 

     

     

    März 2025

     712 

     5.514 

     215 

     6.840 

      

     6.798 

     521 

     3.602 

      

     370 

     181 

     

    US$/t

    März 2026

     48 

     367 

     16 

     470 

      

     509 

     57 

     221 

      

     32 

     12 

     

     

    Dez. 2025

     47 

     321 

     14 

     441 

      

     380 

     15 

     210 

      

     30 

     12 

     

     

    März 2025

     39 

     298 

     12 

     370 

      

     368 

     28 

     195 

      

     20 

     10 

     

    R/kg

    März 2026

     1.464.714 

     1.585.314 

     1.240.606 

     1.341.264 

      

     2.281.690 

     1.584.270 

     1.445.509 

      

     2.421.053 

    1.013.126

     

     

    Dez. 2025

     1.273.513 

     1.327.405 

     1.144.157 

     1.038.047 

      

     2.253.247 

     176.471 

     1.269.706 

      

     2.222.222 

     1.029.668 

     

     

    März 2025

     1.281.385 

     1.369.638 

     1.093.950 

     1.193.033 

      

     1.884.882 

     1.049.505 

     1.224.859 

      

     1.575.472 

     1.004.579 

     

    US$/oz

    März 2026

     2.788 

     3.018 

     2.362 

     2.553 

      

     4.343 

     3.016 

     2.752 

      

     4.609 

     1.929 

     

     

    Dez. 2025

     2.315 

     2.413 

     2.080 

     1.887 

      

     4.096 

     321 

     2.308 

      

     4.040 

     1.872 

     

     

    März 2025

     2.157 

     2.305 

     1.841 

     2.008 

      

     3.172 

     1.766 

     2.062 

      

     2.652 

     1.691 

    Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2026, 31. Dezember 2025 und 31. März 2025 betrugen 16,34 R/USD, 17,11 R/USD bzw. 18,48 R/USD

    Die Zahlen ergeben möglicherweise keine Summe, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden

    1  Die Betriebskosten entsprechen den durchschnittlichen Produktionskosten; die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum verarbeiteten Tonnen geteilt werden; die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierte Goldmenge geteilt werden

     

    ABGESTIMMUNG DES BEREINIGTEN EBITDA – QUARTALE

     

     

    Quartal zum 31. März 2026

    Quartal zum 31. Dezember 2025

    Quartal zum 31. März 2025

     

     

    Betriebe im südlichen Afrika (SA)

    Internationale Aktivitäten und Recycling

    Konzern

     

    Geschäftstätigkeit in SA

    Internationale und Recycling-Aktivitäten

    Konzern

     

    SA-Aktivitäten

    Internationale und Recycling-Aktivitäten

    Konzern

     

     

     

     

    Primärbergbau

    Recycling

     

    Sekundärbergbau

     

     

     

     

    Primärbergbau

    Recycling

     

    Sekundärbergbau

     

     

     

     

    Primärbergbau

    Recycling

     

    Sekundärbergbau

     

    Angaben in Millionen – Südafrikanische Rand

    Konzern

    Gesamt

    SA PGM

    Gesamt

    Gold in Südafrika

    Gesamt US-Betriebe

    PGM-Betriebe in den USA

    Recycling-betriebe

    Gesamt EU

    1

    Keliber-Lithiumprojekt

    Gesamtbetriebe in Australien

    Century-Zink-Aufbereitungsanlage

    Konzern

    Konzern

    Gesamt

    SA PGM

    Gesamt

    SA Gold

    Gesamt US-Betriebe

    PGM-Betriebe in den USA

    Recycling-Betriebe

    Gesamt EU

    Betriebe1

    Keliber-Lithiumprojekt

    Gesamtbetriebe in Australien

    Century-Zink-Aufbereitungsanlage

    Konzern

    Konzern

    Gesamt

    SA PGM

    Gesamt

    SA Gold

    Gesamt US-Betriebe

    PGM-Betriebe in den USA

    Recycling-Betriebe

    Gesamt EU-Betriebe1

    Lithiumprojekt Keliber

    Gesamtbetrieb in Australien

    Century-Zink-Aufbereitungsbetrieb

    Konzern

    Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren, CO₂-Steuer und Steuern

    17.055

    11.839

    4.221

    1.557

    150

    1.407

    (423)

    (227)

    380

    410

    (519)

    (2.058)

    5.554

    (1.113)

    483

    272

    211

    (3.289)

    (2.265)

    518

    546

    (4.211)

