21.01.2025, 6448 Zeichen
Davos, Schweiz (OTS) - Blockfreie Staaten entwickeln sich schnell zu
wichtigen Vermittlern
bei der Abmilderung von Handelsrisiken und füllen Lücken, die durch
globale Konflikte entstanden sind
Drei Viertel der Unternehmen weltweit überarbeiten ihre
Lieferketten, indem sie mit mehr statt mit weniger Lieferanten
zusammenarbeiten, um die Risiken in einem zunehmend fragmentierten
globalen Umfeld zu mindern.
Die von Economist Impact und DP World auf dem
Weltwirtschaftsforum vorgestellte Studie unterstreicht diesen
strategischen Schwenk, der durch die geopolitische Unsicherheit
angetrieben wird, die durch die „America First"-Politik der neuen US-
Regierung noch zunehmen dürfte.
Die fünfte jährliche Studie Trade in Transition befragte über
3.500 Führungskräfte der Lieferkette in aller Welt. Die Ergebnisse
zeigen, dass Unternehmen gezwungen sind, sich schnell an den
zunehmenden Protektionismus und die sich verändernden geopolitischen
Allianzen anzupassen.
Länder wie Vietnam, Mexiko, Indien, die Vereinigten Arabischen
Emirate oder Brasilien, die als blockfrei gelten, entwickeln sich zu
wichtigen Handelsdrehscheiben. Beachtliche 71 % der Führungskräfte
sind der Meinung, dass diese Länder Handelsrisiken mindern, während
69 % sie als entscheidend für die Behebung von Lücken ansehen, die
durch globale Konflikte entstanden sind.
Rund 40 % der Unternehmen verstärken ihre Beschaffung in den USA
und weitere 32 % setzen auf duale Lieferketten, um geopolitische
Risiken abzufedern. Friendshoring - die Verlagerung von Lieferketten
in politisch gleichgesinnte Länder - ergänzt diese Strategien, wobei
etwa 34 % der Unternehmen diesen Ansatz verfolgen, um Spannungen
zwischen globalen Mächten zu bewältigen.
Wirtschaftliche Herausforderungen haben nach wie vor Priorität,
wobei 33 % der Führungskräfte die anhaltende Inflation und die hohen
Zinssätze als Hauptsorgen nennen. Durch die Nutzung neutraler
Knotenpunkte, die Diversifizierung von Zulieferern und die Einführung
fortschrittlicher Technologien wie KI sind Unternehmen besser in der
Lage, diese Ära wirtschaftlicher und geopolitischer Komplexität zu
bewältigen.
Bei der Vorstellung des Berichts auf dem Weltwirtschaftsforum in
Davos sagte Sultan Ahmed bin Sulayem, Vorsitzender und
Geschäftsführer von DP World Group , heute:
„Der Welthandel ist heute komplexer denn je und erfordert
Flexibilität, Widerstandsfähigkeit und Innovation. DP World bietet
Unternehmen die globale Infrastruktur, das lokale Fachwissen und die
fortschrittliche Technologie, die sie benötigen, um in dieser sich
wandelnden Landschaft auf fragmentierten Märkten erfolgreich zu sein.
Die jüngste Studie von Economist Impact bietet wertvolle Einblicke in
die Zukunft des Handels in dieser neuen Ära. Damit wollen wir den
Dialog, die Innovation und die Widerstandsfähigkeit innerhalb des
globalen Lieferketten-Ökosystems fördern und die Unternehmen in die
Lage versetzen, sich in einer zunehmend dynamischen Welt anzupassen
und zu gedeihen."
John Ferguson, globaler Leiter, New Globalisation, Economist
Impact, hinzugefügt:
„Im Jahr 2025 und in absehbarer Zukunft wird der Welthandel von
drei Kräften geprägt sein: geopolitische Veränderungen, Klimawandel
und eine neue Welle von KI und Automatisierung. Dennoch ziehen sich
die Unternehmen nicht aus dem internationalen Handel zurück, sondern
stellen sich der Herausforderung. Unternehmen, die agil und
kosteneffizient bleiben, werden im Vorteil sein. Unternehmen, die
Risikomanagement mit KI-Experimenten und Offenheit kombinieren,
werden am besten in der Lage sein, in diesem neuen Kapitel der
Globalisierung zu gewinnen."
Entdecken Sie umsetzbare Erkenntnisse und detaillierte
Strategien, um in der sich wandelnden globalen Handelslandschaft
erfolgreich zu sein. Klicken Sie hier , um den vollständigen Bericht
anzuzeigen.
WICHTIGE ERKENNTNISSE AUS DEM HANDEL IM WANDEL 2025
Metrik Prozentsatz
Anmerkungen
Unternehmen diversifizieren ihre 75 %
Risikostreuung und Erhöhung der
Lieferantenbasis Resilienz
durch
Zusammena-
rbeit mit mehr Partnern
Neutrale Drehscheibe als 71 % Beispiele
aus Vietnam, Mexiko, Indien,
Stabilitätsanker den
Vereinigten Arabischen Emiraten und
Brasilien
Neutrale Länder füllen Lücken in 69 % Wird als
entscheidend für die
Handelskonflikten
Abschwächung geopolitischer Risiken
genannt
Verstärkte Beschaffung in den USA 40 % Anpassung
an eine republikanisch
geführte
Regierung
Einführung der dualen Lieferkette 32 % Minderung
der regionalspezifischen
auf dem Vormarsch Risiken
Zunehmende Einführung von 34 %
Verringerung der Exposition gegenüber
Friendshoring
Rivalitäten zwischen Großmächten
Hauptsorge: Anhaltende Inflation 33 %
Wirtschaftlicher Druck bleibt ein
und Zinsen zentrales
Thema
Quelle: Ökonomische Auswirkungen
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Informationen zu DP World
DP World gestaltet die Zukunft des globalen Handels neu, um das
Leben überall zu verbessern. Wir sind auf sechs Kontinenten mit einem
Team von über 100.000 Mitarbeitern tätig und kombinieren globale
Infrastruktur und lokales Fachwissen, um nahtlose
Lieferkettenlösungen anzubieten. Wir setzen Innovationen in den
Bereichen Häfen und Terminals, Schifffahrtsdienste, Logistik und
Technologie ein, um bessere Wege für den Handel zu schaffen und
Störungen von der Fabrik bis zum Kunden zu minimieren.
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dp-world-rasch-verandern-wenn-der-welthandel-in-eine-neue-ara-
eintritt-302355374.html
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