27.01.2023,
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Linz (OTS) - „Die oberösterreichische Digital-Universität ist noch
immer realistisch und muss in Fahrt gebracht werden“, sagte der
Gründer und langjährige Leiter des RISC, des Softwareparks und der FH
in Hagenberg, em. Univ.-Prof. Dr. Dr.h.c.mult. Bruno Buchberger, bei
einem Jour fixe der Initiative Wirtschaftsstandort OÖ (IWS) in Linz.
Die Arbeit von drei verschiedenen Konsortien – Vorbereitungsgruppe,
Konzeptgruppe und Gründungskonvent – in den vergangenen zweieinhalb
Jahre war gut gemeint. Es wurde aber in gewisser Weise immer wieder
von vorne angefangen, ohne dass es zu einem inhaltlich „großen Wurf“
gekommen sei.
Gewisse grundlegende Weichenstellungen sind falsch – etwa, dass
die Digital-Uni nur die Anwendung der Digitalisierung und nicht ihre
Grundlagen brauche. Wenn man international an der Spitze sein möchte,
ist es genau umgekehrt: Nur wer ganz tief in den Grundlagen arbeitet,
hat die Potenz, wirklich neue spektakuläre Anwendungen zu kreieren,
siehe ChatGPT. Die Initiative Wirtschaftsstandort OÖ empfiehlt daher,
im Wesentlichen zum Konzept von Buchberger zurückzukehren, dass er
schon im Oktober 2020 formulierte, und wie folgt vorzugehen:
* Kurzfristige Bestellung eines Gründungsrektors (m/w) auf drei
Jahre. Der Gründungsrektor muss drei wesentliche Qualifikationen
haben:
- international bekannter Wissenschaftler („Aushängeschild“)
auf dem Gebiet der Digitalisierung
- hat schon bewiesen, dass er große Projekte vom Punkt Null
weg initiieren, strukturieren, managen und durchsetzen kann
- ist von der Idee einer neuen akademischen Einrichtung in
OÖ begeistert, kann begeistern, motivieren und ist dem Standort
verbunden und loyal.
Dieser Gründungsrektor erhält für die drei Gründungsjahre für die wesentlichen Säulen der neuen akademischen Institution genau messbare Ziele als Vorgabe. Er ist für die Erfindung, Ausarbeitung und Implementierung aller inhaltlichen, strukturellen, personellen, baulichen, etc. Details der neuen akademischen Institution zur Erreichung dieser Ziele frei und allein verantwortlich. Die Erreichung der Ziele wird jährlich evaluiert. Bei Nichterreichung wird er/sie entlassen.\nDiese Ziele und Messgrößen sollten im Wesentlichen sein:\n - Anzahl der Studierenden (Master- und Ph.D.) – z. B. 50 im
Herbst 2023, 500 im dritten Jahr
- Anzahl der (vor allem jungen, internationalen) Professoren
– z. B. 10 im Herbst 2023, 50 im dritten Jahr
- Volumen der Drittmittelprojekte (Forschungsfonds, EU, oö
Wirtschaft) und Anzahl der Firmengründungen
- Findung eines außergewöhnlichen Standorts, Planung einer
außergewöhnlichen Gestaltung und architektonische Realisierung
- Aufbau einer modernen, digitalen Verwaltung mit einer
virtuellen globalen Präsenz und einer realen Präsenz in OÖ
- Verhandlung der Details der endgültigen Rechtsstruktur,
etc.
- Findung und Etablierung des ersten Rektors für den
langfristigen Normalbetrieb
„Greifen wir beim Start des oö. Forschungsinstituts auf das
Konzept von Bruno Buchberger zurück, denn er hat bereits mit seinem
Lebenswerk bewiesen, wie aus einem kleinen High-Level-Forschungskern
eine international anerkannte Forschungseinrichtung (RISC), eine
weltweit bekannte Technologie-Transferinstitution (Softwarepark
Hagenberg) und eine exzellente Bildungsinstitution (FH) initiiert und
aufgebaut werden kann“, so IWS-GF Gottfried Kneifel.
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