    642

    1.352

    344

    (776)

    (820)

    44

    (160)

    (70)

    257

    302

    (375)

    Bereinigt um:

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Abschreibungen

    1.986

    1.041

    636

    301

    219

    82

    7

    7

    1

    2.557

    1.098

    1.029

    417

    330

    87

    9

    9

    1

    3

    1.902

    909

    756

    233

    179

    54

    3

    2

    1

    Zinserträge

    (406)

    (118)

    (127)

    (53)

    (29)

    (24)

    (82)

    (82)

    (3)

    (3)

    (23)

    (566)

    (95)

    (130)

    (280)

    (150)

    (130)

    (5)

    (4)

    (2)

    (2)

    (54)

    (222)

    (78)

    (120)

    (17)

    (15)

    (2)

    (2)

    (2)

    (1)

    (4)

    Finanzaufwand

    1.146

    152

    217

    419

    403

    16

    70

    63

    32

    29

    256

    1.182

    163

    239

    438

    420

    18

    31

    27

    34

    31

    277

    1.187

    162

    318

    450

    442

    8

    13

    11

    50

    47

    194

    Aktienbasierte Vergütungen

    68

    25

    6

    34

    34

    7

    (4)

    (4)

    771

    254

    209

    197

    186

    11

    75

    25

    30

    30

    6

    132

    53

    36

    26

    26

    15

    4

    2

    2

    Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten

    53

    72

    (113)

    83

    83

    (6)

    17

    17

    2.646

    189

    2.079

    626

    626

    (284)

    (290)

    35

    35

    1

    613

    42

    642

    87

    87

    (15)

    (143)

    (143)

    (Gewinn)/Verlust aus Wechselkursänderungen

    (8)

    (126)

    78

    (6)

    (1)

    (5)

    54

    35

    24

    27

    (32)

    17

    118

    (78)

    17

    5

    12

    (1)

    (9)

    16

    13

    (55)

    (88)

    4

    (44)

    5

    1

    4

    (53)

    (5)

    (6)

    5

    Anteil am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nach Steuern

    (651)

    (414)

    (236)

    (2)

    3

    (5)

    1

    (518)

    (356)

    (170)

    (2)

    2

    (4)

    10

    (34)

    97

    (133)

    2

    2

    Veränderung der Schätzung der Verpflichtungen zur Umweltsanierung sowie der Verbindlichkeiten und Vermögenswerte aus Rückforderungsansprüchen

    593

    50

    8

    729

    (194)

    (184)

    (Gewinn)/Verlust aus dem Abgang von Sachanlagen

    (22)

    (15)

    (5)

    (2)

    (2)

    (2)

    (7)

    (18)

    23

    23

    (12)

    (9)

    (7)

    4

    4

    Wertminderungen

    16

    15

    1

    1

    4.341

    (1)

    1.856

    2.460

    2.460

    26

    Gewinn im Bereich der arbeitsmedizinischen Versorgung

    46

    46

    Restrukturierungskosten

    85

    50

    35

    3

    3

    36

    7

    27

    2

    2

    Unangemessene Vertragsbestimmung

    (71)

    (71)

    Leasingzahlungen

    (56)

    (22)

    (14)

    (2)

    (2)

    (9)

    (6)

    (9)

    (9)

    (82)

    (23)

    (16)

    1

    1

    (13)

    (7)

    (31)

    (30)

    (51)

    (12)

    (8)

    (1)

    (1)

    (6)

    (1)

    (24)

    (24)

    Sonstige einmalige Kosten

    106

    (8)

    46

    46

    44

    24

    3.925

    (1)

    21

    66

    1

    65

    139

    4

    3.696

    75

    10

    10

    35

    30

    Bereinigtes EBITDA

    19.372

    12.449

    4.705

    2.375

    777

    1.598

    (302)

    (209)

    437

    467

    (292)

    12.855

    6.943

    3.965

    1.986

    1.090

    896

    (149)

    (54)

    411

    439

    (301)

    4.109

    2.527

    1.811

    25

    (172)

    197

    (241)

    (56)

    136

    178

    (149)

    1. 1  Der Gesamtbetrieb in der EU umfasst die Nickelraffinerie in Sandouville, Keliber OY sowie europäische Konzern- und Abstimmungspositionen

     

    VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

     

    SIBANYE STILLWATER LIMITED

    (SIBANYE-STILLWATER)

    Eingetragen in der Republik Südafrika

    Registrierungsnummer 2014/243852/06

    Aktiencode: SSW und SBSW

    Emittentencode: SSW

    ISIN: ZAE000259701

     

    NOTIERUNGEN

    JSE: SSW

    NYSE: SBSW

     

    WEBSITE

    www.sibanyestillwater.com

     

    EINGETRAGENER SITZ UND FIRMENSITZ

    Constantia Office Park

    Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss

    Ecke 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

    Weltevreden Park 1709

    Südafrika

    Postfach X5

    Westonaria 1780

    Südafrika

    Tel.: +27 11 278 9600

    Fax: +27 11 278 9863

     

    GESCHÄFTSFÜHRERIN

    Lerato Matlosa

    E-Mail: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com

     

    VORSTANDSMITGLIEDER

    Dr. Vincent Maphai* (Vorsitzender)

    Dr. Richard Stewart (CEO)

    Charl Keyter (Finanzvorstand)

    Dr. Elaine Dorward-King*

    Harry Kenyon-Slaney*^

    Prof. Jeremiah Vilakazi#

    Dr. Lindiwe Mthimunye*

    Keith Rayner#

    Dr. Peter Hancock*

    Philippe Boisseau*

    Richard Menell#

    Sindiswa Zilwa*

    Terence Nombembe*

    Timothy Cumming#

    *    Unabhängiges nicht geschäftsführendes Mitglied

    #   Nicht geschäftsführend

    ^   Leitender unabhängiger Direktor

     

    ANFRAGEN VON INVESTOREN

    James Wellsted

    Executive Vice President: Investor Relations und Unternehmensangelegenheiten

    Mobil: +27 83 453 4014

    E-Mail: james.wellsted@sibanyestillwater.com

    oder ir@sibanyestillwater.com

     

    JSE-SPONSOR

    J.P. Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

    Registrierungsnummer 1995/011815/07

    1 Fricker Road, Illovo

    Johannesburg 2196

    Südafrika

    Postfach X9936

    Sandton 2146

    Südafrika

     

    WIRTSCHAFTSPRÜFER

    BDO SOUTH AFRICA INC.

    Wanderers Office Park

    52 Corlett Drive

    Illovo, 2196

    Südafrika

     

    Postfach X60500

    Houghton 2041

    Tel.: +27 011 488 1700

     

    AMERIKANISCHE DEPOSITARY RECEIPTS

    TRANSFERAGENT

     

    BNY Mellon Shareowner Correspondence (ADSs)

    Postanschrift der Stelle:

    Computershare

    Postfach 43078

    Providence, RI 02940-3078

    Express-/Einschreiben-/Einschreiben mit Rückschein:

    Computershare

    150 Royal Street, Suite 101

    Canton, MA 02021

    Gebührenfrei in den USA: +1 888 269 2377

    Tel.: +1 201 680 6825

    E-Mail: shrrelations@cpushareownerservices.com

     

    Tatyana Vesselovskaya

    Kundenbetreuerin – BNY Mellon

    Depotzertifikate

    E-Mail: tatyana.vesselovskaya@bnymellon.com

     

    TRANSFER SECRETARIES SÜDAFRIKA

     

    Computershare Investor Services Proprietary Limited

    Rosebank Towers

    15 Biermann Avenue

    Rosebank 2196

    Postfach 61051

    Marshalltown 2107

    Südafrika

    Tel.: +27 11 370 5000

    Fax: +27 11 688 5248

     

    In Europa

    Swiss Resource Capital AG

    Marc Ollinger

    info@resource-capital.ch

    www.resource-capital.ch

     

    Nicht-IFRS- -Kennzahlen

     

    Sibanye-Stillwater präsentiert bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen, um den Lesern zusätzliche Finanzinformationen zur Verfügung zu stellen, die regelmäßig vom Management überprüft werden, um die operative Leistung der Gruppe zu bewerten, und für die der Verwaltungsrat der Gruppe verantwortlich ist. Diese Nicht-IFRS-Kennzahlen sollten nicht als Alternative zu den Kennzahlen nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards betrachtet werden, darunter Umsatzkosten, Betriebsergebnis, Ergebnis vor Steuern, Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder sonstige Kennzahlen zur finanziellen Leistung, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dargestellt werden, und sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.

     

    Die in diesem Dokument behandelten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen sind nachstehend aufgeführt:

     

    Nicht-IFRS-Kennzahl

    Definition 

    Grund für die Angabe dieser Nicht-IFRS-Kennzahlen

    Überleitung auf Seite

     

     

     

     

    Bereinigtes EBITDA

    Bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen, das auf der Grundlage der in den Kreditvereinbarungen von Sibanye-Stillwater enthaltenen Formel zur Einhaltung der Kreditauflagen ausgewiesen wird und die Eliminierung der Auswirkungen verschiedener einmaliger, unregelmäßiger und nicht wiederkehrender Posten aus der Standard-EBITDA-Berechnung beinhaltet

    Wird zur Berechnung der Verschuldungskennzahl verwendet: Nettoverschuldung/(Barmittel) zu bereinigtem EBITDA

    18

    Gesamtkosten (AISC)

    Umsatzkosten vor Abschreibungen zuzüglich zusätzlicher Kosten, darunter Gemeinschaftskosten, Bestandsveränderungen (nur PGM-Betriebe), aktienbasierte Vergütungen, Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer, Sanierungsmaßnahmen, Leasingzahlungen, Erschließung von Erzvorkommen (ORD), laufende Investitionsausgaben und Abzug der Nebenproduktgutschrift

    Der vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelte AISC liefert Kennzahlen und soll die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe widerspiegeln; die Berichterstattung über diese Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    12,13,14,15

    Gesamtkosten (AIC)

    AISC zuzüglich zusätzlicher Kosten im Zusammenhang mit Unternehmensausgaben und größeren Investitionsausgaben, die mit Wachstum verbunden sind

    Der vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelte AIC liefert Kennzahlen und zielt darauf ab, die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe unter Einbeziehung des Wachstumskapitals widerzuspiegeln. Die Berichterstattung dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    12,13,14,15

    AISC/AIC pro Einheit 

    AISC/AIC geteilt durch die Gesamtmenge an produzierten Platinmetallen/verkauftem Gold/zahlbarer Zinkproduktion

    AISC/AIC pro Einheit wurde vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelt und stellt eine Kennzahl dar, die darauf abzielt, die Gesamtkosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Verkaufs einer Unze/eines Kilogramms/einer Tonne Rohstoff unter Einbeziehung des Wachstumskapitals (AIC) widerzuspiegeln. Die Berichterstattung dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    12,13,14,15

    Betriebskosten

    Die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum verarbeiteten Tonnen dividiert werden; die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen sowie Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten Kilogramm Gold oder die produzierten Unzen PGM 2E und 4E dividiert werden

    Berichterstattung über eine Kennzahl, die darauf abzielt, die Betriebskosten für die Produktion unserer Rohstoffe widerzuspiegeln; die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht aussagekräftige Vergleiche zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

    16,17

     

    HAFTUNGSAUSSCHLUSS

     

    Zukunftsgerichtete Aussagen

     

    Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der „Safe-Harbor“-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, darunter unter anderem solche, die sich auf die Finanzlage, Geschäftsstrategien, Geschäftsaussichten, Branchenprognosen, Produktions- und Betriebsprognosen, Klima- und ESG-bezogene Ziele und Kennzahlen sowie die Pläne und Ziele des Managements für die zukünftige Geschäftstätigkeit, sind notwendigerweise Schätzungen, die die bestmögliche Einschätzung der Geschäftsleitung und der Verwaltungsratsmitglieder von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten beinhalten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen angedeuteten Ergebnissen abweichen. Folglich sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren betrachtet werden, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten.

     

    Alle in diesem Bericht enthaltenen Aussagen, die keine historischen Tatsachen darstellen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. Zukunftsgerichtete Aussagen verwenden häufig Begriffe wie „wird“, „würde“, „erwarten“, „prognostizieren“, „potenziell“, „könnte“, „glauben“, „anstreben“, „voraussehen“, „anstreben“, „schätzen“ und Begriffe mit ähnlicher Bedeutung. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf zukünftige Ereignisse und Umstände beziehen und unter Berücksichtigung verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss dargelegten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden darauf hingewiesen, sich nicht übermäßig auf solche Aussagen zu verlassen.

     

    Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge von Sibanye-Stillwater wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Schätzungen oder Prognosen abweichen, gehören unter anderem die zukünftige Finanzlage, Pläne, Strategien, Ziele, Investitionsausgaben, prognostizierten Kosten und erwarteten Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, Verschuldungslage und die Fähigkeit zur Reduzierung der Verschuldung von Sibanye-Stillwater; die wirtschaftlichen, geschäftlichen, politischen und sozialen Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderen Ländern; die Pläne und Ziele des Managements für die zukünftige Geschäftstätigkeit; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile etwaiger Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu nutzen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und sonstige Auflagen und Beschränkungen einzuhalten, sowie Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzmittel oder der Refinanzierung; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleiheinstrumente zu bedienen; Änderungen der Annahmen, die der Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven von Sibanye-Stillwater zugrunde liegen; ein etwaiges Versagen einer Abraumlagerstätte; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und sonstige Kosteneinsparungen im Zusammenhang mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen (einschließlich Metallix) sowie in bestehenden Betrieben zu erzielen und diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg der Geschäftsstrategie sowie der Explorations- und Erschließungsaktivitäten von Sibanye-Stillwater, einschließlich aller vorgeschlagenen, erwarteten oder geplanten Expansionen in den Bereich der Batteriemetalle oder angrenzende Sektoren sowie Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Anforderungen zu erfüllen, wonach das Unternehmen so zu wirtschaften hat, dass den betroffenen Gemeinden fortschreitende Vorteile entstehen; Veränderungen des Marktpreises für Gold, Silber, Platinmetalle, Batteriemetalle (z. B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) sowie der Kosten für Strom, Erdölbrennstoffe und Öl neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit Untertage- und Tagebau; eine Herabstufung der Bonität Südafrikas; Anfechtungen der Eigentumsrechte an Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Anspruchsteller im Rahmen von Rückgabegesetzen und anderen Rechtsvorschriften; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Strategie umzusetzen, sowie etwaige Änderungen daran; der Ausgang rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder sonstigen Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Betriebsstörungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und die Bereitstellung von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, Regulierungskosten und einschlägigen staatlichen Vorschriften, insbesondere in den Bereichen Umwelt, Nachhaltigkeit, Steuern, Gesundheit und Sicherheit sowie neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralrechte und Unternehmensbesitz betreffen, einschließlich jeglicher Auslegung derselben, die strittig sein könnte; den Ausgang und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, einschließlich solcher in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder mutmaßlicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten auf ein einziges Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwäche bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und seine Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Geschäftstätigkeit in neuen geografischen Regionen und regulatorischen Umfeldern, in denen Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hat; Stromausfälle, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Störungen und Engpässe in der Lieferkette sowie Preissteigerungen bei Produktionsfaktoren; die regionale Konzentration der Geschäftstätigkeiten von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Betriebsunterbrechungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in seinen Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) sowie ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Führungskräfte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten für seine weltweiten Aktivitäten einzustellen und zu halten, die zur Erreichung seiner Ziele bei der Personalbeschaffung und -bindung erforderlich sind, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung historisch benachteiligter Südafrikaner in seinen Führungspositionen zu erreichen oder die erforderliche Geschlechterdiversität im Vorstand aufrechtzuerhalten; Ausfälle der Informationstechnologie, der Kommunikationssysteme und der Systeme von Sibanye-Stillwater, sich weiterentwickelnde Cyber-Bedrohungen für den Betrieb von Sibanye-Stillwater und die Auswirkungen von Cybersicherheitsvorfällen oder -verletzungen; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder Naturkatastrophen bzw. von Menschen verursachte Katastrophen in den umliegenden Bergbaugemeinden, einschließlich informeller Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; sowie die Auswirkungen von ansteckenden Krankheiten, einschließlich globaler Pandemien.

     

    Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den bei der Johannesburg Stock Exchange und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen von Sibanye-Stillwater beschrieben, einschließlich des Integrierten Berichts 2025 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 24. April 2026 bei der United States Securities and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC-Aktenzeichen 333-234096).

     

    Diese zukunftsgerichteten Aussagen gelten ausschließlich zum Zeitpunkt der Veröffentlichung. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung oder Zusage ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern des Konzerns weder geprüft noch kommentiert.

     

    Nicht-IFRS1-Kennzahlen

     

    Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem das bereinigte EBITDA, den fiktiven freien Cashflow, AISC, AIC und das normalisierte Ergebnis. Diese Kennzahlen sind möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine Kennzahlen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert betrachtet oder als Ersatz für Leistungskennzahlen herangezogen werden, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da dies ohne unverhältnismäßigen Aufwand nicht möglich ist. Die hier dargestellten prognostizierten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch kommentiert.

     

    1.          IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsstandards)

     

    Websites

     

    Verweise in diesem Dokument auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen lediglich der Erleichterung der Auffindbarkeit dieser Informationen; diese Informationen sind nicht Bestandteil dieses Berichts und bilden keinen Teil davon.

     



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